LUCIANO DE MENININHA - PP - PREFEITO
LUCIANO DE MENININHA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PROPRIÁ (SE) nas Eleições 2024.
JOSE LUCIANO NASCIMENTO LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/08/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PROPRIÁ / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SE
Votação Obtida: 9.235 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PP | UF: SE
Votação Obtida: 10.192 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: SE
Votação Obtida: 6.870 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: SE
Votação Obtida: 7.886 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 140 NOVILHAS E 50 GARROTES | R$ 528.000,00 |
| 2020 | Terreno | Uma propriedade denominada saco do coxo com 250 tarefas e registrada no livro Reg. 2 folhas 51 sob n.310022. | R$ 385.440,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE DENOMINADA SACO DO COCHO, COM 250 TAREFAS | R$ 385.440,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL EM CEDRO DE SÃO JOÃO | R$ 385.400,00 |
| 2020 | Terreno | Uma propriedade denominada Sete Lagoas com aréa de 22 HA, localizado no municipio de Cedro de São João - SE | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL EM CEDRO DE SÃO JOÃO | R$ 350.000,00 |
| 2022 | Outros bens móveis | PROPRIEDADE DENOMINADA SETE LAGOAS COM 22(ha) | R$ 350.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 30 VACAS DE LEITE | R$ 210.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UM TRATOR JOHN DEERE | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UM TRATOR JOHN DEERE | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL FIAT STRADA | R$ 52.453,14 |
| 2024 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 51.063,32 |
| 2020 | Terreno | Uma propriedade denominada Porcão com 3 HA, localizada no municipio de Cedro de São João - SE | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL EM CEDRO DE SÃO JOÃO | R$ 35.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PRORIEDADE DENOMINADA PORÇÃO COM 3 (ha) | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENDA FIXA | R$ 30.719,05 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UMA ORDENHADEIRA | R$ 28.299,44 |
| 2022 | Terreno | LOTE AGRÍCOLA | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um lote agricola no 152 situado no perimetro irrigado de Contiguiba/Pindoba, no municipio de Propriá-SE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE AGRÍCOLA EM PROPRIÁ | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 19.090,90 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA YAMAHA XTZ150 | R$ 17.200,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | GRADE NIVELADORA CONTROLE REMOTO | R$ 15.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 14 BEZERROS E 16 BEZERRAS | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um lote agricola n. 154 situado no perimetro irrigado de Contiguiba/Pindoba, no municipio de Propriá-SE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE AGRÍCOLA EM PROPRIÁ | R$ 15.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOTE AGRÍCOLA | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UMA SEMEADORA DE PRECISÃO DE LINHAS BAIXAS | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UMA SEMEADORA DE PRECISÃO | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UMA COLHEDEIRA PECUS | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | CARRETA BASCULANTE HIDR CBH 4T | R$ 7.900,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL EM TELHA | R$ 5.165,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE DENOMINADA BARRELAS COM 1,2 (ha) | R$ 5.165,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP | R$ 2.234,80 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 80,12 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 805.440,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 827.805,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.033.405,77 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 154.344,00 | 20,5% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 100.000,00 | 13,3% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 81.048,50 | 10,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 48.720,95 | 6,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 45.000,00 | 6,0% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 41.500,00 | 5,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 40.000,00 | 5,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 39.565,22 | 5,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 18.400,00 | 2,4% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 15.000,00 | 2,0% |
| Alimentação 2022 | R$ 10.847,99 | 1,4% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 7.057,30 | 0,9% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 6.500,00 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 3.000,00 | 0,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 215,88 | 0,0% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 | R$ 115,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 9,05 | 0,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 33.675,90 | 4,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 28.470,00 | 3,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 27.500,00 | 3,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 13.000,00 | 1,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.735,00 | 1,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.500,00 | 0,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.938,98 | 0,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.180,00 | 0,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.700,00 | 0,5% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.580,00 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.047,51 | 0,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 870,35 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 404,15 | 0,1% |
| Total geral | R$ 752.925,78 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Faro Cardoso Advogados Associados | 1 | R$ 100.000,00 |
| Josailton Almeida Feitosa - Matriz | 15 | R$ 88.525,90 |
| Procontábil Assessoria E Perícia Contábil Ltda | 3 | R$ 49.735,00 |
| Ronaldo Vieira Dantas - Me | 11 | R$ 46.800,00 |
| Pedro De Castro Neri Junior 58914242587 | 1 | R$ 45.000,00 |
| Auto Posto Irmãos Ltda | 5 | R$ 37.315,87 |
| Carlos Roberto Rodrigues De Menezes Filho | 2 | R$ 22.000,00 |
| Lima E Freire Advogados Associados | 1 | R$ 15.000,00 |
| Edivan Santiago De Santana 71158286520 | 1 | R$ 15.000,00 |
| Edclei Almeida Da Silva 05645287495 | 1 | R$ 13.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 237.240,00 | 23,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 9.000,40 | 0,9% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 610.000,00 | 60,2% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 6.675,00 | 0,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 6.323,89 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 140.000,00 | 13,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.100,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 1.013.339,29 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 769.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 90.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 78.240,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| José João Nascimento Lima | 1 | R$ 9.000,40 |
| Eleição 2022 Laércio José De Oliveira Senador | 1 | R$ 6.675,00 |
| Paulo Roberto Costa Dantas | 1 | R$ 3.000,00 |
| Siely Costa Aragão De Castro | 1 | R$ 2.323,88 |
| Michel Cury | 1 | R$ 1.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Apresentação
Queridos cidadãos e cidadãs de Propriá,
É com imenso carinho que apresentamos as principais propostas da coligação “A resposta do povo"
composta pelos partidos Progressistas, União Brasil, PSB, AVANTE, PL, PSDB/Cidadania, para a
administração municipal do período 2025-2028.
Nosso plano traduz o desejo por uma gestão transparente, eficiente e comprometida com o desenvolvimento
e focada em cuidar das pessoas que vivem na nossa cidade.
Vamos trabalhar incansavelmente para resgatar a autoestima da nossa gente, executando projetos
estruturantes e realizando ações que nos devolv…
Ler mais do texto
a a dignidade e o bem-estar.
Em face do atual cenário devastador em que se encontra nosso município, precisamos de líderes
competentes que amam Propriá, que aqui vivam e sintam as dores da nossa gente e que sejam capazes de
encontrar respostas e tomar medidas que garantam o nosso tão necessário e urgente desenvolvimento
socioeconômico.
Mas precisamos também de gestores com capacidade de articulação política para buscar as parcerias
estratégicas que irão garantir os recursos necessários para a execução do nosso Plano deGoverno.
Reconhecemos a vocação da nossa região e, com base nesse conhecimento, realizaremos ações
para promover um desenvolvimento socioeconômico pleno e sustentável. Nosso esforço será
direcionado para vários eixos importantes, mas especialmente ao fortalecimento do comércio e da
agricultura e à atração de empreendedores, promovendo a geração de emprego e renda para os
nossos munícipes. Para isso, fortaleceremos as relações institucionais com EMBRAPA, CODEVASF,
SEBRAE, SENAC, SENAR, SESI, SENAI, IFS, Organizações da Sociedade Civil, Governo Federal e
estadual. Também adotaremos medidas para atrair parcerias de âmbito público-privado e com
empresas de diversos segmentos.
Estamos cientes da necessidade de captar investimentos públicos e privados para melhorar nossa
infraestrutura demodo a facilitar a mobilidade e abastecimentodo setor comercial e industrial.
Nosso mandato será pautado no realismo, na inovação, na criatividade, responsabilidade,
solidariedade e planejamento, pois acreditamos que somente assim atenderemos as expectativas da
nossa sociedade.
Com isso, pretendemos alcançar marcas ambiciosas que conduzirão Propriá a um novo patamar,
garantindo umpresente e um futuro digno e promissor para as próximas gerações.
Por fim, ressaltamos que este Plano de Governo é fruto de um amplo processo de escuta e
participação popular, refletindo os sonhos, necessidades e expectativas de cada cidadão
propriaense.
Acreditamos que a construção de uma cidade mais justa, inclusiva e desenvolvida só é possível
quando ouvimos e valorizamos a voz de todos. Por meio de encontros comunitários, consultas
populares e através de sugestões de diversos voluntários que acreditam na nossa cidade, coletamos
contribuições valiosas que guiaram cada proposta aqui apresentada. A participação ativa da
população garante que as políticas públicas sejam mais eficazes, legítimas e realmente atendam às
demandas locais, promovendo umgoverno verdadeiramente democrático e participativo.
Estamos comprometidos em manter este diálogo aberto e contínuo, fortalecendo a união entre a
administração e a comunidade para juntos construirmos um futuromelhor para todas e todos.
Acreditem. Juntos reconstruiremos Propriá.
Contamos com o apoio de cada umde vocês para que essa transformação vire realidade.
Vamos construir um futuromelhor para todos nós.
Com carinho e dedicação,
Luciano deMenininha e Samuel da Cunha.
Cenário atual
em Propriá
Nos últimos quinze anos, o município de Propriá, no passado um dos motores econômicos de
Sergipe, tem enfrentado um processo de declínio que afeta diretamente a qualidade de vida de seus
cidadãos. Com uma história rica e um potencial incrível para o desenvolvimento, Propriá,
infelizmente, encontra-se hoje em uma situação alarmante, resultado de gestões ineficientes que
falharam ematender às necessidades básicas da população.
Na área da saúde, a falta de investimentos compromete o atendimento à saúde pública em todos os
níveis. O acesso a serviços de qualidade é um direito de todos mas, atualmente, essa é uma
realidade distante para os moradores dePropriá.
A educação, que deveria ser a base para um futuro promissor, sofre com escolas emmás condições,
falta de recursos didáticos e desvalorização dos profissionais da educação. Essa negligência tem
gerado um impacto negativo no desempenho dos alunos e compromete o futuro da nossa juventude.
O turismo, que poderia ser um dos pilares da economia local devido às belezas naturais e ao rico
patrimônio cultural, foi totalmente negligenciado, sem incentivos ou estratégias que promovam o
município como umdestino atraente para visitantes e investidores.
A agricultura, setor vital para a economia local, não recebeu o apoio necessário para prosperar. Falta
assistência técnica, investimento em tecnologia e políticas que incentivem os pequenos e médios
agricultores a se desenvolvereme contribuírem ainda mais para o crescimento domunicípio.
Os indicadores socioeconômicos refletem esse cenário devastador: o aumento do desemprego e a
piora na qualidade dos serviços públicos são consequências diretas da má gestão e da falta de
planejamento estratégico.
Diante desse panorama, torna-se imperativo adotar uma nova abordagem, pautada pela eficiência,
pela inovação e pelo compromisso genuíno com o desenvolvimento sustentável de Propriá.
O nosso plano de governo propõe uma ruptura com esse ciclo de declínio, apresentando soluções
concretas e viáveis que visam revitalizar a economia local, melhorar a qualidade de vida dos
habitantes e resgatar o orgulho de ser propriaense.
A seguir, detalharemos as propostas que acreditamos ser capazes de transformar Propriá em um
exemplo de gestão eficiente e de prosperidade.
Nosso Plano de Governo para Propriá está estruturado em quatro eixos principais, cada um com
propostas inovadoras e direcionadas para atender às necessidades da nossa comunidade,
promovendo umdesenvolvimento sustentável e inclusivo.
Eixo 1: Gestão eGovernança - Propriá Eficiente
Este eixo visa melhorar a eficiência administrativa e promover a transparência e participação cidadã.
As propostas incluem a modernização da gestão pública, com a implementação de sistemas
eletrônicos e a valorização e capacitação contínua dos servidores. Também buscaremos fortalecer a
participação popular por meio de conselhos municipais e audiências públicas, garantindo uma
gestão responsável e focada em resultados.
Eixo 2: Trabalho e Renda - Propriá Empreendedora
Focado no desenvolvimento econômico local, este eixo propõe incentivar o empreendedorismo e
promover o turismo, além de apoiar o comércio e os setores agrícola e pesqueiro. Criar um centro de
apoio ao empreendedor, oferecer capacitação profissional, realizar eventos culturais e investir em
infraestrutura turística são algumas das iniciativas para gerar novas oportunidades de emprego e
renda, fortalecendo a economia de Propriá.
Premissas gerais
das propostas
Eixo 3: Direitos Fundamentais e Cidadania - Propriá Cidadã
O objetivo deste eixo é garantir o acesso da população a serviços essenciais de qualidade, como
saúde, educação, assistência social, esporte e lazer. Engloba políticas afirmativas para promover a
inclusão social de mulheres, idosos, pessoas com deficiência, pessoas negras e a população
LGBTQIA+. A revitalização de espaços públicos e a promoção de eventos culturais e esportivos visam
integrar a comunidade e fomentar umambiente de convivência saudável e inclusivo.
Eixo 4: Políticas Urbanas - Propriá Sustentável
Este eixo busca transformar a infraestrutura urbana de Propriá de forma sustentável e acessível. As
propostas incluem a construção de moradias populares, melhoria das vias públicas, ampliação da
rede de saneamento e desenvolvimento de projetos de preservação ambiental. A criação de espaços
públicos seguros, acessíveis e inclusivos como praças e quadras e o fortalecimento da segurança
pública são essenciais para melhorar a qualidade de vida dos habitantes e garantir um
desenvolvimento urbano sustentável.
Este Plano de Governo foi elaborado com base em consultas e participação ativa da população,
refletindo os desejos e necessidades dos cidadãos de Propriá. Juntos, podemosconstruir uma cidade
mais próspera, justa e inclusiva.
EIXO 1: GESTÃO E GOVERNANÇA
PROPRIÁ EFICIENTE
Objetivo:Melhorar a eficiência administrativa e promover a transparência e participação cidadã, com
ênfase na gestão baseada emplanejamento e evidências.
Importância da Gestão comFoco em Planejamento Baseado em Evidências:
A gestão pública eficiente e eficaz será fundamental para o desenvolvimento sustentável e a melhoria
da qualidade de vida dos cidadãos dePropriá.
Em um contexto em que vamos receber o município de Propriá em uma situação caótica e atrasada,
a necessidade de uma administração pública que utilize os recursos de maneira estratégica e com
base emdados concretos é ainda mais importante.
Planejamento com Base em Evidências é uma abordagem que utiliza informações e dados
empíricos para tomar decisões informadas, elaborar políticas públicas e planejar ações
governamentais. Essa prática assegura que as decisões tomadas pela gestão sejam fundamentadas
em fatos e não em suposições.
Vantagens do Planejamento Baseado em Evidências:
1. Eficiência e Eficácia: Permite a alocação mais eficiente dos recursos públicos, garantindo que
sejam direcionados para áreas que realmente necessitam e onde podem gerar maior impacto.
2. Transparência e Prestação de Contas: Facilita a prestação de contas à população, pois as
decisões e os resultados são baseados emdados verificáveis e transparentes.
3. Melhoria Contínua: A utilização de evidências permite a avaliação contínua das políticas
públicas, possibilitando ajustes emelhorias conforme necessário.
4. Redução de Riscos: Minimiza os riscos associados a decisões baseadas em intuições ou
pressões políticas, promovendo uma gestão públicamais robusta e confiável.
5. Participação Informada: Engaja a população e outras partes interessadas em processos
participativosmais informados e fundamentados.
Propostas:
1. Planejamento Estratégico Integrado
o A gestão de Propriá implementará um Planejamento Estratégico Integrado, envolvendo todas as
secretarias municipais, para garantir a eficiência e eficácia das políticas públicas. Este
planejamento estratégico será baseado em uma abordagem colaborativa, onde cada secretaria
contribuirá com objetivos específicos alinhados àsmetas gerais da administração.
o Para assegurar a realização dessas metas, estabeleceremos um sistema de monitoramento e
avaliação de resultados. Esse sistema incluirá indicadores de desempenho claros e mensuráveis,
permitindo o acompanhamento contínuo do progresso das iniciativas. Relatórios periódicos serão
elaborados para avaliar os avanços, identificar possíveis ajustes necessários e garantir a
transparência das ações governamentais.
o A participação ativa dos servidores públicos será incentivada, fortalecendo a cultura de
cooperação e compromisso com os objetivos estratégicos domunicípio.
2. Modernização Administrativa
o Adotar um portal da transparência aprimorado para garantir o acesso da população às
informações governamentais.
o Aderir à Rede GOV.BR do Governo Federal, visando implementar a estratégia de transformação
digital e acelerar o processo de digitalizaçãode serviços públicos do nossomunicípio.
3. Planejamento Estratégico Integrado
o Oferecer programas contínuos de capacitação e treinamento para servidores municipais focando
em gestão pública e atendimento ao cidadão em parceria com instituições de ensino e
organizações especializadas.
o Criar o Prêmio “Servidores que Inspiram” com o objetivo de reconhecer e premiar servidores
públicos que se destacarematravés de projetos inspiradores que beneficiem os cidadãos.
4. Participação Cidadã:
o Fortalecer e manter conselhos municipais ativos em áreas estratégicas como saúde, educação,
assistência social, segurança, turismo e desenvolvimento urbano.
o Realizar audiências públicas periódicas para discutir projetos e políticas públicas.
o Criar o Cadastro de Organizações da Sociedade Civil ativas no município para facilitar o processo
de parcerias com a administração pública e regulamentar a Lei Federal do Marco Regulatório das
Organizações da Sociedade Civil (MROSC).
5. Gestão Financeira:
o Desenvolver um plano de gestão financeira para otimizar a utilização dos recursos públicos de
maneira que as demandas da população sejam atendidas.
6. Governança
o Elaborar o Programa de Integridade e Boas Práticas do município, com o objetivo de fortalecer a
cultura da integridade pública, demaneira abrangente, integrada e permanente.
o Instituir o Conselho de Governança, que irá avaliar a qualidade e a efetividade dos serviços
prestados aos cidadãos.
EIXO 2: TRABALHO E RENDA
PROPRIÁ EMPREENDEDORA
Objetivo: Estimular o desenvolvimento econômico e a geração de emprego e renda.
Neste eixo, nosso Plano de Governo busca fortalecer a economia local através de políticas que
incentivem o empreendedorismo, promovam o turismo e apoiem os setores agrícola e pesqueiro. A
criação de um centro de apoio ao empreendedor, a capacitação profissional e a realização de
eventos culturais e turísticos visam gerar novas oportunidades de emprego e renda para os cidadãos.
Essas iniciativas, aliadas ao incentivo à formação de cooperativas e à parceria com instituições de
ensino, garantirão que a população de Propriá tenha acesso a uma economia diversificada e
sustentável, promovendo assim o desenvolvimento econômico inclusivo e a melhoria da qualidade
de vida no município.
Propostas:
1. Incentivo ao Empreendedorismo:
o Criar um programa de incentivo ao micro e pequeno empreendedor, oferecendo capacitação,
consultoria e acesso a linhas de crédito facilitadas emparcerias com instituições financeiras.
o Estabelecer parcerias com o SEBRAE e outras instituições para promover cursos de capacitação e
gestão empresarial.
2. Parcerias Público-Privadas:
o Tornar Propriá uma cidade atrativa para a instalação de novas empresas e indústrias, focando em
setores estratégicos como agricultura, turismo e serviços.
3. Feiras eMercados Locais:
o Organizar as feiras e comércio local para agricultores e artesãos, incentivando o consumo de
produtos locais e fortalecendo a economia local.
4. Capacitação Profissional:
o Implementar programas de capacitação e qualificação profissional em áreas com demanda no
mercado de trabalho, emparceria com instituições e com oGoverno do Estado.
5. Incentivo ao Turismo:
o Desenvolver um Plano de Turismo Local e Regional, destacando o calendário e os atrativos
culturais e naturais de Propriá.
o Reconstruir o prédio da Estação Ferroviária, antigo Tiro de Guerra, transformando a área em
espaçomultiuso e atrativo turístico, cultural e de lazer para a população.
o Construção de espaço próprio para a Orquestra Filarmônica no complexo turístico/cultural do
antigo Tiro deGuerra.
o Criar o Museu doPovo doBaixo São Francisco.
o Recriar o Cine Veneza através de parceria privada.
o Revitalizar a Orla Fluvial e outros espaços públicos nos bairros.
o Revitalizar prédios históricos para preservar a história domunicípio.
6. Agropecuária e Pesca:
o Apoiar os pequenos agricultores, pescadores e pecuaristas com programas de assistência
técnica, financiamento e leis de incentivo.
o Incentivar a criação de cooperativas para fortalecer a produção e comercialização dos produtos
locais.
o Reformar e ampliar a Escola Técnica Agrícola.
o Criar programa de incentivo e fortalecimento da produção orgânica na agricultura local.
o Criar o Mercado Verde Municipal e o Centro de Comercialização e Distribuição dos Produtores
Rurais dos Projetos Irrigados dePropriá e Região àsmargens da BR-101.
o Reestruturar o MercadoMunicipal do Peixe.
o Revitalizar e incentivar o fortalecimento das ferinhas comunitárias.
EIXO 3: DIREITOS FUNDAMENTAIS E CIDADANIA
PROPRIÁ CIDADÃ
Objetivo: Garantir o acesso da população a serviços essenciais de qualidade, como saúde,
educação, assistência social, esporte, lazer e políticas afirmativas para promover a inclusão social.
Neste Eixo, nosso Plano de Governo visa assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a serviços
de alta qualidade e que as políticas públicas promovam uma sociedade mais inclusiva, justa e
desenvolvida. Investimentos em saúde, educação e assistência social são prioridades, com a
expansão de unidades de atendimento, programas de capacitação contínua para profissionais e
fortalecimento dos serviços de apoio às famílias vulneráveis.
Adicionalmente, políticas de equidade, fortalecimento e inclusão para mulheres, idosos, pessoas
com deficiência, pessoas negras, jovens e a população LGBTQIA+ serão implementadas para
combater a discriminação e garantir a igualdade de oportunidades.
A revitalização dos espaços de esporte e lazer e a promoção de eventos culturais são fundamentais
para integrar a comunidade e fomentar um ambiente de convivência saudável e inclusivo,
contribuindo assimpara a construção de umaPropriá mais e solidária e pulsante.
Propostas:
1. Saúde:
○ Criação daCasa deApoio para pacientes que se deslocam para tratamento de saúde emAracaju.
○ Revisar e aperfeiçoar o Plano Municipal de Saúde a partir dos dados epidemiológicos locais,
contemplando as necessidades de saúde e de serviços da população.
○ Implementar os programas de atenção primária à saúde, garantindo o primeiro atendimento mais
próximo do cidadão propriaense, pormeio dos Programas:
- Saúdeda Família;
- Agente Comunitário de Saúde;
- SaúdeBucal;
- Controle doDiabetes;
- Controle daHipertensão Arterial;
- Saúde na Escola;
- eMulti (equipes compostas por profissionais de saúde de diferentes áreas de conhecimento
que atuam demaneira complementar e integrada às demais equipes APS);
- Saúdena Hora – ampliação do horário de atendimento nas UBS.
○ Aprimorar a Rede deAtenção à Saúde, providenciando:
- Reforma dasUnidades Básicas existentes;
- Construção deUnidades Básicas;
- Construção de novas academias da saúde;
- Construção doCentro deAtenção Psicossocial (CAPS);
- Modernização e ampliação da Farmácia BásicaMunicipal;
- Aquisição demobiliários e equipamentos necessários;
- Aquisição de veículos das equipes de atenção primária;
- Aquisição de veículos de transporte sanitário para usuários;
- Regulamentar e colocar para funcionar o Centro de Zoonoses;
○ Aprimorar e fortalecer os serviços deMédia e Alta Complexidade com:
- Ampliação da oferta de serviços, exames e tratamentos especializados no Município e
pactuaçãoda ampliação da oferta na Região de Saúde;
- Revisão das pactuações de serviços e os fluxos de encaminhamento do usuário na rede de
atenção especializada;
- Promoção do correto agendamento e encaminhamento dos pacientes para exames e
tratamentos demédia e alta complexidade;
- Disponibilização de transporte sanitário eletivo;
- Adequação dos Serviços de Tratamento Fora deDomicílio (TFD);
- Ampliação da parceria com o Consórcio Conivales e rede privada para oferta de serviços
especializados;
○ Implantar o Programa“SUSDigital”.
○ Implantar o Serviço de Pronto Atendimento 24 horas demodo a:
- Atender as urgências e emergências 24 horas por dia;
- Dispor de atendimento oportuno e estabilização do usuário do SUS;
- Promover o correto encaminhamento dos pacientes na rede demédia e alta complexidade;
- Implementar ações do SAMU emparceira com o Estado;
○ Implantar o Programa “Melhor em Casa”, proporcionando a atenção à saúde domiciliar através
de:
- Implantação de equipemultiprofissional;
- Acompanhamento de pacientes em internação domiciliar;
- Acompanhamento de pacientes acamados e de doenças crônicas;
- Entrega
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