PASTOR JONAS - PODE - PREFEITO
PASTOR JONAS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ABADIA DOS DOURADOS (MG) nas Eleições 2024.
JONAS CAETANO FILGUEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/08/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ABADIA DOS DOURADOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: MG
Votação Obtida: 372 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSC | UF: MG
Votação Obtida: 245 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | ágio de casa 70m², Coromandel | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | lote | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Terreno | 300 m² rua voluntários da pátria | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | automovel | R$ 41.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 175.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 126.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 58,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.345,00 | 26,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 800,00 | 15,5% |
| Total geral | R$ 5.145,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alves E Freitas Comercio De Veiculos Ltda Me | 1 | R$ 3.000,00 |
| Glaucimar Maria De Souza | 1 | R$ 1.045,00 |
| Auto Posto Diniz E Silva Ltda | 1 | R$ 800,00 |
| Angelica De Alencar | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.302,30 | 59,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.600,00 | 20,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.945,00 | 12,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 3,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.085,00 | 3,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 200,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 32.332,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jonas Caetano Filgueira | 5 | R$ 19.690,00 |
| Glecio Antonio | 1 | R$ 3.000,00 |
| Osmenia Ramos Silveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 1.085,00 |
| Carla Mariana Martins | 1 | R$ 1.000,00 |
| Janaina Rosa Vilela | 1 | R$ 1.000,00 |
| Tiago Machado Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Carlos Antonio Martins | 3 | R$ 945,00 |
| Gabriel Batista Rosa | 2 | R$ 812,30 |
| Claudio Rob | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 19.885.439,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA A PREFEITURA DE ABADIA DOS DOURADOS/MG
1. Infraestrutura e Urbanismo
1.1. Melhoria das Vias Públicas
● Pavimentação e manutenção das ruas, redes pluviais eficientes, revitalização
de calçadas e sinalização viária.
● Manutenção das estradas rurais, substituição das pontes de madeiras por
pontes de cimento; mata-burros mais resistentes, proporcionando uma
travessia mais estável para caminhões de carga.
● Construção do parque linear.
● Parques de recreação para crianças.
1.2. Saneamento Básico
● Ampliação da rede de água e esgoto.
● Implementação de sistemas de t…
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ratamento de esgoto.
● Campanhas de conscientização sobre o uso racional da água.
2. Educação
2.1. Infraestrutura Escolar
● Ampliação e reforma de escolas e creches.
● Equipamento de salas de aula com recursos tecnológicos.
● Bibliotecas Digitais: Implementação de bibliotecas digitais que permitam
acesso a uma vasta gama de recursos educacionais, como e-books e
plataformas de aprendizado online.
● Expansão do acesso à internet nas escolas rurais.
2.2. Qualificação dos Profissionais
● Programas de capacitação e formação continuada para professores e
funcionários da educação e servidores públicos municipais em geral.
● Programas de capacitação e formação continuada para crianças,
adolescentes, jovens, adultos e idosos.
2.3. Programas Educacionais
● Implantação nas escolas urbanas e rurais.
● Apoio a projetos de ensino integral.
● Programa de Esporte Escolar: Incentivo à prática de esportes, com a criação
de equipes e organização de campeonatos.
● Parcerias com instituições de ensino superior para programas de estágio e
extensão.
● Programa de educação inclusiva: adequação das escolas para receber
alunos com necessidades especiais, oferecendo suporte especializado.
● Oficinas de Dramaturgia: Oficinas de escrita e produção de peças teatrais,
onde os alunos aprendem a criar roteiros, desenvolver personagens e
encenar suas próprias histórias; bem como oficinas de música e dança.
3. Saúde
3.1. Atenção Básica
● Modernização das Unidades Básicas de Saúde (UBS).
● Contratação de profissionais para atendimento especializado.
● Exames e medicamentos acessíveis à população.
● Atendimento extensivo às comunidades rurais.
● Acompanhamento de gestantes e realização de partos.
● Atendimento de baixa complexidade com evolução de atendimento para
média complexidade.
3.2. Saúde Preventiva
● Campanhas de vacinação e prevenção de doenças.
● Programas de saúde bucal e mental.
3.3. Infraestrutura de Saúde
● Aquisição de equipamentos médicos modernos para o Hospital Municipal.
● Plataformas de Saúde Digital: Desenvolvimento de aplicativos e plataformas
que integrem informações sobre saúde, como registros médicos eletrônicos,
monitoramento de condições crônicas e orientações para cuidados
preventivos.
4. Segurança Pública
4.1. Apoio à Polícia
● Parcerias com as forças de segurança estadual para reforçar a presença
policial.
● Investimento em tecnologia, como câmeras de monitoramento nos
equipamentos públicos, áreas, praças, entrada e saída da cidade.
4.2. Guarda Municipal
● Criação e capacitação da Guarda Municipal.
● Programas de integração comunitária para aumentar a segurança nos
bairros.
5. Desenvolvimento Econômico
Desenvolver a economia de uma cidade com 7 mil habitantes requer uma
abordagem integrada que aproveite os recursos locais, promova a diversificação
econômica e incentive o empreendedorismo. Segue abaixo algumas propostas
detalhadas:
5.1. Agricultura e Pecuária
5.2. Modernização Agrícola
● Tecnologia Agrícola: Incentivar o uso de tecnologias modernas, como
irrigação eficiente, drones para monitoramento de culturas e maquinário
agrícola atualizado.
● Assistência Técnica: Oferecer suporte técnico aos agricultores para melhorar
a produtividade e a sustentabilidade das práticas agrícolas.
● Implementar um programa de melhoramento genético que utilize técnicas
capazes de otimizar a qualidade do leite e da carne.
5.3. Cooperativas e comunidades Rurais
● Criação de Cooperativas e fortalecimento das comunidades rurais para
facilitar a compra de insumos e a comercialização dos produtos.
● Capacitação: Promover treinamentos em gestão cooperativa e técnicas de
produção.
6. Comércio e Serviços Locais
6.1 Incentivo ao Comércio Local
● Feiras e Eventos Locais: Organizar feiras e eventos que promovam produtos
e serviços locais, atraindo tanto residentes quanto visitantes e aumentando a
visibilidade dos comerciantes.
● Programas de Fidelização: Criar programas para incentivar a população a
comprar no comércio local.
6.2. Capacitação e Empreendedorismo
● Cursos de Capacitação: Oferecer cursos gratuitos ou subsidiados em áreas
como gestão de negócios, marketing digital e finanças.
● Incubadora de Empresas: Criar uma incubadora para apoiar novos
empreendedores com mentoria, espaço físico e acesso a redes de negócios.
● Programa para jovem aprendiz em parceria com o comércio e prestadoras de
serviços locais.
7. Turismo
7.1. Turismo Rural e Ecológico
● Desenvolvimento de Roteiros: Identificar e desenvolver roteiros turísticos que
valorizem as belezas naturais e a cultura local.
● Infraestrutura Turística: Investir em infraestrutura básica como sinalização,
trilhas, pontos de apoio e sanitários.
● Promoção do turismo rural e ecológico.
● capacitação de guias turísticos.
7.2. Promoção Turística
● Marketing Digital: Criar uma campanha de marketing digital para promover a
cidade nas redes sociais e em sites especializados.
● Eventos e Festivais: Organizar eventos temáticos para atrair turistas, como
festivais de gastronomia, cultura e música.
● Exposição dos produtos locais.
8. Indústria
8.1. Desenvolvimento de Parques Industriais
● Área Industrial: Designar área específica para a instalação de indústrias,
oferecendo incentivos fiscais e infraestrutura adequada.
● Parcerias com Instituições: Estabelecer parcerias com instituições de ensino
e pesquisa para atrair empresas e fomentar a inovação.
9. Economia Criativa
9.1. Apoio a Artistas e Artesãos
● Feiras de Artesanato: Realizar feiras de artesanato para que artistas locais
possam expor e vender seus trabalhos.
● Capacitação em Economia Criativa: Oferecer cursos sobre como monetizar
talentos artísticos e criativos.
10. Tecnologias de Informação e Comunicação
10.1. Infraestrutura Digital
● Acesso à Internet: Garantir acesso à internet de alta qualidade em toda a
cidade, facilitando o desenvolvimento de negócios online.
● Espaços de Coworking: Criar espaços de coworking para incentivar o
trabalho remoto e a colaboração entre profissionais de TI.
11. Incentivos Fiscais e Administrativos
11.1. Benefícios Fiscais
● Oferecer incentivos fiscais para novas empresas e startups que se instalem
na cidade.
● Simplificação Burocrática: Simplificar os processos burocráticos para a
abertura e operação de negócios.
12. Parcerias e Cooperação
12.1. Parcerias Público-Privadas
● Investimentos Estrangeiros e Nacionais: Atrair investimentos por meio de
parcerias público-privadas, oferecendo condições vantajosas para
investidores.
● Redes de Cooperação: Estabelecer redes de cooperação com outras cidades
e entidades para troca de experiências e desenvolvimento conjunto de
projetos.
● Políticas de fomento em parceria com instituições prestadoras de serviço
público.
13. Educação e Qualificação Profissional
13.1. Formação Técnica e Profissional
● Escolas Técnicas: Incentivar a criação de escolas técnicas e
profissionalizantes para formar mão de obra qualificada nas áreas de maior
demanda.
● Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias com universidades para
oferecer cursos de extensão e programas de educação continuada.
14. Sustentabilidade e Responsabilidade Social
14.1. Práticas Sustentáveis
● Energia Renovável: Incentivar o uso de fontes de energia renovável, como
solar e eólica.
● Agricultura Sustentável: Promover práticas agrícolas sustentáveis, como a
agroecologia e a agricultura orgânica.
15. Inclusão Social
● Programas de Inclusão: Desenvolver programas para inclusão de grupos
vulneráveis na economia local, como pessoas com deficiência e idosos.
● Essas propostas visam criar um ambiente propício ao desenvolvimento
econômico sustentável, diversificado e inclusivo, aproveitando os recursos e
talentos locais para promover o crescimento da cidade.
16. Meio Ambiente
16.1. Preservação Ambiental
● Despoluição e revitalização do Rio Dourados e Córregos.
● Criação de áreas de preservação ambiental.
● Programas de reflorestamento e recuperação de áreas degradadas.
● Reativação do viveiro municipal.
16.2. Educação Ambiental
● Campanhas de conscientização sobre a importância da preservação
ambiental.
● Parcerias com escolas para projetos educativos sobre meio ambiente.
17. Proteção e cuidado animal
● Construção de um abrigo para animais de rua.
● Cuidadores Comunitários: Estabelecimento de um programa onde cidadãos
voluntários, chamados de "Cuidadores Comunitários", possam se inscrever
para ajudar no cuidado diário dos animais no abrigo.
● Educação e Conscientização Pública, através do desenvolvimento de
campanhas educativas nas escolas e na comunidade para promover o
respeito e cuidado com os animais.
18. Cultura e Lazer
18.1. Projetos Culturais
● Incentivo a grupos culturais locais.
● Realização de eventos culturais e artísticos.
18.2. Esporte e Lazer
● Construção e manutenção de espaços esportivos e de lazer.
● Programas de esporte para todas as idades.
● Modalidades esportivas diversas: futebol, vôlei, basquete, handebol, tênis,
beisebol, atletismo, canoagem, ciclismo, entre outros.
19. Assistência Social
19.1. Apoio às Famílias
● Programas de assistência às famílias em situação de vulnerabilidade.
● Parcerias com ONGs para projetos sociais.
19.2. Inclusão Social
● Projetos de inclusão para pessoas com deficiência.
● Programas de geração de renda e capacitação profissional.
20. Gestão Pública
20.1. Transparência e Participação
● Criação de canais de comunicação direta com a população.
● Publicação regular de relatórios de gestão.
20.2. Modernização Administrativa
● Implementação de sistemas de gestão integrada.
● Capacitação dos servidores públicos.
● Para o sucesso desse plano, é crucial a participação ativa da comunidade e a
busca constante por parcerias e recursos estaduais e federais.
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