HEBIM DA MARCELA - PP - PREFEITO
HEBIM DA MARCELA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUARAÍTA (GO) nas Eleições 2024.
HEBER DE LIMA FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/03/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARAÍTA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: GO
Votação Obtida: 1.662 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Corolla 2019 | R$ 89.536,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Honda Civic 2008 | R$ 40.740,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Um lote urbano de n. 07, Quadra RM, Rua DF-21, Chacara do Governador, Goiânia - GO, com area total de 253 metros. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Carreta reboque 2023 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | CNPJ empresarial - MEI: 00.360.305/0001-04 | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 175.277,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 102.605,55 | 92,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.500,00 | 7,7% |
| Total geral | R$ 111.105,55 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Gildeão Pereira Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 2.605,55 |
| Ivan José Santana Junior | 1 | R$ 2.500,00 |
| Braulio Andrade Oliveira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luana Soares Ramos Coelho | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ELEIÇÕES MUNICIPAIS
PLANO DE GOVERNO
GUARAITA – GOIÁS
2025 à 2028
Coligação: GUARAÍTA NO CAMINHO CERTO
Partidos: PP, PSD, PL e Solidariedade.
ÍNDICE:
1.0 – INTRODUÇÃO
2.0 – PLANO DE GOVERNO;
2.1 – SECRETÁRIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO;
2.2 – SECRETÁRIA DE PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
2.3 – SECRETÁRIA DE SAÚDE;
2.4 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
2.5 – INFRAESTRUTURA
2.6 INDUSTRIALIZAÇÃO DO MUNICIPIO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA
3.0 - CONCLUSÃO
1. INTRODUÇÃO
O PARTIDO PROGRESSISTAS - PP, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral
e de…
Ler mais do texto
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato Heber de Lima Fernandes para a administração
municipal no período 2025-2028.
Suas propostas foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao longo de sua
jornada como Prefeito municipal, bem como, dos diversos diálogos com a população e profissionais
do município de Guaraíta/GO.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade a médio e longo prazos, levando o município a atingir um patamar de
desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão com
alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo da candidata. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
gestora extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
guaraitense.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso
sobre saúde, educação, segurança, cultura, meio ambiente, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer.
2. PLANO DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de
Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados
nos próximos anos para cada área específica.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
• Finalizar a construção da creche pro-infância do Municipio – Estrutura fisica;
• Adequação informática na escola;
• Adequação do plano de carreira magistério – valorização profissional;
• Organização pedagógica de Secretaria de educação - pessoal reestruturação;
• Reestruturação do EJA, (ensino voltado para atender jovens e adulto);
• Integração entre saúde, assistência social e educação visando um trabalho em equipe para
melhorar ainda mais o atendimento à população do nosso município;
• Distribuição de material didático;
• Programas de formação e capacitação profissional para professores
• Desenvolver programas para atender criança e adolescente, em parceria com assistência social
como: cultura, saúde, desporto, lazer e brincadeiras pedagógicas.
• Apoiar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de campo, futsal,
atletismo, vôlei, artes marciais e outros);
• Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais;
• Disponibilização de transporte para alunos do municipio para outras localidades;
2.2 SAÚDE
A Política Municipal de Saúde tem como objetivo promover o cumprimento do direito
constitucional à saúde, visando à redução do risco de agravos e o acesso universal e igualitário às
ações para a sua promoção, proteção e recuperação, assegurando a equidade na atenção, diminuindo
as desigualdades e promovendo serviços de qualidade, observando os princípios da integralidade e
intersetorialidade nas ações e nos serviços de saúde com ênfase em programas de ação preventiva,
humanização do atendimento e gestão participativa do Sistema Municipal de Saúde.
Continuação na qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde básica, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do cidadão,
dentre outros, a saber:
• Manter os programas e projetos em funcionamento atualmente;
• Ampliar o atendimento de especialidades médicas ofertadas nas Unidades de Saúde;
• Promover a capacitação dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a melhoria
e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de
atenção e cuidado que corresponda afetivamente à expectativa da população;
• Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca de mais
recursos para o Município;
• Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) com cobertura de
100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas preconizados pelo
ministério da saúde;
• Ampliar as ações de saúde na área rural do município;
• Conservar a frota de veículos da saúde;
• Aquisição de veículos para as Equipes de Saúde da Família;
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de
tratamentos contínuos em outros municípios;
• Continuar parceria com o governo do estado para regularizar e garantir o fornecimento de
medicamentos de alto custo;
• Garantir a oferta de medicamentos na farmácia básica;
• Implantação do Programa de Valorização do Servidor da Saúde (Plano de cargos e salários);
• Realização de Concurso público;
• Implementar o processo de informatização na UBS, aquisição de computadores/ notebook,
impressoras, aparelho de telefonia fixa e móvel para implantação do prontuário eletrônico;
• Reforma/aquisição e instalação de equipamentos na UBS de acordo com a proposta de
mudança dos modelos de atenção e de organização de serviços;
• Ampliação e reforma da estrutura física das Unidades de Saúde;
• Ampliar a parceria entre as secretarias de Educação e Assistência Social.
• Disponibilização de consultas e exames de alto custo para pessoas carentes do municipio.
2.3 PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos Conselhos Tutelares,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
• Ampliação e Construção do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS);
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de voluntariado
solidário;
• Potencializaremos o programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da população,
para campanhas enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população
carente;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
• Potencializar o Programa “CRAS na Sua Casa”;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência
e da política antidrogas;
• Fomentar o Espaço Lúdico Desenvolver” com ações voltadas ao enfrentamento de trabalho
infantil;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como São João, Páscoa, dia das crianças,
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Promover a continuidade do Programa Municipal PROMORAR, instituído pela Lei Municipal
471/2013, realizando a doação de lote urbarnos às pessoas de baixa renda do municipio.
2.4 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades, programas
como: inseminação artificial, frango caipira, apicultura, carcinicultura, piscicultura e outros;
• Oferecer ao pequeno produtor rural a vacina contra raiva bovina e febre aftosa. Implantar a
técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos agricultores;
• Reativar e reformular as associações rurais, para ofertar cursos de capacitação com apoio
técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços
e outros;
• Criar um Projeto de Arborização e reposição das matas ciliares as margens dos rios do
Município de Guaraíta.
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades
que necessitam;
• Construir açudes e Barragens nas comunidades rurais;
• Construir um local para acolhimento e proteção aos animais de rua, disponibilizando de
profissionais para fazer laqueaduras.
2.5 INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
• Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo e
consequentemente proporcionar mais segurança à população;
• Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações precárias;
• Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são responsáveis
pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento das zonas urbanas;
• Melhoria nas áreas de jardinagem de praças e demais espaços públicos;
• Manutenção de calçadas e meio-fio.
• Ampliação do programa “GUARAITA SEM PORTEIRA”.
• Continuidade do programa de construção de pontes na zona rural do municipio.
2.6 INDUSTRIALIZAÇÃO DO MUNICIPIO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E
RENDA
• Promover e encentivar o desenvolvimento da Agricultura Familiar;
• Desenvolvimento e apoio as pequenas facções;
• Apoiar os microempreendedores com parceira em forma de comodato de equipamentos para
alavancar seu empreendimento e assim gerar emprego para nossas famílias;
• Atração de indústrias.
• Procurar parcerias com Sebrae e Embrapa
3. CONCLUSÃO
O plano de governo, ora apresentado, vai ao encontro do anseio da população guaraitense,
tendo em vista que abarca todas as áreas intrínsecas à administração.
Ademais, tudo que está sendo proposto não foge da realidade e necessidade desta urbe,
tratando-se de projetos que estão dentro das diretrizes governamentais.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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