CAREN MARTINS - PP - PREFEITO

CAREN MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SANTO ANTÔNIO DO PINHAL (SP) nas Eleições 2024.

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CAREN MARTINS

CAREN CRISTINE FARIA MARTINS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/04/1991
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 655.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO PINHAL / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 872 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SP

Votação Obtida: 164 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel residencial R$ 480.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Audi Q3 R$ 110.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Montana R$ 65.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 655.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 85.000,00 86,0%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 10.000,00 10,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.400,00 2,4%
Recursos próprios 2024 R$ 8,00 0,0%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.431,00 1,4%
Total geral R$ 98.839,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Eleicao 2024 Reginaldo Humberto Ferreira Vereador 1 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 5.000,00
Jose Geraldo Martins Junior 4 R$ 1.431,00
João Correa 1 R$ 1.000,00
Edivaldo Vieira Alves 1 R$ 1.000,00
Valmir Nogueira 1 R$ 400,00
Caren Cristine Faria Martins 1 R$ 8,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
Caren Martins, pré-candidata a prefeito pela coligação
Renova Santo Antônio (PP - PSB - PL)
Vice: Ricardo Batista

INTRODUÇÃO

Com base em uma análise das necessidades e desafios enfrentados por
Santo Antônio do Pinhal, constatamos que muitas das demandas
essenciais da população continuam desatendidas, resultando em um
distanciamento entre o Poder Público e os cidadãos. Diante dessa
realidade, assumimos o compromisso de atuar em defesa dos interesses
da comunidade, promovendo um desenvolvimento sustentável que
integre a preservação do Meio Ambiente, a valorização…

Ler mais do texto

da Educação e a
melhoria da qualidade de vida através de um planejamento urbano
eficiente e inclusivo.
Nosso compromisso é trabalhar para fortalecer a infraestrutura
municipal, com foco na ampliação e modernização dos serviços de Saúde,
na promoção de uma Educação de qualidade e na implementação de
políticas públicas que garantam a inclusão social. Acreditamos que Santo
Antônio do Pinhal possui um potencial imenso, que pode ser explorado
de maneira planejada e estratégica, para que a cidade se torne um modelo
de desenvolvimento sustentável e qualidade de vida.
Nossos programas e projetos serão delineados com objetivos claros e
prazos bem definidos, permitindo uma avaliação contínua dos resultados
e possibilitando ajustes necessários ao longo do caminho. Acreditamos
que, com uma gestão transparente e participativa, podemos transformar
Santo Antônio do Pinhal em uma cidade mais justa, próspera e preparada
para o futuro, oferecendo a seus moradores e visitantes a infraestrutura
e os serviços de excelência que todos merecem.






SAÚDE
1. Ampliação do Atendimento e Estruturação dos Postos de
Saúde:
• Estruturar o atendimento dos postos de saúde em todos os
bairros do município.

• Expandir o PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)
garantindo um melhor suporte nas unidades de saúde e no
domicílio dos pacientes. Desenvolver calendário de mutirão
de especialidades.

• Inclusão da telemedicina, com encaminhamentos diretos aos
setores especializados.

• Criação de PRONTUÁRIO DIGITAL em toda rede municipal.

• Estudar a viabilidade da INSERÇÃO DE UM APLICATIVO
para agendamento médicos e odontológicos, dentro da rede
municipal.

• Criação de programa “SAÚDE BATE A SUA PORTA”.

• Estudar meios para habilitar e qualificar o PRONTO
ATENDIMENTO MUNICIPAL em APORT I e II.

2. Atenção Integral ao Idoso:
• Criar programas de efetivo acolhimento ao idosos na zona
rural e urbana, incluindo visitas domiciliares e a implantação
de centros de convivência para atividades físicas, culturais e
de suporte psicológico.

• Estudar a possibilidade de construção de um abrigo para
idosos.


3. Saúde Mental e Bem-Estar:
• Estabelecer parcerias com ONGs e universidades para
ampliar o atendimento psicológico à população, incluindo a
criação de um centro de referência em saúde mental.

• Implementar campanhas de conscientização sobre saúde
mental, incentivando o uso de linhas de apoio e grupos de
suporte.

• Oferecer alimentação durante internação de pacientes e
acompanhante.


4. Capacitação Profissional Contínua:
• Oferecer programas de capacitação e reciclagem contínua
para profissionais de saúde, incluindo treinamento em
tecnologias médicas e atendimento humanizado.

• Atrair parcerias para formação Técnica em Enfermagem.

5. Melhoria das Condições de Trabalho:
• Reavaliar e melhorar as condições de trabalho dos agentes
de saúde, com ênfase em segurança, equipamentos de
proteção e suporte psicológico.

• Viabilizar um refeitório para que os servidores.

6. Saúde Animal:
• Desenvolver o programa de castração gratuita.

• Estudar a possibilidade Microchipagem dos animais em
situação de rua.

• Criar um serviço de recolhimento e adoção de animais
abandonados, com campanhas educativas sobre posse
responsável.

HABITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO URBANO
1. Regularização Fundiária e Ambiental:
• Estabelecer um cronograma de regularização fundiária em
parceria com órgãos ambientais, com participação ativa da
comunidade para identificar e resolver questões pendentes.

• Estruturação da política municipal de planejamento,
habitação e regularização fundiária.


2. Atualização e Implementação do Plano Diretor:
• Criar e implantar o Plano Diretor com participação popular,
priorizando sustentabilidade e o crescimento ordenado do
município.

• Atualizar no sentido de inovar a Lei de Zoneamento
municipal.


3. Programa Habitacional Inclusivo:
• Desenvolver um programa habitacional que contemple não
apenas a construção de novas moradias, mas também a
melhoria das existentes, com acesso a financiamentos e
subsídios para famílias de baixa renda.

INFRAESTRUTURA
1. Transporte Público Inclusivo:
• Desenvolver um sistema de transporte público que atenda a
todas as regiões do município, incluindo zonas rurais, com
horários regulares e acessíveis.

2. Manutenção e Infraestrutura Rodoviária:
• Implementar um plano de manutenção regular das estradas
rurais e urbanas, priorizando áreas de maior tráfego e
integrando novas tecnologias de pavimentação sustentável.

• Criação de um cronograma de pavimentação e/ou
calçamento municipal.

3. Revitalização de Estruturas Abandonadas:
• Revitalização do complexo que consiste no clube pinhalense.

• Revitalização da rua das cruzes e do mirante do cruzeiro.

• Criação de um plano municipal para revisão de espaços
públicos ociosos (área do hospital).


SANEAMENTO BÁSICO
1. Universalização do Saneamento:
• Garantir o tratamento de esgoto em todas as comunidades,
urbanas e rurais, com foco na sustentabilidade e na
preservação dos recursos hídricos locais.

2. Expansão da Distribuição de Recursos hídricos e Saneamento:
• Ampliar e modernizar o sistema de distribuição de água,
especialmente em áreas de difícil acesso, garantindo
qualidade e continuidade no abastecimento.

• Viabilizar o funcionamento das estações de tratamento de
esgoto do bairro do bairrinho, no Rio Preto e Cassununga.

• Estudar a possibilidade de modernização da Estação de
Tratamento de Esgoto do bairro do Joaquim Alves.

EDUCAÇÃO
1. Metas Educacionais para 2025:
• Estabelecer metas claras e mensuráveis para a melhoria no
índice do IDEB contínua da educação até 2029, na
preparação para o futuro.

• Acompanhar a evolução da legislação e aplicá-la.

2. Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho:
• Atualizar e implantar o plano de carreira em conjunto com
profissionais da educação, assegurando que ele esteja
atualizado e seja justo, com avaliações de desempenho
atualizadas voltadas para o desenvolvimento e a valorização
dos profissionais.

3. Inovação Tecnológica nas Escolas:
• Garantir que todas as escolas municipais estejam equipadas
com tecnologia adequada e promover a capacitação dos
professores para o uso eficaz desses recursos, integrando a
tecnologia ao currículo.

• Estudar novas tecnologias para educação, como ensino
híbrido, e capacitar o corpo docente para implantação deste
ensino.

• Implementação de metodologias que facilitem a construção
do conhecimento que considerem as especificidades da
diversidade humana.


4. Educação de Jovens e Adultos (EJA):
• Incentivar jovens e adultos a aderirem ao programa EJA e
garantir o transporte destes.

5. Bibliotecas Escolares e Itinerantes:
• Criar e revitalizar bibliotecas em todas as escolas,
promovendo a leitura e a inclusão cultural.

• Reestruturar a biblioteca municipal propiciando um
ambiente vivo e acolhedor.

AÇÃO SOCIAL E COMUNITÁRIA
1. Empreendedorismo e Capacitação:
• Incentivar o microempreendedorismo com programas de
apoio financeiro e técnico, além de parcerias para oferecer
cursos de capacitação em áreas estratégicas.

• Implantar o PROGRAMA DE AUXÍLIO A GRADUAÇÃO
SUPERIOR (PAGS).

2. Ampliação do Atendimento em Creches:
• Melhorar a infraestrutura das creches existentes e expandir
o número de vagas, priorizando o atendimento de crianças
de famílias de baixa renda.

• Estudar a viabilidade de implantar o Programa Creche de
plantão.


3. Ações Comunitárias:
• Desenvolver um calendário regular de atividades
comunitárias em espaços públicos, com eventos que
promovam a integração e a cidadania.

MEIO AMBIENTE
1. Zoneamento e Gestão Sustentável:
• Implementar o zoneamento ecológico-econômico, integrando
práticas sustentáveis ao planejamento urbano e rural.

2. Incentivo à Agricultura Sustentável:
• Promover a agricultura orgânica e sistemas agroflorestais
com programas de incentivo fiscal e técnico, fomentando o
programa de agricultura familiar.

• Estudar a viabilidade de implantação do IPTU VERDE.

3. Conservação e Parques Ecológicos:
• Idealizar a criação de parques municipais e corredores
ecológicos, protegendo a biodiversidade local e incentivando
o turismo sustentável.

• Criar e implantar o PROGRAMA DE REFLORESTAMENTO
DE NASCENTES E ÁREAS DE MANANCIAIS.

ESPORTE E LAZER
1. Revitalização do complexo do Clube Pinhalense:
• Transformar o complexo do Clube Pinhalense em um centro
de lazer e esporte para todas as idades, com programação
diversificada e acessível para a comunidade.


2. Incentivo ao Esporte em Toda a Cidade:
• Expandir as atividades esportivas para todos os bairros, com
infraestrutura adequada e programas específicos para
jovens, adultos e idosos.

• Fornecer suporte aos atletas competidores que representem
o município.

• Criar o fundo de apoio ao Esporte Pinhalense.

• Estudar a viabilidade da implantação do bolsa atleta.

CULTURA
1. Biblioteca Itinerante e Feiras do Livro:
• Criar a FEIRA LITERÁRIA PINHALESE (FLIP).

• Inovar e reestruturar os ambientes da biblioteca municipal.

2. Festivais e Programas Culturais:
• Fortalecer os festivais culturais e criar oportunidades para
artistas locais, promovendo eventos que reflitam e promovam
a diversidade cultural da região.

• Resgatar a TRADIÇÃO CULTURAL NIPÔNICA em nosso
munícipio.

TURISMO
1. Inovação e Desenvolvimento Turístico:
• Desenvolver novos roteiros turísticos, incluindo opções de
turismo ecológico, de aventura e gastronômico, com
investimentos em infraestrutura e promoção nacional.

• Estabelecer calendário de evento para o município.

• Criar e implantar o PLANO DIRETOR DE MOBILIDADE
URBANA.

• Rever o PLANO DIRETOR DE TURISMO.


2. Valorização do Artesanato Local:
• Promover o artesanato local como parte integrante da
experiência turística, com espaços dedicados à
comercialização e exposição.
• Reestruturar e transferir os artesões para a Praça do Artesão.

3. Criação e promoção de datas festivas:
• Criar e divulgar uma nova identidade a respeito do Carnaval
e Réveillon familiar do município a nível nacional.

SEGURANÇA PÚBLICA E CIDADANIA
1. Inovação e Desenvolvimento:
• Implantar o sistema CENTRO DE OPERAÇÕES
INTEGRADAS (COI), com vídeo monitoramento.

• Implantar uma escuta especializada para casos de violência
doméstica e violência contra criança e adolescente.

• Estudar a viabilidade de oferecer o acolhimento em casa de
amparo para mulheres vítimas de violência doméstica.

• Revitalização e manutenção e lugares vulneráveis.

• Firmar parcerias com as forças de segurança.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002352473_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DO PINHAL / SP)

PARRÃO
1º
Eleito neste pleito PARRÃO PSD
3.572 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial