RENAN LOPES - PODE - PREFEITO

RENAN LOPES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ÁGUA AZUL DO NORTE (PA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
RENAN LOPES

RENAN LOPES SOUTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/07/1951
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.706.000,00 (2020)
R$ 73.554,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA AZUL DO NORTE / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PA

Votação Obtida: 3.982 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 3.418 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSC | UF: PA

Votação Obtida: 2.896 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: PA

Votação Obtida: 2.937 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: PA

Votação Obtida: 3.023 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PMDB | UF: PA

Votação Obtida: 2.589 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL R$ 900.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 403 BOVINOS R$ 806.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Benefeicio previcenciário 4.806,,00 (mensal) R$ 62.479,95
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro conta bancária R$ 6.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira Informado pelo CNPJ: 00.360.305/0001-04 R$ 5.074,07
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.706.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 73.554,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 31.360,00 35,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 11.400,00 12,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 10.000,00 11,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.400,00 7,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.000,00 6,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.986,00 6,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 5,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 5,7%
água 2020 R$ 2.000,00 2,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.601,75 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 1,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.045,00 1,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 900,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 279,60 0,3%
Materiais de expediente 2020 R$ 200,00 0,2%
Total geral R$ 88.372,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Roberto Cesar Eireli 6 R$ 25.000,00
A M Liberato 9 R$ 11.346,00
Marines Coelho De Sousa 81106793234 2 R$ 11.200,00
Auto Posto Bela Vista Ltda - Epp - 3 R$ 6.000,00
Futura Contabilidade Assessoria E Consultoria Eireli 1 R$ 5.000,00
May Neres Do Prado 1 R$ 5.000,00
Bonfim Vieira Rodrigues 1 R$ 3.000,00
V G Ramos Eireli - Epp 2 R$ 2.101,75
Herlandex Coelho Lacerda 1 R$ 2.000,00
Pael Arte Eireli - Me 11 R$ 1.700,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 64,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.500,00 3,7%
Recursos próprios 2024 R$ 5.100,00 1,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 53.372,35 17,2%
Recursos próprios 2020 R$ 25.000,00 8,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 4,8%
Total geral R$ 309.972,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 200.000,00
Renan Lopes Souto 3 R$ 20.100,00
Evaldo Jose Fernandes 2 R$ 17.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Nemesio Ferreira De Oliveira 1 R$ 10.000,00
Veridiana Gonzaga De Oliveira Scortecci 1 R$ 9.000,00
Arlen Faustino De Souza 1 R$ 6.000,00
Teresinha Lins Pereira 1 R$ 5.910,00
Jose Luiz Silva Ferreira 1 R$ 5.904,90
Simary Marinho De Abreu 1 R$ 5.712,10

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.148.192,00
2020 DEFERIDO R$ 16.283.094,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

ÁGUA AZUL DO NORTE – PA



PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL





MANDATO 2025 A 2028



COLIGAÇÃO: “SOMENTE UNIDOS SEREMOS
FORTES”





CARTA PARA A POPULAÇÃO DE ÁGUA AZUL DO NORTE – PA
“SOMENTE UNIDOS SEREMOS FORTES”
RENAN

Inicio esta carta com um caloroso abraço a todos que escolheram Água
Azul do Norte para realizar seus projetos de vida. Desejo que esta
mensagem encontre vocês e suas famílias com saúde e cheios de
esperança. É com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, de
promover a liberdade e espontaneidade de todos que me coloco à
disposição novamente para…

Ler mais do texto

ser o próximo Prefeito da nossa amada
cidade.
Quero compartilhar com vocês que carrego em meus pensamentos e
atitudes a tríade: “SOMENTE UNIDOS SEREMOS FORTES”. A Positividade que
me impulsiona a realizar os grandes projetos neste itinerário da vida e,
dessa forma, superar as adversidades de forma realista, ou seja, com
muita racionalidade e com os “pés no chão”. Ela também me permite
reconhecer as diferentes realidades e os contextos das pessoas, sinto isso
em cada abraço e nos apertos de mãos. A Força que me permite lidar
com os desafios, para viver de forma autêntica e espontânea e, assim,
perseguir o que importa a todos. Tenho um compromisso fiel com a força
de caráter que molda minha moral. A Fé me dá sentido de viver com
propósito, com esperança, com otimismo e resiliência. E estes
sentimentos são fundamentais diante dos problemas que temos em nossa
cidade e eles também são úteis para encontrarmos as soluções. Por isso,
com muita tranquilidade, afirmo a vocês: ESTOU PRONTO NOVAMENTE E
RENOVADO PARA O TRABALHO.
Precisamos inovar e fazermos com que os projetos de vida das pessoas
se tornem realidade. A nossa Cidade tem enfrentado desafios
significativos relacionados a um processo profundo de fragilizações da
saúde pública, da educação, da assistência social, da segurança
pública, de obras mal planejadas, da falta de diálogo dos gestores com
a população e entes da federação, da ausência de planejamentos
integrado e integral entre outras tantas situações que impactam na vida
de todos, pois sabemos que a realidade financeira do município com
funcionamentos das empresas instaladas no município não condiz com
a quantidade montante do recursos e não conseguimos visualizar a
transformação dos recursos em áreas como saúde, educação, esporte e
lazer, cultura turismo e infraestrutura, onde esses recursos aumentaram
cerca de 4 vezes mais da realidade de gestões anteriores.

Precisamos inovar e fazermos com que os projetos de vida das pessoas
se tornem realidade. A nossa Cidade tem enfrentado desafios
significativos relacionados a um processo profundo de fragilizações da
saúde pública, da educação, da assistência social, da segurança
pública, de um transporte público ineficiente, de obras mal planejadas,
da falta de diálogo dos gestores com a população e entes da
federação, da ausência de planejamentos integrado e integral entre
outras tantas situações que impactam na vida de todos.
Essa é uma realidade medida não somente em números, mas sentida por
quem vive no dia a dia da cidade, nos bairros, nas praças, nas casas, nas
ruas, seja na cidade ou no campo. Não só tenho a coragem de mostrar
os problemas, mas também de propor e de criar pontes de convergência
de novas ideias para avançarmos rumo a um futuro com dinamismo
frente aos desafios do século XXI em nossa cidade.
Entendo que a Prefeitura é a indutora do processo de “modelar” para
que a cidade seja inclusiva, humana e moderna. Água Azul possui todos
os potenciais para isso, vamos organizar a cidade com o foco nas
pessoas, a fim de que elas possam REALIZAR seus sonhos.
Por isso, estamos propondo um modelo de fazer gestão pública municipal
de forma inteligente, transparente, integrada, participativa e focada no
atendimento dos interesses da sociedade Aguazulense, pautada na
promoção do bem-estar e na melhoria da qualidade de vida da
população, sobretudo nos seus segmentos mais vulneráveis sem, no
entanto, perder de vista a necessidade de contribuir com TODOS, para
um ambiente de negócios propício à atração e à retenção dos
empreendimentos tão necessários em prol do desenvolvimento
econômico da cidade.
Portanto, este Plano de Governo, assim como todos os nossos atos que
iremos fazer na boa gestão pública, visa atender o cidadão dentro de
uma abordagem transparente e eficiente. Seremos um governo
municipal comprometido e coerente com as boas ideias debatidas no
processo eleitoral e após este também. Desejamos transmitir segurança
ao eleitor. Por isso, nossa mensagem é de CONFIANÇA à nossa
população. Vamos fazer uma gestão empenhada com os anseios de
nossos cidadãos.
Para Fortalecer o processo de gestão democrática, não estamos
entregando um plano de governo finalizado, optamos por registrar
apenas o inicio de um novo modelo de dialogo com a sociedade,
apresentando um plano em construção, que irá subsidiar o planejamento
da nossa futura gestão. Durante os próximos dias de campanha, todos

terão a oportunidade de conhecer um novo jeito de se relacionar com
a politica.
Iremos estimular a participação de todos os cidadãos nessa construção
por meio das redes sociais, e pessoalmente, em nossos encontros pelo
município.
Portanto, creio que a cidade, com toda sua dinâmica e beleza, são uma
celebração contínua de que SOMENTE UNIDOS SEREMOS FORTES. Esses
valores são os pilares que sustentam suas estruturas visíveis e invisíveis,
conferindo-lhes uma vitalidade que vai além do concreto e do asfalto.
Eles são o que transforma as cidades em lares, em espaços de
crescimento e em centros de oportunidades para todos os que nelas
habitam.

Vamos pra cima!
Até a vitória!





















1- SAÚDE
➢ Construir centro com piscina da academia da saúde para
hidroginástica para melhor idade, e gestantes, bem como atividades
indicadas para reabilitação conforme solicitação médica.
➢ Implantar um laboratório de análises clinicas no Distrito Nova
Canadá, para atender também demandas da vila velha, vila Jussara,
vila vitória da união e assentamentos.
➢ Criação do Centro de Especialidades com: Psiquiatria, Dermatologia,
Ginecologia Obstetrícia para gestação de Alto Risco, Pediatria,
Oftalmologia, ortopedia e Cardiologia, fonoaudióloga.
➢ Reformar todas as Unidade Básica de Saúde, bem como
organização de atendimentos médicos diários, com coleta de material
para exames, e funcionamento da farmácia.
➢ Reforma do prédio e aquisição de ambulância nova para os Posto
de Saúde da zona rural.
➢ Garantir transportes de pacientes em tratamento fora domicilio para
hospitais de referências com dignidade e conforto.
➢ Estruturar o TFD dando mais celeridade nos encaminhamentos
➢ Implantar exames de emergência 24 horas.
➢ Aquisição de novos equipamentos de fisioterapia
➢ Construção de área própria para repouso dos profissionais de saúde
plantonistas.
➢ Criação do Programa Remédio em casa pra Hipertensos e
Diabéticos.
➢ Ofertar educação continuada para os profissionais de saúde.
➢ Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com
autismo, visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico,
psicoterapêutico e fisioterapêutico;
➢ Construir o prédio do CAPS (Centro de Atendimento Psicossocial), e
ainda melhorar atendimento do CAPS, com práticas integrativas
apoiando a inserção dos seus usuários no meio social com capacidade
de desenvolvimento e recuperação da sua autoestima.

➢ Aderir aos programas de melhoria, acesso e qualidade da Atenção
Básica que é a porta principal e de entrada dos pacientes.
➢ Ampliação e otimização da Saúde Bucal, ainda aderir ao programa
de especialidades em saúde bucal, bem como realizar
encaminhamentos ao CEO (Centro de Especialidades Odontológicas),
para casos mais complexos.
➢ Implantar Projeto Gestacional, cuidaremos das gestantes criando um
centro especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com
ginecologistas, obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com
ultrassom e eletrocardiógrafo;

2 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Criar programa de moradia para construção de casas
populares com recursos próprios e buscar os convênios federais
referente aos programas de moradia, criar setor de casas
populares em loteamento.
➢ Construção casa do Idoso com instalações modernas
➢ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e
drogas
➢ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração
sexual;
➢ Revisão do Cadastro único para inserção nos programas sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas
dos programas pela falta de acesso a informação;
➢ Construir um novo cemitério com local para velórios
amparando as famílias no momento de dor e perda;


 Políticas públicas para as mulheres
➢ Criar a secretaria Municipal das mulheres;
➢ Promover ações junto às associações de mulheres;
➢ Elaboração de metas e ações para o apoio e amparo a
mulher em vulnerabilidade e vítimas de qualquer tipo de
violência, buscando junto aos órgãos competentes apoio para
acolher e acompanhar as mesmas;
➢ Planejar, coordenar e executar políticas públicas de promoção
e proteção à mulher;




3- AGRILCULTURA
➢ Fortalecer a Feira Municipal
➢ Apoiar as associações dos projetos de assentamentos e
movimentos rurais;
➢ Perfuração de poços artesianos nas propriedades, bem como
a construção de represas para os pequenos produtores;
➢ Organizar os serviços de máquinas públicas para o
atendimento igualitário com responsabilidade;
➢ Viabilizar e buscar parceiros para implantação de um laticínio
amparando a nossa grande capacidade da bacia leiteira;
➢ Realizar parcerias para apoio técnico e assessoria ao homem
do campo possibilitando o melhor manejo e aproveitamento de
suas propriedades
➢ Motivar a psicultura local através de novas técnicas orientação
e apoio;
➢ Incentivar o plantio e produção qualificada da fruticultura,
como banana, abacate, manga, mamão, cupuaçu e abacaxi,
acerola e tec favorecendo a cultura local e geração de renda;
➢ Apoiar as associações para organização de escoamento dos
seus produtos com selos e licenciamentos necessários;



4- MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação
dos córregos e nascentes do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e
canteiros locais;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Zelar e cuidar dos nossos Rios que são grandes riquezas do
nosso Munícipio;
➢ Criar projeto de coleta seletiva de lixo e resíduos;
➢ Criar uma comissão para organização e implantação de
sistema inteligente de tratamento de lixo e aterro sanitário para
resolver a situação crítica do lixão, buscando parcerias Estaduais
e Federais e das cidades vizinhas podendo formar até um
consorcio intermunicipal para resolução do problema;





5- EDUCAÇÃO
➢ Respeitar e seguir o plano de cargos e carreiras dos profissionais
da Educação (PCCS);
➢ Reformar e modernizar todos os prédios da Educação, em
especial organizar o auditório da Escola Municipal ÁGUA AZUL;
➢ Construir quadras cobertas poliesportivas em todas as escolas
da zona rural;
➢ Implantar nas Creches de Educação Infantil tempo integral
➢ Fortalecer a educação continuada dos profissionais tanto
dentro do Município, como em âmbito estadual e federal dando
suporte aos profissionais de educação a participarem de eventos,
cursos e formações;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar
(rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança
alimentar e fornecimento de qualidade;
➢ Criar bolsa de estudos mediante estágios na administração
pública para os acadêmicos do ensino superior;
➢ Criar programa de inclusão e cuidado aos alunos portadores
de necessidades especiais e autismo;
➢ Criar programa de valorização e história dos nossos profissionais
aposentados, incentivando os mesmos a contribuírem com o
avanço da educação do nosso Município;
➢ Organizar os uniformes e materiais escolares básicos em toda a
rede Municipal de Ensino, com olhar especial aos mais
vulneráveis;


6- CULTURA E TURISMO
➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do
município;
➢ Comemorar o aniversário da cidade e toda a história de
criação do nosso Município; ➢ Incentivar a realização de festivais
culturais e históricas do nosso Município;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela
Prefeitura Municipal, como forma de incentivo, e apoiar a
produção artística cultural local;
➢ Enriquecer e apoiar o dia do evangélico com uma grande
comemoração em todos os anos;
➢ Dar apoio as festas populares: Quermesse das igrejas católicas
a central e em todos os projetos de assentamentos;

➢ Organizar e Construir o espaço de exposição e rodeios;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e
culturais do município;
➢ Construção do Lago Municipal para atrair lazer e turismo a população
e região
➢ Valorização e estruturar as Companhias de Danças do Município


7- ESPORTE
➢ Reformar e modernizar todas as quadras poliesportiva sede e
zona rural;
➢ Reformar o Estádio Municipal Darcy Campelo bem como as
arquibancadas e vestiários, trocando toda parte elétrica e
renovando toda parte de iluminação do campo e construção do
alambrado dado mais segurança e conforto aos atletas;
➢ Reestruturar o campo municipal do Distrito Nova Canadá
➢ Apoiar o campeonato Municipal de futebol de campo e futsal
e vôlei;
➢ Apoiar as diversas modalidades possíveis como voleibol,
handebol, capoeira e etc.; ➢ Criar o dia do Esporte Municipal
com todas as modalidades esportivas existentes no Município
incluído de crianças a idosos e as pessoas com necessidades
especiais conforme cada categoria;
➢ Criar oficialmente os jogos escolares Municipais, JEAAN (jogos
escolares de Água Azul do Norte);
➢ Apoiar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo
um cronograma anual;
➢ Apoiar o ciclismo e criar modalidades de competição;
➢ Apoiar as modalidades de moto show, moto Cross, Trilhas e
Paraquedismo;







8- ADMINSTRAÇÃO

➢ Reforma do prédio da prefeitura e construção de um auditório
para Reunião;
➢ Organização e transparência nos processos administrativos;
➢ Realização de fóruns com a participação social para criação
do PPA (plano plurianual), dando voz a população sobre o
destino dos 4 anos de gestão;
➢ Criar ouvidoria Municipal mapeando a opinião pública em
relação a gestão;
➢ Criar o centro de protocolos informatizado e interligando todos
os setores;
➢ Criar o projeto Prefeitura de Portas Abertas;

9- INFRAESTRUTURA
➢ Recuperar máquinas e veículos, bem como aquisição de
novos;
➢ Manter estradas sempre em bom estado de conservação tanto
os eixos e as vicinais;
➢ Construção de pontes e bueiros conforme a necessidade em
toda área rural;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e sinalização
nas ruas da cidade;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos,
buscando o pleno atendimento da demanda;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos,
buscando o pleno atendimento da demanda;

10- SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Organizar destacamento da Policia Militar;
➢ Implantar central de controle e monitoramento com alarme
nos prédios públicos, interligado a Polícia Militar;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais
pontos da cidade;
➢ Criar Comissão responsável para desenvolver ações para
combate de drogas ilícitas; ➢ Fazer Convênios com várias
entidades para garantir a ordem e a segurança dos nossos
Munícipes
➢ Sinalizar ruas e avenidas, numerar casas dando logradouro
legitimo as mesmas












20
RENAN E NETINHO
SOMENTE UNIDOS SEREMOS FORTES

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002311800_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA AZUL DO NORTE / PA)

VANDIN
1º
Eleito neste pleito VANDIN UNIÃO
5.119 votos
SGT PALMEIRA
2º
SGT PALMEIRA AVANTE
278 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial