BONETTINHO - PP - PREFEITO

BONETTINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em URUSSANGA (SC) nas Eleições 2024.

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BONETTINHO

ODIVALDO BONETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/05/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 321.051,00 (2020)
R$ 443.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUSSANGA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.122 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 662 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM REAIS R$ 190.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET/CRUZE SEDAN, ANO 2023 R$ 165.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Banco do Brasil R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/Chec Cruze PRE, ano/modelo 2019/2020 R$ 84.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL, LOCALIZADO NA RUA ANG´´ELICA COLODEL BETTIOL, CENTRO, URUSSANGA/SC R$ 74.000,00
2020 Sala ou conjunto Sala Comercial localizada na Rua Angelica Collodel Bettiol, centro, Urussanga - Edifício Ademir De Brida. R$ 73.051,00
2020 Terreno Urbano localizado na Estrada Geral , lotemento Vila Romana, Lote 28, quadra A, com área de 450m². Matrícula n. 25.983 R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis BOX DE GARAGEM, SITUADO NO EDIFICIO COMERCIAL ADEMIR DE BRIDA, CENTRO, URUSSANGA/SC R$ 8.000,00
2020 Outros bens imóveis Box de garagem comercial - Edifício Ademir de Brida R$ 8.000,00
2020 Terreno Localizado na Rodovia SC 446, lote 7, quadra A, Loteamento Floresta, bairro Estação, com área de 548,80m², Registro n. 21.288 R$ 6.000,00
2024 Terreno IMÓVEL LOCALIZADO NA RODOVIA SC446, LOTE 7, QUADRA A, LOTEAMENTO FLORESTA, BAIRRO DA ESTAÇÃO, URUSSANGA/SC R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 321.051,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 443.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.450,00 48,5%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 958,72 32,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 300,00 10,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 280,00 9,4%
Total geral R$ 2.988,72 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Urugraf Grafica E Editora Ltda 1 R$ 1.450,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 1 R$ 958,72
Leandro Dos Santos Cachoeira Mei 1 R$ 300,00
Vanguarda Editorial Ltda - Me 1 R$ 280,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 55.500,00 90,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 3,3%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 1,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.990,00 3,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 1,6%
Total geral R$ 61.490,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 55.500,00
Odivaldo Bonetti 3 R$ 2.000,00
Telmo Do Amaral 1 R$ 2.000,00
Edson Possamai 1 R$ 1.190,00
Kellen Boneti Margoti 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

1

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
URUSSANGA/SC

Odivaldo Bonetti - Pré Candidato a Prefeito.
Everaldo Luiz Savi Mondo - Pré Candidato a Vice.

1. SAÚDE
• Realizar manutenção e conservação interno e externo, em todos os espaços de saúde
do município;
• Equipar e Mobiliar a Nova Unidade de Saúde
• Fortalecera Atenção Primária em saúde (Unidades Básicas de Saúde);
• Manter contrato com o CISAMREC ou qualquer outro consórcio público, visando à
diminuição dos custos nas ações pública de saúde;
• Ampliar a oferta de Medicamentos da Farmácia Municipal;
• Contratar 2 (dois) médicos com car…

Ler mais do texto

go horária de 20hs cada para servirem de apoio aos
ESFs;
• Adquirir e/ou Construir uma nova sede para a Secretaria Municipal de Saúde;
• Ampliar os mutirões de serviços em saúde;
• Implantar o Projeto de Hidroterapia no município de Urussanga;
• Implantação do Núcleo de Educação Permanente da Secretaria de Saúde;
• Revisar e implementar o organograma da secretaria de saúde;
• Implementar a Teleconsulta na atenção primária em saúde, seja para consultas eletivas
ou renovação das receitas médicas para medicamentos;
• Aumentar o número de psicólogos e fisioterapeutas da Equipe Multidisciplinar;
• Aumentar o número de Ginecologista/Obstetra em razão da demanda (hoje município
possui apenas 1);
• Manter as vigilâncias em saúde (Sanitária, Epidemiológica e Ambiental);
• Realizar campanhas de Prevenção e promoção em Saúde nos bairros;
• Ampliar e/ou reformar o Centro de Especialidades Médicas e Odontológicas;
• Viabilizar um local próprio para a sede da Farmácia Municipal;
• Ampliar a oferta de serviços de especialidades médicas;
• Ampliar serviços de Média e Alta Complexidade (exames, procedimentos e cirurgias);
• Promover a capacitação dos servidores e profissionais da saúde para assegurar a
melhoria e humanização do atendimento na rede pública, adotando uma postura de
atenção e cuidado que responda de forma eficaz às expectativas da população;
• Implantar o plano de carreira aos servidores/agentes públicos da saúde;
• Incentivar e apoiar projetos na área da saúde em parceria com Universidades
prestadoras de serviços;
• Criar e estabelecer convênio com clínicas de tratamento de álcool e drogas a fim de
possibilitar na melhoria da qualidade de vida dos pacientes;
2

• Ofertar programas de acolhimento humanizado com foco na família e dependentes
químicos;
• Manter e ampliar campanhas educativas para promover a conscientização sobre os
direitos das pessoas com transtornos e deficiência;
• Implantar e disponibilizar o cordão girassol no Município de Urussanga, que tem como
objetivo a identificação de pessoas com deficiências ocultas, ou seja, aquelas que
podem não ser percebidas de imediato bem como promover a conscientização e o
respeito a direitos previstos, como atendimento prioritário;
• Modernizar e automatizar o Sistema de Saúde, implementando plataformas digitais que
permitam aos pacientes agendar, cancelar ou confirmar consultas de forma fácil, além
de oferecer um canal telefônico para atender demandas específicas e particularidades;
• Incentivar a participação efetiva dos conselhos municipais de saúde nos problemas e
soluções para o município;
• Reforçar as campanhas de conscientização e vacinação, e projetos de prevenção já em
andamento;
• Aquisição de 1 (um) veículo com acessibilidade (pacientes que utilizam cadeira de
rodas).
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO:
• Implantar o Núcleo de atendimento (psicólogo e assistente social) aos cidadãos que
forem encaminhados via Escuta Especializada, Conselho Tutelar, Ministério Público e
demais setores da Rede;
• Manter o programa dirigido aos idosos voltado a saúde e ao desenvolvimento de uma
vida ativa, por meio de eventos sociais, práticas esportivas dentre outros;
• Fortalecimento do Centro de Referência em Assistência Social – Cras e do Centro de
Referência Especializado em Assistência Social- Creas;
• Construção do Centro do Idoso, com oferta de atividades de convivência e lazer para a
terceira idade;
• Aproveitar a qualificação profissional do idoso, através de cursos e oficinas de
aprendizagem;
• Incentivar a participação da população de melhor idade em Conselhos Municipais;
• Reforçar as políticas públicas nas áreas da Assistência Social, Habitação, Trabalho e
Renda com o objetivo de ampliar o acesso e assegurar os direitos da população;
• Reforçar as ações de combate à violência contra as mulheres;
• Criação de um espaço reservado para o atendimento às mulher vítimas de violência
doméstica;
• Fortalecer as iniciativas que assegurem os direitos previstos no Estatuto da Criança e do
Adolescente;
• Promover iniciativas que facilitem a inserção de pessoas em situação de vulnerabilidade
social no mercado de trabalho. Entre elas a oferta de alternativas para capacitação
profissional para pessoas com baixo nível de escolaridade;
• Buscar apoio junto ao Governo Federal para disponibilizar a construção de casas às
famílias em situação de vulnerabilidade
3

• Manter e fortalecer parceria com instituições visando ofertar cursos de aprimoramento
para jovens aprendiz.
3. EDUCAÇÃO:
• Aprimorar a implantação da educação em tempo integral, com a adoção de práticas
inovadoras e em conformidade com as Diretrizes Gerais para a Implantação da Política
da Educação em Tempo Integral;
• Promover a manutenção e a ampliação necessária para o número de vagas em tempo
integral nos Centros de Educação Infantil, assegurando a qualidade do ensino para
crianças das fases creche e pré-escola;
• Manter e melhorar gradativamente o índice do município em avaliações externas de
larga escala, por meio de ações didático-pedagógicas efetivas na rede de ensino, na
tentativa de atingir a meta projetada para cada etapa de ensino;
• Promover capacitações pedagógicas focadas na compreensão das matrizes de
referência utilizadas nas avaliações externas, com vistas às habilidades que são
esperadas dos estudantes em diferentes etapas de escolarização e passíveis de serem
aferidas em testes padronizados de desempenho realizados nas escolas de ensino
fundamental da rede municipal, além de ofertar cursos de
aperfeiçoamento/capacitação para os profissionais da educação com abordagem de
assuntos relacionados à área de atuação;
• Valorizar as ações do magistério por meio da escuta, análise, apoio e disseminação de
boas práticas docentes, além de manter o reajuste do piso nacional dos docentes;
• Manter as estruturas físicas das escolas da rede pública municipal em boas condições,
transformando-as em espaços atrativos e propícios para a convivência e aprendizagem,
incluindo a preservação do patrimônio físico, aquisição de novos equipamentos e
demais reparos relacionados à manutenção necessária;
• Promover a revisão do Projeto Político Pedagógico (PPP) nas instituições de ensino que
fazem parte da rede municipal de ensino;
• Promover a atualização do Referencial Curricular do Município de Urussanga;
• Manter a qualidade da merenda escolar, por meio da elaboração de cardápio variado,
valorizando a inserção de produtos oriundos da agricultura familiar na alimentação dos
estudantes (com nutricionistas capacitadas e cardápios próprios para todas as crianças
e principalmente as que apresentam intolerância e/ou restrição alimentar);
• Melhorar a qualidade dos refeitórios escolares com mobília adequada e climatizada;
• Disponibilizar transporte escolar de qualidade aos alunos da rede pública municipal e
estadual;
• Promover economia na utilização dos recursos do PNATE (Programa Nacional de Apoio
ao Transporte Escolar) sem comprometer a qualidade do serviço;
• Dar continuidade às melhorias da rede informatizada das unidades escolares públicas
municipais;
• Buscar a implantação de um Centro Profissional a partir de parcerias com instituições
de ensino da região para a oferta de cursos profissionalizantes e/ou de extensão no
município, diversificando ainda a oferta de ensino profissionalizante promovido pela
escola profissional do município;
4

• Aprimorar e assegurar a qualidade dos serviços oferecidos por profissionais de
psicologia, fonoaudiologia e psicopedagogia no atendimento a estudantes e crianças
encaminhadas pelas unidades escolares, com o objetivo de contribuir para o
desenvolvimento pleno da aprendizagem;
• Realizar o acompanhamento e a avaliação das estratégias do Plano Municipal de
Educação (PME) que competem ao ensino da rede pública municipal de ensino;
• Ofertar o acesso a materiais didáticos de Língua Inglesa destinados aos Anos Iniciais da
rede pública municipal de ensino e a materiais de suplementação pedagógica para a
obtenção de melhores resultados nas avaliações externas de larga escala, uniforme e
material escolar;
• Fortalecer o trabalho articulado e intersetorial entre Educação, Saúde, Assistência Social
e Conselho Tutelar como forma de proteção social básica a crianças e adolescentes da
Rede;
• Incentivar a participação ativa dos pais e responsáveis no processo educativo dos
estudantes, por meio de reuniões, palestras e atividades comunitárias;
• Aderir a programas educativos destinados ao público estudantil, a fim de promover a
participação dos estudantes nas referidas atividades;
• Incentivar a realização as viagens de estudos ao público estudantil da rede pública
municipal de ensino, a fim de consolidar as habilidades pretendidas em cada etapa de
ensino;
• Criar projeto com atividades voltadas ao empreendedorismo, cidadania, educação
ambiental, cultura, tecnologia, sustentabilidade, mercado de trabalho, educação
financeira, defesa civil e educação socioemocional;
• Ofertar o número de vagas necessários nas creches, tanto para meio período, como para
o período integral;
• Proporcionar língua estrangeira para pessoas vindas de outros países;
• Garantir o Plantão de Atendimento (Colônia de Férias) no período de recesso e férias
escolares nas escolas do centro, assim como nas do interior;
• Revitalização e modernizar as escolas com reformas e ampliação das estruturas,
acessibilidade conforme necessidade;
• Implantar um programa de Educação Inclusiva, por meio de uma abordagem
humanizada;
• Assegurar o Atendimento Educacional Especializado aos estudantes com necessidades
especiais com sala sensorial em todas as escolas do município;
• Manter e aprimorar parceria com a APAE e outras instituições educacionais;
• Implantar nas escolas e creches municipais um Sistema de Segurança Eletrônica;
• Aquisição junto à Receita Federal de mais micro-ônibus e vans para uso exclusivo de
transporte para crianças de zero a 4 anos;
• Ampliar as estruturas das escolas do interior para atender a demanda da estrutura da
Educação Infantil (Creche e pré-escolar);
• Ampliar a escola Municipal Vereador Rosalino De Nez com quadra esportiva e salas de
aula para atendimento a Educação Infantil.
4. AGRICULTURA:
5

• Aprimorar o atendimento do Programa municipal Porteira Aberta;
• Ampliar o convênio com a Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa
Catarina – CIDASC e Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa
Catarina – EPAGRI;
• Implantar Programa de cursos de capacitação voltado aos agricultores rurais;
• Fortalecer e incentivar a Feira Municipal;
• Viabilizar o acesso a internet em todas as regiões rurais do município;
• Ampliar os incentivos para a agricultura familiar e promover o turismo rural;
• Incentivar e fortalecer o Programa Troca-Troca de Semente, ampliando tanto para o
inverno como para as pastagens de verão;
• Renovação da frota com a aquisição de máquinas e equipamentos como tratares
gabinados.
5. INFRAESTRUTURA:
• Dar continuidade no Projeto Asfalto no Interior, pleiteando por recursos e incentivos
para pavimentar o maior número de ruas possíveis;
• Intensificar e agilizar a recuperação das pavimentações, bocas de lobo, meio fios com
equipe de manutenção fixa e atuação contínua;
• Avançar com o Programa de Regularização Fundiária Urbana e Rural - REUB, a fim de
escriturar os imóveis irregulares;
• Executar o Plano de Acessibilidade em todos os espaços públicos;
• Realizar estudos a fim de implantar Abrigos de Ônibus no interior do Município bem
como realizar a manutenção dos abrigos já existentes em todo o território municipal;
• Viabilizar estudos e projeto para futura implantação de uma usina solar no município
com o objetivo de gerar energia para repartições públicas da municipalidade;
• Manter, estimular e promover a arborização urbana, bem como o paisagismo em áreas
públicas;
• Mobilizar e revisar uma grande revisão para a recuperação e/ou substituição de todas
as drenagens do nosso município em razão do grande volume de chuva que vem
ocorrendo nos últimos anos no nosso Município;
• Pleitear recursos públicos junto ao Estado e União para construção de pontes de
concreto (substituição das pontes de madeira) em todo o município.

6. SEGURANÇA PÚBLICA:
• Promover e incentivar a integração dos Conselhos Municipais de Segurança no dia-a-dia
da comunidade, trazendo o cidadão a discutir as políticas públicas de segurança e
identificando melhorias para o sistema de segurança;
• Reforçar as ações de segurança em colaboração com as instituições de segurança já
presentes no município;
• Implantar o Programa de Orientação e Cuidados de Segurança para a população;
• Ampliar investimentos a fim de expandir a vigilância por meio do sistema de câmera em
espaços públicas, bem como nas vias urbanas e rurais;
6

• Manutenção do Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd)
desempenhado em parceria com a Polícia Militar;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Fortalecer e ampliar o convênio com a Polícia Militar e outros órgãos de segurança
pública, visando maior segurança ao cidadão;
• Intensificar estudos técnicos de trânsito do perímetro urbano com melhorias que
contemplem acessibilidade, mobilidade, sinalização vertical e horizontal e mais
sinalizações de transito;
• Promover políticas de segurança preventiva nas comunidades urbanas e nas áreas
rurais;
• Apoiar e fortalecer o trabalho e as atividades da Defesa Civil municipal;
• Encontrar alternativas para ampliar a presença de forças de segurança nos bairros;
• Estreitar o diálogo com o Governo Estadual para ampliar o efetivo de PM no município;
• Revitalização da Iluminação Pública com a instalação de LED nas principais Ruas e
Avenidas.
7. CULTURA e TURISMO:
• Manter e ampliar o apoio a PRO-GOETHE;
• Incentivar a abertura de novas alternativas gastronômicas e de lazer na cidade;
• Impulsionar o turismo religioso, esportivo e gastronômico da cidade, por meio da
implantação de um calendário integrado de eventos, o qual terá como aliado a
estruturação de uma rota turística na cidade;
• Criar projetos que incentivem a arte e a cultura nas escolas e na cidade, com o objetivo
de apoiar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas da cultura;
• Preservação do Patrimônio cultural, mediante ações integradas com a comunidade;
• Ações de incentivo e fomento à produção literária, artes, Feiras culturais e práticas
musicais;
• Planejar e realizar atividades e eventos culturais, bem como estimular a capacitação e o
desenvolvimento da economia criativa;
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais;
• Manter o incentivo aos movimentos religiosos, festas e eventos;
• Preservar o Ritorno Alle Origini nos moldes da última realizada, resgatando a cultura
italiana;
• Fortalecer e aprimorar a oferta de oficinas culturais.

8. ESPORTE:
• Fomentar o desenvolvimento turístico da cidade por meio da realização de eventos
esportivos envolvendo as mais diferentes modalidades presentes na cidade e região
(corrida de rua, cicloturismo, campeonatos de tiro, tiro ao prato, entre outros);
• Instalação de pontos de apoio para o ciclista nos bairros mais distantes do centro;
• Promover campeonatos esportivos nas mais diversas modalidades e categorias;
7

• Implantar áreas públicas poliesportivas para lazer e prática de esportes onde ainda não
existem;
• Manutenção e ampliação dos Projetos Sociais Esportivos com núcleos nos bairros,
contemplando diversas modalidades esportivas;
• Manter sempre em boas condições as áreas esportivas existentes;
• Aprimorar os Jogos Escolares de Urussanga;
• Ampliar parcerias e convênios com entidades que tenham experiência e possibilidades
de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município;
• Continuar a parceria com a Fesporte para a realização de eventos de porte regional e
estadual na cidade;
• Ampliar e revitalização das áreas de lazer;
• Tirar do papel o programa “Bolsa Atleta”;
• Apoiar de todas as formas os atletas municipais quando estiverem representando o
município;
• Revitalizar todos os parquinhos;
• Ampliar a oferta de atendimento nos projetos de iniciativa esportiva, como artes
marciais, atletismo e demais modalidades existentes no município;
• Aquisição de 1 (um) Micro ônibus exclusivo para o Esporte.

9. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO:
• Revitalizar e ampliar o horto florestal;
• Ampliar a coleta seletiva de lixo reciclável para todos os bairros;
• Aprimorar as ações de recuperação da mata ciliar;
• Recuperar as margens dos rios e reflorestamento da mata ciliar;
• Dar continuidade ao Projeto de Diagnóstico Socioambiental Municipal;
• Ornamentar ruas, praças, trevos, rótulas e espaços públicos;
• Ampliar a rede de abastecimento de água para as comunidades do interior;
• Realizar campanhas de conscientização sobre a proteção do meio ambiente;
• Implementar iniciativas para promover o uso consciente dos recursos hídricos e
preservação de mananciais;
• Incentivar a preservação de áreas verdes na cidade por meio da participação de escolas
e empresas;
• Engajar o setor privado e a sociedade civil na recuperação de áreas degradadas e
nascentes;
• Ampliar o número de ecopontos instalados na cidade;
• Informatização do sistema de consulta prévia de terrenos e imóveis;
• Ampliação da rede de esgotamento sanitário;
• Recuperação do Rio Salto.
10. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública;
8

• Incentivar a participação da população, por meio de sugestões, na elaboração do PPA,
LDO e LOA;
• Investir na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão, com
atendimento on-line para todas as secretarias onde todos os serviços poderão ser
agendados ou solicitados pelo cidadão a qualquer momento;
• Ampliar treinamentos e cursos de aprimoramento aos servidores públicos;
• Valorizar e integrar os Conselhos Municipais, com a participações e articulações das
Políticas Públicas, dando mais voz e vez aos conselhos;
• Levantamento e estudos para reorganização da utilização dos prédios públicos e demais
estruturas da administração municipal, com realocação de secretarias e diretorias, a fim
de reduzir despesas com locação de imóveis, aumentando, assim, a capacidade de
investimento;
• Criar e estruturar a Central do Projetos do Município;
• Implantar o programa de desburocratização de serviços, buscando otimizar os
mecanismos já existentes;
• Aprimorar a legislação de incentivos fiscais e econômicos para fomentar novas
oportunidades;
• Implantar programa que garantam celeridade na abertura de empresas;
• Elaborar e instituir o Calendário Oficial de Eventos do município bem como criar feiras
de negócios para fomentar os microempreendimentos;
• Manter e/ou ampliar o Programa de estágios para dar oportunidade do conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;
• Reformar e/ou construir uma nova sede para a Secretaria de Obras a fim de abrigar toda
a frota de veículos, máquinas e equipamentos do município de Urussanga em local
seguro e adequado, buscando a conser

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002364995_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUSSANGA / SC)

RAFAEL COLOMBO
2º
RAFAEL COLOMBO PL
3.565 votos
NANDI
3º
NANDI PSD
3.162 votos
FABRÍCIO TREVISOL
4º
FABRÍCIO TREVISOL PT
466 votos
RODOLFO DELLA BRUNA NETO
5º
RODOLFO DELLA BRUNA NETO PSDB
286 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial