TOINHO - PP - PREFEITO

TOINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em OLHO D'ÁGUA DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
TOINHO

ANTONIO LEAL DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/05/1954
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGENTE DE SAÚDE E SANITARISTA
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 227.900,00 (2020)
R$ 621.922,77 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLHO D'ÁGUA DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 1.599 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 1.492 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: PI

Votação Obtida: 1.076 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PFL | UF: PI

Votação Obtida: 1.254 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO MEDINDO 30 HECTARES R$ 240.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO JUNTO AO BB S/A R$ 131.422,77
2024 Casa iMOVEL RESIDENCIAL NO MUNICIPKO DE OLHO DAGUA DO PIAUI R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL TOYOTA COROLLA ANO 2022 R$ 88.500,00
2020 Casa imovel residencial localizado na av. Agostinho Jose´ Leal, no municipio de Olho D àgua do Piaui R$ 65.000,00
2024 Terreno TERRENO MEDINDO 05ha NO MUNICIPIO DE OLHO DAGUA DO PIAUI R$ 62.000,00
2020 Terreno Terreno localizado na Av. Norberto Lima, com uma area de 5ha R$ 62.000,00
2020 Outros bens móveis 50 cabeças de gado bovino R$ 55.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automovel chevrolet, modelo Prisma, ano 2018 R$ 45.900,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 227.900,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 621.922,77

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.000,00 88,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.000,00 11,1%
Total geral R$ 9.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gabriel Da Silva Sousa 08419379310 6 R$ 8.000,00
Antonio Abreu De Sousa Epp 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 69,0%
Recursos próprios 2024 R$ 2.960,00 2,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 0,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 35.000,00 24,1%
Recursos próprios 2020 R$ 3.000,00 2,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.000,00 2,1%
Total geral R$ 144.960,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 35.000,00
Antonio Leal Da Silva 4 R$ 5.960,00
Manoel Da Silva Leal 1 R$ 3.000,00
Ibernon Leal Da Silva 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Olho D’Água do Piauí













Olho D’Água do Piauí
2024





CAROS OLHO D’ÁGUENSES,
“DE OLHO NO FUTURO”
Estamos vivendo momentos de muitas mudanças em todas as áreas SAÚDE,
EDUCAÇÃO, ASSISTENCIA SOCIAL, INFRAESTRUTURA e em especialmente na
INFORMÁTICA e OLHO D’ ÁGUA DO PIAUÍ apresenta um PLANO DE GOVERNO capaz de
incluir nossa cidade no desenvolvimento proposto pela sociedade moderna.
Elencamos diversos projetos, ações e obras que serão importantes para impulsionar
nosso crescimento e fortalecimento na grande região do médio Parnaí…

Ler mais do texto

ba, e em especial, uma
cidade que fortalecer o emprego e renda, desenvolvimento do comércio local e qualificação
profissional para que possamos estarmos prontos para os desafios da atualidade.
Este Plano traz as diretrizes, metas e objetivos que nortearão a gestão do município de
Olho D’ Água do Piauí nos próximos quatro anos - 2025 a 2028. Esse plano é resultado de um
longo processo de análise de resultado das gestões anteriores, dentro de um processo de
construção de um município maravilhoso, cujo nosso maior patrimônio são as pessoas da cidade,
e nossa meta é CUIDAR DE PESSOAS – NOSSO IRMÃOS DE OLHO D’ ÁGUA.
OLHO D’ ÁGUA NÃO PODE RETROCEDER E NEM AVENTURAR CAMINHOS
DESCONHECIDOS, SOMOS CAPAZES DE GUIAR NOSSA CIDADE EM CAMINHOS DO
DESENVOLVIMENTO, CONTINUANDO A FAZER MAIS E MELHOR POR NOSSA GENTE.
O PREFEITO ANTÔNIO LEAL – TOINHO e O VICE-PREFEITO FRANCISCO DAS
CHAGAS - CHIQUIM ESTÃO HABILITADOS A PROMOVER TODAS AS AÇÕES, PROJETOS E
OBRAS QUE NOSSO POVO DESEJA, E ASSIM PROMOVER O MELHOR LUGAR PRA
VIVERMOS COM TRANQULIDADE, SEGURANÇA, QUALIDADE DE VIDA COM NOSSOS
IRMÃOS DE OLHO D’ ÁGUA.
JUNTOS CONSTRUIREMOS A UNIÃO DE NOSSA GENTE E POSICIONAR OLHO D’ ÁGUA
RUMO A UM FUTURO AINDA MELHOR.
NOSSA CIDADE, NOSSO LUGAR. SOMOS CAPAZES DE CONSTRUIR A CIDADE DE
NOSSOS SONHOS. O FUTURO É AGORA.
“FIQUE DE OLHO”




INTRODUÇÃO







MELHORAR A GESTÃO ADMINISTRATIVAS COM GERENCIALMENTO DE
PROCESSOS E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA COM
RESPONSABILIDADE FISCAL.
➢ GESTÃO PARTICIPATIVA – Implementação do processo de participação
popular na definição das prioridades a serem inseridas no Orçamento
Municipal, com a participação das comunidades nas decisões e nas
prioridades;
➢ GESTÃO TRANSPARENTE - dar TRANSPARÊNCIA AOS ATOS
ADMINISTRATIVOS, através de SITE OFICIAL e outros mecanismos de
controle e publicidade dos atos de Governo Municipal;
• Implantar o sistema Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED);
• Implantar o Arquivo Público Municipal;
• Continuar o programa de Renovação da frota municipal e dos
equipamentos;
• Ampliar a capacitação e aperfeiçoamento continuados dos
servidores municipais;
• Concluir a integração da rede de dados com disponibilização de
INTERNET GRATUITA NOS PRÉDIOS PÚBLICOS;
• Aperfeiçoar o SERVIÇO DE OUVIDORIA de forma a agilizar as respostas
– FALA CIDADÃO;
• Fornecer SERVIÇOS ONLINE aos contribuintes como IPTU, Certidões
Negativas, Notas Fiscais de Serviços entre outros.
➢ GESTÃO DESCENTRALIZADA E INTER-SETORIALIZADA – estruturar
o atendimento aos cidadãos de OLHO D’ ÁGUA DO PIAUÍ,
implementando uma nova forma de gerenciar a cidade, que aproxime a
Prefeitura do cidadão na região onde ele vive, que reconheça o cidadão
como sujeito de direito – não como objeto de atuação e, que acolha e dê
1. GESTÃO ADMINISTRATIVA


soluções integradas a necessidades e expectativas do cidadão – LEVAR
A GESTÃO AOS POVOADOS.
➢ GESTÃO INFORMATIZADA – IMPLEMENTAR SISTEMAS
INFORMATIZADOS que tragam praticidade, mais dinâmica,
padronização e controle no gerenciamento dos processos administrativos,
com transparência e acesso do povo;
➢ PLANOS DE CARREIRAS DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAL
– viabilizar a implantação e elaboração COMPLETA dos Planos de
Carreiras dos Servidores Públicos Municipal e realizar revisão da
política salarial;
➢ QUALIFICAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO – promover cursos do ensino
formal para complementação do nível de escolaridade e incentivar a
graduação superior e a pós-graduação dos servidores, com incentivo;
➢ POLÍTICA SALARIAL – Pagar rigorosamente todos os servidores
municipais.
























“DE OLHO NUMA ESCOLA DE REFERÊNCIA” - Construir uma escola dotada
de infraestrutura que atenda aos alunos de forma integral no centro da cidade,
IMPLEMENTANDO EDUCAÇÃO INTEGRADA DE TEMPO INTEGRAL COM
QUALIDADE COMPLETA PARA A FORMAÇÃO DOS ALUNOS;

• CRECHE MUNICIPAL - RECUPERAR, MANTER E AMPLIAR O
ATENDIMENTO NAS ESCOLAS MUNICIPAIS, inclusive à população de
3 a 6 anos com ensino infantil – com creche;
• MONITORAR E AVALIAR A REDE E O ENSINO para implantação de
sistema de valorização das melhores práticas e resultados;
• TRANSPORTE ESCOLAR - ampliar a cobertura com veículos adequados
e seguros beneficiando mais alunos;
• QUADRA DE ESPORTE NA ESCOLA - Dotar as escolas municipais
polos – localizadas na sede e nas localidades mais populosas - de
quadras de esportes;
• MANTER E REFORMAR AS ESCOLAS MUNICIPAIS;
• CONSTRUÇÃO DE UMA BIBLIOTECA;
• PROGRAMA DE INCENTIVO À LEITURA – implantar nas salas de aulas
o PROJETO “OLHO NA LEITURA”, disponibilizando acervo livros para
leitura nas escolas ou por empréstimo aos alunos, adquiridos com
recursos do município ou com auxílio de campanhas de doação de livros;
• ESCOLA INTEGRADA – Continuar a integração ESCOLA-FAMÍLIA-
IGREJA-SOCIEDADE com a abertura das escolas nos finais de semana
para a realização de atividades esportivas, de lazer, culturais, arte e
cidadania na sede e nas localidades maiores;
• GESTÃO DEMOCRÁTICA NAS ESCOLAS – manter eleição e
capacitação para diretores das escolas municipais, incentivo e
2. EDUCAÇÃO: EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
PROMOVENDO COM A INTEGRAÇÃO -
ESCOLA – FAMÍLIA - SOCIEDADE


fortalecimento dos conselhos escolares e descentralização dos serviços
de manutenção das escolas e aquisição da merenda escolar.
• VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL DA EDUCAÇÃO através da
capacitação e melhoria salarial.








➢ MELHORIA DA RESOLUTIVIDADE DOS SERVIÇOS DE SAÚDE -
promover o PLENO FUNCIONAMENTO DA UBAS E DAS UNIDADES
DE SAÚDE MUNICIPAIS, ampliando número de leitos e dinamizando o
atendimento 24 horas de urgência e emergência;
➢ SAMU RURAL – Fazer parceria e implementação da rede de serviços
móveis de Atendimento Móvel de Urgência, inclusive ambulância para
atender a zona rural- SAMU RURAL MUNICIPAL;
➢ Implantar o CENTRO DE ATENDIMENTO INCLUSIVO – PSICOSOCIAL:
Tratamento de pessoas com espectro autista e outras doenças
psicológicas – “OLHE SUA SAUDE MENTAL”;
➢ Implantar ACADEMIAS DE SAÚDE NOS BAIRROS E ZONA RURAL;
➢ PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA – melhorar o funcionamento pleno de
todas as equipes de PSF atenção primária, com atenção especial a
equipe de Agentes Comunitários de Saúde, Agentes de Endemias,
Enfermeiros e Médico;
➢ VACINAÇÃO – MELHORAR E INTENSIFICAR AS CAMPANHAS DE
VACINAÇÃO;
➢ PROGRAMAS DE SAÚDE - organizar e dinamizar o EMULT – EQUIPES
MULTIPROFISSIONAIS – MELHORANDO ATENDIMENTO DE SAÚDE
DA FAMÍLIA – “DE OLHO EM TODOS” – OTIMIZANDO OS
ATENDIMENTO DO PSF COM MAIS EQUIPAMENTOS;
3. SAÚDE - SERVIÇOS DE SAÚDE DE
QUALIDADE E ATENDIMENTO HUMANIZADO


➢ MELHORAR O ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO – implementar e
dinamizar os atendimentos odontológicos junto com as demais equipes
da atenção primária com encaminhamento do PSF para Especialidades
Odontológicas, colocando-o em funcionamento do Programa de Saúde
Bucal e IMPLEMENTAR O PROGRAMA SESB – Serviço de
Especializado de Saúde Bucal;
➢ ACSS e ACES– Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias
com a QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E GARANTIA DA
IMPLANTAÇÃO DO PCCS;
➢ SAÚDE-EDUCAÇÃO: Melhorar o acesso da saúde nas unidades
escolares – “OLHE A SAÚDE NA ESCOLA” – PSE – Programa Saúde
na Escola, com cursos de capacitação e educação em saúde
continuada.
➢ MEDICAMENTOS – “OLHE O MEDICAMENTO EM CASA” – Programa
que visa atender as pessoas na sua residência com a DISTRIBUIÇÃO
DOS MEDICAMENTOS;
➢ EMAP-R – Implantar equipe de apoio domiciliar de reabilitação,
implantando o programa EMAP-R do Ministério da Saúde;
➢ SAÚDE DA JUVENTUDE – Programa que visa fazer a prevenção da
gravidez na adolescência; cuidar da juventude com Programa contra as
drogas – ADOLESCÊNCIA CONSCIENTE E CUIDAR DE MENTES.
➢ SERVIÇO DE DIAGNÓSTICO – implementar o LABORATÓRIO
MUNICIPAL PARA DIAGNÓSTICO com exames realizados no
Município.
➢ MENOR APRENDIZ NA SAÚDE – IMPLANTAR PROGRAMA MENOR
APRENDIZ NA SAÚDE para adolescentes e jovens trabalharem.
➢ FARMÁCIA POPULAR – melhorar o acesso aos MEDICAMENTOS DA
FARMÁCIA BÁSICA, prescritos na rede pública de saúde;
➢ SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, EPIDEMILÓGICA E
AMBIENTAL - reestruturar e ativar os serviços de vigilância;
➢ VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL DA SAÚDE através da
capacitação e treinamento, melhoria salarial e a realização de concurso
público;


➢ IMPLANTAR TELEMEDICINA – Conectando Olho D’ Água aos sistemas
mais avançados de medicina do país, melhorando diagnóstico e ajudando
a salvar vidas.
➢ ATENÇÃO À MULHER – Políticas Públicas destinadas à Mulher com
programas de acompanhamento e prevenção em saúde destinadas às
mulheres, com o objetivo de reduzir os índices de mortalidade materna;
ações de assistência social e emprego e renda.
➢ SAÚDE DO IDOSO – Programa de saúde voltado ao acompanhamento
dos idosos;
➢ SÁUDE DOS JOVENS – Prevenção de gravidez na adolescência,
combate as drogas e acompanhamento da saúde mental – OLHE SUA
MENTE – CUIDE DE VC.







ASSISTÊNCIA SOCIAL - AMPLIAR E MELHORAR A ATENÇÃO À
FAMILIA


→ Fomentar o debate sobre o campo de AÇÃO DA ASSISTÊNCIA
SOCIAL, ATRAVÉS DE FÓRUNS, AUDIÊNCIA PÚBLICA;
→ IMPLANTAR OS CONSELHOS MUNICIPAIS (dos Direitos da Mulher,
de Antidrogas, juventude, pessoa com deficiência e de Habitação de
Interesse Popular e outros);
→ INSTITUIR UMA VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL através de
registro de informações de serviços das principais vulnerabilidades
sociais do território;
→ INSTITUIR UM SISTEMA DE ASSISTÊNCIA JURÍDICA para atender as
famílias em situação de risco social, quinzenal;
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL - AMPLIAR E
MELHORAR A ATENÇÃO À FAMILIA


→ INSTITUIR UM SISTEMA OU ESPAÇO DE GERAÇÃO DE
EMPREGOS DIRETOS, mediante cadastro de currículo, e oferecendo
divulgação de mão obra ociosa e realizando parceria com SINE,
SISTEMA S.;
→ MANTER ESTRUTURADO O SETOR DO CADASTRO ÚNICO DOS
PROGRAMAS SOCIAIS, tais como: Programa Bolsa Família; Programa
Minha Casa, Minha Vida; Carteira do Idoso; Contribuição previdenciária
para pessoa de baixa renda (dona de casa); Benefício de Prestação
Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Passe Livre para
pessoas com deficiência; Isenção de taxas em concursos públicos; e
outros
→ TRABALHAR EM PARCERIA COM CONSELHO TUTELAR e captar o
kit do conselho junto ao MDH;
→ PROMOVER CURSOS TÉCNICOS E PROFISSIONALIZANTES para
usuários do SUAS;
→ BUSCAR PARCERIA COM COOPERATIVAS E OUTROS
PARCEIROS, COMO SENAR, SINDICATO RURAL E SENAI;
→ MANTER EDUCAÇÃO PERMANENTE NO SUAS;
→ APOIAR AS AÇÕES DO CENTRO DE REFERÊNCIA DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL – CRAS;
→ MANTER O ATENDIMENTO SOCIAL PARA REQUERIMENTO DE
BPC;
→ GARANTIR OS DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA,
contribuindo para a educação inclusiva, assegurando universalidade de
acesso aos bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais;
→ CRIAR UM ESPAÇO DE DEFESA CIVIL E COORDENAÇÃO DE
HABITAÇÃO OU PROTEÇÃO CIVIL PARA AÇÕES PREVENTIVAS
DE SOCORRO, ASSISTENCIAIS E RECONSTRUTIVAS destinadas a
evitar ou minimizar os desastres naturais e os incidentes tecnológicos;
preservar o moral da população e restabelecer a normalidade social e
moradia.
→ REALIZAR ANIVERSÁRIO PARA CRIANÇAS E CASAMENTOS
COLETIVO PARA A POPULAÇÃO;


→ OFERECER OFICINAS de artesanato, pintura, música, corte de cabelo,
depilação, manicure e designer de sobrancelhas, ballet, capoeira;
→ PROMOVER A SENSIBILIZAÇÃO CONTRA A EXPLORAÇÃO DO
TRABALHO INFANTIL;
→ PROMOVER AÇÕES PARA OFERTA DE SERVIÇOS DE
DOCUMENTOS PESSOAIS;
→ PROPICIAR ENCONTRO DA JUVENTUDE;
→ MANTER OS ITINERANTES NAS LOCALIDADES RURAIS, LEVANDO
OS SERVIÇOS E OFICINAS LÚDICAS E OUTRAS.
→ CRIAR O CADASTRO MUNICIPAL DE ENTIDADES NA ÁREA DA
ASSISTÊNCIA SOCIAL E AFINS.
→ TRANSPORTE PRÓPRIO PARA ASSISTÊNCIA SOCIAL;
→ Reformar parte externa do CRAS, COM PLAYGROUD E COBERTURA;
→ IMPLANTAR COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E
NUTRICIONAL
→ APOIAR AS AÇÕES COM RELAÇÃO AO SINASE- Sistema Nacional
de Atendimento Socioeducativo
→ INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES DE SAÚDE, EDUCAÇÃO E
ASSISTÊNCIA SOCIAL através do atendimento dos Agentes
Comunitários de Saúde, professores e ACS visando o acompanhamento
integral da família, a partir da atualização e implementação do CAD
ÚNICO, organizando e encaminhando a demanda para os Programas de
Saúde e de Assistência Social;
→ ATENÇÃO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA – garantir acessibilidade e
inclusão das pessoas com deficiência promovendo e apoiando as ações
desenvolvidas pelas entidades governamentais ou não; implantar o
centro da pessoa com deficiência;
→ ATENÇÃO AO IDOSO - promover e garantir acesso as atividades
educativas, culturais, de lazer, apoio jurídico e ações de saúde;
→ ATENDER A JUVENTUDE - CRIAR ÓRGAO ESPECIAL PARA
ATENDER A JUVENTUDE - estruturar e dinamizar; implantar o centro
da juventude;


→ FIQUE DE OLHO – FUJA DAS DROGAS - enfrentamento ao
problema do consumo de drogas, integrando as políticas sociais e
estabelecendo parcerias com organizações não governamentais.
➢ INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES DE SAÚDE, EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA
SOCIAL através do atendimento dos Agentes Comunitários de Saúde
ACS, professores e profissionais da saúde, visando o acompanhamento
integral da família, a partir da atualização e implementação do CAD
ÚNICO, organizando e encaminhando a demanda para os Programas de
Saúde e de Assistência Social;
➢ ATENÇÃO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA – garantir acessibilidade e
inclusão das pessoas com deficiência promovendo e apoiando as ações
desenvolvidas pelas entidades governamentais ou não; incluindo doação
de próteses e implantar o centro da pessoa com deficiência;
➢ ATENÇÃO AO IDOSO - promover e garantir acesso as atividades
educativas, culturais, de lazer, apoio jurídico e ações de saúde;
➢ ATENDER A JUVENTUDE - CRIAR ÓRGAO ESPECIAL PARA
ATENDER A JUVENTUDE – estruturar, dinamizar e implantar o centro da
juventude;
➢ FIQUE DE OLHO – FUJA DAS DROGAS - enfrentamento ao problema
do consumo de drogas, integrando as políticas sociais e estabelecendo
parcerias com organizações não governamentais.







➢ ESTÁDIO MUNICIPAL - Reformar e ampliar o estádio municipal;
➢ PRÁTICAS DESPORTIVAS - Incentivar a prática desportiva,
CONSTRUINDO QUADRAS DE ESPORTES E CAMPOS DE FUTEBOL
5. ESPORTE E LAZER


nos bairros e comunidades rurais com maior população – SÃO JOÃO E
CARRETÃO;
➢ OLIMPIADAS MUNICIPAIS - Realizar as olimpíadas municipais e apoiar
a realização de campeonatos e competições locais e regionais;
➢ FESTIVAIS DE ARTE – SEMANA CULTURAL - Incentivar festivais de
música e poesia; artes e dança, incluindo as escolas municipais – integrar
juventude / escola / comunidades;
➢ EVENTOS CULTURAIS - Promover eventos culturais fortalecendo e
consolidando o PROJETO – “DE OLHO NA CULTURA” no cenário
cultural do médio Parnaíba;
➢ FESTAS JUNINAS - Revitalizar o carnaval e as festas juninas, dentre
outras.







➢ GUARDA MUNICIPAL - Viabilizar a criação da guarda municipal para
proteger bens públicos;
➢ VÍDEO MONITORAMENTO - Implantar câmeras de fiscalização nas ruas
– vídeo monitoramento;
➢ ILUMINAÇÃO PÚBLICA – expansão e manutenção promovendo uma
cidade iluminada e segura.


6. SEGURANÇA PÚBLICA E
ILUINAÇÃO PÚBLICA







REALIZAR A ESTRUTURAÇÃO VIÁRIA DO MUNICIPIO – “ DE OLHO NA
INFRAESTRUTURA”.
➢ ASFALTO NA CIDADE - ASFALTAR A AVENIDA NOSSA SENHORA
DAS DORES E RESTRTURAR AS DEMAIS AVENIDAS E RUAS DA
CIDADE;
➢ ELABORAR O PLANO DE ESTRUTURAÇÃO DAS ESTRADAS,
PAVIMENTAÇÃO E ORGANIZAÇÃO URBANA DO MUNICIPIO;
➢ CALÇAMENTO NOS POVOADOS BOM JESUS, CARRETÃO,
CARRASCO E ASSENTAMENTO BARREIRINHA.
➢ CICLOVIAS - incentivar o uso da bicicleta como meio de transporte
preferencial implantado ciclovias;
➢ RUAS E AVENIDAS – recuperação, manutenção e melhorias das ruas e
avenidas da cidade.
➢ PRAÇAS – construir praças nas comunidades de referência na zona rural;
➢ LEGISLAÇÃO URBANA – atualizar e cumprir a legislação urbana,
fortalecendo a fiscalização no município – parcelamento do solo, uso e
ocupação do solo, código de posturas, código de obras e outras leis em
vigência que organiza o Município de OLHO D’ ÁGUA DO PIAUÍ;
➢ INFRAESTRUTURA URBANA E PATRIMÔNIO PÚBLICO – recuperar,
manter e guardar, as ruas, praças e prédios públicos;
➢ MERCADO PÚBLICO - REFORMAR E REVITALIZAR O MERCADO
PÚBLICO COM FEIRA DO AGRICULTOR.
➢ MATADOURO - CONSTRUIR MATADOURO PÚBLICO
➢ VIVEIRO DE MUDAS DE PLANTAS - implantar um viveiro de mudas e
implementar o PROGRAMA “DE OLHO NO VERDE” COM
ARBORIZAÇÃO URBANA, tornando a cidade mais agradável, verde e
uma cidade bela.

7. INFRAESTRUTURA











➢ VIDA NO CAMPO – manter as famílias no campo ampliando a
abastecimento d’água, a cobertura da rede de telefonia celular e o acesso
à energia elétrica; recuperando e construindo escolas, postos de saúde,
campos de futebol;
➢ INCENTIVO À PRODUÇÃO – incentivar e fortalecer a PRODUÇÃO
AGRICOLA FAMILIAR com a implementação de programas de Patrulha
Mecanizada PARA ARADAR TERRAS PRODUTIVAS, Banco de
Sementes e Sistemas de Irrigação;
➢ APOIO À COMERCIALIZAÇÃO – melhorar e ampliar as estradas
vicinais para o escoamento da produção Agrícola.
➢ ASSISTENCIA TÉCNICA – promover a capacitação e articular com a
assistência técnica para a melhoria da produção agrícola.
➢ HORTAS COMUNITÁRIAS - Implantação de hortas comunitárias,
escolares e familiares.
➢ “DE OLHO NO MEIO AMBIENTE” – Realizar ações importantes para a
população voltados ao meio ambiente, buscando selo ICMS Ecológico.


8. “DE OLHO NO CAMPO” –
AGRICULTURA/PECUÁRIA - AÇÕES
VISANDO A MELHORIA DA VIDA NO CAMPO
E O DESENVOLVIMENTO DO SETOR
AGROPECUARIO E MEIO AMBIENTE









➢ ATRATIVOS TURÍSTICOS – estruturar e manter em condições
adequadas para a visitação os atrativos turísticos como por exemplo –
Fazenda com Casa de Farinhada, Moagem etc.;
➢ TURISMO RURAL E TURISMO RELIGIOSO – identificar o potencial e
incentivar e apoiar a organização dos atrativos religiosos.








➢ LIXO URBANO – Manter organizado o sistema de coleta de lixo -
GARANTINDO COBERTURA TOTAL DA ZONA URBANA - resolvendo
o problema do lixo em nossa cidade;
➢ ATERRO SANITÁRIO - Manter a destinação do lixo em aterro sanitário
em local adequado para a destinação do lixo coletado – distante da zona
urbana de Olho d’ Água;
➢ ESGOTAMENTO SANITÁRIO - Fazer projeto e articular junto ao órgão
competente a implantação de sistema de esgotamento sanitário.
9. TURISMO – “DE OLHO NO TURISMO”
APOIAR E PROMOVER AÇÕES VISANDO O
DESENVOLVIMENTO TURISMO REGIONAL
10. SANEAMENTO BÁSICO - COLETA DE
LIXO, ATERRO SANITÁRIO E
SANEAMENTO BÁSICO

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002038535_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OLHO D'ÁGUA DO PIAUÍ / PI)

GERALDO JUNIOR
1º
GERALDO JUNIOR PT
749 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial