VALDECIR GARCIA - PP - PREFEITO

VALDECIR GARCIA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em FIGUEIRA (PR) nas Eleições 2024.

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VALDECIR GARCIA

VALDECIR GARCIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/06/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.240.782,36 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (FIGUEIRA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 2.384 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 700.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 200.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO EM CONTA APLICAÇÃO R$ 130.532,36
2024 Terreno TERRENO R$ 90.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRAS R$ 50.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRAS URBANAS R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA VL GARCIA MADEIRA LTDA R$ 26.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA VOVO JOAO LTDA R$ 14.250,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.240.782,36

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 64,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.586,27 19,7%
Recursos próprios 2024 R$ 20.310,00 16,3%
Total geral R$ 124.896,27 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Valdecir Garcia 2 R$ 20.000,00
Ageu Garcia 2 R$ 6.380,37
Juliana Figueiredo De Carvalho Garcia 1 R$ 5.543,90
Natanea Aparecida Alves 1 R$ 2.000,00
Tomaz Silvestre Pratka 1 R$ 1.500,00
Rosildo Carneiro 1 R$ 1.450,00
Leticia Aparecida De Sousa Ramos 1 R$ 1.412,00
Silvani Ferreira Bueno 1 R$ 1.000,00
Rodrigo De Souza 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.345.812,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2029




COLIGAÇÃO “TRABALHO E UNIÃO POR
FIGUEIRA”

Apresentação


Ouvindo empresarios, comerciantes, eleitores, e com o apoio da familia, resolvi me
colocar a disposição de Figueira, para concorrer ao cargo de Prefeito deste Município,
com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que visem
melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Figueira, nossas propostas de trabalho,
pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar
a sua…

Ler mais do texto

qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir as urgências e necessidades de cada municipe, analisar as
contas públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Figueira, buscam
responder todas essas questões.


Compromissos


É nosso compromisso atender a toda população da melhor maneira possível. Abrir a
prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.




Percepções


Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas.
O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder é
transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
Diretrizes


Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:


Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.

Produção e Emprego
 .


Infraestrutura, Emprego e Meio Ambiente

 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Atração de Indústrias
 Estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão pluvial;
 Planejamento para expansão urbana


Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes pelo SENAI
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

Cidadania

 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.


Propostas por Eixo:


Saúde


 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição de
veículos de uso exclusivo na área saúde; carros, ambulâncias, vans, microonibus, etc..
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x,
farmácia básica, laboratório e internação;
 Ampliar programas que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias
ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam
todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Manter atendimento médico 24 horas no município, visando um atendimento dígno
a toda população



Educação


 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares para
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Manter aos alunos os uniformes escolares;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação,
bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.
 Assegurar merenda escolar de qualidade e acompanhamento nutricioal, para evitar
déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;




Assistência Social


 Promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;

 Baile da MELHOR IDADE, dos cadastrados no serviço de convivência, interação
com outros municipios, para um momentos festivo, com músicas e muita diversão;

 Viagens a diversos lugares diferentes, momento de muita descontração a
MELHOR IDADE e PETI.

 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um
futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos; tais como aulas de artesanato,
panificação, aulas de música, educaçao digital, escola de futebol, teatro municipal e escola
de dança.
 Implantar o programa de distribuição de refeições para pessoas em situação de
risco e vulnerabilidade social, através de um programa específico.
 Manter as aulas de hidroginástica, para a melhor idade.


Esporte e Lazer


 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município,
 Implantação dos campeonatos futebolísticos juvenis, amador e máster em nosso
município;
 Garantir as manunteções do Ginásio municipal, quadras, quadras sintéticas,
estadio, e dos campos de futebol municipal;
 Incentivo as demais áreas do esporte, tais como VOLEI e BASQUETE;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.




Infraestrutura e Desenvolvimento Econômico


 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego
e renda para a população. A criação de empregos será impulsionada por meio de parcerias
com o setor privado para atração de empresas para o nosso município. Ou seja, vamos
focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de mão
de obra que a nossa cidade apresenta.
 Realizar audiencias públicas nos bairros, com o propóstio de ouvir os anseios da
comunidade local.
 Aplicação de um programa de recuperação fiscal, permitindo parcelmaneto de
dividas atrasadas do contribuinte, em prestações fixas sem juros.

 Pavimentação asfáltica;
 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.)
um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas;
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo
e consequentemente proporcionar mais segurança a população;
 Calçamentos com pedras irregulares e lajotas;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.



Segurança


 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
 Instalação câmeras de segurança nas principais vias
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil
e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;



Agricultura e meio ambiente



 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade
financeira da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas
presenciais e on-line, disponibilizadas pelo site do município;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos
agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos
resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e
possam ser comercializados
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no nosso município;

 Apoia implantação de programa de proteção de nascentes, garantindo a
qualidade da água nas propriedades rurais;
 Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município
através de parcerias com a SANEPAR

Habitação

 Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.
 Cobrar a agilização das CASAS ja iniciadas, do projeto COHAPAR, que no
momentos encontram-se sem execução a mais de 3 anos e promover a construçao de
novas casas populares, através do projeto COHAPAR e o Ministério das cidades,
integradas no programa, Estadual e Federal.





Cultura



 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o mesmo
por diversos meios para que os munícipes possam prestigiar;
 Ampliar as ações culturais das escolas, promovendo o programa de incentivo a
cultura, com a realização de eventos, shows, palestras, atividades ludicas e
interdisplinares.
 Apoio e a promoção e qualificação dos artistas, produtores e gestores culturais e
locais.
 Promover evento natalino, em parceria com as escolas, serviço de convivencia,
APAE, assossiação comercial, envolvendo os comerciantes e toda a comunidade.
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para incentivo a festa de
PEÃO, todo ano realizada em nosso município.



Protagonismo cidadão


Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo
da população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de
todos nós.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é
para o uso irrestrito da população.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002310484_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FIGUEIRA / PR)

ZÉ CARLOS
1º
ZÉ CARLOS PSD
2.265 votos
JABUTI
2º
JABUTI SOLIDARIEDADE
163 votos
PEDRO MANO
3º
PEDRO MANO PT
138 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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