MILTON GOMES - PP - PREFEITO

MILTON GOMES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO JOSÉ DO DIVINO (PI) nas Eleições 2024.

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MILTON GOMES

MILTON GOMES MACHADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/04/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 41.953,03 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO DIVINO / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PI

Votação Obtida: 2.867 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Poupança para construção ou aquisição de bem imóvel POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL, AG. 4622-1. - CONTA 0007792583938 - RECUPERADO DA CONTA ANTIGA 013000052706 R$ 20.953,03
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL VW GOL 1.0 ANO/MODELO: 2006/2007, ALCOOL/GASOLINA, COR PRATA, PLACA LWO-9498, CHASSI: 9BWCA05WX7P019184. R$ 14.000,00
2024 Terreno UMA PARTE DE UM TERRENO NA CIDADE DE SAO JOSE DO DIVINO -PI, MEDINDO 15 METROS FRENTE LADO OESTE COM A RUA MATIAS ANTONIO NONATO, 15 METROS PARA O LADO LESTE COM A ASCODIN, 11 METROS LADO NORTE COM R$ 7.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 41.953,03

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 98,5%
Recursos próprios 2024 R$ 1.500,00 1,5%
Total geral R$ 101.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Jose De Sena Machado Filho 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

COLIGAÇÃO: O PROGRESSO NÃO PODE PARAR
PARTIDOS: PP - MDB




PREFEITO: MILTON GOMES MACHADO
VICE: JOSÉ DE SENA MACHADO FILHO








SÃO JOSÉ DO DIVINO- PI


PROPOSTA DE GOVERNO
MUNICIPAL 2025-2028
1-INTRODUÇÃO

Este plano apresenta as propostas do candidato Milton Gomes Machado, O
PROGRESSO NÃO PODE PARAR, composta pelos partidos (PP-MDB) para a administração
municipal no período de 2025-2028. O objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresentam as diretrizes e
as principais proposta…

Ler mais do texto

s do candidato Milton Gomes Machado para a administração municipal no
período 2025-2028. Suas propostas foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao
longo de sua jornada como vice-prefeito (2009-2012), Secretário de Administração, Planejamento
e Finanças (2017-2020 e 2021-2024) bem como, da experiência adquirida nessa longa jornada
política.
Neste documento encontram-se as propostas que tornarão possível alcançar um
consenso sobre saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, segurança, cultura, meio
ambiente, trabalho e renda, esporte e lazer e o enfrentamento sobre a problemática das drogas.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos sãojoseenses.

Um forte abraço a todos!




2. PROPOSTA DE GOVERNO – O PROGRESSO NÃO PODE PARAR

2.1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a atualização
dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
• Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
• Garantir o cumprimento do plano de cargos, carreiras e salários dos servidores públicos;
• Promoção de eventos de capacitação contínua dos servidores e/ou confraternização para
o quadro profissional;
• Criar e cumprir cronograma de pagamentos ao longo de cada ano.
• Realização de concurso público e/ou teste seletivo;


2.2 - ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA

• Construção da Sede própria do CRAS com espaço adequado para atender os serviços
ofertados;
• Manter e equipar (material de consumo e permanente) a Secretaria Municipal de
Assistência Social e Cidadania.
• Criar e implementar a política municipal de educação permanente dos trabalhadores do
SUAS e políticas integradas, viabilizando capacitação continuada para as equipes de
referência e do Conselho Tutelar;
• Aquisição de veículos;
• Implantação de uma Equipe de Referência para Proteção Especial do SUAS.
• Fortalecer o trabalho conjunto com os conselhos de políticas públicas, direitos da criança e
adolescente e etc) e com as outras secretarias, para diminuir a vulnerabilidade social;
• Criação do Conselho do Idoso, Conselho da Pessoa com Deficiência e Conselho da Mulher;
• Promover ações afirmativas de garantia de direitos às populações: LGBTQIAP+, Pessoas
com deficiência, Pretos, Mulheres, idosos, crianças e adolescentes, dentre outras.
• Aquisição de equipamentos e brinquedos para os Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV e Programa Criança Feliz - PCF (Zona urbana e rural);
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos programas sociais, fazendo a busca ativa
para incluir pessoas atualmente afastadas do programa, pela falta de acesso a informação;
• Manutenção da gestão do SUAS;
• Providenciar o fardamento das equipes de trabalho da SEMASC e do Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV;
• Aquisição do Kit de fardamento do Programa Criança Feliz – PCF, no qual deve conter:
(protetor solar, garrafa térmica, Ecobag, mochilas, boné, guarda-chuva)
• Desenvolver políticas sociais visando a prevenção e combate às drogas, à prostituição e
ao alcoolismo;
• Garantir a contrapartida de recursos para oferta regular dos benefícios eventuais (auxilio
natalidade, alimentação e funeral);
• Fortalecer parceria com Sistema S(SESC, SENAR, SENAI, SENAC, SEST, SENAT) cursos
profissionalizantes;
• Implantar vinculado a Proteção Social Especial o programa de acolhimento e orientação à
mulher vítima de violência doméstica e familiar, com oferta de apoio psicossocial e
orientação jurídica às referidas mulheres;
• Investir em Projetos Intersetoriais de Políticas Públicas.
• Estruturação da Equipe Volante, uma equipe de campo que realizará mutirões tanto na
sede quanto no interior para realizar novos cadastros para o Programa Bolsa Família;

2.3 - AGRICULTURA E ABASTECIMENTO

• Viabilizar nas comunidades rurais, observando as respectivas potencialidades, programas
como: inseminação artificial e outros;
• Manutenção e higienização do abatedouro público;
• Manter o carro pipa para o abastecimento de água nas cisternas.
• Garantir assistência técnica de Veterinário aos agricultores;
• Distribuir sementes para os agricultores familiares em parceria com a Secretaria da
Agricultura Familiar- SAF.
• Disponibilizar os tratores do município com seus implementos como ajuda para o preparo
do solo de agricultores e pecuaristas.
• Aquisição de transporte automotivo para atender o Programa Rota do Leite.
• Manter o Programa Rota do Leite com: médico veterinário com atendimentos clínicos,
cirúrgicos e reprodutivo, para bovinos de leite. Um técnico em agropecuário realizando
manejo sanitário, manejo de ordenha e vacinação de bezerras contra brucelose. Dois
técnicos realizando formação e manejo de pastagem rotativa, nutrição animal e elaboração
e execução de projetos de irrigação.
• Criação de uma feira agropecuária para comercialização de animais do município.
• Criação de um laboratório para identificação de agentes causadores de mastite.
• Ampliar parceria com SEBRAE e Laticínios.
• Buscar parceria com a EMBRAPA e ampliar parceria com a SADA.
• Aderir e executar programas de apoio ao produtor rural, tais como: PRONAF, GARANTIA-
SAFRA E PAA
• Garantir a compra dos 30% dos produtos ou mais da agricultura familiar para a merenda
escolar do município, e estender essas compras para as demais Secretarias, como de
assistência social e saúde;

2.4 - MEIO AMBIENTE, TRABALHO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO

• Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta seletiva
do lixo;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município.
• Manter a jardinagem, arborização e reflorestamento em geral;
• Fortalecer o COMDEMA – Conselho Municipal do Meio Ambiente e do fundo Municipal de
Meio Ambiente dentro do município;
• Distribuição de mudas para melhorar o urbanismo do município;
• Desenvolver campanhas de combate às queimadas e ao desmatamento nas áreas rurais.
• Aquisição do selo ambiental do ICMS ecológico.
• Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do lixo que
será utilizado para reciclagem, reutilização, reaproveitamento.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
• Criar um programa de prevenção e combate de queimadas no município. (Brigada de
incêndio no município).









2.5 - EDUCAÇÃO

• Atualização do Plano de Carreira para professores, com a devida equiparação às
progressões e níveis para psicopedagogo, psicólogo, assistente social e auxiliares de serviço
gerais;
• Ampliar vagas nas escolas de tempo integral;
• Garantir fardamento escolar para alunos de escolas da rede municipal de ensino;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos (psicólogos e
assistentes sociais) para as escolas e creche municipal.
• Criar um modelo de gestão democrática nas escolas públicas municipais com eleições diretas
para os cargos de direção;
• Manter em boas condições a frota do transporte escolar;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
• Construção de sala de apoio nas escolas da rede municipal para os alunos com necessidades
especiais;
• Formação para os profissionais que trabalham com alunos com necessidades especiais;
• Formação continuada para professores através dos programas: PPAIC, RENALFA e LEEI;
• Acompanhamento pedagógico sistematizado, visando o fortalecimento do processo ensino
aprendizagem para manter e elevar os indicadores educacionais;
• Aquisição de brinquedos educativos para a Educação Infantil;
• Aquisição de mobiliário escolar para as escolas municipais;
• Reformas e ampliações nas estruturas escolares para melhor atender aos alunos da Educação
de Tempo Integral;
• Implantação de torneios esportivos nas escolas;
• Garantir a alfabetização das crianças na idade certa;


2.6 - ESPORTE, LAZER, JUVENTUDE E CULTURA

• Incentivar os festivais e festas culturais, apoiando os artistas locais (quadrilhas juninas,
festa do leite, festas religiosos aniversário da cidade, etc...)
• Incentivo ao esporte amador do município nas diversas modalidades, através de torneios e
campeonatos e como ferramenta de inclusão social.
• Apoio a Dia do Evangélico no município.
• Estabelecer parcerias com os órgãos municipais para estimular a prática esportiva na
melhor idade e para as pessoas com limitações físicas, visando à prevenção e promoção
da saúde.
• Elaborar um calendário anual de atividades esportivas, procurando contemplar toda
comunidade, fortalecendo a atividade como promoção de saúde com orientação dos
profissionais das áreas de saúde e do esporte.
• Ampliar o “ARRAIÁ DO POVO”, trazendo mais comunidades da zona rural para participar,
bem como atrações de outras cidades.
• Ampliar o calendário de eventos esportivos em todas as modalidades;
• Apoiar e incentivar campeonatos intermunicipais em várias modalidades;
• Estimular e apoiar os festivais municipais de bandas e fanfarras.
• Incentivar a prática de outros esportes, além do futebol, dentro do município.

2.7 SAÚDE

• Manter e ampliar o atendimento de fisioterapia, estruturando-o com equipamentos
modernos.
• Garantir transporte aos usuários que não podem se locomover ao local das seções, bem
como, disponibilizar a assistência às residências;
• Construção da sede da Secretaria Municipal de Saúde;
• Reforma e manutenção dos Unidades Básica de saúde do município;
• Adequação de um espaço físico para a equipe Emulti;
• Aquisição de novos equipamentos para melhor funcionamentos das unidades básicas.
• Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar atendimentos com profissional especializado
em psiquiatria;
• Manter os serviços ofertados pela atenção básica em saúde (ESF, ESB, IAF, EMULTI,
FÁRMACIA BÁSICA);
• Manter o funcionamento da UBAS com médicos plantonistas com atendimento 24h;
• Aquisição de unidade móvel odontológica;
• Implantar o programa melhor em casa (EMAP-R);
• Manter parceria com as esferas estaduais e federais para realização de cirurgias de
catarata;
• Manter a oferta de mutirão de mamografias;
• Manter em funcionamento a casa de apoio em Teresina-PI para pacientes em tratamento
na capital;
• Manter a atenção a saúde da mulher com consultas ginecológicas e ampliação dos serviços
com oferta de exames de colposcopia;
• Criação de um centro de referência voltado para o acompanhamento de crianças especiais
e famílias, como por exemplo diagnosticadas com Transtorno do Espectro Autista (TEA),
TDAH, entre outros;

2.8 - OBRAS E URBANISMO E SERVIÇOS PÚBLICOS

• Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
• Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
• Manutenção das estradas do município, sobretudo nas estradas com fluxo no transporte da
produção agrícola do município;
• Revitalização de praças da zona urbana e da zona rural.
• Construção de campos de futebol na zona rural.
• Construção de quadra poliesportiva
• Sede própria para o Conselho Tutelar.
• Conservar com material de qualidade, as estradas vicinais que cortam o Município.
• Ampliar através de parceria com o Governo do Estado e Governo Federal, com a finalidade
de serem pavimentadas (pavimentação asfáltica) as principais ruas da cidade e calçar, com
paralelepípedo de geometria adequada as demais ruas da cidade, dotando-as de drenagem
superficial adequada.
• Conservação e ampliação dos prédios públicos, melhorando as condições de acesso e
trabalho.
• Construção de casas populares, levando mais dignidade e cidadania a nossa gente.
• Manter e ampliar da iluminação pública em Lâmpadas de Led.
• Promover a limpeza, manutenção e conservação das vias urbanas e rurais;
• Perfurar, equipar e manter os poços artesianos em comunidades de difícil acesso à água
potável.
• Promover a limpeza, manutenção e conservação das vias urbanas e rurais;
• Adquirir recursos para pavimentação asfáltica das principais ruas e avenidas, realizar a
pavimentação poliédrica na zona rural.;

3.0 - CONSIDERAÇÕES FINAIS

Importante destacar que este Programa não se trata de uma ideia finalizada ou
imposta, mas sim de um esboço das principais ações a serem empreendidas. Ele está aberto
a contribuições adicionais que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e durante a
gestão, quando a administração estará receptiva à participação da comunidade, inclusive
através de audiências públicas.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará
fundamentada em valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento.
Esses princípios caracterizarão uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca registrada da nossa trajetória para
transformar São José do Divino na melhor cidade para se viver do Estado do Piauí.

Milton Gomes Machado
Candidato a Prefeito


José de Sena Machado Filho
Candidato a Vice - Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001916862_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO DIVINO / PI)

RAQUEL SOUSA
1º
RAQUEL SOUSA PT
1.211 votos
JOÃO GARCIA
2º
JOÃO GARCIA PODE
156 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial