EDIVANA MARTINS - PP - PREFEITO

EDIVANA MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARZAGÃO (GO) nas Eleições 2024.

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EDIVANA MARTINS

EDIVANA PEREIRA MARTINS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/01/1976
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARZAGÃO / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 653 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PODE | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA CORRENTE R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 5.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.816,38 84,7%
Recursos próprios 2024 R$ 6.573,34 13,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 800,00 1,7%
Total geral R$ 48.189,72 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Edivana Pereira Martins 1 R$ 6.573,34
Direção Estadual/distrital 5 R$ 816,38
Oscar Rabelo De Moura 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo
Partido Progressista







Apresentação
O Plano de Governo do Partido Progressista apresenta, de forma
sintética, as propostas para a gestão municipal de Marzagão no período de
2025 a 2028.
Este plano é uma resposta aos anseios da população, com ênfase nas
demandas atuais do município, ampliando a atenção às necessidades das
pessoas, por meio da implantação e implementação de ações que promovam
a dignidade dos cidadãos.
A presente proposta busca abordar as necessidades básicas e
essenciais dos munícipes dentro da competência municipal, em colaboração
com os…

Ler mais do texto

governos estadual e federal, além dos poderes legislativo e judiciário,
através dos pilares:
Assistência Social
Educação e cultura
Habitação
Administração
Saúde
Segurança
Esporte e lazer
Transporte
Infraestrutura, obras e ação urbana
Meio Ambiente.
Assim, assegurando que os cidadãos tenham garantidos seus direitos
primordiais, nosso compromisso é o de envidar todos os esforços para cumprir
as propostas aqui apresentadas, cientes de que no decorrer da gestão outras
demandas poderão ser inseridas, visando a qualidade de vida da população.
Convém destacar que o foco dessa administração será no cuidado com
as pessoas, no seu bem-estar e no trabalho social. Nesse sentido, entendemos
que assegurar os direitos dos cidadãos, especialmente na área social, é função
essencial dos governantes.
Por fim, reconhecemos que um governo de excelência só é possível com
o trabalho de toda a comunidade. Por isso, faremos uma gestão humana,
inclusiva e representativa, garantindo que todos tenham seu direito de
participar ativamente na construção de um município acolhedor onde haja
respeito e atenção.
Juntos, faremos de Marzagão o lugar que desejamos.

















Propostas:
1. Assistência Social, Emprego e Renda
 Criar o Programa – Rede de Oportunidades com o objetivo de
qualificação profissional e geração de emprego através de convênios e
cursos com entidades do sistema S (Senac, Senai, Senar, Sebrae),
incentivando a empregabilidade através das empresas locais, dos
municípios de Corumbaíba, Caldas Novas e Rio Quente;
 Dar incentivos fiscais para estimular e apoiar atividades econômicas,
incluindo as pequenas e médias empresas promovendo o crescimento
econômico e a geração de empregos;
 Ampliar o programa de atendimento às gestantes, garantindo
acompanhamento desde o pré-natal até assistência psicológica no
puerpério;
 Fortalecer as ações do Centro de Referência de Assistência Social para
atender a população conforme as políticas e programas vigentes,
visando a inserção das pessoas e assegurando seus direitos aos
programas de governo municipal, estadual e federal;
 Aprimorar as ações do CRAS por meio de capacitação continuada das
equipes nas atividades socioeducativas tais como cultura do direito,
prevenção de violações, participação popular e serviço de convivência e
fortalecimento de vínculos familiares e comunitários de crianças,
adolescentes, jovens e idosos;
 Oferecer apoio social, psicológico e jurídico para pessoas em situação
de vulnerabilidade: mulheres vítimas de violência, crianças e
adolescentes, idosos em situações de violação de direitos, como
violência intrafamiliar e discriminação;
 Construir uma sede para o Conselho Tutelar;
 Instituir a Política Municipal para garantia, proteção e ampliação dos
direitos das Pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e
familiares.


2. Educação e Cultura
 Organizar e assegurar o transporte escolar com veículos em condições
de segurança e qualidade, adequados ao transporte de alunos,
garantindo que todos os condutores preencham as exigências
necessárias para a atribuição da função, em observância à legislação
vigente;
 Assegurar aos estudantes atendimento por equipe multiprofissional
integrada por profissionais das áreas de psicologia, psicopedagogia e
fonoaudiologia com o objetivo de contribuir para a resolução das
necessidades de cada aluno no processo ensino-aprendizagem e,
assim, promover sua efetiva inclusão e sucesso escolar;
 Criar o projeto “Cinema na praça” para levar o entretenimento do cinema
e proporcionar o acesso à cultura de forma gratuita;
 Assegurar o cumprimento do Plano Municipal de Educação (PME) e do
Estatuto do Magistério;
 Adquirir laboratório móvel de informática;
 Construir uma quadra poliesportiva.


3. Habitação
 Construir 80 casas populares;
 Firmar parcerias com entidades públicas e privadas buscando
financiamento através de programas governamentais para expansão dos
programas habitacionais;
 Adquirir ‘área para construção de moradias populares.






4. Administração
 Reestruturar o Plano de Carreira dos servidores municipais;
 Promover cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os
colaboradores do município;
 Garantir o pagamento dos pisos salariais já determinados por lei, de
todas as categorias profissionais que atuem na Administração Pública.



5. Saúde
 Ampliar o atendimento odontológico com a implantação de mais um
consultório e desenvolver ações que promovam o cuidado integral em
saúde bucal;
 Ampliar e modernizar a estrutura do laboratório municipal, aumentando
o número e tipos de exames realizados;
 Valorizar e melhorar as condições de trabalho dos profissionais de
saúde;
 Reativar o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal para realização de
pequenas cirurgias e partos;
 Garantir e ampliar a oferta de especialidades médicas no Hospital
Municipal;
 Viabilizar junto aos órgãos estaduais reforma e ampliação da Unidade
Básica de Saúde;
 Ampliar o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e a pacientes
com comorbidades;
 Assegurar o transporte dos pacientes que realizam tratamento de saúde
em outros municípios.



6. Segurança
 Realizar audiências públicas com a sociedade para buscar melhorias na
segurança pública;
 Criar a Guarda Municipal;
 Implantar o sistema de monitoramento por câmeras;
 Reforçar e ampliar o convênio com as Polícias Civil e Militar;
 Construir o Destacamento de Polícia Militar.



7. Esporte e Lazer
 Criar um calendário oficial de festividades e eventos artísticos e culturais
do município (Carnaval, rodeio, motocross, desfile cívico, passeio
ciclístico, cavalgada, provas de laço);
 Apoiar os grupos, associações e demais entidades do esporte e lazer
no município;
 Revitalizar e reestruturar a “Arena Berra Lobo”;
 Revitalizar o gramado da “Arena Hamilton Martins”;
 Construir um sistema de irrigação e cobrir a arquibancada do “Estádio
Ferreira Rabelo”;
 Reestruturar a “Arena Roseli Caetano” (drenagem, bebedouro,
vestiários e ampliação da arquibancada);









8. Transporte
 Garantir, ampliar e reestruturar o Programa de Transporte do
Trabalhador, renovando a frota de veículos e aumentando os dias de
transporte para Caldas Novas incluindo sábado, domingos e feriados.
 Assegurar o transporte para eventos culturais, esportivos, escolares e
religiosos;
 Renovar a frota de veículos;

9. Infraestrutura, Obras, Ação Urbana e Zona Rural
 Revitalizar as praças públicas, o clube municipal e o Portal de entrada
da cidade;
 Viabilizar junto a Goinfra a duplicação da GO 139 – trevo de Marzagão
ao Cemitério Municipal (via secundária);
 Realizar a pavimentação asfáltica entre os Setores Antônio Bueno e
Chico Elias;
 Construir uma passarela para travessia de pedestres ligando o Setor
Industrial ao Centro da cidade;
 Adquirir containers coletores de entulhos;
 Construir pontos de ônibus com cobertura para os usuários do
transporte coletivo;
 Viabilizar junto a Saneago a montagem de um reservatório para atender
os setores Antônio Bueno e Chico Elias;
 Realizar a manutenção contínua das estradas vicinais, pontes e mata-
burros;
 Manter as patrulhas rurais e buscar recursos para ampliar e melhorar o
atendimento ao produtor rural;
 Reformar e ampliar o Paço Municipal.




10. Meio Ambiente
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
 Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos;
 Promover a educação ambiental nas escolas e realizar campanhas
educativas;
 Incentivar o reflorestamento das nascentes;
 Viabilizar estudos para implementar a coleta seletiva de lixo, dando o
destino adequado aos resíduos orgânicos e o aproveitamento dos
recicláveis através de cooperativas e parcerias.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002312313_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARZAGÃO / GO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial