DELSON LUSTOSA - PODE - PREFEITO

DELSON LUSTOSA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SANTA TEREZINHA (PE) nas Eleições 2024.

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DELSON LUSTOSA

ADEILSON LUSTOSA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/01/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 249.000,00 (2020)
R$ 500.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA TEREZINHA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: PE

Votação Obtida: 5.438 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: PE

Votação Obtida: 3.562 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PTB | UF: PE

Votação Obtida: 4.562 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PTB | UF: PE

Votação Obtida: 3.480 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Cavalo Mecânico ano 2014 R$ 250.000,00
2024 Outros bens imóveis Chácara situada no município de Santa Terezinha/PE R$ 150.000,00
2020 Casa RESIDENCIAL, RUA VEREADOR VICENTE SOARES DE FREITAS 309, CENTRO, SANTA TEREZINHA - PE. R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE, HYLUX, ANO 2009, PLACA: JHT0E33 R$ 70.000,00
2024 Casa Residência situada no município de Santa Terezinha/PE R$ 70.000,00
2020 Terreno RESIDENCIAL, LOTEAMENTO PARQUE DA JAQUEIRA, CENTRO, SANTA TEREZINHA - PE. R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Corolla XEi ano 2007 R$ 30.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País VALOR EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S/A R$ 29.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional REAL R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 249.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 500.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 36.237,50 45,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 18,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 11.000,00 13,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 7,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.650,00 5,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.900,00 4,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.142,50 3,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 52,60 0,1%
Total geral R$ 79.982,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Lucelio Herculano Correia 5 R$ 25.000,00
Carlos Eduardo Nunes Brito Me 8 R$ 10.130,00
Almeida Paula Adogados Associados 1 R$ 10.000,00
Jose Mateus Nascimento Gouveia 2 R$ 8.000,00
Inacio L. De Souza 1 R$ 6.000,00
Brito Nunes Advocacia E Assessoria Juridica 1 R$ 5.000,00
Alisson Paulinele Ribeiro Araujo 2 R$ 4.650,00
Djalma Dos Santos Eireli - Me 1 R$ 3.000,00
Valmir Ferreira De Andrade 1 R$ 2.000,00
Juliet Layanny Medeiros Dos Santos 2 R$ 1.250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 117.968,90 47,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 20,0%
Recursos próprios 2024 R$ 800,00 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 80.000,00 31,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.700,00 0,7%
Total geral R$ 250.468,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 130.000,00
Alexandre Simoes Felipe 1 R$ 30.000,00
Jefferson Morais Beniz 1 R$ 30.000,00
Marcos Aurelio Pinheiro Lopes 2 R$ 10.000,00
Hermano Jacson Nunes Timoteo 3 R$ 8.500,00
Flavio Silva Santos 4 R$ 6.501,40
Edson Murilo Araujo De Holanda 1 R$ 5.000,00
Alan Fagne Batista Siqueira 1 R$ 4.000,00
Livia Maria Leite Quirino 1 R$ 4.000,00
Thiago Araujo Do Nascimento 1 R$ 3.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

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PLANO DE GOVERNO – DELSON LUSTOSA – DADA DE ADEVAL
COLIGAÇÃO UNIÃO, TRABALHO E PROGRESSO – PODEMOS/PSB/PP


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PLANO DE GOVERNO – DELSON LUSTOSA – DADA DE ADEVAL
COLIGAÇÃO UNIÃO, TRABALHO E PROGRESSO – PODEMOS/PSB/PP

INTRODUÇÃO

No atual cenário social, a eficácia da gestão municipal é essencial para
conduzir as ações e decisões que moldarão o futuro de uma cidade. Dessa
forma, o presente documento representa um compromisso com a transparência,
a responsabilidade e a busca pelo bem-estar coletivo de cada munícipe
teresinhense.
Este Plano de Gover…

Ler mais do texto

no apresenta as principais propostas do candidato
Adeilson Lustosa da Silva, popularmente conhecido por Delson Lustosa. De
origem humilde, agricultor, pai, esposo e gestor municipal exemplar, adquiriu
vasta experiência em sua notável trajetória de vida, trajetória essa traduzida em
seu anseio de não apenas governar, mas também de inspirar confiança,
construir pontes, transformar vidas e trabalhar incansavelmente para um futuro
melhor e mais promissor para todos os cidadãos de Santa Terezinha/PE.
Delson, candidato pelo Partido “PODEMOS”, numa coligação que se
soma a mais dois Partidos Políticos, sendo o primeiro o Partido Socialista
Brasileiro – PSB que teve a responsabilidade de indicar seu vice-prefeito, o
Senhor Jaizinho Ferreira de Andrade, conhecido por Dada de Adeval, e do
Partido PROGRESSISTAS, que indicou oito candidatos as eleições
proprocionais, perfazendo um total de dezoito candidatos, quando levados em
consideração os dez candidatos escolhidos pelo PODEMOS.
Como grande conhecedor das necessidades e vulnerabilidades dos
teresinhenses, apresenta, por meio deste Plano, as principais propostas para a
administração municipal no período de 2025-2029.
Ademais, apresenta também estratégias para enfrentar os desafios atuais
e futuros, de modo a progredir cada vez mais no que concerne a eficiência na
administração pública e estimular o crescimento em todas as áreas do
município, buscando promover uma sociedade mais justa, inclusiva e próspera
para todos.
No citado período de governo, o candidato pretende implementar um
modelo de gestão na Administração Municipal que proponha e execute projetos
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COLIGAÇÃO UNIÃO, TRABALHO E PROGRESSO – PODEMOS/PSB/PP

estruturantes em serviços necessários e de fácil acesso à população, visando ao
bem comum e à igualdade, com resultados promissores nas diversas áreas de
atuação do Governo Municipal.
A saúde é um pilar fundamental do bem-estar e da qualidade de vida de
qualquer comunidade. Assim, no atual cenário, os anseios e aspirações em
relação a esse serviço refletem não somente a necessidade básica de acesso a
serviços médicos, mas também o desejo por uma infraestrutura de saúde capaz
de promover a prevenção, o tratamento eficaz e o cuidado integral dos
municípes.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, de modo a assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a cuidados
de saúde de qualidade, independentemente de sua condição socioeconômica ou
geográfica, por meio das estratégias propostas no corpo deste Plano.
A educação é a base sobre a qual o futuro de uma comunidade é
construído. O contexto municipal atual desenha uma sociedade com anseios em
relação à educação que reflitam não apenas o desejo pelo acesso a um ensino de
qualidade, mas também a aspiração por um sistema educacional que capacite,
promova a igualdade e prepare os cidadãos para as práticas de vivência social.
Ao analisar a evolução da educação em Santa Terezinha ao longo do
tempo, observa-se um crescimento consistente nos indicadores educacionais
ano após ano. A educação é uma prioridade estabelecida neste Plano e já
efetivada no município, refletindo o compromisso dos representantes do povo
de Santa Terezinha/PE com o desenvolvimento educacional. À medida que a
educação é priorizada, impactos amplos e positivos são gerados, coroando o
histórico de uma gestão municipal comprometida.
Tal abordagem governamental não só fortalece os alicerces da educação
local, mas também estabelece um modelo inspirador de como o investimento
educacional pode transformar uma comunidade, proporcionando experiências
significativas para os sujeitos sociais por meio da priorização da educação no
desenvolvimento pleno de todos.
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O município de Santa Terezinha/PE tem uma econômia
marjoritariamente agrícola. O citado setor propicia um grande volume de
empregos, contribuindo, dessa forma, para o crescimento da economia local.
Desse modo, o desenvolvimento teresinhense está intrinsecamente ligado ao
fortalecimento das atividades fundiárias. A geração de empregos por vias do
aproveitamento do potencial agrícola é crucial para o crescimento econômico e
social de Santa Terezinha/PE. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação
com instituições que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação
de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a
vocação de cada comunidade para determinadas culturas (milho, feijão, caju,
castanha, mel, hortifrutigranjeiros e outros).
Refletindo sobre a importância da agricultura e do agricultor, este Plano
de Governo concentrará seus esforços na implatação e implementação de
programas para fortalecer a diversificação de culturas agrícolas, adotando
técnicas sustentáveis. Além disso, a manutenção das estradas vicinais será
priorizada.
O futuro governo planeja buscar continuamente o apoio de órgãos da
administração pública nas esferas federal e estadual, por meio de iniciativas
voltadas ao desenvolvimento local em áreas prioritárias como emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação, conforme
detalhado neste documento.
Ao longo de todo o mandato, a consecução dos objetivos almejados será
guiada por valores fundamentais como trabalho, transparência,
responsabilidade, consistência, criatividade e, especialmente, planejamento.
Esses princípios orientarão e definirão uma administração efetivamente
comprometida com os anseios da população teresinhense, refletindo uma marca
na trajetória política desta gestão.
Enfatiza-se ainda que todas as ações aqui propostas, estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
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É importante destacar que este Plano de Governo não se configura
uma ideia acabada ou imposta, mas como um esboço das principais ações a
serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, quando a
administração estará aberta à participação da comunidade.
Este Plano de Governo delineia um modelo de gestão caracterizado pela
participação de todos, refletindo o espaço protagonista que é dado aos cidadãos
teresinhenses. A demanda de esforços e planejamento aqui postos traduzem o
comprometimento necessário à gestão de um município. Comprometimento
esse transcrito não somente nas linhas deste documento, mas, sobretudo, na
história governamental já trilhada por Delson Lustosa: uma gestão
extremamente dedicada e competente, com a missão de cumprir, nos próximos
anos, com os anseios e necessidades dos munícipes de Santa Terezinha/PE,
preservando, dessa forma, uma posição que a Terra Santa sempre ocupou: uma
posição de destaque.

PROPOSTAS

I - SAÚDE

 Prover acesso à política municipal da Atenção Primária à Saúde;
 Fortalecimento/Manter os programas PSE, Proteja e Crescer Saudável;
 Promoção das ações básicas de saúde de acordo com as linhas de cuidado;
 Construção de UBS’s - Unidade Básicas de Saúde;
 Implantar/manter de equipe de saúde especializada em saúde bucal–SESb;
 Manutenção dos consultórios odontológicos da APS – Atenção Primária à
Saúde;
 Aquisição de novos equipamentos para os Consultórios Odontológicos da APS
– Atenção Primária à Saúde;
 Estruturar/Informatizar da rede de Atenção Primária à Saúde;
 Manutenção das Estratégias de Saúde da Família;
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 Ampliar/Reforma as Estratégias de Saúde da Família;
 Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
 Aquisição de medicamentos e insumos para as Unidades de Saúde;
 Aquisição de Geradores de Energia para a Atenção Primária à Saúde, Vigilância
em Saúde e Unidade Mista;
 Construir/Reformar os Posto Âncoras;
 Implementar Rede em Sistemas de Informação em Saúde.
 Recuperação/Manutenção das Praças e das Academias da Cidade;
 Implantar novas da Academia da Saúde;
 Fortalecer as ações das equipes Emulti e da Academia;
 Construir uma sede para os profissionais da equipe Emulti;
 Locar ou adquirir novos veículos para Transporte de pacientes para Tratamento
Fora do Domicílio TFD;
 Manutenção dos veículos da Saúde;
 Fortalecimento da Casa de Apoio;
 Aquisição de equipamento e mobília para a Casa de Apoio em Recife-PE;
 Aquisição de equipamentos de informática;
 Aquisição de mobiliário;
 Capacitação dos Profissionais da Saúde;
 Implantar Ouvidoria SUS Municipal por meio de ouvidorias locais;
 Implementar o Organograma da SMS–Secretaria Municipal de Saúde;
 Contratar profissionais para apoio operacional–Vigilância em Saúde e SMS;
 Construir/Reformar uma sede para a Secretaria Municipal de Saúde;
 Aquisição de veículos para a Secretaria de Saúde e Vigilância em Saúde;
 Reformar/Ampliar a Unidade Mista Municipal;
 Estruturar/Informatizar a Rede de Média Complexidade Municipal;
 Aquisição de novas ambulâncias;
 Aquisição de ambulâncias UTI;
 Manutenção de equipamentos para a Unidade Mista (Raio-X, USG, Monitores
cardíacos, etc.);
 Contratar novos serviços de médicos especialistas;
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 Construir/Manter e Aquisição de equipamentos de um laboratório municipal;
 Construir /Manter e um CER – Centro Especializado em Reabilitação;
 Fortalecer a política de Assistência Farmacêutica;
 Manter o CAF– Centro de Abastecimento Farmacêutico;
 Promoção das ações de especialização em Saúde Mental;
 Promoção das ações do atendimento especializado;
 Promoção das ações de IST’s–Infecções Sexualmente Transmissíveis;
 Promoção das ações sem Saúde da Mulher;
 Promoção das ações em Saúde do Homem;
 Promoção das ações de Vigilância Epidemiológicas;
 Visitas aos domicílios sob risco de incidência do mosquito Aedes Aegypti;
 Implantar o ambulatório cirúrgico para realização de castração dos animais de
rua e domésticos (cães e gatos).
 Fortalecer a participação da comunidade bem como das ações Inter setoriais e
do controle social na gestão do SUS;
 Fortalecimento da Educação Permanente em Saúde;
 Aperfeiçoar a Vigilância em Saúde Ambiental;
 Reduzir a disseminação de COVID-19 no município;
 Fortalecer a Vigilância Sanitária com vista à redução dos riscos e agravos à
saúde da população por meio de ações de Vigilância em Saúde;
 Fortalecimento do PNI (Programa Nacional de Imunização Municipal);
 Manter periódica das salas de vacina do município;
 Promoção das ações de Imunização;
 Pleitear Emendas Parlamentares para a Saúde;
 Contratar Profissionais capacitado para a função de TI no município;
 Implantar/Estruturar ações e serviços de saúde digital telesaúde e inovação do
sus;
 Implantar/manter o Programa SUS Digital no Município;
 Implementar/manter o projeto planifica PE;
 Aquisição de aparelho smartphone e tabletes para as Estratégias de Saúde da
Família;
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 Elaborar políticas voltadas para o cuidado dos profissionais da Saúde;
 Aproveitar o projeto saúde na feira e saúde na comunidade para promover
educação permanente a população.

II - SAÚDE

 Promover de melhoria da estrutura física das escolas e creches;
 Garantir mobiliário, equipamentos, brinquedos pedagógicos, jogos educativos e
outros materiais pedagógicos acessíveis as escolas da educação básica;
 Garantir transporte conforme legislação vigente, aos estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal;
 Adquirir veículos de apoio às atividades da Secretaria de Educação;
 Realizar de cursos de formação continuada para Gestores, Coordenadores,
Professores, e demais profissionais que integram a Rede Municipal de Ensino;
 Promover projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Destinar recursos para construção e montagem de bibliotecas e laboratórios de
informática e ciências nas unidades escolares;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Implantar a Ouvidoria Educacional na Secretaria Municipal de Educação;
 Assegurar a aquisição de acervo literário e bibliográficos para as escolas da
Rede Municipal de Ensino;
 Assegurar a aquisição de acervo literário e bibliográfico para a Biblioteca
Pública Municipal;
 Fomentar ações para o atendimento educacional especializado com equipe
multiprofissional garantindo a devida acessibilidade bem como a permanência
dos estudantes nas Escolas da Rede Municipal de Ensino;
 Destinar recursos para garantir que as crianças sejam alfabetizadas até o final
do 2º ano do Ensino Fundamental;
 Garantir recursos para as políticas públicas voltadas a Primeira Infância
(Crianças de até seis anos de idade);
 Destinar recursos para implantação de programa de incentivo a estudante,
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professores e demais profissionais da educação que alcançarem resultados de
excelência nas avaliações internas e externas (Bônus por Desempenho);
 Disponibilizar EPI’S e uniformes para auxiliares de serviços gerais e porteiros;
 Realizar manutenção e reforma das instituições de ensino municipais;
 Adquirir acervos tecnológicos e midias digitais para S ecretaria Municipal de
Educação e escolas municipias;
 Garantir merenda escolar de qualidade aos estudantes da rede municipal de
ensino;
 Fornecer fardamento escolar e material didático aos estudantes da rede
municipal de ensino;
 Promover atividades culturais nas escolas municipais;
 Destinar recursos para a realização de projetos de incentivo à melhoria dos
resultados dos estudantes em relação à aprendizagem;
 Destinar recursos para apoio aos projetos pedagógicos desenvolvidos nas
unidades escolares;
 Promover a participação dos estudantes em diversas modalidades esportivas
nos jogos escolares;
 Apoiar e incentivar metas que auxiliem na elevação das médias de proficiência
das avalições externas a exemplo de SAEPE e SAEB;
 Promover a parceria com a secretaria municipal de saúde, para assistência na
área de psicologia e fonoaudiologia para acompanhamento de estudantes e
profissionais da rede municipal de ensino;
 Garantir e Manter o piso salarial dos professores da rede municipal de ensino;
 Promover políticas de valorização dos profissionais da educação;
 Disponibilizar um novo espaço para funcionamento da Biblioteca Pública
Munipal, com investimentos em acervos bibliográficos e informatização;
 Promover politicas em educação ambiental para toda rede municipal de
ensino;
 Adquirir e renovar a frota de ônibus escolares;
 Promover a melhoria do ambiente escolar com a climatização das salas;
 Capacitar os motoristas do transporte escolar;
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 Criar lei de incentivo aos jovens, para bolsa de estudo;
 Promover cursos preparatórios para concursos e vestibulares;

III - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Incentivo às atividades sustentáveis e de preservação do meio ambiente;
 Distribuição de sementes para o plantio de culturas diversas;
 Doação de horas máquinas (aração para o preparo da terra);
 Incentivo a vacinação de rebanhos;
 Manutenção e restauração de estradas vicinais;
 Perfuração, instalação e manutenção de poços artesianos nas comunidades
rurais;
 Implantação de fontes de energia renováveis, para funcionamento de poços
artesianos em locais de difícil acesso;
 Adesões e parcerias em programas federais, de incentivo a agricultura; (Seguro
safra, entre outros);
 Aquisição de máquinas agrícolas;
 Capacitação, treinamento e implementação do cultivo de hortas comunitárias
com o objetivo de geração de renda;
 Manutenção e ampliação de dessalinizadores;
 Construção e manutenção de açudes e barragens;
 Assegurar as políticas de fornecimento de água em épocas de seca;
 Buscar parcerias de programas de extensão rural junto aos órgãos públicos;
 Capacitações voltadas para conscientização do uso correto de agrotóxicos e
descarte dos seus respectivos recipiente;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos capacitação voltados aos produtores rurais;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Promover programa e ações de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
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 Aquisição ou contratação de Caminhões Pipas para abastecimento de água
potável;
 Realização de Curso de Capacitação sobre Destinação Adequada de Resíduos
Sólidos para os Agricultores e Estudantes;
 Construção de viveiros de mudas frutíferas nativas para distribuição gratuita
aos agricultores;
 Realização da Feira Agro pedagógica;
 Aquisição de Cisternas 1 e 2 água;
 Aquisição de Kits Irrigação para Horticultura para o fortalecimento da
agricultura familiar;
 Aquisição de casas pelo projeto PNHR – Programa Nacional de Habitação
Rural;
 Prestação de serviços de atendimento ao Agricultor na Feira livre;
 Mutirões de regularização Fundiária;
 Apoiar os apicultores no desenvolvimento das suas atividades;
 Programa e ações de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;

IV - SEGURANÇA

 Reforço nas ações da Guarda Municipal;
 Celebrar parceria e fortalecimento juntos a polícia (civil e militar) para combate
a furtos e roubo de motocicleta;
 Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central Municipal.

V - TRANSPORTES

 Manter o transporte coletivo público de escolares e TFD;
 Promover eventos de participação cidadã em campanhas de conscientização de
segurança no trânsito;
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 Aquisição ou locação de caminhão frigorífico para transporte de carnes.
 Contratar empresa especializada em gestão de frotas, com plataforma digital;
 Criar programa com plataforma unificada com rede entre as secretarias;
 Aquisição de fardamentos e crachás, para vigilantes, motoristas, operadores de
máquinas, mecânico entre outros;
 Ampliação da garagem destinada a guarda de veículos pertencentes à frota
municipal;
 Capacitar e qualificar condutores,

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002214552_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA TEREZINHA / PE)

NEGUINHO DE DANDA
1º
NEGUINHO DE DANDA UNIÃO
914 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial