RODRIGO DOS SANTOS - PP - PREFEITO

A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas
pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Major Gercino.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. Seguimos com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações
e compromissos com os cidadãos Majorenses, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:


2.1 Administração, Planejamento e Finanças:


A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro,
é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:


• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;


2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA:

2.1.1 EDUCAÇÃO:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino
.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

• Reestruturação e ampliação do laboratório de informática, em todas as escolas
municipais;
• Melhoria no transporte escolar em todos os veículos, mantendo a regra aos terceirizado
e aos do município, garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade e
tecnologia da informação;
• Reformular o Plano de Cargos e Salário e Plano de Carreira dos profissionais do
magistério (Piso salarial);
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino para este fim;
• Disponibilizar a Assistência Psicopedagógica nas escolas;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
• Melhorias e construção de quadra de esporte na Escola Municipal Natalino Jacomelli,
na localidade de Pinheiral;
• Melhorias e ampliação na Escola Municipal Josefina Boiteux, localidade de
Boiteuxburgo;
• Implementação de cobertura para área de prática de esportes na Escola E E I E F,
Monsenhor José locks, no centro;

2.1.2 CULTURA:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade e bairros para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.



2.2 ESPORTE:


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte,
a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;
• Estudar a viabilidade de melhorias como Arquibancada e iluminação com vestiários no
Campo do Centro do município;
• Apoiar e buscar introduzir as Aulas de Ballet, Zumba Kids;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais
e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, trilhas,
• Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas), com contratação de
Profissional qualificado;
• Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual;
• Estudar a viabilidade para promover o programa Bolsa atleta;

2.3 SAÚDE:

• Regulamentar a insalubridade dos profissionais da saúde;
• Buscar sempre, melhorias voltadas a infraestrutura da saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde do centro;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde;
• Potencializar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Atualizar e aumentar o fornecimento de medicamentos disponíveis a população;
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• buscar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia, Pilates;
• Garantir os transportes, com condutores exclusivos, para as viagens à capital do Estado
e outros municípios, contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de
Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Criação do Programa Criança Majorense com Visão - Para ser beneficiado pelo programa
Criança Com Visão, o aluno precisa estar matriculado na rede municipal de ensino de
Major Gercino. O projeto faz uma análise nas escolas, avalia a baixa acuidade visual dos
estudantes e encaminha quem necessita para um especialista na área. Caso constatado
o problema de visão, o aluno recebe os óculos de grau de forma totalmente gratuita.
• Buscar novamente as especialidades médicas para atender nas Unidades Básicas de
Saúde, com a criação do Programa Major Gercino com mais médicos mais especialidade,
trazer o atendimento de ginecologista, pediatra, psiquiatra, endocrinologista, psiquiatra
e urologista. Evitando que os pacientes aguardem por muito tempo nas filas de espera
para essas especialidades.
• Apoio no diagnóstico e acompanhamento no tratamento das crianças e adolescentes
com TDH e Autismo, muitos pacientes não conseguem o acompanhamento e o
tratamento prejudicando assim as suas rotinas diárias e o aprendizado.

• Reativar o programa de Próteses Dentárias através do Brasil Sorridente do Ministério da
Saúde disponibilizando mensalmente uma média 30 (trinta próteses dentárias) mensais,
tanto próteses total, quanto as próteses parciais para os pacientes trazendo novamente
uma melhor qualidade de saúde e a autoestima das pessoas.
• Implantação do Programa de Endodontia (tratamento de canal dentário), muitos
pacientes tem a necessidade de realização desse procedimento, a qual a oferta pelo SUS
é baixa, desta forma, há a necessidade de oferta dos procedimentos nas Unidades
Básicas de Saúde;
• Fortalecer o acompanhamento para os pacientes acamados, com visita do médico da
Unidade Básica de Saúde assim como enfermeiro, nutricionista, fisioterapeuta e o
dentista ofertando para o paciente que não pode sair de casa por conta de uma
enfermidade tenha todo o acompanhamento de saúde necessário;
• Buscar junto a Secretaria de Estado de Saúde e o Ministério da Saúde a possibilidade de
instalação de uma Base do SAMU no município com atendimento 24 horas, em casos de
risco de vida a espera pela chegada de socorro especializado é alto podendo colocar em
risco a vida de quem precisa de atendimento imediato;
• Trazer os exames de ultrassonografia novamente para serem realizados no Município,
tanto na Unidade de Saúde do Centro quanto nas Unidades de Saúde do Interior
evitando o deslocamento para a realização de exames básicos para diagnostico em
outras cidades;
• Nos primeiros meses de gestão buscar a redução das filas de exames como: ressonância,
tomografia, endoscopia, colonoscopia e exames mais complexos que os pacientes
esperam por mais de anos para a realização desses exames.
• Criar o programa saúde do trabalhador, abrir as Unidades de Saúde em horários
alternados em dias estabelecidos por mês para atender a população que trabalha
durante o dia e precisa de acompanhamento de Saúde

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE


• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município


2.4 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

• Garantir a coleta de lixo domiciliar, buscando a ampliação em todo o município;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a implantação e ampliação de lixeiras em áreas públicas nos bairros e centro;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os agricultores, buscando a
inovação com novas tecnologias;
• Promover com responsabilidade o amparo aos Agricultores, quanto ao uso dos tratores
em suas propriedades, mediante Lei Municipal;
• Promover Campanhas para aquisição de alevinos e mudas frutíferas, a todos os
agricultores e munícipes;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícolas;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização
dos produtos dos pequenos agricultores;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.

2.4.2 INDÚSTRIA COMÉRCIO E TURISMO


O plano para o desenvolvimento econômico do município de Major Gercino será pautado
na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico
(PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior
número possível de pessoas:

• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Major Gercino no
contexto estadual e nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio local e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, EPAGRI,
SEBRAE, SENAR e outros;
• Promover o desenvolvimento da economia de Major Gercino, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a bons projetos, ao comércio formal e
informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de
empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
nossos produtos e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
• Promover e ampliar as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.


2.5 ASSISTÊNCIA e BEM ESTAR SOCIAL:

• Promoveremos através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos;
• privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência.


2.5.1- PROGRAMAS ASSISTENCIAIS


• Potencializar o programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso
município;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar
o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema;

2.5.2- CRIANÇA E ADOLESCENTE

• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Garantir o atendimento humanizado e de qualidade para as famílias em situação de
violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à
família;
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos
diversos bairros do município.



,
2.5.3 IDOSO

• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;

2.6 HABITAÇÃO

• Fortalecer e acompanhar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do
municípi