THIAGUINHO - PP - PREFEITO
THIAGUINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em DORES DO RIO PRETO (ES) nas Eleições 2024.
THIAGO LOPES PESSOTTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/04/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DORES DO RIO PRETO / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: ES
Votação Obtida: 3.430 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
CIDADANIA | UF: ES
Votação Obtida: 185 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 25% DE CAPITAL DA EMPRESA MARCA VELHA HOLDING LTDA | R$ 382.550,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRO FORD FIESTA ANO 2011 | R$ 24.600,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 MOTO YAMAHA XTZ 150 | R$ 11.560,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | CAPITAL SOCIAL NA COOPERATIVA DE CRÉDITO DAS MATAS DE MINAS | R$ 11.507,07 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM CONTA CORRENTE NA COOPERATIVA DE CREDITO CREDISUDESTE LTDA | R$ 2.971,92 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANESTES | R$ 85,21 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 433.274,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 553,74 | 41,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 485,00 | 36,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 285,00 | 21,5% |
| Total geral | R$ 1.323,74 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Fronteira Ltda | 2 | R$ 553,74 |
| Nilzete Maria De Paula 07854602760 | 5 | R$ 485,00 |
| Grafica E Editora Bandeira Ltda Epp | 1 | R$ 185,00 |
| Paulo Duarte Coutinho Junior 32969210606 | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 98,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.600,00 | 1,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 323,74 | 0,2% |
| Total geral | R$ 151.923,74 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Thiago Lopes Pessotti | 5 | R$ 1.600,00 |
| Lucas Lopes Pessotti | 1 | R$ 323,74 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO “CONTINUIDADE COM RESPONSABILIDADE” – ELEIÇÕES 2024
DORES DO RIO PRETO - PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028
INTRODUÇÃO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo descrever o
trabalho a ser desenvolvido pelo Senhor Thiago Lopes Pessotti, 42 ano, casado e pai de dois filhos,
agricultor e filiado ao PROGESSISTA, escolhido em convenção como candidato a Prefeito do
Município de Dores do Rio Preto, e Marcelo de Faria Paizante, 42 anos, casado, pai de um filho,
agropecuarista e filiado ao PODEMOS escolhido em convenção como candidato a vice pr…
Ler mais do texto
efeito,
assim definidos como candidatos para o pleito 2025 a 2028, pela coligação “CONTINUIDADE
COM RESPONSABILIDADE”.
Este plano foi elaborado, levando em consideração os anseios da população e a experiência
adquirida ao longo do tempo como Vereador desse município, que lhe proporcionou ampla visão
das necessidades, e o que podemos fazer com responsabilidade para oferecer uma administração
pública transparente, democrática e de qualidade para a nossa população rio-pretense. Conscientes
de que o trabalho não será fácil, reconhecemos que este é o único caminho para melhorar a vida da
população com realizações concretas, sem promessas absurdas ou fictícias.
O plano traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população de Dores
do Rio Preto. Trata-se de uma proposta de políticas públicas nas quais vislumbram-se um amplo
desenvolvimento social.
Durante todo o mandado a realização dos objetivos almejados estarão atrelados a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima de
tudo, planejamento. Esses são os princípios norteadores de uma administração forte e
verdadeiramente comprometida.
ADMINISTRAÇÃO / PLANEJAMENTO / FINANÇAS
• Implantar o Conselho Gestor da Microempresa e Empresa de Pequeno Porte para discutir as
necessidades de investimentos na área econômica do Munícipio;
• Trabalhar para que o Plano Diretor Municipal seja ajustado e aplicado de acordo com as
necessidades de desenvolvimento do município;
• Fortalecer a Sala do Empreendedor, outrossim fortalecendo os MEI’s e MPE’s do município;
• Concluir a reformulação da Estrutura Administrativa da Prefeitura Municipal para adequá-la
aos tempos atuais, respeitando os direitos dos funcionários definidos em lei;
• Concluir a reformulação da estrutura das Secretarias Municipais para dinamizar o
desenvolvimento do Município;
• Revisar e aplicar plano de cargos e salário;
• Implantar um sistema de compras sustentáveis, adquirindo produtos e serviços
ecologicamente corretos;
• Aumentar o Cerco Inteligente do Município, elevando o número de câmeras e locais com
vigilância;
EDUCAÇÃO
• Viabilizar a construção de creches municipais nos distritos do município;
• Ampliar o Programa de Capacitação do Corpo Docente do Município, valorizando, cada vez
mais, os profissionais da Área de Educação;
• Estruturar o Programa Educação Informatizada, com os laboratórios de informática de todas
as escolas municipais, com técnicos e professores especializados;
• Ofertar programas e atividades extracurriculares para o programa de escola tempo integral;
• Dar continuidade ao cumprimento das metas do Plano Municipal de Educação.
• Planejar e Criar o centro de vivencia em educação ambiental no Parque Natural Municipal,
CULTURA E LAZER
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Apoiar os eventos destinados a agricultura do município, exemplo, Conexão Caparaó.
• Incentivar o resgate das Tradições Culturais do município;
• Dar visibilidade às festividades locais, organizando-as de acordo com as peculiaridades de
cada distrito;
• Viabilizar espaços culturais e de lazer em todos os distritos do município;
• Criar o Programa Cultura na Praça, levando atividades culturais gratuitas em todos os
distritos do município;
• Viabilizar a implantação de um calendário de atividades culturais.
ESPORTE
• Ampliar os programas de esportes existentes no município;
• Ampliar os Jogos Estudantis Interescolares no Município, inserindo novas modalidades
esportivas;
• Criar um calendário de Competições do Município
• Incentivar a participação das pessoas da terceira idade em atividades esportivas.
CIÊNCIA E TECNOLOGIA
• Ampliar os programas de Inclusão Digital, promovendo a capacitação da população
municipal;
• Criar o Bolsa Internet, viabilizar internet de qualidade para famílias inseridas no grupo de
vulnerabilidade financeira.
SAÚDE E SANEAMENTO
• Rede Cidade Saudável – modernizar o sistema de saúde facilitando o atendimento do
contribuinte, implantando um software de gestão, conectando todos os serviços de saúde,
permitindo inclusive o agendamento de consultas on-line e o atendimento remoto por
telemedicina;
• Saúde na Escola – Levar atendimento médico para dentro das escolas com serviços de
avaliação médica regular, atendimento odontológico, assistência nutricional, apoio
psicológico, fisioterapia, consultas oftalmológicas, vacina em dia;
• Ampliar os Programas de Saúde existentes no município;
• Ampliar o Programa Saúde na Praça em todos os distritos do município;
• Ampliar os Programas de Reforço Alimentar Infantil, existentes no município;
• Ampliar os Sistemas de Tratamento de Água e Esgoto Sanitário do Município, buscando
parceria com os órgãos pertinentes dos Governos Estadual e Federal.
• Instalação de Biodigestores na Zona Rural do Município, afim de atender o Plano Municipal
Integrado de Saneamento Básico.
AGRICULTURA E PECUÁRIA
• Ampliar o incentivo à agricultura familiar e permanência das famílias no campo;
• Ampliar a aquisição de produtos da agricultura local para o Programa de Merenda Escolar
Municipal;
• Ampliar a aquisição de produtos da agricultura local para o Programa de Cestas Básicas da
Secretaria de Assistência Social;
• Criar e implantar o Programa de Hortas Orgânicas Familiares nas pequenas propriedades
rurais.
• Viabilizar a implantação do Mercado do Produtor Rural – Local onde o produtor poderá
expor seu produto de segunda a sábado e não somente no dia da feira livre;
• Incentivar a produção de novas culturas no Município, trazendo independência da
monocultura
• Programa de melhoramento genético da pecuária leiteira e de corte;
• Programa de melhoramento da cafeicultura do município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Criar programas de alocação e capacitação profissional permanente, de acordo com as
necessidades do município;
• Ampliar os equipamentos necessários para melhorar o atendimento da Assistência Social;
• Planejar a criação de um Polo de Artesanato, buscando parceria com os órgãos pertinentes
dos Governos Estadual e Federal e de outras Secretarias Municipais.
• Criar programas de atividades extracurriculares para crianças e adolescentes, com oficinas de
esporte, arte e cultura.
TURISMO
• Incentivar e apoiar as atividades dos Circuitos Turísticos da região para fortalecer o turismo
local;
• Viabilizar e implantar o projeto “Caminhos dos Turistas” nas comunidades rurais;
• Viabilizar a contratação de uma consultoria de projeto urbanístico e paisagístico para a sede
do Município e os distritos de Pedra Menina e Mundo Novo;
• Viabilizar um estudo e consultoria para novos pontos turísticos e novas atrações turísticas;
• Acompanhar e auxiliar na execução da Obra da Estrada Modelo (Estrada Parque);
• Expandir e melhorar a sinalização turística;
• Melhorar a participação na Feira Estadual do Municípios;
MEIO AMBIENTE
● Ampliar o projeto de Coleta Seletiva de Lixo e incentivar os projetos já existentes no
município, com coleta de lâmpadas, óleo de cozinha usado, eletrônicos;
● Planejar e viabilidade da instalação de uma Usina de Reciclagem de Lixo;
● Expandir o projeto “PlantaDORES” de Água;
● Criar o Plano de Manejo do Parque Natural Municipal “Divisa”
● Implementar o Projeto “Selo Verde” em parceria com Secretaria de Turismo;
● Implementar o Plano Municipal de Mata Atlântica;
● Implantar o Programa de Educação Ambiental na Rede Municipal de Educação;
● Planejar e Criar o centro de vivencia em educação ambiental no Parque Natural Municipal,
OBRA / INFRAESTRUTURA
● Implementar sistemas de monitoramento meteorológico e hidrológico para prever enchentes.
● Desenvolver sistemas de alerta precoce para avisar a população e as autoridades sobre
possíveis enchentes.
● Planejar e implementar um projeto urbanístico e paisagístico da sede do Município;
● Planejar e Implementar o Galpão de Triagem da Coleta Seletiva.
● Continuar com o Programa de revitalização das estradas rurais do Município com a
utilização do REVSOL;
● Continuar e Ampliar os calçamentos Rurais do Município;
● Planejar e Criar o Plano de Mobilidade Urbana
● Ampliar o Programa de Regularização Fundiária Urbana do Município;
● Incentivar a implantação de novos loteamentos de acordo com o Plano Diretor Municipal;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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