RAIMUNDO RATO - PRD - PREFEITO
RAIMUNDO RATO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ITAPIRATINS (TO) nas Eleições 2024.
RAIMUNDO ALVES DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/03/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPIRATINS / TO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: TO
Votação Obtida: 1.031 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: TO
Votação Obtida: 194 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | TERRA COM ÁREA DE 17 ALQUEIRES | R$ 255.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | DINHEIRO | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA AV BENEDITO PIRES | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | 20 CABEGAS DE GADO | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 335.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 55.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 500,00 | 38,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 470,00 | 35,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 22,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 42,45 | 3,2% |
| Total geral | R$ 1.312,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Tocantins De Guaraí Ltda | 1 | R$ 500,00 |
| Ma Grafica Editora - Eireli | 5 | R$ 470,00 |
| Rafael Soares Fiuza Da Cruz | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 5 | R$ 42,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 67,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 10,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 10,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.390,45 | 8,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 822,00 | 2,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 300,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 29.512,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabio Milhomem Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Willy Lopes Santos | 2 | R$ 2.700,00 |
| Adrione Teixeira Dos Santos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Raimundo Alves Dos Santos | 2 | R$ 822,00 |
| Rhandys Gomes Dos Santos | 1 | R$ 490,45 |
| Neilson Monteiro De Castro | 1 | R$ 400,00 |
| Eleição 2020 Sandro Rodrigues De Souza Prefeito | 1 | R$ 300,00 |
| Willian Borges De Carvalho | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
CANDIDATO A PREFEITO: RAIMUNDO ALVES DOS
SANTOS VICE-PREFEITO: FÁBIO MILHOMEM
_______________________________________________________________________________________________
2024-2027
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
JUSTIFICATIVA
A administração pública municipal necessita de um administrador que
busque alternativas para se ter uma gestão Moderna, Participativa, Transparente
buscando sempre uma melhor qualidade de vi…
Ler mais do texto
da para seus munícipes,
implementando a metas e ações que possa melhorar ainda mais a vida do povo
de Itapiratins-TO.
.
Nosso Programa de Governo apresenta uma gama de propostas, que
visam transformar o município de Itapiratins – TO, em um polo de
desenvolvimento, através de uma gestão compenetrada, experiente e
compromisso de um projeto que tem mostrado planejamento, responsabilidade,
coragem, visão focado na missão, controle e capacidade de ação diante dos
desafios.
Trabalharemos para a construção de uma cidade ainda mais agradável,
justa e inclusiva. É na cidade que as pessoas nascem, moram, estudam,
trabalham e se divertem. Nela, tudo o que o poder público faz afeta mais
diretamente nossas vidas.
Devendo ela oferecer lazer, segurança e um ambiente aconchegante.
Procuraremos gerir o município de forma planejada e articulada com a
sociedade civil organizada, estabelecendo parcerias com diferentes atores da
comunidade e com os governos estadual e federal. Também buscando uma
frente de trabalho conjunta com legislativo municipal, estadual e federal.
1.ABASTECIMENTO, SEGURANÇA ALIMENTAR E CONSUMO
CONSCIENTE
• Aperfeiçoar os programas de abastecimento e de segurança alimentar
visando o combate à pobreza em Itapiratins.
• Fortalecer o Programa COMPRA DIRETA; incentivando a produção no
fornecimento de insumos aos pequenos produtores;
• Estabelecer critérios rigorosos para a aquisição de bens e serviços, visando
qualidade nos produtos adquiridos.
• Analisar métodos na administração municipal, procurando extinguir
desperdícios nos setores, sendo referência no que tange a redução de
consumo e reaproveitamento de materiais.
• Estimular o uso de produtos orgânicos na merenda escolar e em outros
programas de abastecimento, buscando os fornecedores regionais mais
próximos
• Formular e implementar atividades voltadas à educação para o consumo
consciente em todos os segmentos da sociedade, com apoio das redes
escolares pública e privada em todos os níveis e das redes sociais
Firmar parceria com a iniciativa privada, estabelecendo políticas de combate
a fome e a miséria;
2. ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais
e federais cujo foco seja a erradicação da pobreza.
• Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social
e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde,
educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade à
diversidade das necessidades.
• Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se
assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do
sistema descentralizado e participativo, bem como as realidades regionais e
locais.
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada.
• Buscar parcerias para desenvolver projetos de habitação para construção de
casas populares às famílias de baixa renda;
• Oferecer cursos de aperfeiçoamento e profissionalizantes as famílias do
programa Bolsa Família;
• Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Ampliar as campanhas de combate a violência contra as mulheres e o serviço
de atendimento às vítimas:
• Desenvolver ações de combate ao suicídio fortalecendo a Semana Municipal
de Valorização da Vida e Prevenção do Suicídio;
3. COMUNIDADE E SEGURANÇA
• Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma
transparente, participativa, visando garantir qualidade de vida em Itapiratins;
• Adotar um modelo de gestão integrada de segurança pública municipal com
representantes da sociedade nas discussões com os outros poderes e
esferas governamentais;
• Criar planos de segurança local e regional com a participação ativa da
sociedade; aperfeiçoar a legislação para Eventos Populares;
• Engajar os Conselhos Comunitários de Segurança e Tutelares nas ações
preventivas de segurança;
• Promover a pesquisa e a inclusão das ciências aplicadas à redução da
criminalidade, bem como interagir com a comunidade acadêmica para
realizar estudos visando o entendimento mais apurado do fenômeno da
violência/criminalidade.
• Firmar parceria com a Secretaria de Cidadania e Justiça para aproveitamento
da mão de obra de apenados visando a socialização
• Firmar parceria com Tribunal de Justiça/Fórum Municipal para aquisição de
recursos(sentenças) para investir na melhoria de calçadas e logradouros
proporcionando melhor mobilidade e embelezamento das vias públicas;
4. CULTURA
• Criar a Secretaria Municipal de Cultura
• Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do
patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como elo indispensável entre
o passado, o futuro e o presente
• Respeitar e promover ações que fortaleçam a diversidade cultural como
indispensável para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos
e a paz social
• Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio material
e imaterial das culturas que contribuíram para a formação da identidade
cultural da cidade
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural nos diversos centros
culturais da cidade, incluindo novas linguagens que atendam às aspirações
da juventude diante do intenso desenvolvimento tecnológico do mundo atual;
• Fazer valer o calendário cultural estabelecendo políticas voltadas para a
realização de eventos visando a valorização da história local;
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Desenvolver a economia verde e criativa aproveitando melhor os recursos,
competências e empreendedores locais;
• Incentivar o desenvolvimento local fomentando a micro empreendedor
individual, buscando o fortalecimento da economia;
• Implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários
e social;
• Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros,
promovendo a descentralização com a oferta de empregos localmente
diversificada;
• Contribuir para a criação e formalização de micro empresas e pequenas
empresas visando o fortalecimento do emprego e renda;
• Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos
mercados de trabalho, público e privado;
• Fortalecer as pequenas industrias com parcerias técnicas afim de aumentar
a produtividade afins;
• Parceria com o SEBRAE visando o fortalecimento da economia local;
6. EDUCAÇÃO
• Acelerar a qualificação dos cidadãos ampliando a permanência e anos de
estudo da população, com uma forte articulação com a educação básica e
ensino superior;
• Ampliar os recursos financeiros para a educação;
• Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos que gere
uma taxa de alfabetização próxima a 100%;
• Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal de
Ensino, independente das suas condições social, econômica, étnico-racial e
cultural da população;
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com
necessidades educacionais especiais;
• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com
a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos
conselhos escolares;
• Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos
de Cargos e Salários;
Oportunizar Auxilio deslocamento para universitários e cursos técnicos que
cursarem nas cidades polos;
• Priorizar a qualidade e variedade dos alimentos da merenda escolar,
adquirindo produtos da Agricultura Familiar e com cardápio diversificados,
elaborados por profissional Nutricionista;
• Distribuição de uniformes escolar para a padronização dos alunos, visando a
segurança dos mesmos;
• Organizar um centro de atendimento com equipe multidisciplinar para alunos
com dificuldades de aprendizagem (psicólogos, fonoaudiólogos, assistentes
sociais, psicopedagogo e outros);
• Aquisição de um automóvel para dar suporte aos trabalhos administrativos
da secretaria da educação.
• Implantar programa educacional e clínico com objetivo de apoiar o autista a
chegar à idade adulta com o máximo de autonomia possível.
7. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
• Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
• Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física;
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as faixas
etárias e gêneros;
• Aumentar as opções de lazer através do esporte com a disponibilização de
quadras desportivas, áreas para esportes radicais, campos de futebol;
• Assegurar ampla participação dos portadores de necessidades especiais e
garantir equipamentos adequados;
• Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive
idosos, ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas
na cidade;
• Integrar a atividade física com ações de saúde da família e em grupos
específicos (idosos, diabéticos e outros) e estimular o empreendorismo nas
áreas de atividade física, saúde e esporte;
• Desenvolver políticas esportivas com a criação de escolinhas voltadas para
o esporte
(futebol, futsal, vôlei, basquete, skate) etc;
Fazer uso responsável da academia ao Ar Livre e Pista de caminhada com
profissional educador físico para a pratica correta dos aparelhos de academia
buscando uma melhor qualidade de vida dos usuários do serviço;
8. GESTÃO PÚBLICA
• Valorizar os servidores públicos e aperfeiçoar os Planos de Cargos e
Salários;
• Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das
políticas públicas;
• Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;
• Desenvolver um processo de planejamento urbano sustentável que integre
efetivamente as ações dos diversos órgãos da prefeitura;
• Distribuir de forma mais homogênea em todo o espaço urbano os serviços
públicos e privados, empregos e espaços para cultura, esporte e lazer;
• Avaliar as concessões e permissões estabelecidas pela prefeitura;
• Desenvolver ações com o governo federal e estadual para aumentar repasse
de recursos voluntários
• Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas
educativas e preventivas, tais como: uso de drogas, mobilidade, educação
ambiental, acessibilidade, saúde, prevenção de acidentes domésticos,
acidentes funcionais e campanha permanente para prevenção de acidentes
de trânsito;
9. HABITAÇÃO
• Priorizar a construção de moradias para população com renda familiar de
até três salários mínimos;
• Implementar política pública para a habitação visando garantir o direito à
moradia, respeitando as prioridades e situações de emergência, com
participação popular e transparência;
Buscar junto ao Governo Federal no Programa Minha Casa Minha Vida, a
construção de 300 casas;
10. MEIO AMBIENTE
• Mobilizar a cidadania para, em conjunto com a prefeitura, definir políticas
articuladas de água, esgoto, áreas verdes, drenagem e resíduos sólidos;
• Criar sistema de vigilância ambiental voltado para queimadas, fortalecendo a
brigada de incêndio;
• Criar um viveiro de plantas típicas regionais, para incentivar o reflorestamento
para recuperação de nascente e áreas degradadas;
• Adquirir um caminhão compactador de lixo;
• Adquirir mais um caminhão compactador de lixo;
• Criar Área de Proteção Ambiental;
• Identificar, restaurar, conservar e incentivar a conservação de áreas de
nascentes, incluindo essas áreas na regulamentação da Reserva Particular
de Patrimônio Natural Municipal;
• Estabelecer critérios e implantar sistemas de controle da contaminação do
freático;
• Apoiar inovações técnicas na captação e uso das águas de chuva;
• Elaborar políticas públicas voltadas para a gestão de resíduos sólidos
fundamentadas no conceito de consumo consciente, integrando os princípios
de proteção da saúde individual e pública e da qualidade ambiental e
adotando critérios de não geração, redução, reutilização e reciclagem;
• Avaliar os conceitos utilizados para mensurar as áreas verdes;
• Ampliar a arborização de rua, com espécies adequadas e participação de
moradores no plantio e cuidados dessas árvores;
• Mapear áreas públicas baldias e desenvolver plano de uso conforme suas
características e com a participação dos moradores do local;
• Estudar a criação de mecanismos de compensação para áreas de
conservação na região metropolitana, como forma de reconhecer e apoiar a
importância desses remanescentes para a qualidade de vida;
11. MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADE
• Criar zonas de baixo impacto de carbono nos bairros, com ruas de pedestres
e calçadas ampliadas para atividades de lazer e cultura, limitando a
circulação de veículos motorizados;
• Formular e implementar atividades voltadas à educação para a mobilidade
urbana em todos os segmentos da sociedade, com apoio das redes escolares
pública e privada e redes sociais;
• Garantir a acessibilidade com segurança e autonomia nos espaços, nos
mobiliários e nos equipamentos urbanos.
12. PLANEJAMENTO URBANO
• Planejar o território, definindo áreas prioritárias para expansão urbana, uso e
ocupação do solo, incluindo ações que concorram para a ocupação dos
espaços ociosos;
• Desenvolver uma dinâmica de vida na cidade que impacte diretamente na
diminuição dos deslocamentos urbanos: trabalhar, habitar, recrear e circular;
• Buscar convênio junto a esfera federal para a implantação do sistema de
vigilância permanente (câmeras) visando a melhor segurança de nossos
moradores;
• Terminar todas as calçadas em vias já pavimentadas.
13. SAÚDE
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
• Qualificar os instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de
produtividade e eficiência para o SUS;
• Gerenciar a qualidade da atenção à saúde tendo como proposta básica a
avaliação de desempenho de serviços e prestadores de serviços de saúde;
• Garantir o auxílio população com doenças neurológicas, tais como:
Transtorno do espectro autista (TEA), TDAH, TODA, Dente outras doenças
neurológicas;
• Contratação de médicos com especialidades em Ortopedia, Cardiologia,
Pediatria, Ginecologia.
14. AGRICULTURA
• Adquirir e distribuir toneladas de calcário por ano para o agricultor familiar
visando o aumento da produção possibilitando uma melhor qualidade do
produto;
• Criar o DIA DE CAMPO, voltado para o fortalecimento do pequeno produtor;
• Fortalecer a feira da agricultura familiar;
• Melhorar a qualidade do plantel bovino para proporcionar ao município o lugar
de destaque na produção de carne e leite no estado;
• Adquirir uma retroescavadeira para atender as demandas da Zona Rural.
15. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Esta proposta de PLANO DE GOVERNO representa um esforço coletivo
de muitas pessoas que acreditam que é possível sonhar por uma Itapiratins
melhor, mais planejada e com qualidade de vida para todos. Certamente, todo
o processo eleitoral ajudará no aprimoramento das sugestões que
contemplam todos os segmentos da comunidade.
Atualmente, ainda temos graves problemas que atrapalham o
desenvolvimento municipal. A crise econômica nacional tem reflexos direto
nas esferas estadual e municipal. Os gargalos existentes de infraestrutura
urbana, saúde, estrutura física inadequada das secretarias para o
atendimento das pessoas, precisam ser enfrentados com transparência,
determinação e compromisso.
Enfim, o momento eleitoral é uma oportunidade singular para que
possamos almejar um novo caminho para nossa cidade, empreendendo
outros projetos, inovando práticas administrativas, avançando nas
prioridades essenciais para o bom exercício da gestão pública.
Itapiratins - TO, 09 de agosto de 2024.
RAIMUNDO ALVES DOS SANTOS
FÁBIO MILHOMEM
Redes sociais declaradas
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