VOLMIR RECH - PP - PREFEITO
VOLMIR RECH é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO MARCOS (RS) nas Eleições 2024.
VOLMIR NAZARENO RECH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/12/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MARCOS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 6.049 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | capital social rech pneus | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% area rural em mostardas/rs | R$ 84.265,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% area rural em mostardas/rs | R$ 43.216,41 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano com benfeitoria | R$ 34.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | capital social concred | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 641.481,41 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 94.000,00 | 83,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.180,00 | 9,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.500,00 | 6,7% |
| Total geral | R$ 112.680,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 84.500,00 |
| Volmir Nazareno Rech | 4 | R$ 11.180,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 9.500,00 |
| Nilva Lucia Rech Stedile | 1 | R$ 4.000,00 |
| Genilson Mrcon | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sergio Miotto | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DO PP PARA O MUNICÍPIO DE SÃO MARCOS
PARTIDO PROGRESSISTA 2024
1. APRESENTAÇÃO
CIDADE PLANEJADA, SUSTENTÁVEL E HUMANIZADA.
2. COMPREENDENDO A CIDADE DE SÃO MARCOS POR MEIO DE
DADOS
Segundo dados do IBGE de 23/01/2024, São Marcos conta com uma População:
21.084 pessoas, sendo o 104 Município do Estado em número de habitantes e o oitavo na
região da serra. A Densidade Demográfica é de 82,31 hab/m2. Em 2022, a área do
município era de 256,159 km², o que o coloca na posição 227 de 497 entre os municípios
do estado e 3742 de 5570 entre todos os municípios.
Quanto ao…
Ler mais do texto
Trabalho e rendimento: Em 2021, o salário médio mensal era de 2,5
salários-mínimos. A proporção de pessoas ocupadas em relação à população total era de
41,88%. Na comparação com os outros municípios do estado, ocupava as posições 106
de 497
Na Educação em 2010, a taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade era de
98,4%. Na comparação com outros municípios do estado, ficava na posição 227 de 497.
Quanto a Economia em 2021, o PIB per capita era de R$ 52.647,06. Na
comparação com outros municípios do Estado, ficava nas posições 208 de 497 municípios
e na 855 de 5570 entre todos os municípios.
Saúde: As internações devido a diarreias são de 0,5 para cada 1.000 habitantes.
Comparado com todos os municípios do estado, fica nas posições 154 de 497 e 273 de
497, respectivamente. Quando comparado a cidades do Brasil todo, essas posições são de
2975 de 5570 e 3330 de 5570, respectivamente.
Meio Ambiente: Quando comparado com os outros municípios do estado, fica na
posição 21 de 497, 329 de 497 e 4 de 497, respectivamente. Já quando comparado a outras
cidades do Brasil, sua posição é 358 de 5570, 2924 de 5570 e 47 de 5570, respectivamente
3. PRINCÍPIOS E DIRETRIZES GERAIS QUE NORTEIAM A PROPOSTA
Diretriz geral: Implementar projetos e ações para elevar a cidade de São Marcos
a condição de cidade planejada, sustentável e humanizada.
Pilares:
4.1 Desenvolver uma gestão municipal democrática, por meio da participação
consciente e cidadã dos munícipes e com foco no bem-estar e qualidade de vida
da coletividade;
4.2 Implementar ações planejadas, com base em dados e no trabalho colaborativo
com entidades representativas do Município, empresas e comunidade.
4.3 Elevar a cidade de São Marcos ao patamar de modelo em saúde, em educação
e em gestão ambiental, com valorização e participação dos profissionais destas
áreas;
4.4 Desenvolver projetos e ações integradas entre as diferentes secretarias
municipais, maximizando resultados, otimizando o uso de recursos públicos e
buscando parcerias com projetos regionais, com foco na INOVAÇÃO.
4. PROPOSTAS POR ÁREA
A. GESTÃO E GOVERNANÇA
Objetivos geral: Desenvolver gestão com pessoas, com base nos preceitos da
gestão corporativa, para planejar e coordenar as ações de transparência,
responsabilidade social, equidade, prestação de contas, inovação e
desenvolvimento.
Ações:
- Reorganizar as secretarias municipais, estruturando a Secretaria Geral de
Governo
- Modernizar procedimentos, mediante análise de processos e redefinição de
fluxos, culminando com a definição de um único canal de atendimento as
demandas por serviços dos munícipes, com encaminhamento interno ágil e
rápido para aumento da eficácia e resolutividade das demandas
- Fomentar e qualificar as formas de comunicação e interação comunidade e
prefeitura, bem como entre público e privado
- Finalizar o planejamento e buscar a implementação do Centro de Eventos
Municipal
- Organizar dados e usa-los para o planejamento de ações constantemente,
bem como para tomar decisões na busca de resolução de problemas
- prestação de contas
B. SAÚDE
Objetivos geral: Reconhecer a saúde como estratégica para melhoria da
qualidade de vida da população e priorizar o atendimento à saúde no próprio
município.
Ações:
• Organizar a cidade em territórios de saúde, para facilitar a gestão e o
atendimento das necessidades específicas de saúde dos munícipes e criar os
Conselhos Locais de Saúde
• Implantar a Política Nacional de Humanização na Saúde, tendo o acolhimento
como estratégia de vinculação do usuário aos serviços
• Ampliar o atendimento por agendamento, reduzindo filas diárias;
• Pacificar a saúde (gestantes, cirurgias eletivas)
• Capacitação permanente das equipes
• Informatizar programas, projetos e ações em saúde (Controle on-line de
medicamentos, integrar o prontuário eletrônico da SMS com o do Hospital)
• Elaborar e ampliar o trabalho em equipe por meio de Protocolos de
atendimento
• Implementar o trabalho intersetorial e interprofissional com as demais
secretarias do Município.
C. EDUCAÇÃO
Objetivo geral: Elevar a educação a condição de estratégia para o
desenvolvimento do Município e para a melhoria da qualidade de vida
Ações:
• Definir o Projeto Pedagógico Municipal com base no Novo Relatório da
UNESCO: reinventando nosso futuro juntos, e com ampla participação dos
professores, pais e alunos;
• Implementar o Programa Professor Nota 10, que inclui: capacitação e
atualização permanente, participação dos professores em esferas de decisão,
ampliação de espaços de participação e decisão, pagamento do piso salarial
nacional, valorização do trabalho em sala de aula e respeito a Base Comum
Curricular
• Implementar um Programa “Escola com Pais”
• Reestruturar o Plano de Carreira do Magistério Municipal
• Fortalecer o Conselho Municipal de Educação
• Implementar formas de inclusão e atendimento de toda e qualquer pessoa com
necessidades especiais, valorizando e integrando a expertise da Escola da
APAE
• Elaborar projetos intersetoriais (principalmente entre educação, saúde, meio
ambiente, cultura)
• Organizar Projetos Educativos (olimpíada de matemática, educação
ambiental, redação, arte);
• Estabelecer formas de integração da Educação Infantil com o ensino
fundamental, bem como das escolas municipais, estaduais e privadas do
Município
• Reestruturar o EJA
• Desenvolver projetos integrados e incrementar a aprendizagem colaborativa
por projetos
• Desenvolver, junto a Secretaria de Meio Ambiente e dentro do Programa
Municipal de Educação Ambiental
D. DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
Objetivo geral: Atender as necessidades das empresas do Município nos
aspectos de capacitação, moradia
Ações:
• Atender necessidades das empresas do município
• Elaborar e implementar um Programa de Acolhimento à trabalhadores
• Implementar novos loteamentos e moradias populares
• Viabilizar, em parceria com entidades do Município e Região, uma incubadora
empresarial
• Concluir a construção do Centro de Eventos Municipal
• Organizar e implementar, em parceria com o SEBRAE, aulas de educação
financeira e empreendedorismo na rede municipal de ensino
• Implantar o Sine Municipal junto à Sala do Empreendedor
E. AGRICULTURA
Objetivo geral: Elaborar e implementar um Programa de Reestruturação do
Agro, em parceria com as entidades e demais Secretarias.
Ações:
• Mapear famílias e propriedades, conhecer o perfil do agricultor e das culturas de São
Marcos
• Promover formações técnicas
• Organizar rodas de negócios
• Incentivar a agroindústria (Emater)
• Implementar o Programa de Orientação à agricultura familiar (Sindicato)
• Implementar o Dia de Campo para promover o turismo rural
• Implantar uma Escola Técnica Agrícola no prédio da antiga escola João Pollo
• Implantar um Programa de educação ambiental agrícola e Programa de Saúde do
Agricultor (SMS, Sindicato Rural, EMATER e Cooperativa)
• Incentivar e ampliar feiras de produtos agropecuários
F. CULTURA, ESPORTE E LAZER
G. Objetivo geral: Disponibilizar espaços para o desenvolvimento de ações
culturais, para prática de esportes de diferentes modalidades, integrando os
mesmos como base da educação cidadã e reconhecendo a cultura, o esporte e
o lazer como fundamentais para a educação e para a saúde.
Esporte e Lazer
• Estabelecer e cumprir um calendário anual de eventos
• Aportar recursos no Fundo Municipal do Esporte
• Implementar o Conselho Municipal do Esporte
• Definir espaços de lazer e esporte em cada comunidade
• Organizar torneios e campeonatos municipais em diferentes modalidades
esportivas
• Desenvolver um Programa Municipal de Esportes de Base (PMEB);
• Apoiar ciclismo e motocross e outras modalidades esportivas
• Modernizar a pista atlética
Cultura
• Organizar o MusiEnCanto São Marcos
• Criar o Fundo Municipal de Cultura e um Conselho da Cultura
• Participar efetivamente da Fenamarco, Fenasuco , rodeio.
• Tornar a Feira do Livro um evento anual
• Tornar efetivamente o prédio da antiga prefeitura ARQUIVO HISTÓRICO
MUNICIPAL e sede da Secretaria de Cultura Desporto e Turismo
• Estabelecer parceria com o Museu Paroquial e Sala de Cultura Vida de
Caminhoneiro
• Incentivar e apoiar o Encontro de Carros Antigos
H. MEIO AMBIENTE
Objetivo geral: Tornar São Marcos uma “Cidade Modelo em Saneamento
básico: ÁGUA, TRAMENTO DE ESGOTO E DESTINO ADEQUADO DE
RESÍDUOS”
Ações:
• Trabalhar de forma integrada as Secretarias de Saúde, Educação, Agricultura,
Obras e Meio Ambiente
• Criar o Núcleo Municipal de Sustentabilidade para o desenvolvimento de
projetos intersetoriais e em parceria com diferentes instituições do Município
• Modernizar e padronizar os fluxos de trabalhos e processos para os
licenciamentos ambientais
• Reorganizar processo de segregação e recolhimento de resíduos sólidos
urbanos
• Desenvolver um Programa de Educação Ambiental e de prevenção de
zoonoses
• Incentivar e subsidiar os catadores de São Marcos para organização em
associações de catadores
• Destinar espaço para o ECO PONTO FIXO
• Aplicar Lei Municipal de Proteção Animal
• Integrar a Secretaria do MA com outras secretarias
• Desenvolver e implementar projeto de arborização e embelezamento urbano
(Reativar o Cidade Bela)
I. ASSISTÊNCIA SOCIAL
Objetivo geral:
Atender com resolutividade a população, especialmente os que vivem em
vulnerabilidade social
Ações:
• Reestruturar os Centros de Referência da Assistência Social do Município
• Ampliar cursos gratuitos de capacitação à população
• Apoiar as ações dos grupos de convivência para o idoso
• Incentivar as ações de voluntariado em todas as áreas
• Fornecer educação permanente aos profissionais da assistência social
• Manter e ampliar o Programa de Benefícios Eventuais
J. OBRAS E INFRAESTRUTURA
Objetivo geral:
Recuperar a cidade nos aspectos de funcionabilidade e beleza
Ações
• Atuar junto a Secretaria de Meio Ambiente para realizar operação
emergenciais de embelezamento da cidade e redução de buracos nas ruas e
calçadas
• Revitalizar o entorno da cidade e os acessos a mesma
• Implementar uma anel rodoviário facilitando a conexão das ruas e avenidas e
uma perimetral norte-sul interligando a BR 116 como a rua Fidelis Capeletti
• Pavimentar e melhorar a iluminação da praça Humberto Bertoluzzi no Bairro
Francisco Doncatto
• Revitalizar as praças e áreas verdes dos diferentes bairros da cidade
• Dar continuidade ao Programa de Asfaltamento na cidade e nas estradas do
interior
• Criar uma comissão de planejamento e mobilidade urbana
• Desenvolver campanha de melhorias nas calçadas da cidade e os acostamentos
• Melhorar e ampliar as paradas de ônibus
K. SEGURANÇA PÚBLICA
Objetivo geral: Tornar efetivamente a segurança pública um dos elementos
definidores da qualidade de vida em São Marcos, favorecendo a ordem pública e
a convivência pacífica entre os seres humanos em sociedade.
Ações
• Estruturar, capacitar e treinar a Defesa Civil do Município
• Rever o número de câmeras para o monitoramento
• Definir um plano de auxílio moradia ou permanência e casas funcionais para
os servidores da segurança pública
• Buscar junto ao governo estadual o aumento do efetivo
• Desenvolver um programa de educação para o trânsito para motoristas e
munícipes
L. HABITAÇÃO
Objetivo geral: Estimular a construção de habilitações populares e de
moradia solidária.
Ações
• Construir novos loteamentos populares, viabilizando a implantação de
unidades habitacionais de interesse social
• Viabilizar a melhoria das condições de habitabilidade de moradias,
favorecendo a aquisição de materiais de construção destinados à reforma,
ampliação ou à conclusão de unidade habitacional
• Implementar Programa de Regularização de Loteamentos irregulares
M. TURISMO
Objetivo geral: Colocar São Marcos no conjunto turístico da Serra Gaúcha
Ações
• Identificar potencialidades turísticas do Município de São Marcos e elaborar,
a partir delas, projetos e programas de turismo
• Desenvolver o turismo rural, industrial e cultural no Município
• Desenvolver, em conjunto com a Paróquia de São Marcos, ações para
desenvolvimento do turismo religioso no Monte Calvário
• Integrar São Marcos aos projetos e programas de Turismo já desenvolvidos
pelos Campos de Cima da Serra, Vinhedos e Região das Hortênsias
• Realizar novos eventos gastronômicos e culturais
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MARCOS / RS)
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