BETO DO LITORAL - PODE - PREFEITO

BETO DO LITORAL é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em CIDREIRA (RS) nas Eleições 2024.

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BETO DO LITORAL

GILBERTO DA COSTA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/07/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.780.580,00 (2020)
R$ 5.770.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CIDREIRA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 4.364 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 3.069 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PTB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio comercial Prédio comercial - Posto de Gasolina R$ 2.200.000,00
2024 Prédio comercial Prédio comercial R$ 1.400.000,00
2024 Prédio comercial Prédio Comercal R$ 1.100.000,00
2020 Prédio comercial Predio Edificado sobre lotes 01, 02, e 26 da quadra H5, Cidreira RS. R$ 500.000,00
2024 Outros bens imóveis Chácara R$ 500.000,00
2024 Casa Casa R$ 500.000,00
2020 Prédio comercial Medida 480m2, lote Número 01 Quadra E-5, Localizado na Avenida Mostardeiros 2295, Costa do Sol, Cidreira. Matricula 8155 R$ 350.000,00
2020 Casa Imóvel e seu repsctivo terreno, constituido do lote n. 02 quadra 58-D, endereço Nossa Senhora Aparecida n. 2001, Centro Cidreira RS. R$ 300.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Terrenos com benfeitorias, Lote 09, 10 e 11 da quadra 136-A, Costa do Sol, Cidreira RS R$ 200.000,00
2020 Terra nua Uma área de 8,00 HA, no local denominado Fazenda Fortaleza, Cidreira, conforme escritura pública 5736. R$ 160.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Ford Ranger 2017/2018 Placa IYI 0818 R$ 116.350,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Yaris modelo XS 2019 - Veículo financiado R$ 75.230,00
2024 Terreno Terreno R$ 70.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano, sem benfeitoria, constituido do lote 01-B, da quadra 158-D, Cidreira RS. R$ 30.000,00
2020 Terreno Terreno sem benfeitorias, situado na ´Praia do Pinhal, Lote 04, quadra 19 - C3 R$ 15.000,00
2020 Terreno Terreno sem benfeitorias, situado na ´Praia do Pinhal, Lote 05, quadra 19 - C3 R$ 15.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano, sem benfeitoria, constituido do lote 22, da quadra 136-A, Cidreira RS. R$ 10.000,00
2020 Terreno Um terreno urbano, sem benfeitoria, localizado na avenida emancipação 652, centro, Balneário Pinhal, constituido do lote n. 24. R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.780.580,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.770.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 49.845,50 37,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 31.980,50 23,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.300,00 11,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 12.000,00 8,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.136,36 4,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 5.000,00 3,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 4.200,00 3,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.400,00 2,5%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 2.210,00 1,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1.357,93 1,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Materiais de expediente 2020 R$ 225,00 0,2%
Total geral R$ 134.655,29 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nação Consultoria Em Projetos Ltda - Epp 2 R$ 25.000,00
Noschang Artes Graficas Ltda 13 R$ 19.359,86
Sdi Soluções De Internet Eireli 1 R$ 11.500,00
Fl Up Produtora Multimidia - Me 2 R$ 10.000,00
Carlos Eduardo Martinez Das Virgens 3 R$ 8.500,00
Joka Serigrafia E Borbados Ltda 3 R$ 8.157,00
Claudia Boaskevicz 5 R$ 7.500,00
Moacir Donato Rosa De Oliveira 2 R$ 6.800,00
Nova Geração Ltda BAIXADA 1 R$ 3.100,00
Adyen Br Ltda 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.897,03 36,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 70.200,00 19,5%
Recursos próprios 2024 R$ 21.800,00 6,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 105.462,09 29,3%
Recursos próprios 2020 R$ 17.000,00 4,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 4,2%
Total geral R$ 360.359,12 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 116.227,03
Gilberto Da Costa Silva 4 R$ 31.800,00
Roberto Kupski 3 R$ 26.200,00
Saleh Asad Abdalla Junior 2 R$ 21.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 15.000,00
Direção Nacional 1 R$ 14.670,00
Lizete Schw Engber 2 R$ 14.200,00
Marcos Antonio De Oliveira Rocha 1 R$ 10.000,00
Jerri Adriani Da Silva Andrade 2 R$ 7.000,00
Marco Aurelio Simoes 1 R$ 7.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 26.509.737,00
2020 DEFERIDO R$ 20.411.227,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025/2028
Beto do litoral e Professora Lena
Coligação: Muda Cidreira.

Este Plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a
prefeito Gilberto da Costa Silva, com seus objetivos e metas para o governo em
curto, médio e longo prazo. Um plano de governo ágil, moderno e inovador
devem refletir na capacidade de adaptar políticas, processos e estratégias para
atender às necessidades em constante evolução da sociedade aqui estão
algumas diretrizes:
- Transparência e Participação: Implementar canais transparentes de
comunicação entre o governo e os…

Ler mais do texto

cidadãos, permitindo feedback e participação
ativa da comunidade nas decisões políticas;
- Tecnologia e Transformação Digital: Utilizar tecnologias inovadoras para
melhorar a eficiência do governo, oferecendo serviços online, digitalizando
processos e promovendo a inclusão digital;
- Agilidade na Tomada de Decisões: Adotar metodologias ágeis na
administração pública desburocratizando para permitir decisões rápidas e
flexíveis em resposta a demandas emergentes;
- Foco em Resultados e Impacto: Priorizar políticas públicas que gerem
resultados tangíveis e impacto positivo na vida dos cidadãos, medindo e
comunicando os resultados de forma clara;
- Inovação em Políticas Públicas: Estimular a experimentação e a inovação,
buscando soluções criativas para desafios complexos;
- Sustentabilidade e Responsabilidade Social: Integrar práticas sustentáveis nas
políticas governamentais, considerando o impacto ambiental e social das
decisões;
- Educação e Capacitação: Investir em programas de capacitação e educação
para funcionários públicos, promovendo habilidades necessárias para a gestão
ágil e inovadora, oferecendo educação de qualidade possibilitando
desenvolvimento profissional, humano e social;
- Parcerias Público-Privadas e Colaboração: Estimular parcerias entre o setor
público, privado e sociedade civil para impulsionar a inovação e o progresso.
- Organizar programas e ações que garantam mais segurança para a população;
- Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
gerar emprego e renda de modo sustentável;

- Um governo que adote esses princípios estará mais apto a enfrentar desafios
contemporâneos e a promover uma administração mais eficaz, responsiva e
alinhada com as necessidades dos cidadãos. Reafirmo que a nossa gestão será
pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de
cada segmento da administração. Pretendemos, também, fazer de cada servidor
um agente de mudança e esperamos que cada munícipe seja nosso parceiro
nesse projeto.

Secretaria Municipal de Saúde
- Aquisição de UTI´s móveis para remoção de pacientes com segurança de alta
complexidade;
- Garantir todas as especialidades médicas dentro do município (ginecologista,
cardiologista, otorrinolaringologista, reumatologista urologista, pediatra,
oftalmologista, dermatologista) entre outros;
- Criar o programa “ACOLHE” (para dar atendimento às crianças com transtorno
do espectro autista (TEA) dentro do município, com: fonoaudióloga, terapeuta
ocupacional, neurologista, psicólogo, entre outros);
- Suprir a farmácia municipal com medicamentos da rede básica e ampliar o
atendimento para sábados e domingos;
- Programa bebê saudável- Aquisição de aparelho de ecografia fetal para que
toda a gestante tenha acesso a eco morfológica e a eco cardiológica, prevenindo
assim doenças que podem ser tratadas intra uterina (antes do nascimento);
- Gestação saudável- Oferecer às gestantes exames de sangue necessários
para avaliação e tratamento de carência de vitaminas que podem levar a
problemas na saúde do feto ou mãe;
- Qualificar os profissionais da saúde para oferecerem um atendimento
humanizado, empático, entendendo as necessidades de cada pessoa atendida.
- Informatização da saúde, interligando toda a rede municipal;
- Investir na saúde da MULHER, através da prevenção do câncer de mama, colo
uterino, entre outros;
- Oferecer atendimento especializado aos idosos, com acompanhamento
geriátrico e com o programa remédio em casa, facilitando acesso dos pacientes
aos medicamentos, garantindo segurança, conforto e comodidade;
- Ambulatório de pequenos procedimentos cirúrgicos (remoção de sinais,
biópsias, lipoma, cistos, unha encravada, carcinoma basocelular, entre outros;
- Adequar o transporte de pacientes de acordo com suas necessidades;
- Adquirir veículos equipados para situações de emergências;
- Promover melhorias da estrutura física, ampliação e equipamentos do pronto
atendimento Eva Dias de Melo, garantindo atendimento de saúde a toda
população;
- Ampliação do atendimento da saúde da família na zona rural;
- Promover campanhas itinerantes em todos os bairros, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
- Criação de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde, dando fim às filas nos USF;
- Implantar o centro de especialidades odontológicas;
- Implantar o centro de reabilitação em fisioterapia;
- Criação de mais dois USF;
- Saúde mais inclusiva (atenção básica: Imunização, assistência médica e
odontológica, atenção especializada, reabilitação e atenção hospitalar,
atendimento prioritário nos postos de saúde, atendimentos domiciliar quando
existir impedimento, criar o Censo Municipal das Pessoas com Deficiência onde
a proposta deve identificar mapear e cadastrar o perfil, para garantir políticas
públicas voltadas ao atendimento das necessidades especiais desse segmento).



Secretaria Municipal de Administração

- Recuperação salarial que transformaremos em lei, índice IPCA e mais
recuperação anual, através de estudos que iremos apresentar já no 1º ano para
realmente valorizar de fato o funcionalismo;
- Atualização do plano diretor;
- Manutenção do vale-alimentação com aumento anual;
- Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
- Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras;
- Otimizar os processos administrativos;
- Capacitar e treinar os servidores municipais;
- Criar gabinete de gestão Integrada;
- Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários;
- Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores;
- Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual e
Universidades e outros municípios;
- Reestruturação do Centro Administrativo da Ildo Meneghetti/Costa do Sol;
- Criação do Centro Administrativo de Salinas/Nazaré;
- Criar uma equipe de trabalho para atuar na área rural;
- Implantação do Departamento de captação de Recursos;
- Monitoramento da Frota Municipal;
- Cartão Combustível;
- Fortalecimento dos Conselhos de acompanhamento social.

Secretaria Municipal da Fazenda

- Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em
nosso município;
- Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento
permanentes dos órgãos da administração pública municipal;
- Criar um Grupo de Trabalho permanente para acompanhamento da aplicação
dos recursos vinculados Federais e Estaduais ou redistribuir os técnicos de
contabilidade, ver mecanismo de valorização para utilização dos recursos
vinculados de todas as Secretarias.

Secretaria Municipal de Educação e Cultura

- Reestruturação do Plano de Carreira dos Professores;
- Criação do cargo de auxiliar de classe habilitado;
- Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas de
ensino fundamental e de educação infantil;
- Escola mais acessível: Adaptar todas as escolas com rampas, elevadores,
piso tátil e banheiros adaptados;
- Acessibilidade dos materiais didáticos para a garantia de acesso ao
conhecimento por todos. Isso inclui livros em braile, materiais com texturas e
sons para crianças com deficiência visual, e o uso de cores vivas e materiais
antiderrapantes para facilitar a interação de crianças com deficiência física;
- Realização de cursos de formação continuada para os profissionais da
Educação;
- Informatização do sistema escolar, juntamente com a padronização dos
documentos expedidos;
- Estruturação do Programa de Informática/ Robótica nas escolas;
- Garantia de transporte digno e de qualidade;
- Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
- Buscar transformar Cidreira em referência regional no ensino fundamental,
através das notas referência do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica);
- Criar uma central de vagas para as escolas através de sistema;
- Ouvidoria educacional;
- Projeto de aceleração “idade /ano”;
- Investimento em tecnologias ( lousas digitais, chromebook e tablets para uso
dos professores e alunos, celular com linha para as escolas);
- Salas de informática com internet de boa qualidade;
- Revitalização e Construção de novos ginásios e quadras poliesportiva nas
escolas e abri-las para o uso da comunidade, principalmente no fim de semana;
- Melhorias na estrutura e ampliação do número de profissionais específicos para
o Centro de Referência (CAE), buscando a diminuição gradual da fila de espera
dos alunos da rede municipal;
- Prêmio Municipal de educação para os professores;
- Garantir o reajuste anual do magistério na sua data base;
- Viabilizar o transporte para os universitários que estudam fora no município;
- Buscar junto à IFRS e as universidades cursos técnicos e profissionalizantes;
- Construção de escolas de educação infantil nos bairros Costa do Sol e Salinas;
- Implantar oficinas pedagógicas no contra turno escolar em todas as escolas de
ensino fundamental.
- Criar o sistema de avaliação escolar de Cidreira.
- Criação de um museu Oceanográfico para estudos e visitações;
- Construção da Casa de Cultura;
- Garantir recursos para o Fundo municipal de cultura destinado aos fazedores
de Cultura local;
- Realização de festival de música;
- Realização de festival de danças;
- Criação de um estúdio municipal para gravação e produção dos artistas local;
- Reestruturação da Banda Municipal;
- Incentivar a cultura viva através dos centros de tradições do artesanato local,
das atividades da pesca artesanal e dos povos de matriz africana;

Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação

- Instalação do Centro de Referência especializado de Assistência Social –
CREAS;
- Ampliação de centros de referências (CRAS) nos bairros;
- Criação de uma Rede Sócio assistencial com ações de capacitação de
servidores de educação – saúde – assistência social e Conselho Tutelar;
- Implantação de Programas de qualificação profissional e geração de renda com
o incentivo a organização comunitária através de associações;
- Implantação de um banco de alimentos em parceria com a sociedade civil;
- Implantar o Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com
deficiências e idosas;
- Construção do Plano Local de Habitação de Interesse Social – PLHIS para
demarcação das zonas de interesse social visando o enfrentamento do processo
de invasões irregulares, a qualificação das moradiase regularização dos
assentamentos antigos (invasões consolidadas) através de projetos e programas
de habitações sociais e regularização fundiária;
- Criação do CRAS móvel;
- Criação de oficinas de trabalho para fomentar a renda de famílias em
vulnerabilidade;
- Criação de projetos habitacionais de captação de recursos para moradias
populares;
- Criação do departamento da mulher: sistema integrado de atendimento e
acolhimento de mulheres, crianças adolescentes e idosos em situação de
vulnerabilidade social ou em situação de risco;
- Criação do CAPS - serviço especializado em saúde mental que atende pessoas
com problemas decorrentes do uso prejudicial de álcool e outras drogas e
funciona no modelo portas aberta;

Secretaria Municipal de Turismo e Desporto

- Construção de áreas de lazer que tenha playgrounds, lago, mirantes e pista de
caminhada;
- Construir o Parque do Farol;
- Rua coberta;
- Revitalização do centro;
- Criação de pórticos na entrada da Cidade;
- Revitalização do cantinho da lagoa;
- Construção do centro de eventos com auditório;
- Reestruturação do Parque das Dunas;
- Reativação do chafariz;
- Desenvolver o turismo religioso;
- Criar um calendário de Eventos anual;
- Realização de eventos e festas tradicionais (Festa do Camarão, Choco Praia,
Gincana municipal, Encontro de motos, aniversário do município, rodeio crioulo
estadual, mostra de dança da terceira idade, festa junina municipal, campeonato
de bandas, semana da juventude, planeta gospel, natal mar de sonhos);
- Projeto social com palco itinerante ( assistência social, turismo e educação);
- Reestruturar projeto Dunas e Lagoas;
- Realizar levantamento de inventário turístico do município;
- Realizar parcerias públicas e privadas;
- Inclusão dos eventos no calendário estadual RS;
- Incentivar a capacitação dos guias de turismo de acordo com as necessidades
de segmentação do setor;
- Incentivar o turismo de base comunitária;
- Incentivo ao turismo rural;
- Criação do centro de informações turísticas;
- Incentivar a prática dos esportes náuticos e trilhas ecológicas;
- Aperfeiçoar a divulgação do calendário de eventos da Cidade;
- Realizar competições esportivas;
- Realizar atividades esportivas e de lazer na praia durante a temporada de
verão;
- Reativar a pista e realizar etapas de MotoCross;
- Desenvolver projetos esportivos de inclusão social;
- Priorizar a captação e realização de grandes eventos esportivos;
- Construção do campo de Futebol;
- Olimpíada dos povos das águas;
- Construção de uma passarela ecológica unindo o calçadão kanitã ao João Rios;
- Criação do 1º Festival de balonismo de Cidreira;
- Regulamentação da Rota da tuia.
- Festival gastronômico.
- Investir no turismo acessível abre novos caminhos para PCD’s Incentivar o
comercio para oferecer mais acessibilidade, como rampas, banheiros
acessíveis.
- Rampas de acesso à praia com ângulos corretos, banheiros adaptados,
esteiras especiais móveis;
- Lugares demarcados e acessíveis para shows e eventos;
- O Turismo adaptado com acessibilidade e inclusão concorre para receber o
Selo Praia Acessível.

Secretaria Municipal de Indústria e Comércio

- Incentivar e desenvolver o comércio local;
- Fortalecer o desenvolvimento do Projeto Cidade Empreendedora;
- Trabalhar as iniciativas e benefícios da Lei da Liberdade Econômica Municipal;
- Fortalecer Projeto Rede Simples;
- Implementar Projeto voltado à Economia Solidária;
- Trabalhar o Desenvolvimento Econômico através das Compras Públicas;
- Incentivo ao artesanato local;
- Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de
bens ou serviços;
- Propor e desenvolver parcerias com, SEBRAE, SENAC, SENAR, SINE, SENAI,
FGTAS;
- Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agroturismo, rotas ecológicas,
produtos ecológicos);
- Criar a figura do agente de Desenvolvimento local;
- Aplicar as Prerrogativas da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa;
- Fomentar a agroindústria familiar;
- Centro comercial e industrial de Cidreira.

Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Pesca

- Implantação de ECOPONTOS e TRANSBORDO municipal, evitando
disposição irregular em áreas públicas, lotes e ruas;
- Elaborar plano de arborização urbana, manutenção de áreas verdes;
- Praças, calçadas e locais junto ao sistema viário do município;
- Fortalecimento de políticas públicas ambientes para benefício do ambiente
urbano sustentavelmente equilibrado aos munícipes;
- Implantação de associação ou cooperativa de reciclagem com incentivo de
emprego e renda aos catadores de recicláveis;
- Implantação da frente de trabalho ambiental - FTA (emprego e renda para os
catadores);
- Implantação da coleta seletiva (reduzindo volume de resíduos e
consequentemente reduzindo o valor pago no destino final no aterro sanitário);
- Formulação de um novo de plano diretor municipal;
- Ações junto ao ministério público federal para descongelamento do solo do
município, possibilitando a instalação de novas empresas, loteamentos e
condomínios no município;
- Execução de ações do plano de saneamento municipal, melhorando o
percentual de esgoto tratado no município;
- Execução do plano de manejo de dunas, sanado e minimizando os conflitos
das dunas com a urbanização;
- Criação de parque para atividades esportivas sustentáveis licenciadas pela
secretaria municipal de meio ambiente pesca e agricultura (parque das tuias
apoio ao projeto Partiu tuia);
- Execução de delimitação com placas na faixa de praia (área de surf,área de
pesca, área de banho) conforme lei estadual número 14285/2013, trazendo mais
segurança à população;
- Incentivo e formulação de projetos para agricultura familiar em parceria com a
EMATER
- Criação do departamento de Bem estar animal (programa de castração e
acompanhamento veterinário aos animais, controle de saúde e localização de
animais através chipagem;
- Atualização do plano municipal ambiental e das legislações ambientais criando
melhores condições de vida a população;
- Implantação de educação ambiental e programa de reciclagem nas escolas
com parceria da secretaria da educação;
- Revitalização e reativação do Horto municipal;
- Reestruturação do SIM (Sistema de inspeção municipal);
- Parceria com a Associação dos pescadores para beneficiamento dos produtos;
- Organização da Feira do Produtor;
- Aquisição de Tratores e equipamentos agrícolas;
- Fomentar a agricultura familiar;
- Fomentar a aqüicultura.

Secretaria Municipal de Obras e Transporte

- Planejamento das ações de manutenção e limpeza;
- Iluminação Pública em led;
- Aplicativo para solicitação de iluminação pública;
- Levantamento de Ruas e vielas;
- Implantação de uma fábrica de PVS;
- Saneamento Básico;
- Aquisição de veículos e equipamentos;
- Realizar projetos arquitetônicos e urbanísticos nos principais pontos turísticos
da Cidade;
- Elaboração de projetos de construção de galerias pluviais visando resolver os
problemas de alagamentos nos Bairros;
- Adequar as calçadas com acessibilidade com piso tátil, rampas e sinalização.

Secretaria Municipal de Segurança Pública, Trânsito e Defesa
Civil

- Criação da Guarda Municipal;
- Realizar ronda preventiva e permanente dos espaços públicos, orientado para
a solução de problemas, agindo junto ao interesse da comunidade;
- Reestruturação da Secretaria de Segurança Pública;
- Realizar concurso Público;
- Aquisição de veículos e equipamentos;
- Instalação de câmeras de monitoramento 24h que enviarão imagens de toda
cidade em tempo real para uma central da Guarda Municipal;
- Cercamento eletrônico.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002001654_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CIDREIRA / RS)

ELIMAR PACHECO
1º
ELIMAR PACHECO PSDB
3.803 votos
SESSIM
2º
SESSIM AVANTE
520 votos
CARLOS FUHRO
3º
CARLOS FUHRO PT
216 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial