GALEGO MOTA - PSB - PREFEITO

GALEGO MOTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em DOM PEDRO (MA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
GALEGO MOTA

AILTON MOTA DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.534.898,87 (2020)
R$ 2.048.380,23 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM PEDRO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MA

Votação Obtida: 8.384 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MA

Votação Obtida: 7.809 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outras participações societárias PARTICIPAÇÃO DE 85% (OITENTA E CINCO POR CENTO) NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONSTRUTORA MOTA LTDA. R$ 2.550.000,00
2020 Terreno ÁREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA SANTA MARIA DE ASSUNÇÃO, S/N, LOCALIZADA NO POVOADO DIVINÓPOLIS, ZONA RURAL DO MUNICÍPIO DE GONÇALVES DIAS - MA, COM ÁREA TOTAL DE 211,8 HA, MATRÍCULA 2816. R$ 270.400,00
2024 Terra nua UMA ÁREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA SANTA MARIA DE ASSUNÇÃO, COM ÁREA TOTAL DE 211,8ha, S/N POVOADO DIVINOPOLIS, GONÇALVES DIAS - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 23/07/2019, MATRICULA 2816 R$ 270.400,00
2020 Terreno ÁREA DE TERRAS DENOMINADA FAZENDA MOTA, LOCALIZADA NO POVOADO CENTRO DAS CURICAS, S/N, ZONA RURAL DO MUNICÍPIO DE GONÇALVES DIAS - MA, COM ÁREA TOTAL DE 600,3 HA, MATRÍCULA 1735. R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO, TIPO ESP/CAMINHONETE /ABERTA/CABINE DUPLA, MARCA TOYOTA HILUX, PLACA ROM8B41, ANO 2023. R$ 250.000,00
2024 Terra nua UMA ÁREA DE TERRA COM 600,32,00ha, DENOMINADA FAZENDA MOTA, LOCALIZADA NO POVOADO CENTRO DA CURICAS, MUNICÍPIO DE GONÇALVES DIAS-MA, ZONA RURAL, DATA DE AQUISIÇÃO DE 13/07/2017, MATRICULA 1735 R$ 250.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO TIPO MIS/UTILITARI/JIPE, MARCAI/TOYOTA HILUX SWSRXA4FD, PLACA PSX2565, AF/MD 2017/2017, COR PREDOMINANTE BRANCA, REVANAM 01122500332. R$ 245.118,00
2020 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NA BR-135, S/N, VILA SÃO JOSÉ, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 16.312,7 M², MATRÍCULA 4429. R$ 240.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 16.312,7M², LOCALIZADO NA BR 135, S/N, VILA SAO JOSE, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 22/05/2019, MATRICULA 4429 R$ 240.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB INVESTIMENTO AGROPECUARIO TRA CONTRATO R$ 235.174,53
2020 Casa CONJUNTO DE CASAS, LOCALIZADO NA PRAÇA DO MERCADO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 206,0 M², MATRÍCULA 0705 R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis UM CONJUNTODE CASAS ADQUIRIDO DO SR. FRANCISCO HORESTE VIEIRA DE SANTANA, LOCALIZADO NA PRAÇA DO MERCADO, S/N,CENTRO, DOM PEDRO - MA. R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO TIPO ESP/CAMINHONETE/ABERTA/CABINE DUPLA, MARCA I/TOYOTA HILUX CDSRXA4FD, PLACA PSZ 6753, AF/MD 2017/2017, COR PREDOMINANTE BRANCA, RENAVAM 01133193649. R$ 182.129,00
2020 Apartamento EDIFÍCIO PERSONAL HOME, 11. PAVIMENTO, LOTE 29, QUADRA 35, LOTEAMENTO BOA VISTA, SITUADO EM SÃO LUÍS - MA, MATRÍCULA 77919. R$ 151.611,80
2024 Apartamento APARTAMENTO ADQUIRIDO DA CONSTRUTORA MOTA MACHADO LTDA, LOTE 29,QD 35, LOTEAMENTO BOA VISTA, BAIRRO RENASCENÇA, SÃO LUIS - MA R$ 151.611,80
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 49.280,0M², LOCALIZADO NA BR 135, DATA DE AQUISIÇÃO 10/09/2013, MATRICULA 0276 R$ 100.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA BR-135, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 49.280,0 M², MATRÍCULA 0276. R$ 100.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 323,5M², LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, N. 235, CENTRO, DOM PEDRO -MA, DATA DE AQUISIÇÃO 14/12/2017, MATRICULA 4324 R$ 50.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, N. 235, CENTRO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 323,5 M², MATRÍCULA 4324. R$ 50.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 2,1 ha LOCALIZADO NA BR 135, S/N JOSE PEQUENO, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 05/05/2016, MATRICULA 2320 R$ 40.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA BR-135, S/N, BAIRRO JOSÉ PEQUENO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 2,1 HA, MATRÍCULA 2320. R$ 40.000,00
2024 Terra nua UMA ÁREA DE TERRA DENOMINADA CHÁCARA SANTOS II, COM ÁREA TOTAL DE 13,9ha, LOCALIZADO NA AVENIDA JOAO ARRUDA CORDEIRO S/N LOURENCAO, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 07/04/2017, MATRICULA 4282 R$ 35.000,00
2020 Terreno ÁREA DE TERRAS DENOMINADA CHÁCARA SANTOS II, LOCALIZADA NA AVENIDA JOÃO ARRUDA CORDEIRO, S/N, BAIRRO LOURENÇÃO, COM ÁREA TOTAL DE 13,9 HA, MATRÍCULA 4282. R$ 35.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 6.195,0M², LOCALIZADO NA BR 135 VILA SÃO JOSE, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 30/05/2011, MATRICULA 3427 R$ 30.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 553,0M², LOCALIZADO NA RUA DO LOURENCAO,S/N LOURENCAO DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 27/06/2012, MATRICULA 3662 R$ 30.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA BR-135, S/N, VILA SÃO JOSÉ, NO MUNICÍ´PIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 6.195,0 M², MATRÍCULA 3427. R$ 30.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA DO LOURENÇÃO, S/N, BAIRRO LOURENÇÃO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO -MA, COM ÁREA TOTAL DE 553,0 M², MATRÍCULA 3662. R$ 30.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País AGÊNCIA 2031-1, CONTA CORRENTE 12113-4 R$ 20.126,38
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 806,9M², LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, S/N CANDIDO HERME, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 28/03/2011, MATRICULA 3412 R$ 20.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA AVENIDA GONÇALVES DIAS, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 1.367,0M², MATRÍCULA 3314. R$ 20.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, BAIRRO CÂNDIDO HERMES, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 806,9 M², MATRÍCULA 3412. R$ 20.000,00
2024 Casa CASA COM TERRENO, COM ÁREA TOTAL DE 1.367,0M² LOCALIZADO NA AVENIDA GONÇALVES DIAS, S/N CENTRO DE DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 22/02/2010, MATRICULA 3314 R$ 20.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA REGISTRO DO FLUXO DE PAGAMENTO NO BANCO DO BRASIL S/A DOM PEDRO - MA, AGENCIA 2031 CONTA 121 13-4 R$ 17.779,44
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA BR-135, S/N, VILA SÃO JOSÉ, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 270, 0 M², MATRÍCULA 3851. R$ 16.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 270,0M², LOCALIZADO NA BR 135, S/N VILA SÃO JOSE, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 15/07/2013, MATRICULA 3851 R$ 16.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA BR-135, S/N, BAIRRO JOSÉ PEQUENO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 441,0 M², MATRÍCULA 3653. R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 441,0M², LOCALIZADO NA BR 135 JOSÉ PEQUENO, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 14/06/2012, MATRICULA 3653 R$ 15.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 216,9M², LOCALIZADO NA AVENIDA GONÇALVES DIAS S/N JOSE PEQUENO DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 29/03/2011, MATRICULA 3414 R$ 10.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO ENTRE A RUA BELA VISTA E A AVENIDA GONÇALVES, S/N, CENTRO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 2.214,0 M², MATRÍCULA 3666. R$ 10.000,00
2024 Terra nua UMA ÁREA DE TERRA COM 293.072,00M, DENOMINADA GRANJA MOTA, LOCALIZADA NO POVOADO CENTRO DO BERNARDINO, MUNICIPIO DE DOM PEDRO - MA, ZONA RURAL DATA DE AQUISIÇÃO 18/04/2006 MATRICULA 0477 R$ 10.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 469,5M², LOCALIZADO NA AVENIDA GONÇALVES DIAS, S/N JOSÉ PEQUENO , DOM PEDRO -MA, DATA DE AQUISIÇÃO 29/11/2011, MATRICULA 3413 R$ 10.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 2.214,0M², LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, S/N CENTRO, DOM PEDRO - MA, DATA DE AQUISIÇÃO 04/07/2012, MATRICULA 3666 R$ 10.000,00
2020 Terreno ÁREA DE TERRA DENOMINADA GRANJA MOTA, LOCALIZADA NO POVOADO CENTRO DO BERNARDINO, S/N, ZONA RURAL DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO -MA, COM ÁREA TOTAL DE 293.072,0 M², MATRÍCULA 0477. R$ 10.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA AVENIDA GONÇALVES DIAS, S/N, BAIRRO JOSÉ PEQUENO, NO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 216,9 M², MATRÍCULA 3414. R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEÍCULO, TIPO PAS/MOTOCICLETA, MARCA YAMAHA/XTZ 125E, PLACA NNH0688, AF/MD 2010, COR PREDOMINANTE VERMELHA, CONFORME NOTA FISCAL N. 1270, RENAVAM 00251516067 R$ 9.100,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PAS/MOTOCICLETA, MARCA YAMAHA/XTZ 125E, PLACA NNH0688, AF/MD 2010/2010, COR PREDOMINANTE VERMELHA, RENAVAM 00251516067. R$ 9.100,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA TRAVESSA SAO DOMINGOS, S/N - DOM PEDRO(MA) ADQUIRIDA DO SR. MANOEL NASCIMENTO BRITO EM 12/09/2007 R$ 8.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA TRAVESSA SÃO DOMINGOS, S/N, EM DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 158,4 M², MATRÍCULA 2959. R$ 8.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA TRAVESSA SÃO DOMINGOS, S/N, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 304,5 M². R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 304,50M², LOCALIZADO NA TRAVESSA SÃO DOMINGOS, S/N, CENTRO DOM PEDRO -MA, DATA DE AQUISIÇÃO DATA DE AQUISIÇÃO 10/11/2016 MATRICULA 2859 R$ 5.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, S/N, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 122,5 M². R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 930,0M², LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA S/N, CENTRO DOM PEDRO -MA, DATA DE AQUISIÇÃO 10/11/2016, MATRICULA 2859 R$ 5.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA, S/N, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 930,0 M², MATRÍCULA 2859. R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM ÁREA TOTAL DE 122,5M², LOCALIZADO NA RUA BELA VISTA S/N, CENTRO DOM PEDRO-MA, DATA DE AQUISIÇÃO 10/11/2016 R$ 5.000,00
2020 Caderneta de poupança AGÊNCIA 2031-1, CONTA 12113-4, VARIAÇÃO 51 R$ 3.337,31
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA TRAVESSA SÃO DOMINGOS, S/N, ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE DOM PEDRO, COM ÁREA TOTAL DE 122,5 M², MATRÍCULA 2698. R$ 2.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA TRAVESSA SÃO DOMINGOS, S/N, ZONA URBANA DE DOM PEDRO - MA, COM ÁREA TOTAL DE 313,6 M², MATRÍCULA 2697. R$ 2.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM UMA AREA DE 313,60M LOCALIZADO NA TRAVESSA SAO DOMINGOS, S/N - DOM PEDRO(MA) ADQUIRIDO DO SR. MANOEL NASCIMENTO BRITO EM 20/04/2005. R$ 2.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM UMA AREA DE 122,5M LOCALIZADO NA TRAVESSA SAO DOMINGOS, S/N - DOM PEDRO(MA) ADQUIRIDO DO SR. MANOEL NASCIMENTO BRITO , EM 20/04/2005 R$ 2.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA CORRENTE, AGENCIA 2031 CONTA 121 13-4 R$ 902,60
2024 Caderneta de poupança AGENCIA 2031 CONTA 121 13-4 R$ 402,33
2020 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL S/A, AGÊNCIA DE DOM PEDRO - MA. R$ 76,38
2024 Outros créditos e poupança vinculados BB AGRONEGOCIO CUSTEIRO - AG CONTRATO, BANCO DO BRASIL, AGENCIA 2031 -1 CONTA 121 13-4, DOM PEDRO - MA R$ 9,53
Patrimônio total declarado (2020): R$ 4.534.898,87
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.048.380,23

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 34.219,00 30,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 34.098,93 30,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 16.500,00 14,6%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 14.000,00 12,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 7.500,00 6,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.500,00 4,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.100,00 1,0%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2020 R$ 700,00 0,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 566,10 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 150,25 0,1%
Total geral R$ 113.334,28 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rosilene S Pessoa - Me 13 R$ 50.342,00
Comercio De Combustiveis Royal Ltda 5 R$ 22.933,97
A. M. Vasconcelos Me 8 R$ 11.164,96
Eurivania Lima De Sousa 1 R$ 7.500,00
Dyone Custodio Lima 1 R$ 3.000,00
Hilbedrande Pereira Reis 1 R$ 3.000,00
Danyelle Kaianne De Carvalho Costa 1 R$ 2.000,00
Antonio Luan Costa Dos Santos 1 R$ 2.000,00
Flavio Dos Santos Oliveira 1 R$ 2.000,00
Alacid Alencar Silva 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 212.976,58 38,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 26,9%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 1,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 96.250,00 17,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 56.825,12 10,2%
Recursos próprios 2020 R$ 35.004,80 6,3%
Total geral R$ 557.056,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 96.250,00
Ailton Mota Dos Santos 5 R$ 41.004,80
Alberto Carlos Da Silva 1 R$ 16.000,00
Antonio Mariano Dos Santos 1 R$ 16.000,00
Elijonete Dos Santos Lima 2 R$ 15.000,00
Rejane Maria Torres Da Silva 3 R$ 13.000,00
Jose Willton Da Silva Sa 1 R$ 13.000,00
Marlene De Lima Magalhaes 2 R$ 12.000,00
Maria Francisca De Sousa Santos 2 R$ 11.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 45.993.906,00
2020 DEFERIDO R$ 35.413.103,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

INTRODUÇÃO
Nos anos recentes os gestores eleitos por todo o mundo têm se deparado
com uma nova safra de desafios que ameaçam o princípio básico que,
em tese, sustenta as democracias mundo afora: a compreensão do que
separa o âmbito dos bens e dos serviços públicos do âmbito dos bens e
serviços privados. Assim, os gestores da macro e da micropolítica
frequentemente se veem navegando em águas turvas quando o assunto
é gestão pública, pois um emaranhado de leis pertinentes a esta causa
esbarra na percepção leiga de eleitores que, muitas vezes, não
compreendem as reais funções do legislat…

Ler mais do texto

ivo e do executivo – Como
servir à população em suas necessidades fundamentais, obedecendo as
leis e promovendo o interesse público de preferência ao individual?
Como dialogar democraticamente com um eleitorado que vê e sente a
necessidade, mas desconhece os caminhos e protocolos a se respeitar
para atendê-la? Como lidar com a desinformação dolosa imposta pelas
fake news, que desregula relações que o simples uso da verdade
manteria saudáveis? Como se preservar a boa reputação de um gestor
quando as obrigações do poder não são claramente compreendidas?
A chapa Galego Mota e Lucyan acredita que não é preciso reinventar a
roda, mas que a simples gestão, comprometida com a organização e
com a clareza dos processos de aquisição de bens, prestação de
serviços e a manutenção periódica de ambos é o caminho para uma
gestão municipal que responda às demandas e necessidades de um
município como Dom Pedro/MA.
O trabalho honesto, dissociado de conchavos, favorecimentos indevidos
e com planejamento técnico competente devem ser a base da cultura
de gestão a que qualquer executivo sério cumpre almejar. Os atos e as
deliberações de um gabinete de gestão municipal devem ser, tanto
quanto possível, tornados públicos em sua natureza e em suas
possibilidades reais. Para tal é preciso que um gestor e seu vice estejam
alinhados em sua proposta, mas que também permaneçam atentos aos
detalhes legais, sem deixar jamais de ser sensíveis e acessíveis ao povo
que representam. Fato é que nos últimos quatro anos Galego Mota e
Lucyan fizeram desta cartilha mencionada sua rota cotidiana, cercando-
se de profissionais técnicos competentes, ao mesmo tempo em que
saíam à escuta do povo a quem escolheram servir na vida pública; eles
mantiveram os detalhes sobre seus atos em aberto, franqueando o
acesso do povo a um secretariando com ampla autonomia para dirimir
dúvidas e esclarecer as linhas que dividem aquilo que se deseja daquilo
que se pode diante da lei.


Agora, com a experiência acrescentada nos últimos quatro anos, este
novo plano de governo surge com vistas a apontar o Norte para o qual
convergirão as forças daqueles que já o apoiam e ou ainda virão a
apoiá-lo. Ele retoma em algo aquilo que tendo sido desejado no passado
não se concretizou ainda; apresenta novos alvos e metas; e deixa um
espaço restrito para os elementos ditados pela imprevisibilidade ao longo
de mais um mandato. É uma proposta enxuta, mas não tímida; corajosa,
mas não arrogante; necessária na medida do imprescindível que o
município de Dom Pedro requer, mas também com espaço para o sonho,
porque em parte será o sonho que nos motivará, quando o suor e as
lágrimas lavam nossa face nos dias de luta que todas as grandes
mudanças impõem.
As páginas seguintes convidam a atenção do dom-pedrense e de seus
simpatizantes ao escrutínio e à discussão que devem fortalecer o
princípio da democracia nesta terra que nos pertence e pela qual juntos
devemos zelar, para o bem da coletividade que no seu fim sempre
impacta o bem individual.
Abrimos assim nosso projeto ao público mais uma vez, com o coração
repleto de gratidão e respeito por nossa gente querida e valente.

Sinceramente,
Galego Mota e Lucyan.














POLÍTICA MUNICIPAL DE SAÚDE
• Ampliação do atendimento ambulatorial com a cobertura do
atendimento médico especializado, incluindo o Programa de
Telemedicina já implantado no município;
• Implantação da política municipal de saúde integral da
população negra;
• Implantação da política municipal de saúde integral da
população LGBTQIA+;
• Implantação da política municipal de prevenção e controle das
DST/HIV/AIDS;
• Implantação da política municipal de saúde integral das
populações do campo e comunidades tradicionais;
• Implantação da política municipal de atenção à saúde das
pessoas em situação de rua;
• Implantação da política de prevenção e promoção à saúde
integral da pessoa idosa;
• Aumento da mobilização social e ampliação das estratégias no
cuidado da primeira infância - Semana do Bebê já implantada no
município;
• Construção da Unidade Básica de Saúde (Anexo) Tabocas na Rua
Jorge Fernandes;
• Recuperação e retomada de Obra (Novo PAC) da Unidade Básica
de Saúde do Povoado Tabocas;
• Construção de uma nova instalação para o Centro de Atenção
Psicossocial – CAPS;
• Fortalecer o trabalho no sentido de mudar o CAPS 1 para CAPS 2,
visando atender prioritariamente pessoas em intenso sofrimento
psíquico decorrente de problemas mentais graves e persistentes,
incluindo aqueles relacionados ao uso decorrente de álcool e
outras drogas, e outras situações clínicas que impossibilitem
estabelecer laços sociais e realizar projetos de vida.


• Renovação da frota de veículos para o transporte das Equipes de
Saúde da Família;
• Renovação de Frota do Serviço Móvel de Urgência – SAMU;
• Aquisição de uma Unidade Móvel Odontológica (UOM) para
atendimento domiciliar de pessoas acamadas ou com dificuldade
de locomoção na zona urbana e zona rural do município;
• Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo
suporte para a realização de cursos e capacitações;
• Manter e ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na
área da saúde, como auriculoterapia, acupuntura;
• Oferecer serviço de curativos especiais para pacientes que
necessitem de tratamento continuado;
• Buscar parceria para o atendimento de endodontia aos pacientes
que necessitem de tratamento especializado;
• Criar o Núcleo Segurança do Paciente, dando mais condições
para a aplicação dos protocolos elaborados;
• Apoiar as atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do
Adolescente e de órgãos afins nas atividades de promoção,
vigilância, educação, comunicação e atenção da saúde;
• Reforçar o acompanhamento do crescimento e desenvolvimento
das crianças de 0 a 6 anos nas ESF, incluindo vigilância alimentar e
nutricional;
• Criar Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do
Olhinho, Teste da Orelhinha, Teste do Coraçãozinho, Teste da
Linguinha e o Teste da Mamãe;
• Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para
formação a fim de conscientizar sobre os benefícios do parto
normal e a importância do aleitamento materno;
• Criar Programa e capacitar enfermeiros para inserção de DIU no
município através do SUS.
• Implantar Programa contra o Tabagismo e Criar Consultório, e fazer
busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;


• Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da
dependência aos usuários de álcool e drogas.

POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
• Implementação e monitoramento das metas do Plano Municipal
de Educação;
• Fortalecimento dos Conselhos Municipais de Educação (CME), de
Alimentação Escolar (CAE) e do Fundeb (CACS/FUNDEB);
• Ampliação dos Convênios e parcerias com Universidades públicas
e privadas para a oferta de cursos de Graduação e pós-
graduação;
• Promoção da oferta de cursos técnicos de profissionalização e
aperfeiçoamento;
• Formação Continuada dos profissionais da educação para
aprimoramento e aperfeiçoamento de seu trabalho na prestação
de serviços públicos;
• Implantação e aprimoramento de bibliotecas e laboratórios de
informática com pontos de acesso de sinal wi-fi nas escolas da rede
municipal de ensino;
• Reformas e ampliações dos espaços físicos as escolas e creches da
rede municipal de ensino;
• Aquisição de novos equipamentos eletrônicos, eletrodomésticos e
mobiliários para as escolas da rede municipal de ensino;
• Implantação de Creches municipais rurais em tempo integral;
• Ampliação e modernização da frota do transporte escolar;
• Ampliação do quantitativo de monitores de transporte escolar;
• Implementação de novas ações e metas no Programa Municipal
de Alfabetização – Avança Mais Dom Pedro;
• Implantação do Programa Educacional de Resistência às Drogas e
Violência – PROERD, nas escolas municipal que ofertam o Ensino


Fundamental II (6º ao 9º ano), em parceria com o comando da
Polícia Militar;
• Implementação de práticas esportivas diversas, inclusive o esporte
inclusivo com a participação da comunidade, como prática
pertencente ao currículo escolar da rede municipal de ensino;
• Ampliação do quantitativo de produtos orgânicos na alimentação
escolar, valorizando ainda mais a agriculta familiar praticada nas
comunidades locais;
• Monitoramento da política municipal de busca ativa escolar,
visando a erradicação da evasão escolar;
• Ampliação das Salas de Atendimento Educacional Especializado –
AEE nas escolas da rede municipal de ensino;
• Inclusão da Educação Ambiental no currículo da rede municipal
de ensino;
• Inclusão da Informática no currículo da rede municipal de ensino;
• Inclusão no calendário pedagógico da SEMED da promoção de
ações e projetos que visem o combate ao racismo, violência de
gênero, violência sexual contra as crianças e adolescentes e as
demais formas de violência decorrentes de intolerância;
• Valorização e aprimoramento do Plano de Cargos e Carreiras dos
Profissionais da Educação do município;
• Implantação da Justiça restaurativa integrativa e sistêmica para a
resolução de conflitos nas escolas e o acolhimento e
acompanhamento de adolescentes em cumprimento de medida
socioeducativa em meio aberto, na rede municipal de ensino, em
parceria com o CREAS.

POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Ampliar o cadastramento de famílias e indivíduos no CAD ÚNICO
do governo federal para o acesso destes aos direitos sociais;


• Contratação de 5% de Pessoas com deficiência, dentro dos
critérios da Lei Federal 8.213/1991 para atender ás necessidades
dos programas e serviços sócioassistenciais;
• Garantir a Oferta de enxovais para as gestantes carentes, através
do co financiamento estadual e municipal dos benefícios
eventuais;
• Garantir a Oferta de cestas básicas ás famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade e risco social, através das ações
socioassistenciais, co financiadas pelo governo federal e
municipal;
• Ampliar o acesso à carteira do idoso, a todos os idosos do
município, na garantia das viagens interestaduais, gratuitamente;
• Ampliar o acesso ao Passe Livre á todas às pessoas com
deficiência, na garantia das viagens interestaduais, gratuitamente;
• Garantir o acesso da população vulnerável à documentação
básica, através do co financiamento estadual dos benefícios
eventuais- Modalidade Vulnerabilidade temporária;
• Garantir políticas públicas voltadas para negros, mulheres,
juventude, e população diversa, respeitando a liberdade e a
diversidade social em todos os níveis;
• Implantar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação profissional a
jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma
renda de até meio salário mínimo;
• Estabelecer e ampliar as parcerias com as demais políticas
públicas e o sistema S, para a realização de cursos de qualificação
profissional de acordo com a vocação produtiva, voltadas para
mulheres chefes de família, aos informais e desempregados,
identificados no CADÚNICO;
• Potencializar a formação permanente dos trabalhadores do SUAS
(Sistema Único de Assistência Social) nas questões relacionadas ao


direito, à diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços prestados ao cidadão;
• Ampliar a equipe do Programa Criança Feliz com 15 visitadores e 3
supervisores, gerando emprego e garantindo o acesso de mais
crianças beneficiárias do programa.
• Buscar parcerias através de emenda parlamentar para construção
de um Centro de Convivência á Pessoa Idosa com co
financiamento municipal;
• Ampliar as equipes de referência do CRAS e CREAS com recursos
extraordinários e co financiamento municipal.

AÇÕES COMPLEMENTARES
• Dá continuidade à política de estágio para os alunos de serviço
social e psicologia do município, junto aos serviços e programas
sociais;
• Garantir um advogado na secretaria de assistência social para
atender as demandas do público da assistência social;
• Realizar semestralmente em parceria com o Judiciário, o programa
Casamento Comunitário para pessoas carentes com abrangência
na zona rural;
• Apoiar os conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência, o de assistência social, dos direitos das crianças e dos
adolescentes para o seu pleno funcionamento;
• Implantar o Projeto “Alimento com Amor”, com a distribuição de
sopas nas comunidades periféricas, trimestralmente em parceria
com os programas sociais;
• Potencializar e manter a prestação dos serviços ao Conselho
Tutelar, através de capacitação continuada para o pleno
desenvolvimento de suas atribuições;


• Implantar cursos de qualificação profissional para cuidadores
sociais com a inclusão de cursos de libras e braile;
• Desenvolver projeto em parceria com o Esporte, através do Serviço
de Convivência e Fortalecimento de Vínculos de ajuda financeira
de passagem e/ou hospedagem para atletas municipais (público
da assistência social) que representem o município em
competições interestaduais e municipais;
• Implantar o Projeto Artesã Cidadã, buscando capacitar as artesãs
na criação de produtos artesanais, como forma de revitalizar o
artesanato local, valorizar e integrar as artesãs e, principalmente,
incentivar a autonomia financeira das mulheres. O projeto
contemplará cerca de 100 artesãs, na produção de suas peças
artesanais, fomentando linhas de crédito;
• Desenvolver estudo para implantar novo Plano de Carreira, Cargos
e salários para os trabalhadores do SUAS, respeitando os limites
observados na Lei de Responsabilidade Fiscal;
• Promover a modernização da Gestão do SUAS, no uso de
ferramentas de Gestão Eletrônica de Documentos – GED,
possibilitando a digitalização de processos e seu trâmite de forma
eletrônica, incrementando a agilidade e diminuindo os custos
operacionais;
• Capacitar permanentemente os trabalhadores do SUAS-Sistema
Único de Assistência Social; através do Plano Municipal de
Educação Permanente em parceria com o estado e o governo
federal, para um atendimento cada vez mais qualificado;
• Adequar o planejamento da administração municipal às estruturas
existentes às novas competências exigidas pelo SUAS (Sistema
único de Assistência Social) pautado pelo modelo de gestão
democrática (Reformular a Lei da Estrutura Organizacional do
Município)


• Implantar em parceria com a saúde o Projeto “Academia ao ar
livre” para os bairros periféricos da cidade, atendendo os usuários
do SUAS.

POLÍTICA MUNICIPAL DE AGRICULTURA
• Continuar assegurando suporte técnico para os agricultores
familiares e pequenos e médios produtores do município;
• Incentivar a venda e aquisição interna dos produtos agrícolas
cultivados no município através da agro industrialização;
• Fortalecimento e ampliação dos Programas de Aquisição de
Alimentos-PAA, PNAE;
• Criação de programa de distribuição de sementes e kits de
irrigação;
• Oferta de suporte técnico de técnicas de manejo do solo,
plantação, controle de doenças e pragas;
• Instituição do Plano Municipal de desenvolvimento sustentável dos
povos e comunidades tradicionais.

POLÍTICA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO
• Criação de programas de preservação de patrimônios históricos;
• Apoio a manifestações culturais locais, como festas populares e
artesanato;
• Apoio às manifestações de caráter religioso;
• Incentivo ao empreendedorismo cultural e turístico, com apoio a
pequenos negócios;
• Inserção de atividades culturais nas escolas, fomentando o
envolvimento dos jovens;
• Organização de festivais culturais e eventos que atraiam turistas e
valorizem a cultura local;
• Criação de roteiros temáticos que combinem cultura e natureza;


• Desenvolvimento de estratégias de marketing para promover a
cidade em outras regiões, utilizando redes sociais, sites
especializados, e parcerias com agências de turismo;
• Estabelecimento de parcerias com governos estaduais, federais, e
a iniciativa privada para financiamento de projetos culturais e
turísticos.
• Estabelecer um orçamento para cada projeto e buscar fontes de
financiamento, como editais de cultura, emendas parlamentares,
e parcerias com a iniciativa privada.
• Manter a população informada sobre as ações culturais e turísticas.
• Promover a participação popular na construção e implementação
do plano, garantindo que as ações reflitam os interesses da
comunidade.

POLÍTICA MUNICIPAL PARA TERCEIRA IDADE
• Ampliar e Potencializar políticas públicas voltadas para o idoso, por
meio de multiplicação de grupos de convivência e ações de
inclusão e participação da pessoa idosa na sociedade;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos,
visando a inclusão da pessoa idosa nas atividades
socioeducativas, culturais e esportivas;
• Promover mais atividades de lazer e turismo para a população
idosa acompanhadas pelo Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos;
• Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o
governo federal, o Terceiro Setor, iniciativa privada e sociedade
civil, ações que garantam alternativas de moradia para pessoas
idosas sem proteção e retaguarda familiar;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas
idosas, visando o complemento da renda familiar;


• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos da
pessoa idosa.
POLÍTICA MUNICIPAL PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA
• Buscar implementar o Programa de Reabilitação e Convivência
para a Pessoa com Deficiência;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos,
visando a inclusão das pessoas com deficiência nas atividades
socioeducativas, culturais e esportivas;
• Desenvolver parcerias com o poder público, entidades privadas e o
terceiro setor para potencializar oportunidade de trabalho voltados
às pessoas com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
• Buscar apoio através de emenda parlamentar de um Centro de
Convivência para às pessoas com deficiência e idosos;
• Buscar através de emenda parlamentar aquisição de um transporte
escolar adaptado para os usuários do Serviço de Convivência.

POLÍTICA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA
• Criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública;
• Orientar a política de segurança pela integração das ações de
prevenção à violência, com foco na juventude e na prevenção e
combate ao uso de drogas, ações educacionais e
aperfeiçoamento das parcerias com as polícias;
• Instituir procedimentos para a viabilidade de estudo visando uma
maior transparência e controle dos índices da criminalidade no
intuito de obter recursos junto ao governo do Estado afim de
diminuir a criminalidade;
• Criação do Serviço de Segurança Escolar;
• Ampliação do sistema municipal de videomonitoramento;
• Criação dos Conselhos Comunitários de Segurança como espaço


de organização das comunidades, reunindo associações,
empresários, igrejas e escolas para participarem da elaboração e
realização de programas preventivos e de combate à violência e
ao crime em todas as suas formas.

POLÍTICA MUNICIPAL DE COMÉRCIO, INDÚSTRIA E ECONOMIA
• Mapear as demandas do município e soc

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002109810_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOM PEDRO / MA)

LEO PAZ
1º
LEO PAZ AVANTE
6.650 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial