MAURILIO ALMEIDA - PODE - PREFEITO

MAURILIO ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ALAGOINHA (PE) nas Eleições 2024.

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MAURILIO ALMEIDA

MAURILIO DE ALMEIDA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 870.000,00 (2020)
R$ 946.922,23 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALAGOINHA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PE

Votação Obtida: 2.578 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PTB | UF: PE

Votação Obtida: 6.036 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PTB | UF: PE

Votação Obtida: 5.397 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno IMÓVEL RURAL, ´SITIO LAGE GRANDE DO GERALDÃO, 101,6 ha R$ 250.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 140 BOVINOS DE REPRODUÇÃO E ENGORDA R$ 250.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 70 BOVINOS DE REPRODUÇÃO E ENGORDA R$ 220.000,00
2020 Terra nua IMOVEL RURAL, LOCALIZADO EM LAGE GRANDE, ZONA RURAL, ALAGOINHA - PE, MEDINDO 101,6 ha REGISTRO EM CARTORIO R.5-893 R$ 200.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO, RUA MANOEL CANUTO TORRES GALINDO, 112m² R$ 120.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO LOCALIZADO NA RUA MANOEL CANUTO TORRES GALINDO, N. 27, 1. ANDAR, ALAGOINHA - PE, MEDINDO 112 M2 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA VULCANO AT, ANO 2023 R$ 116.922,23
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE HILUX CD 4X4 ANO 2014 R$ 100.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 80.000,00
2020 Prédio comercial PRÉDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA RUA MANUEL CANUTO TORRES GALINDO, ALAGOINHA - PE MEDINDO 112 M2 R.3-2034 R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL COMERCIAL, RUA MANOEL CANUTO TORRES GALINDO, 112m² R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO M.BENZ 710, ANO 2010 R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO MERCEDES BENZ - 710 ANO 2010 R$ 40.000,00
2020 Prédio residencial PRÉDIO RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA VEREADOR JOSE LUBA DE OLIVEIRA, ALAGOINHA - PE MEDINDO 165 M2 R$ 30.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL RUA VEREADOR JOSE LUMBA DE OLIVEIRA, 165m² R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 870.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 946.922,23

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 100,0%
Total geral R$ 80.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Rua Manoel Canuto Torres Galindo, 100 Centro, Alagoinha – PE CEP: 55.260-000





PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL DE 2025 a 2028






COLIGAÇÃO - JUNTOS PODEMOS TRANSFORMAR
ALAGOINHA

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Apresentação

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição da nossa
querida Alagoinha – PE., para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso
Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora re…

Ler mais do texto

alizando
programas e projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população alagoinhense nossas propostas de
governo, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar
a cidade e melhorar a qualidade de vida do nosso povo.
Um programa de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade do municipio e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Alagoinha,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população Alagoinhense.















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Compromissos

É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e
entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com
direitos assegurados e serviços dignos, oferecendo condições para melhorar a
vida de todos da nossa Alagoinha.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às
próximas gerações um municipio melhor, sustentável, democrático e seguro.

Percepções

Vivemos um período de muita discrença da população, onde a atual gestão não
oferece políticas públicas de qualidade para atender as necessidades do nosso
povo.
Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso da
tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós?
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o
líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.

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Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


Gestão Transformadora

➢ Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas, sobretudo ouvindo a população;
➢ Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias
de Informação e Comunicação);
➢ Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
➢ Governança e transparência com modernização do Plano Diretor
de desenvolvimento urbano e outros instrumentos.

Produção e Emprego

➢ Apoio ao trabalhador rural, enstimulando a produção pecuária;
➢ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
➢ Implantação de programas na aréa de confecções, artesanato e produção
local;
➢ Atração de pequenas indústrias.


Infraestrutura e Meio Ambiente

➢ Estradas vicinais;
➢ Equipamentos para controle e gestão pluvial;
➢ Planejamento para expansão urbana e loteamentos;


Qualidade de Vida

➢ Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
➢ Oferta de Ensino Superior;
➢ Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;

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➢ Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
➢ Cursos profissionalizantes;
➢ Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

Cidadania

➢ Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
➢ Programa de expansão e melhoria de habitação social;
➢ Programa de Ação Social Amplo;
➢ Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa
cidade.


Propostas por Eixo:

Saúde

➢ Realização de Concurso Publico para os Cargos da Saúde;
➢ Ampliar e modernizar as unidades de saúde da atenção básica;
➢ Extruturar os Postos de Apoio de unidades de atenção básica nas
comunidades de Barreiras, Pindoba, Carrapicho, Sitio Mage, Cafundo,
Salambaia, Barriguda e outras comunidades que ainda não foram
contempladas;
➢ Fortalecimento do Programa Estrategia Saúde da Família;
➢ Sempre manter o piso salarial municipal equiparado ao nacional para os
Agentes Comunitários de Saúde, inclusise com as gratificações que foram
concedidas quando fui Prefeito;
➢ Manutenção e estruturação do Programa do SAMU;
➢ Manutenção e ampliação do Programa do NASF;
➢ Manutenção e ampliação do Programa BRASIL SORRIDENTE, com
doações de próteses dentaria e implantação do programa de implante
dentário;
➢ Fortalecimento do Programa de Saúde Bucal;
➢ Ampliação dos serviços laboratoriais de Análises Clínicas no Hospital
Municipal, com aquisição de novos equipamentos;
➢ Manutenção e ampliação do Programa Academia da Saúde;
➢ Manutenção do Programa ANDI – Programa Nacional de Desnutrição
Infantil;
➢ Manutenção e ampliação do Programa Saúde Escolar;

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➢ Manutenção do PNI – Programa Nacional de Imunização;
➢ Manutenção e ampliação do Programa Epidemiologia;
➢ Manutenção e ampliação do Programa contra o tabagismo;
➢ Manutenção do Programa Geometiase - contra verminoses;
➢ Manutenção do Programa Saúde Mental;
➢ Manutenção de campanhas em parceria com a Fundação Altino Ventura –
nas cirurgias de cataratas;
➢ Fortalecimento de serviços especializados: Ultra-sonografia, Endoscopia
Digestiva, Cirurgias de pequeno e médio porte, Cardiologista, Raio-X;
➢ Aquisição de veículos (ambulâncias) para Secretaria de Saúde;
➢ Aquisição de veículos de apoio a saúde para as comunidades rurais;
➢ Aquisição de um ônibus para Secretaria de Saúde;
➢ Aquisição de vans para transporte de pacientes;
➢ Manutenção e ampliação da farmácia básica municipal;
➢ Instalação de uma casa de apoio para as pessoas doentes que necessitam
de tratamento fora do município (Recife);

Educação

➢ Realizar concurso público para professor e demais cargos que horver
necessidade;
➢ Readequar o PCC – Plano de Cargos e Carreiras do Magistério de acordo
com a realidade, corrigindo todas a injustiças causadas pelo atual gestor;
➢ Reajustar anualmente, sempre no mês de janeiro o piso salarial do
professor, de acordo com o piso nacional;
➢ Bucar parceria junto ao Governo Estadual para reimplantar o ensino
médio na Escola Municipal José Paes Gramim, no Distrito de Perpetuo
Socorro;
➢ Assegurar merenda escolar de qualidade, regionalizando seu cardápio,
inserindo os produtos oferecidos pela agricultura familiar e com
acompanhamento nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar
melhoria na aprendizagem;
➢ Reforma e ampliação dos prédios escolares diante da realilzade
encontradaAssegurar merenda escolar de qualidade, regionalizando seu
cardápio, inserindo os produtos oferecidos pela agricultura familiar e com

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acompanhamento nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar
melhoria na aprendizagem;
➢ Assegurar merenda escolar de qualidade, regionalizando seu cardápio,
incerindo os produtos oferecidos pela agricultura familiar e com
acompanhamento nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar
melhoria na aprendizagem;
➢ Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas
atuam;
➢ Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe
e qualidade do ensino nas escolas municipais.

Assistência Social

➢ Construção e implantação de centro de convivência para apoio e
atendimento ao idoso;
➢ Manutenção do Programa Cozinha Comunitária;
➢ Ampliação e manutenção dos Programas: Doação de Cestas Básicas,
Família na Escola e Agente Ambiental e demais programas assistenciais;
➢ Desenvolver programas de apoio aos jovens em situação de risco;
➢ Fortalecimento e ampliação do atendimento do CRAS e CREAS;
➢ Implantação de cursos profissionalizantes na sede, Distrito de Perpétuo
Socorro e Povoados;
➢ Implantação do Programa Mutirão para reforma de casas;
➢ Implantação do Programa CASA DAS MÃES ATIPICAS;
➢ Implantação do Programa Meu Primeiro Emprego, para os jovens
adquirirem experiência no mercado de trabalho, para trabalharem do
Centro Comercial e no Polo Comercial;
➢ Implantação do Programa Parceria:
• Na área de Artesanato;
• Na área de Confecções, realizando parceria com empresários
de Santa Cruz do Capibaribe, Toritama e outras cidades, e
Associações Comunitárias.



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Esporte e Lazer

➢ Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
➢ Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam
treinamentos eficazes e de excelência;
➢ Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município,
sob a supervisão, em horários agendados, de um profissional de
educação física.
➢ Realização de campeonatos de futebol de campo e de quadra em nosso
município;
➢ Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.


Infraestrutura

➢ Pavimentação asfáltica em varias ruas da cidade e outras comunidades;
➢ Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
➢ Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e construir
passagens molhadas, para dar mais conforto a todos que transsitam no
zona rural com estradas de qualidade;
➢ Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;
➢ Arborização de Praças em todo municipio;
➢ Manutenção de calçadas e meio-fio.


Segurança

➢ Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, distrito,
povoados e toda zona rural para melhorar a segurança dos moradores;


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➢ Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas
principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo
real para uma central da Guarda Municipal;
➢ Criação de Guarda Civil municipal para auxiliar a Militar, melhorando a
segurança no nosso municipio.

Agricultura

➢ Realizar acompanhamento e parcerias com produtores rurais levando
programas de aração de terra, silagem, melhoramento genético, apoio
tecnico e veterinário, pois nosso objetivo é incentivar a produção de leite
e corte de gado, caprinos, ouvinos para gerar emprego e renda no setor
rural;
➢ Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio,
com efetivos resultados financeiros;
➢ Relizar parcerias com os produtores agrícolas, que produzem em suas
propriedades rurais para que fiquem dentro dos padrões de qualidade e
segurança alimentar para serem produzidos no Centro Comercial Mucipal
que será implantado na sede do nosso município;
➢ Apoiar a cooperativa e associações comunitárias de agricultores,
realizando parcerias, levando toda estrutura da gestão municipal,
preparando todos para trabalherem nas produções dos protudos que se
adequem ao perfio da cada comunidade, pois assim prepararemos todas
as comunidades na disputar do mercado de trabalho;
➢ Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Alagoinha para criarmos
programas de sustentabilidade ao homem do campo.



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Meio Ambiente

➢ Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;
➢ Realizar convenios com outros municípios, para resolver a destinação do
lixo para o aterro sanitário;
➢ Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso
município através de parcerias com a COMPESA.
➢ Realiar programas educativos de coletas celetivas do lixo;
➢ Realizar programas de apoio a catadores de materiais reciclaves;
➢ Implantar o parque ambiental.

Habitação

➢ Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do
ambiente, adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação,
regularização fundiária e recuperação ambiental, em especial das áreas de
risco e de preservação;
➢ Implantação do programa multirão, ajudando na reforma e restauração de
casas de pessoas carentes do nosso municipio;
➢ Realização de convenios e parcerias com o Governo Federal e Governio
Estadual para construção de casas populares;
➢ Entrega do todos os terrenos adquiridos na gestão municipal, estabelecida
nas leis municipal 800/2015, 804/2015, 805/2015 na sede, Distrito de
Perpetuo Socorro e Povoado de São Alverne;

Desenvolvimento Econômico
➢ Criar Programas de Parceria com Empresarios da áreas de confecções de
Santa Cruz, Toritama e outras cidades, através do programa Parceria,
gerando emprego em todas as comunidades dos sítios, povoados, distrito
e na sede do município;

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➢ Criar Programas incentivando o artesanato e todas as produções local,
ajudando também na comercializão de todos os produtos produzidos no
nosso municipio, criando a marca de qualidade “ PRODUZIDO EM
ALAGOINHA”.
➢ Incentivar a pequenas empresas a se instalarem em Alagoinha;
➢ Criar o Distrito Industrial.

Cultura

➢ Reorganizar nos Calendário oficial de eventos culturais no município,
divulgando o mesmo por diversos meios para que os munícipes e também
turistas possam prestigiar;
➢ Estruturar o Espaço Teatral Paixão de Cristo, insentivando nossos artistas
locais proporcionado oportunidades para que todos montrem realmente
seus talentos, sobre tudo valorizando nossos artistas;
➢ Realizar varios cursos teatrais e culturais, oferecendo toda extrutura da
gestão municipal, na descoberta dos talentos do nosso municipio.
➢ Valorizar nossos artistas, bandas musicais, grupos de quadrilhas juninas
e outros grupos culturais, pois assim resgataremos a alto estima do nosso
povo.

➢ Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos.

Gestão e Participação

➢ Implantar o programa Alagoinha Cidadã, para ouvir todos os segmentos
da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais

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➢ necessidades e anseios da população;
➢ Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;
➢ Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular
usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e
comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar
as soluções.


Sustentabilidade

➢ Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização
e qualificação na prestação dos serviços públicos para a
população;
➢ Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades
r u r a i s dos bairros da cidade, distrito e povoados;
➢ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
➢ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem
e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
➢ Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
➢ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico e sustentável;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
local;
➢ Reduzir os indicadores de pobreza no município.




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Protagonismo cidadão

Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o
envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas
da cidade, afinal, são de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos, é
preciso a participação de todos da nossa Alagoinha.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nosso município tem vocação democrática. O espaço público, como próprio
nome já diz, é para o uso irrestrito da população.


A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os
bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e preservados.
Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura implica
essa conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo.
Quem uniu o povo uma vez, e ajudou a todos a viverem felizes na nossa
Alagoinha , assume mais uma vez o compromisso de fazer mais e melhor!
Contem comigo!

Responsabilidade

Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho 54 anos, sou casado com
Vera, pai de Thiago.
Sou filho de Manoel Bezerra da Silva (Manoel Pequeno) e Maria Bezerra de Almeida
Silva (Dona Nice).
Minha vida inteira foi vivida na nossa Alagoinha, tive a portunidade de ser
Gestor municipal de 2009 a 2016. Realizamos as maiores trasformações da
gestão publica municipal. Acabamos com todas as perseguições politicas que
axistiam, trabalhamos com todos e para todos.


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Sou Filiado e pré candidato a Prefeito pelo partido PODEMOS em Alagoinha e
juntamente com nosso grupo politíco, iremos realizar a maior e mais linda
campanha eleitoral já realizada em nosso município, levando esperança de dias
melhores para nossa gente, pois sabemos que com fé em Deus, foco,
determinação e muita união venceremos todos os desafios e juntos
construiremos um município melhor para todos, transformando a gestão
municipal, em uma gestão de OPORTUNIDES, na geração de emprego, rendas,
mais qualidade de vida para nosso povo.
O que agora apresento é o Programa de Governo que me comprometo a
implementar, caso seja escolhido pelos eleitores de Alagoinha.
A cada um de vocês dedico essas ações.
JUNTOS PODEMOS TRANSFORMAR ALAGOINHA!

Maurilio de Almeida Silva

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002119155_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALAGOINHA / PE)

FRANCISCO LUMBA
2º
FRANCISCO LUMBA PDT
210 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial