VÉIA DE APRÍGIO - PSB - PREFEITO
VÉIA DE APRÍGIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SURUBIM (PE) nas Eleições 2024.
ROSELIA MARIA DOS ANJOS E SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/04/1966
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SURUBIM / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 17.642 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: PE
Votação Obtida: 2.315 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 195.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | EMPRESTIMO PESSOAL A KATIANNY DE BRITO BARBOSA CPF. 058.759.974-00 | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 101.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO MILLE WAY 4 PORTAS | R$ 27.535,42 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 239.035,42 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 195.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 15.222,80 | 85,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 11,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 500,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 17.722,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica Fonseca Ltda Me | 13 | R$ 10.922,80 |
| Carlos Djones Da Rocha Dias | 1 | R$ 4.000,00 |
| Auto Posto Lima Santos Comercio De Combustiveis Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Neldson Nasciemento Da Silva | 1 | R$ 500,00 |
| Alex Jose Do Nascimento | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 336.000,00 | 93,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.100,00 | 1,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 19.516,93 | 5,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 720,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 361.336,93 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 218.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 91.516,93 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 46.000,00 |
| Rodrigo Mota De Farias | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ana Célia Ca De Fariasbral | 1 | R$ 720,00 |
| Heber Lucena Carlos | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.133.411,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.929.833,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
FRENTE POPULAR DE SURUBIM
PROGRAMA DE GOVERNO
Frente Popular de Surubim | 2025 – 2028
2
SURUBIM DO CORAÇÃO: ONDE CUIDADO E TRABALHO SE
ABRAÇAM
SURUBIM DA CIDADANIA, POLÍTICAS SOCIAIS E INCLUSÃO
1. Implementar ecossistema empreendedor e de inovação para incentivar,
apoiar e fomentar o empreendedorismo local, voltado prioritariamente a
microempreendedores populares, incluindo o empreendedorismo feminino,
juvenil, cultural e de outros grupos historicamente vulnerabilizados. A
iniciativa abrange a criação de incubadoras de empresas para apoiar novos
negócios com espaç…
Ler mais do texto
o físico, consultoria, mentoria e networking,
especialmente em áreas inovadoras; e a implantação de programa de
microcrédito para financiar pequenos negócios, com condições acessíveis e
suporte para planejamento financeiro.
2. Organizar feiras regulares para exposição e comercialização de produtos
feitos por pequenos produtores, artesãos e cooperativas, promovendo a
economia local.
3. Implementar programa municipal de apoio à agricultura familiar e urbana,
incluindo assistência técnica, acesso a insumos e equipamentos, e
capacitação para produção sustentável.
4. Implantar maternidade municipal moderna e bem equipada para oferecer
cuidados de saúde de qualidade para mães e recém-nascidos, garantindo
um ambiente seguro e acolhedor para todos.
5. Implantar programa municipal intersetorial para promoção da gestação
saudável, segura e humanizada. Destinado prioritariamente a mulheres em
situação de vulnerabilidade e risco social, envolve apoiar a saúde mental
das gestantes, preparar as famílias para o acolhimento da puérpera e da
primeira infância, prevenir a violência obstétrica e garantir a autonomia das
mulheres sobre seus corpos e partos.
6. Implantar o programa municipal Surubim Pró-TEA para garantir às pessoas
com Transtorno do Espectro Autista (TEA), e suas famílias, uma rede
intersetorial de equipamentos e serviços públicos capaz de promover o
cuidado, a atenção em saúde, a educação, proteção social e a promoção da
cidadania de forma humanizada, acessível e qualificada.
7. Implantar o programa USF Móvel, a fim de levar atendimento médico e
serviços de saúde a comunidades remotas e áreas de difícil acesso,
garantindo a universalidade e equidade no acesso aos cuidados de saúde
primários.
8. Implantar a Casa de Apoio ao Paciente Oncológico de Surubim na cidade
do Recife, a fim de fornecer hospedagem e assistência a pacientes
oncológicos e seus familiares que precisam viajar para Recife para
tratamento.
9. Aumentar o número de especialidades médicas em atendimento
ambulatorial, tais como: oftalmologia, neurologia pediátrica, angiologia e
dermatologia.
10. Ampliar a cobertura do Programa Saúde Dia e Noite, estendendo o horário
de atendimento das Unidades Básicas de Saúde (UBS).
11. Qualificar a rede de atendimento à saúde da pessoa idosa com a
implantação de grupos de atendimento multidisciplinar nas UBS, assim
como a especialidade médica de geriatria.
12. Implementar o Programa Medicamento em Casa para atender pessoas
idosas e aquelas com dificuldade de locomoção, garantindo a entrega
regular de medicamentos essenciais diretamente nas residências,
assegurando que todos tenham acesso aos seus tratamentos sem enfrentar
barreiras de mobilidade.
13. Ampliar a cobertura do Programa Academias da Saúde no município,
aumentando o número de unidades disponíveis nos bairros.
14. Expandir a presença das Unidades Básicas de Saúde (UBS) para assegurar
o atendimento primário de saúde às populações em áreas descobertas e de
difícil acesso. Este esforço visa garantir que todas as comunidades,
especialmente aquelas mais remotas, tenham acesso contínuo e adequado
aos serviços de saúde essenciais.
15. Ampliar as equipes multidisciplinares na Atenção Primária à Saúde (eMulti),
a fim de aprimorar a promoção da saúde mental nas Unidades Básicas de
Saúde (UBS).
16. Expandir e qualificar o Tratamento Fora de Domicílio (TFD), garantindo
acesso mais eficiente e humanizado a tratamentos especializados. Isso
inclui o aumento de vagas, a melhoria da logística de transporte, e o suporte
contínuo aos pacientes e suas famílias durante o processo.
17. Implementar a Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos de
modo a desenvolver Farmácias Vivas em Unidades Básicas de Saúde.
18. Implantar o Centro de Saúde da Mulher Surubinense para oferecer
atendimento especializado, integral e humanizado às necessidades de
saúde da mulher, abrangendo desde a prevenção e diagnóstico até o
tratamento e apoio psicológico.
19. Implantar o Programa Municipal de Valorização do Servidor Público da
Saúde, que inclui a criação do Plano de Cargos e Salários, e a promoção de
mecanismos de promoção da saúde mental, e de educação permanente
dos servidores públicos da referida área.
20. Expandir e qualificar a frota de transporte escolar, de modo a promover a
aquisição de veículos novos, modernos e adaptados, o aprimoramento de
rotas, e a qualificação permanente de motoristas e das equipes de apoio.
21. Qualificar o atendimento educacional inclusivo, ampliando o apoio
profissional especializado a estudantes com deficiência, transtornos globais
do desenvolvimento e superdotação, bem como, ampliar as salas de
recursos multifuncionais para melhorar o atendimento educacional e médico
especializado.
22. Expandir a Educação Integral no município, incluindo atividades de
contraturno escolar com a criação de novas oportunidades de aprendizado
e desenvolvimento fora do horário regular de aula, e o oferecimento de
atividades complementares como esportes, artes, tecnologia e reforço
escolar. Também serão fortalecidos os vínculos com a comunidade local e
estabelecidas parcerias com instituições educacionais e culturais para
enriquecer o currículo e proporcionar uma formação mais completa e
integrada para os alunos.
23. Fomentar a instalação de instituições de ensino técnico e superior, com
cursos presenciais no município.
24. Qualificar a tecnologia educacional na rede municipal com a concessão de
tablets para os alunos, a fim de promover a inclusão digital, melhorar o
acesso a recursos educacionais e facilitar o aprendizado interativo e
personalizado.
25. Implementar programa de intercâmbio internacional para alunos dos anos
finais do ensino municipal, a fim de ampliar os horizontes educacionais dos
alunos, promover a troca cultural e fomentar o desenvolvimento pessoal e
acadêmico.
26. Dobrar o número de vagas em creches, com foco prioritário nas áreas
descobertas e de maior demanda, como Santo Antônio, Nova Esperança e
Bela Vista.
27. Implantar o Programa Municipal de Valorização do Servidor Público da
Assistência Social, que inclui a criação do Plano de Cargos e Salários, e a
promoção de mecanismos de promoção da saúde mental, e de educação
permanente dos servidores públicos da referida área.
28. Construir 01 (um) novo Centro de Referência de Assistência Social (CRAS)
no bairro da Bela Vista, além de implantar o CRAS Itinerante, ampliando a
oferta de proteção social às comunidades rurais, bem como comunidades
com dificuldade de acesso aos CRAS já existentes.
29. Criar programa de parceria, cofinanciamento e desenvolvimento de
organizações da sociedade civil municipais de assistência social com base
no Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC) e na
Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).
30. Implementar ações regulares para a qualificação do Cadastro Único
(CadÚnico), assegurando que as famílias mais vulneráveis sejam
prioritárias nas ações e políticas da gestão municipal.
31. Ampliar a cobertura do atendimento às famílias em situação de
vulnerabilidade social, em especial a insegurança alimentar e nutricional,
através da expansão das cozinhas comunitárias no município, a fim de
aumentar o acesso a alimentos nutritivos e a refeições equilibradas e
saudáveis.
32. Criar programa de transferência de renda municipal para atender às famílias
em situação de insegurança alimentar e nutricional no município.
33. Implantar o programa municipal Surubim de Prato Cheio para promover a
segurança alimentar e nutricional da população mais vulnerável, garantindo
acesso a alimentos saudáveis, apoiando a cadeia produtiva local e
oferecendo incentivos para a produção e distribuição de alimentos.
34. Implementar o Projeto Fé na Juventude, promovendo autonomia de jovens
moradores em áreas de vulnerabilidade social através do incentivo, poio e
qualificação do empreendedorismo jovem.
35. Promover a inclusão das juventudes no mundo de trabalho conforme suas
vocações, oferecendo educação profissional e orientação especializada que
respeitem suas demandas, especificidades e diversidades.
36. Implementar um programa de bolsa de incentivo a jovens atletas, e
fazedores/as de arte e cultura, a fim de potencializar suas habilidades
esportivas e suas vivências culturais, e reduzir as desigualdades de acesso.
37. Implementar programa de inclusão digital juvenil nas comunidades rurais
para reduzir as desigualdades no acesso à comunicação e promover o livre
associativismo entre os jovens. O programa visa proporcionar acesso a
tecnologias digitais, fomentar a conexão em redes de sociabilidade e
ampliar a cobertura digital nas áreas rurais. Além disso, incluirá
treinamentos e recursos para que os jovens possam utilizar essas
tecnologias de forma eficaz, fortalecendo suas habilidades digitais e
promovendo oportunidades de desenvolvimento e interação comunitária.
38. Implementar programa municipal de apoio e inclusão voltado à comunidade
religiosa de matrizes afro-brasileiras e afro-indígenas em Surubim, bem
como, a outros segmentos religiosos não hegemônicos presentes no
município, promovendo a organização, o desenvolvimento e a parceria
institucional, a captação de recursos, a acessibilidade às políticas públicas
municipais, e o combate ao racismo religioso, respeitando as
especificidades e vulnerabilidades desses segmentos.
39. Ampliar o Projeto Amar Sem Temer, com a expansão de ações afirmativas
e transversais que garantam proteção social, reduzam desigualdades e
promovam a inclusão para o público LGBTQIAPN+, fundamentadas nos
eixos de acolhida e cidadania, promoção à saúde e fortalecimento
psicossocial.
40. Implementar o Programa Surubim Acessível, a fim de promover
acessibilidade de pessoas com deficiência aos diversos espaços públicos e
privados através de ações de estruturação, de formação e de articulação, a
exemplo de construção de rampas, adequação de espaços físicos e
comunicação acessível.
41. Implementar programa municipal de promoção da igualdade de gênero e de
prevenção e enfrentamento da violência contra a mulher, e o feminicídio. A
iniciativa inclui a expansão dos serviços municipais de proteção social,
atendimento especializado e promoção da saúde, física e mental, de
mulheres vítimas de violência.
7
SURUBIM SEGURO, LIVRE E ACESSÍVEL
42. Implantar um Centro Comunitário pela Vida (Convive) no bairro da Bela
Vista, com instalações que dispõem de complexo esportivo com piscina,
quadra poliesportiva, campo de futebol society e parquinho infantil, além de
módulos de ensino, compostos por salas multiuso; e serviços como
atendimento à mulher; PROCON; Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS); mediação de conflitos; consultórios médicos, psicológicos e
odontológicos; salas de dança; auditório; e biblioteca.
43. Implantar Central de Monitoramento 24h com câmeras de vídeo nos
principais corredores urbanos (locais estratégicos), proporcionando maior
segurança aos cidadãos, famílias e comércio de forma geral, estabelecendo
convênio de parceria e integração permanente entre Secretaria de Defesa
Social Municipal (SDS), Ministério Público, Polícia Militar, Polícia Civil,
Corpo de Bombeiros e CDL.
44. Realizar a pavimentação das principais vias de acesso às comunidades
rurais, a fim de facilitar o deslocamento de moradores, promover o
escoamento da produção agrícola e garantir acesso mais rápido e seguro a
serviços essenciais, como saúde, assistência social e educação.
45. Implementar o Programa Surubim Brincante, promovendo a instalação de
parques infantis nas principais áreas de convivência do município, com
espaços inclusivos para a primeira infância.
46. Implantar programa municipal de calçamento e asfaltamento de Surubim,
visando melhorar ainda mais a infraestrutura urbana, facilitar a mobilidade,
promover a segurança viária e valorizar as áreas urbanas e rurais.
47. Expandir o Programa Ilumina Surubim com foco na iluminação das
rodovias, especialmente na PE-90, que atravessa a cidade. A expansão
incluirá a instalação de lâmpadas de LED em ruas, avenidas e praças,
visando uma iluminação pública mais eficiente e sustentável.
48. Estabelecer parceria com o Departamento de Estradas e Rodagens (DER)
para a requalificação do trânsito na PE-90 entre o Loteamento Maracajá e a
PE-106 com a implementação de rotatórias nos principais cruzamentos e
entradas para bairros.
49. Combater o déficit hídrico no município, buscando universalizar o acesso à
água, através da ampliação da rede de distribuição em parceria com a
Compesa, além de ações de limpeza e ampliação de reservatórios de água
já existentes, bem como a construção de pequenos barreiros, açudes e
tanques.
50. Criar Plano de Mobilidade Municipal, contemplando a pavimentação de
novas vias, o reordenamento do trânsito, a criação de um terminal de
embarque e desembarque para os passageiros dos transportes coletivos
(toyoteiros) e ações de educação para o trânsito nas escolas.
8
SURUBIM, MEU SURUBIM
51. Lançar editais municipais para apoiar projetos culturais locais, individuais e
coletivos.
52. Implantar o Laboratório Cultural para estudo e difusão das manifestações
artísticas locais, com ênfase na tradição cultural do Boi Surubim, bem como
nas áreas de dança, música, artesanato, gastronomia, artes plásticas,
audiovisual, literatura, entre outras.
53. Criar o Museu da Memória de Surubim para preservar, valorizar e divulgar a
história, a cultura e o patrimônio do município, promovendo a educação e o
turismo cultural.
54. Desenvolver e promover roteiros e atividades turísticas para enriquecer a
experiência de munícipes e visitantes, além de destacar as belezas e
atrações do município. Isso inclui criar roteiros temáticos que explorem
aspectos históricos, gastronômicos e ecológicos da região, desenvolver
atividades de turismo rural e ecológico, e estabelecer rotas para compras e
visitação a ateliês de artesanato local.
55. Implantar infraestrutura turística e organizar eventos para fortalecer a
atratividade do município e estimular o turismo. Isso inclui a implantar
pontos turísticos, como parques, monumentos, praças e centros culturais;
organizar eventos culturais, festivais e feiras ao longo do ano, promovendo
a cultura local, valorizando tradições e movimentando o comércio municipal.
9
SURUBIM CENTENÁRIO: UM NOVO TEMPO PRA NOSSA TERRA
SURUBIM DO DESENVOLVIMENTO
56. Implantar a Faculdade Surubinense de Moda para qualificar a mão de obra
local e promover tecnologia e inovação na produção têxtil do município.
57. Implantar o Centro Surubinense de Tecnologia e Inovação em parceria com
a Universidade de Pernambuco (UPE), destinado a capacitar a juventude e
fomentar a criação de soluções inovadoras para os desafios municipais.
Este centro oferecerá cursos, workshops e laboratórios equipados,
incentivando o desenvolvimento de projetos tecnológicos que abordem
questões locais, promovendo a integração entre a academia, a comunidade
e o setor público, e preparando os jovens para o mercado de trabalho e o
empreendedorismo.
58. Implantar um programa de fomento à economia digital para capacitar a
população em tecnologias da informação e comunicação, ampliando
oportunidades de emprego e empreendedorismo online. O programa
oferecerá treinamentos em áreas-chave da economia digital, como
ferramentas de produtividade, marketing digital, e-commerce, mídia digital e
entretenimento online etc. A iniciativa visa apoiar a criação e o crescimento
de negócios digitais, estimulando a inovação e a inclusão no mercado
online.
59. Transformar a Feira de Surubim em patrimônio cultural, requalificando sua
estrutura e equipamentos (açougue, mercado público), mantendo o seu
local de ocorrência e buscando constantemente o ordenamento setorial dos
produtos comercializados e a padronização dos bancos e das práticas de
armazenamento dos produtos e cobertas com maior organização das
atividades.
60. Promover a arborização da cidade e seu reflorestamento com espécies
nativas. A iniciativa tem por objetivos combater os efeitos do aquecimento
global, melhorar a qualidade do ar, proporcionar áreas de sombra e lazer, e
preservar a biodiversidade local. O programa inclui a plantação de árvores
nativas em áreas urbanas e rurais, além de campanhas de conscientização
e engajamento da comunidade para a importância da preservação
ambiental.
61. Intensificar parceria para assistência técnica a fim de estimular agricultura
de base agroecológica através de ações como: formação de bancos de
sementes nas comunidades rurais; fortalecimento comunitário, estimulando
a criação de galinha caipira; a estruturação do associativismo no município,
viabilizando uma maior produção e o acesso a mercados institucionais.
62. Implementar Projeto de Agricultura Urbana, utilizando-se do reuso de águas
(bioágua) e instrumentalização técnica para a implementação de quintais
produtivos (hortas) principalmente nos bairros periféricos.
63. Implementar o Castra Móvel em Surubim, um serviço itinerante de
castração de animais, com o objetivo de garantir o bem-estar animal,
promover a saúde pública e controlar a população de cães e gatos.
11
SURUBIM: CIDADE DO FUTURO
64. Implantar o app de smartphone Conecta Surubim, com o objetivo de
aproximar a prefeitura do cidadão, facilitando a comunicação, o acesso aos
seus serviços e o recebimento de demandas e reivindicações da população.
65. Convocar os/as aprovados/as no último concurso público municipal, e
realizar novos concursos públicos conforme as necessidades do quadro
funcional municipal, garantindo a eficiência e a qualidade dos serviços
prestados à população.
66. Promover a digitalização de processos gerenciais, implementando sistema
de gestão eletrônica para documentos e processos administrativos,
reduzindo a burocracia e melhorando a eficiência dos serviços públicos.
67. Integrar sistemas e plataformas de diferentes áreas da administração
pública, adotar o paradigma de gestão por resultados e atualizar a
infraestrutura tecnológica e administrativa para melhorar a coordenação, a
eficiência e a segurança dos serviços oferecidos.
68. Implementar práticas de sustentabilidade e eficiência energética na gestão
pública, reduzindo custos e impacto ambiental.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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