CIRO - PSD - PREFEITO

lano de Ciro e Fernanda para a geração de empregos é baseado em dois eixos principais: o
fortalecimento do comércio local e a atração de novas empresas para o município. O Parque Industrial
“Irmãos Moura” será ampliado para receber novas indústrias, gerando empregos e aumentando a
circulação de renda.
Programas de apoio ao empreendedorismo, como a Sala Mineira do Empreendedor, facilitarão o
acesso a consultorias gratuitas e crédito, impulsionando o crescimento dos negócios locais. Além disso,
incentivos tributários e a simplificação de processos burocráticos tornarão Abadia dos Dourados um
local atrativo para novos investimentos.
Para garantir que a população esteja preparada para as novas oportunidades de trabalho, o plano
de governo inclui uma forte ênfase na capacitação profissional. Parcerias com instituições de ensino
técnico e superior, além de workshops e seminários, serão fundamentais para qualificar a mão de obra
local.
O apoio de entidades como o SEBRAE e o SENAR será crucial na oferta de cursos de atualização
e especialização, garantindo que os trabalhadores estejam aptos a atender às demandas do mercado. A
capacitação contínua é vista como um meio de melhorar a remuneração e a empregabilidade dos
cidadãos.
A saúde é um pilar fundamental do plano, com a proposta de melhorar o atendimento médico e
ampliar os serviços disponíveis no município. O plano inclui a contratação de médicos especialistas, a
modernização do hospital municipal e a implementação de telemedicina para ampliar o acesso a
consultas especializadas. A construção de uma nova Unidade Básica de Saúde e uma policlínica visa
oferecer serviços de saúde mais completos e acessíveis à população, além de parcerias com instituições
de ensino para estágios e formação de novos profissionais.
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A política habitacional do plano busca garantir moradia digna e regularização fundiária. A
construção de novas unidades habitacionais por meio do programa Minha Casa Minha Vida visa
atender famílias de baixa renda. Além disso, ações para regularizar moradias no setor urbano e projetos
de apoio a famílias em imóveis precários são essenciais para promover a inclusão social e a segurança
habitacional.
O plano visa modernizar a infraestrutura urbana, com projetos de pavimentação e melhorias em
saneamento básico, iluminação pública e espaços verdes. A expansão do perímetro urbano e o
investimento em soluções sustentáveis, como iluminação LED e energia renovável, são prioritários
para promover um ambiente seguro e eficiente.
Investir na educação é uma prioridade, com foco na valorização dos profissionais, infraestrutura
escolar e acesso ao ensino superior e técnico. O plano inclui a reformulação do plano de carreira dos
educadores, a modernização das escolas, a oferta de bolsas de estudo e a implementação de programas
de incentivo à leitura.
A execução deste plano requer uma administração composta por profissionais qualificados e
honestos, comprometidos com o desenvolvimento de Abadia dos Dourados. Ciro e Fernanda propõem
um sistema de gestão integrado e transparente, valorizando os servidores públicos e melhorando as
condições de trabalho para garantir um serviço eficiente e inovador.
Desta forma, o Plano de Governo de Ciro e Fernanda se traduz em uma proposta concreta para
levar Abadia dos Dourados a novos patamares de desenvolvimento e bem-estar social, com foco na
sustentabilidade, inclusão e qualidade de vida para todos os seus cidadãos.








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1 SAÚDE.

1.1 Atendimento médico especializado; manutenção do hospital municipal e ampliação de suas
atividades.

Objetivo: Garantir atendimento de qualidade e especializado para a população.

 Contratação de Especialistas: Atração e contratação de médicos especialistas para prestar
serviços no Hospital Municipal.

 Manutenção e Modernização: Manutenção contínua e modernização do hospital municipal
para oferecer melhores condições de atendimento.

 Sala de Estabilização: Busca de recursos para equipar e ampliar a sala de estabilização,
proporcionando serviços mais rápidos e seguros, além de permitir o recebimento de verbas
federais pelos atendimentos realizados pelo SUS.

 Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para ampliar o acesso à consultas
especializadas.

 Parceria com Instituições de Ensino Superior e Técnico: Firmar termos de cooperação para
viabilizar a realização de estágios profissionalizantes em nossa sede, bem como estabelecer
parcerias com cursos de medicina para que o hospital possa receber internos e residentes da
nossa região.

 Ouvidoria do Hospital Municipal: Implementação de uma ouvidoria para registrar a
experiência dos usuários, possibilitando a constante melhoria na prestação do serviço público
de saúde.

1.2 Implementação e Equipagem do Centro Cirúrgico.
Objetivo: Realizar procedimentos cirúrgicos de média complexidade no município.

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 Infraestrutura: Equipar o centro cirúrgico do Hospital Municipal Nossa Senhora da Abadia
para garantir condições adequadas para a realização dos procedimentos.

 Retorno da Maternidade: Concluir os protocolos de saúde necessários e contratar
profissionais capacitados para a realização de partos no Hospital Municipal, assegurando
atendimento de qualidade para mães e recém-nascidos.

 Equipe Especializada: Contratar e capacitar uma equipe médica e de enfermagem
especializada para realizar cirurgias eletivas de forma regular, garantindo a continuidade e a
qualidade dos serviços.

 Parcerias: Firmar parcerias com hospitais de referência para promover o intercâmbio de
profissionais e tecnologias, visando aprimorar a qualidade dos serviços oferecidos e
implementar novas técnicas e procedimentos cirúrgicos no município.

1.3 Construção de NOVA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE (UBS) na comunidade do CAPÃO
DA CRUZ.

Objetivo: Melhorar o acesso aos serviços de saúde para os moradores da comunidade do Capão da
Cruz e das demais regiões circunvizinhas.

 Localização Estratégica: Escolha de local estratégico para a construção da nova UBS
facilitando o acesso dos moradores da comunidade e do Capão da Cruz e todas as demais
comunidades localizadas na região.

 Acesso rápido: A nova UBS permite que centenas de moradores da zona rural de Abadia dos
Dourados a acessem mais rápido, poupando tempo e recurso para se deslocarem.

 Equipagem e Recursos Humanos: Equipar a UBS com materiais modernos e contratar
profissionais qualificados para o atendimento a fim de estabelecer uma nova Equipe de Saúde
da Família.

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 Visitas e Acompanhamento: A nova Equipe de Saúde da Família proporcionará maior
proximidade entre os cidadãos da zona rural e os Agentes Comunitários de Saúde,
potencializando o acompanhamento de pacientes e a atuação médica preventiva.

1.4 Construção da primeira POLICLÍNICA.

Objetivo: Oferta ampla de serviços médicos e especialidades médicas em um único local.

 Atendimento Ambulatorial: Oferecer consultas médicas especializadas, incluindo pediatria,
ginecologia, cardiologia, entre outras, com a possibilidade de encaminhamento dos pacientes
para outros especialistas, se necessário.

 Diagnósticos e Exames: Investir em equipamentos necessários para a realização de exames
laboratoriais e de imagem, promovendo diagnósticos mais rápidos e precisos.

 Tratamentos e Prevenção: Atuar de forma curativa e preventiva por meio de intervenções de
menor complexidade, campanhas de vacinação, acompanhamento de doenças crônicas e
programas de educação em saúde.

1.5 Unidade Básica de Saúde (UBS) Dona Maria das Chagas Bruno e Centro de Saúde Dona
Nair Gomes Caldas.

Objetivo: Manutenção, ampliação e aperfeiçoamento do serviço de Saúde da Família.

 Programa SAÚDE NA HORA: Promover flexibilidade no horário de atendimento de toda a
equipe de profissionais, possibilitando maior acessibilidade para a população que possui
jornadas de trabalho mais extensas.

 Atenção à Melhor Idade: Implementar acompanhamento contínuo e a realização de exames
periódicos, atuando de forma preventiva para promover maior qualidade de vida à população
idosa da nossa cidade.

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 Campanhas Educativas em Ambiente Público: Incentivar a realização de campanhas e
palestras educativas voltadas à saúde física e mental, utilizando espaços públicos para atrair e
engajar a sociedade nos projetos de saúde.

1.6 Valorização dos Profissionais da Saúde.

Objetivo: Reconhecimento e valorização dos profissionais da saúde.

 Piso das Categorias: Assegurar que a remuneração dos servidores atenda aos patamares
fixados pelo Governo Federal, além de implementar incentivos financeiros que incentivem os
profissionais a buscar capacitação contínua.

 Educação Continuada: Promover palestras, seminários e capacitações para o
desenvolvimento contínuo de toda a equipe de saúde, garantindo a atualização e aprimoramento
constante das competências profissionais.

 Saúde Mental: Oferecer suporte psicológico à toda a equipe de saúde e seus familiares,
garantindo bem-estar mental e emocional no ambiente de trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DO COMÉRCIO LOCAL E GERAÇÃO DE
EMPREGO.

2.1 Fomento ao Crescimento Econômico e Apoio aos Empreendedores.

Objetivo: Impulsionar a economia local, gerando emprego e renda aos munícipes.

 Manutenção e Ampliação do Parque Industrial “Irmãos Moura”: Viabilizar a instalação
de novas empresas no município e a expansão das atividades pelos comerciantes locais,
gerando mais empregos e aumentando a circulação de renda.

 Incentivo ao Comércio Local: Criar programas de apoio ao empreendedorismo, oferecendo
consultorias gratuitas e facilitando o acesso ao crédito. Entre as medidas, está a implementação
da SALA MINEIRA DO EMPREENDEDOR.
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 Apoio à Implementação da Câmara dos Dirigentes Lojistas (CDL): Incentivar o comércio
local a se associar e criar uma entidade voltada a defender os interesses dos lojistas,
promovendo deliberações, estudos, estratégias, trocas de ideias e informações.

 Simplificação de Processos Burocráticos: Digitalização de serviços e implementação de
portal único onde os cidadãos e as empresas possam ter acesso rápido e por maior período
durante o dia aos serviços municipais, como emissão de nota fiscal, licenças, certidões, emissão
de guias e pagamento de impostos.

 Incentivo Tributário: Estudo e implementação de incentivos tributários voltados a instalação
de novas empresas no município e amparo ao crescimento e geração de novos empregos pelos
empreendedores locais.

2.2 Capacitação Profissional.

Objetivo: Promover a qualificação da mão de obra local.

 Parceria com Instituições de Ensino: Ofertar à população acesso a programas de capacitação
profissional em parceria com escolas técnicas e instituições de ensino superior.

 Workshops e Seminários: Promover treinamentos e eventos de capacitação dos trabalhadores
das mais diversas áreas, possibilitando a qualificação da mão de obra local, obtenção de melhor
remuneração e, consequentemente, atendimento à demanda do mercado.

 Apoio do sistema “S”: Desenvolver parcerias com empresas como SEBRAE e SENAR na
busca de cursos de atualização, especialização, capacitação, consultorias, parcerias para micro
e pequenas empresas, além de uma série de eventos e palestras presenciais e à distância.

2.3 Parcerias Público-Privadas (PPP’s).
 Desenvolvimento de Projetos de Infraestrutura: Buscar parcerias junto a empresas privadas
para desenvolver e executar obras de grande porte voltadas à infraestrutura urbana, com foco
em saneamento básico, estrutura asfáltica e demais disposições urbanísticas.
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 Atração de Investimentos Privados: Desenvolver condições tributárias, urbanísticas e menor
burocratização a fim de atrair a instalação e investimento de grandes empresas privadas.

3 DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA URBANA.

3.1 Pavimentação, Reparo de Ruas, Calçadas e Acessibilidade.

Objetivo: Melhorar as condições das ruas para garantir um tráfego seguro e eficiente, além de reduzir
a poeira e o barro, proporcionando maior conforto aos moradores.

 Plano de Pavimentação: Identificação e priorização de ruas para pavimentação com base no
fluxo de veículos e necessidades da população.

 Ampliação do Perímetro Urbano: Inclusão de áreas contíguas como perímetro urbano com
objetivo de facilitar a implementação de infraestrutura asfáltica, iluminação e saneamento
básico.

 Manutenção Regular: Estabelecimento de cronogramas de manutenção preventiva e
corretiva para ruas já pavimentadas.

 Cemitério Municipal: Catalogar os túmulos existentes e editar normativos de uso e conduta
no local, bem como investir na ampliação ou construção de um novo cemitério municipal.
Manutenção e reforma nos cemitérios localizados na Zona Rural.

 Padrão de Construção de Calçadas: Utilização de padrões de construção que garantam
segurança e acessibilidade.

 Rampas de Acessibilidade: Instalação de rampas em todas as esquinas e cruzamentos para
facilitar a mobilidade de pessoas com deficiência.

3.2 Plano de Infraestrutura Verde e Iluminação Pública Sustentável.

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Objetivo: Integrar soluções ambientais às obras urbanas, promovendo a sustentabilidade, resiliência
climática e menor custo aos cofres públicos.

 Parques e Áreas Verdes: Desenvolvimento de parques urbanos e áreas de lazer nas áreas de
propriedade do município de forma a promover o contato com a natureza e melhora na
qualidade de vida dos moradores.

 Infraestrutura de Energia Renovável: Investir em produção de energia solar para
abastecimento das instalações públicas gerando redução dos custos e menor dependência de
fontes não renováveis.

 Expansão e Modernização da Iluminação: Instalação de iluminação LED em áreas públicas
para maior eficiência energética e segurança.

 Manutenção Regular: Estabelecimento de um cronograma de manutenção para assegurar que
todas as áreas públicas estejam bem iluminadas.

3.3 Infraestrutura de Rede de Esgoto e Captação das Águas Pluviais.

 Interligações de Redes de Esgoto: Planejar e executar a ligação entre as redes do município
com investimento na atual infraestrutura para melhor captação e escoamento do esgoto.

 Novos Pontos: Implementação de rede de esgoto em determinadas localidades que ainda não
contam com tal infraestrutura.

 Projeto de Captação das Águas Pluviais: Protocolos de construção que impeçam a ligação
dos pontos de coleta de águas pluviais à rede de esgoto evitando a sobrecarga do sistema.

3.4 Conservação dos prédios públicos, vias e sinalização horizontal.

 Manutenção: Implementar cronograma voltado à pintura e reparos preventivos dos
estabelecimentos públicos conservando a boa apresentação visual e estrutural.

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 Sinalização das Vias: Realizar a sinalização horizontal nas vias urbanas que ainda não
possuem e reforçar aquelas que já existem, para melhor visibilidade.

4 EDUCAÇÃO.

4.1 Valorização dos Profissionais da Educação.

Objetivo: Promover melhores condições de trabalho aos profissionais da educação.

 Plano de Carreira: Reformulação do atual plano de carreira da educação para adequação às
necessidades atuais e promoção de garantias aos profissionais.

 Estrutura: Oferecer melhor estrutura física para interação entre os profissionais e descanso
nos momentos de intervalo.

 Saúde: Implementar rede de apoio aos servidores composta por profissionais da área de saúde.

 Capacitação: Investimento na capacitação constante dos profissionais da educação,
promovendo palestras e seminários, bem como facilitando acesso à cursos de especialização.

4.2 Promoção do Acesso ao Ensino Superior e Técnico.

Objetivo: Facilitar o acesso ao ensino superior e técnico para os jovens do município.

 Programa Municipal de Bolsas de Estudo: Criar um programa municipal para a concessão
de bolsas de estudo parciais e integrais para cursos de nível superior e técnico, facilitando o
acesso à educação de qualidade.

 Oferta de Transporte: Fornecer transporte municipal e intermunicipal gratuito para os
estudantes, garantindo que eles possam se deslocar até os estabelecimentos de ensino sem
custos adicionais.

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 Convênio com Instituições de Ensino: Estabelecer convênios com instituições de ensino para
o desenvolvimento constante de palestras, orientação vocacional e estágios profissionalizantes,
promovendo uma integração eficaz entre a gestão municipal e as instituições educacionais.

 Estágio Municipal: Oferecer vagas de estágio remunerado na administração municipal,
proporcionando aos alunos a oportunidade de desenvolver habilidades práticas em suas áreas
de estudo e adquirir experiência profissional relevante.

 Cursos Preparatórios: Estabelecer parceria junto à escola estadual para oferta de cursos
preparatórios para o ENEM e demais vestibulares.

4.3 Investimento em Infraestrutura, Equipagem das Escolas e Qualidade do Ensino.

Objetivo: Proporcionar estrutura escolar mais ampla e moderna.

 Reativar a Creche do Bairro Fileto: Reforma e modernização da antiga sede da Escola de
Educação Infantil localizada no bairro Fileto, possibilitando o aumento de vagas e menor
número de alunos por sala.

● Sala de AEE: Construção de uma sala de recursos para AEE (Atendimento de Educação
Especializado) com os aparelhos e instrumentos adequados à demanda dos estudantes.

 Escolas da Zona Rural: Investimento em infraestrutura e reparos pontuais nas escolas
localizadas nas comunidades do município.

 Transporte Escolar: Ofertar transporte gratuito aos estudantes e buscar pela aquisição de novo
veículo que proporcione maior comodidade e segurança.

 Equipamentos de Tecnologia: Buscar, junto ao governo federal, recursos para equipagem e
atualização dos aparelhos utilizados em ambiente escolar.

 Programas de Atração à Leitura: Desenvolver, com toda a comunidade, programas atrativos
à leitura de forma a incentivar a utilização das Bibliotecas Municipais.
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● Rede de Apoio aos Estudantes: Disponibilização de profissionais em rede para atendimento
e avaliação dos estudantes que apresentarem dificuldades de aprendizagem, por meio da
realização de parcerias com instituições que atendem a este público.

 Prestação Adequada do Serviço de Educação: Disponibilização de profissionais de apoio
para os estudantes conforme a demanda, assumindo uma responsabilidade moral de atender às
necessidades dos alunos e de suas respectivas famílias.

● Amparo Social: Oferta de uniformes e materiais escolares para as famílias de baixa renda.

 Esporte na Escola: Apoio aos estudantes da rede estadual de ensino da nossa cidade que
participam de olimpíadas estudantis e esportivas.

5 CULTURA E TURISMO.

5.1 Fortalecimento das Tradições e Desenvolvimento do Turismo Local.

Objetivo: Preservar séculos de tradição e identidade cultural.

 Festa de Nossa Senhora da Abadia: Comprometer-se com a manutenção e desenvolvimento
do evento mais tradicional de nossa cidade, garantindo sua continuidade e relevância.

 Expo ABA (Festa do Peão): Fortalecer os laços com o sindicato rural e aumentar o incentivo
financeiro para o