LÉO DA SAÚDE - PSD - PREFEITO

LÉO DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MANOEL VITORINO (BA) nas Eleições 2024.

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LÉO DA SAÚDE

LEONARDO GOMES SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/05/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MANOEL VITORINO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 5.458 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 830 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA COM SEIS CÔMODOS R$ 150.000,00
2024 Terreno MEDINDO 10X10X50M R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.210,00 36,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 30,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 700,00 21,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 340,00 10,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 26,80 0,8%
Total geral R$ 3.276,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rebeca Meira Arcanjo Vasconcelos 1 R$ 1.000,00
Daliana Tiburcio Santos Mei 2 R$ 700,00
New Color Comunicação Visual Ltda - Me 2 R$ 630,00
Jeane Fernandes Lopes 6 R$ 380,00
Auto Posto Manoel Vitorino Ltda 1 R$ 340,00
Felipe Pereira Andrade - Me 1 R$ 200,00
#nulo 3 R$ 26,80

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 80,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.200,00 8,9%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 6,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.400,00 3,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Total geral R$ 148.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 120.000,00
Leonardo Gomes Santos 2 R$ 11.000,00
Isabel Cristina Souza Gomes 1 R$ 6.000,00
Maria Aparecida Gomes Aguiar 1 R$ 5.000,00
Mariney Gomes Santos 2 R$ 2.400,00
Valderia Souza Gomes Almeida 2 R$ 1.500,00
Lucilia Gomes Dantas 1 R$ 1.000,00
Dilcineia Souza Gomes Dos Santos 1 R$ 800,00
Gileno Guimarães Fernandes 1 R$ 500,00
Almir Nunes De Moraes 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.676.992,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

COLIGAÇÃO “POR AMOR A NOSSA TERRA, PRA CUIDAR DA
NOSSA GENTE!”

PLANO DE GOVERNO
Manoel Vitorino-BA
Julho/2024
GESTÃO 2025/2028
MANOEL VITORINO-BA
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APRESENTAÇÃO

É com grande entusiasmo e compromisso que apresentamos o Plano de
Governo da coligação Por amor a nossa TERRA, pra cuidar da nossa GENTE!,
para o quadriênio 2025-2028.
Manoel Vitorino, com sua vasta e rica área de 2.202 km² (IBGE 2022), é um
município de grande potencial e oportunidades, localizado no semiárido baiano, com
vegetação predominante de caatinga, nosso município se destaca nas áreas de
agricultura e pe…

Ler mais do texto

cuária, e também na produção de umbu, do coco licuri, pecuária de
corte e leite, criação de caprinos e ovinos e no cultivo principalmente de melância,
maracujá, entre outras culturas. A localização estratégica ao longo da BR 116
(Rodovia Santos Dumont) não apenas fortalece o comércio local, mas também abre
portas para novas oportunidades de emprego e renda.
E enquanto candidatos a prefeito e vice-prefeita, apresentamos os
compromissos que assumimos com o povo de Manoel Vitorino, expressos nas
propostas de projetos, planos e ações que integram as diretrizes deste Programa.
Nosso plano de governo é audaz e visa explorar e maximizar as riquezas e
oportunidades que Manoel Vitorino oferece, propondo investimentos significativos e
um monitoramento rigoroso das ações das secretarias municipais de governo para
garantir a alocação eficiente dos recursos. Focamos incansavelmente em políticas
públicas voltadas para saúde, educação, obras, serviços públicos e assistência social,
além de dedicar especial atenção ao fortalecimento do comércio local e à criação de
novas oportunidades de trabalho e renda para nossos cidadãos. Elaborado com a
participação ativa de diversos setores da sociedade, nosso plano reflete tanto as
necessidades imediatas quanto nossos sonhos a longo prazo, comprometendo-nos
com a transparência, eficiência e justiça social. Nele, estão definidas as principais
diretrizes de ação e as linhas que nortearão nossas decisões administrativas durante
os quatro anos da gestão 2025/2028.
Seremos uma gestão comprometida, planejada e atuante, com muita dedicação
e respeito ao cidadão, buscando sempre o crescimento de Manoel Vitorino. Entre
nossas principais prioridades estão: oferecer uma educação de qualidade que prepare
nossos filhos para o mercado de trabalho e para os desafios do futuro; fortalecer
também a cultura, o esporte lazer; melhorar o acesso aos serviços de saúde,
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garantindo que todos recebam o cuidado necessário com dignidade e respeito; investir
em infraestrutura, com mais pavimentação de vias públicas e construção e
revitalização de praças, manutenção das estradas e fortalecimento da agricultura com
ênfase na garantia do acesso à água; enfrentar as desigualdades sociais, priorizando
as famílias mais necessitam; garantir a implementação de políticas de segurança
pública para toda população. Enfrentaremos os desafios na atração de investidores
para o nosso município, gerando emprego e renda, criando oportunidades de trabalho
para nossos cidadãos e apoiando os produtores rurais, garantindo o escoamento de
suas produções e melhorando a qualidade de vida dos(as) agricultores(as). Criaremos
canais contínuos de diálogo com a população para que suas vozes sejam ouvidas nas
tomadas de decisões.
Desenvolvemos este plano com base em uma escuta ativa e detalhada das
necessidades e aspirações dos moradores de todas as regiões do município.
Valorizamos profundamente as contribuições da comunidade, que foram essenciais
para a criação deste documento. Nosso compromisso é implementar políticas públicas
eficazes que não apenas atendam, mas superem as expectativas da população.
Agradecemos sinceramente a todos que contribuíram para a elaboração desta
proposta de governo. Este plano é dinâmico e estará sempre aberto a melhorias e
ajustes, conforme necessário.
Neste projeto, você encontrará as propostas detalhadas para cada secretaria,
planejadas para transformar Manoel Vitorino em um lugar ainda melhor para viver e
prosperar. Juntos, podemos fazer a diferença!



Leonardo Gomes Santos (Léo da Saúde)
Itelfânia Brito Barros







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VISÃO DE FUTURO

“Criar condições para que Manoel Vitorino se consolide como uma cidade
saudável e inovadora, guiada por uma gestão democrática e participativa que
respeita e valoriza seu patrimônio histórico e cultural, com compromisso de fazer da
educação o pilar do desenvolvimento sustentável, promovendo melhorias
substanciais nos indicadores sociais e assegurando uma qualidade de vida melhor
para todos os cidadãos. ”






















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CONFORME OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

LEGALIDADE – Submissão à Lei
O princípio da legalidade destaca a supremacia da lei sobre interesses
pessoais ou privados. A atuação da administração pública só é legítima quando em
conformidade com as leis, garantindo que as ações do Executivo reflitam a vontade
geral dos cidadãos.

IMPESSOALIDADE – Igualdade no Atendimento
O princípio da impessoalidade assegura que a administração pública trate
todos os cidadãos de maneira igualitária, sem discriminação. Questões políticas,
ideológicas ou pessoais não devem influenciar a conduta dos servidores públicos. A
Constituição Federal de 1988, em seu artigo quinto, reforça que "todos são iguais
perante a lei", e a impessoalidade reforça este princípio no contexto da administração
pública.

MORALIDADE – Adesão aos Princípios Éticos
O princípio da moralidade exige que os agentes públicos atuem conforme os
princípios éticos estabelecidos por lei. Qualquer conduta que vise a confundir ou
prejudicar os direitos da sociedade será penalizada. Este princípio garante que a
administração pública seja conduzida de maneira ética e responsável, mantendo a
integridade e a confiança pública.

PUBLICIDADE – Transparência e Prestação de Contas
O princípio da publicidade assegura a transparência na administração pública.
Em um Estado Democrático de Direito, onde o poder emana do povo, é imperativo
que não haja ocultação de informações por parte do poder público. Todos os órgãos
e instituições públicas devem disponibilizar dados e informações para garantir a
prestação de contas à sociedade.

EFICIÊNCIA – Gestão Ótima dos Recursos Públicos
O princípio da eficiência está centrado na boa gestão dos recursos e serviços
públicos. Dentro dos limites da legalidade, cabe ao servidor público buscar oferecer
os melhores serviços possíveis, preservando e otimizando os recursos públicos.
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DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA

 Promover Políticas Públicas Coletivas: Focar em soluções que atendam às
necessidades de toda a comunidade, garantindo o bem-estar e a equidade para todos.
 Valorizar e Oportunizar a Todos os Servidores Públicos: Reconhecer e valorizar
todo servidor, independente de suas escolhas políticas, garantindo oportunidades e
reconhecimento equitativo de modo a contribuir com o crescimento profissional.
 Assegurar Transparência e Clareza nos Atos Administrativos: Manter total
transparência em todas as ações e decisões administrativas, promovendo um governo
aberto e acessível.
 Garantir Eficiência e Eficácia nas Ações: Implementar ações com máxima eficiência
e eficácia, assegurando resultados tangíveis e positivos para a comunidade.
 Estimular a Participação da Sociedade Organizada: Incentivar e valorizar a
participação ativa da sociedade organizada nos processos de gestão e tomada de
decisões.
 Reconhecer e Incorporar Contribuições: Demonstrar humildade ao reconhecer
falhas e estar aberto a sugestões e contribuições construtivas por parte da comunidade.
 Estabelecer Parcerias Estratégicas: Construir e fortalecer parcerias necessárias para
a viabilização e sucesso do plano apresentado.
 Apoiar o Desenvolvimento Sustentável: Fomentar o desenvolvimento sustentável
que integra e harmoniza as dimensões rural e urbana, promovendo um crescimento
equilibrado.
 Preservar o Meio Ambiente: Implementar ações para a preservação ambiental,
assegurando a sustentabilidade e a qualidade de vida para as futuras gerações.
 Garantir Educação de Qualidade, Saúde e Habitação: Promover políticas e ações
que assegurem uma educação de qualidade, serviços de saúde adequados e acesso
à habitação digna.
 Implementar Ações de Inclusão Social e Combate à Pobreza: Desenvolver
iniciativas que promovam a inclusão social e a erradicação da pobreza, garantindo
justiça social e oportunidades para todos.


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AÇÕES PLANEJADAS PARA 2025/2028

Apresentamos, a seguir, as propostas para a administração de Manoel Vitorino
durante o quadriênio 2025-2028. Essas propostas estão em consonância com as
diretrizes deste plano de governo e visam assegurar um desenvolvimento abrangente
e sustentável para o município.



SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

Realização de Concurso Público:
 Promover concurso público para preenchimento de vagas necessárias,
assegurando a entrada de novos servidores e suprindo as demandas de
pessoal das Secretaria de Administração, Educação, Cultura, Esporte e Lazer,
Saúde, Assistência Social, Obras e Serviços Públicos e Agricultura, Meio
Ambiente e Comércio.
Valorização do Servidor Público:
 Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção
política partidária.
Capacitação e Crescimento Profissional:
 Treinar e capacitar os trabalhadores na função exercida, incentivando-os a
crescer profissionalmente através de cursos e programas de desenvolvimento
e qualificação profissional.
Avaliação de Desempenho:
 Estabelecer um sistema de avaliação de desempenho justo e transparente, que
reconheça os méritos dos servidores e identifique áreas de melhoria.
Participação dos Servidores:
 Promover a participação dos servidores nas decisões administrativas através de
comissões, conselhos e reuniões periódicas, incentivando um ambiente de
trabalho colaborativo e democrático.


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Reforma Administrativa/Reestruturação de Cargos e Funções:
 Revisar, atualizar, reorganizar os cargos e funções dentro da Secretaria,
visando maior eficiência e clareza nas atribuições de cada servidor.
Criação do Departamento de Planejamento, Monitoramento e Avaliação:
 Instituir um departamento específico para planejamento estratégico,
monitoramento das atividades das secretarias municipais e avaliação, visando
aprimorar a eficiência e a eficácia da gestão pública.
Equipamentos de Proteção Individual (EPI):
 Fornecer todos os equipamentos de proteção individual necessários para a
execução segura das atividades, garantindo a saúde e a segurança dos
colaboradores.
Veículos e Frota Municipal
 Otimizar a frota municipal com manutenção preventiva, controle de combustível
e capacitação dos motoristas. Será promovida a renovação gradual da frota
com veículos modernos e sustentáveis. A transparência e a participação
popular serão garantidas, com indicadores de sucesso focados na redução de
custos, aumento da vida útil dos veículos e adoção de tecnologias ecológicas.
Implementar Energia Solar nos Prédios Públicos
 Reduzir os custos com energia elétrica e promover a sustentabilidade através
da instalação de sistemas de energia solar.
 Instalar painéis solares em todos os prédios públicos municipais, começando
pelas escolas, unidades de saúde e edifícios administrativos, com
monitoramento contínuo para garantir eficiência e economia de energia.
Manutenção de Máquinas e Equipamentos:
 Realizar cuidados totais na manutenção preventiva e corretiva em máquinas e
equipamentos utilizados nas obras e serviços públicos, assegurando a
eficiência e a segurança no trabalho.
Modernização de Processos:
 Implementar tecnologias e sistemas de gestão modernos que otimizem os
processos administrativos, reduzam a burocracia e aumentem a transparência.
Regulamentar, Reforçar e modernizar a Guarda Municipal, equipando-a com
tecnologia e treinamento adequado.
 Garantir regulamentação da Guarda Municipal.
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 Adquirir novos equipamentos de proteção e comunicação.
 Realizar treinamentos regulares em técnicas de abordagem, primeiros
socorros e uso de tecnologias de segurança.
Melhoria da Estruturação da Defesa Civil
 Revisão e Fortalecimento da Estrutura: Atualizar e ampliar os recursos e
equipamentos da Defesa Civil, garantindo maior capacidade de resposta a
desastres naturais e emergências, principalmente para realização de ações
preventivas a estiagem prolongada, com a Integração com outras forças e
Órgãos governamentais, seja exército com a operação pipa, bem como,
Superintendência de Proteção e Defesa Civil da Bahia – SUDEC.
Apoio ao Serviço Policial:
 Contribuir para o efetivo serviço dos policiais, proporcionando melhores
condições de trabalho e infraestrutura.
 Melhorar a infraestrutura das delegacias e postos policiais.
Parceria com as Polícias Civil e Militar:
 Trabalhar em parceria com as polícias civil e militar para integração e ações
conjuntas.
 Realizar reuniões periódicas de planejamento e estratégia de segurança
pública.
Instalação de Câmaras de Segurança:
 Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, Distrito de
Catingal e Povoado do Salgado para monitoramento e prevenção.
 Integrar as câmeras com a central de operações da Guarda Municipal e demais
forças policiais.
Desenvolvimento Econômico
 Implementar projetos e iniciativas que visem a criação de empregos diretos e
indiretos, aproveitando a força do comércio vinculado a BR-116 para estimular
setores produtivos locais, promover a capacitação e formação de mão de obra.
 Incentivos para Novas Empresas e Indústrias: criar incentivos fiscais e
facilidades para atrair novas empresas e indústrias ao município.
 Atrair obras para o município que visem a contratação de mão de obra local.
 Garantir maiores investimentos na Agricultura visando fortalecer a produção
de alimentos, explorando cada vez mais, o potencial da Barragem de Pedras,
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a bacia leiteira, o coco licuri, o umbu (árvore nativa e de grande valor histórico
do nosso povo) de modo a contribuir para o fortalecimento econômico do
município.
 Realizar campanhas de marketing para destacar o potencial do município como
um destino promissor para investimentos, enfatizando sua acessibilidade e
vantagens estratégicas. O objetivo é aumentar a visibilidade do município e
atrair investidores interessados em desenvolver projetos na região,
promovendo o crescimento econômico e a geração de novas oportunidades.
Fortalecimento dos Conselhos Municipais
 Revisão e atualização dos Conselhos:
 Realizar uma revisão estatutária e regulamentar dos Conselhos Municipais,
garantindo sua conformidade com as normas vigentes e sua eficácia na
promoção da participação popular.
 Promover programas de capacitação e treinamento para os membros dos
Conselhos Municipais, abordando temas como gestão pública, políticas
sociais, direitos humanos e cidadania ativa.
 Conselho Tutelar: Capacitar os conselheiros de forma contínua e oferecer
suporte psicológico e social; aprimorar a comunicação com instituições
parceiras; e promover campanhas de conscientização e engajamento
comunitário para assegurar uma proteção eficaz das crianças e adolescentes.


SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


Garantir atendimento médico 24h no município de Manoel Vitorino.
 Implementar um sistema de atendimento médico de Urgência e Emergência
disponível 24 horas por dia, 7 dias da semana, no município de Manoel Vitorino.
Este compromisso visa proporcionar acesso contínuo a cuidados médicos de
qualidade, garantindo que todos os cidadãos possam receber assistência
imediata em situações de urgência e emergência, independentemente do
horário. A proposta inclui a contratação de profissionais qualificados e a
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melhoria da infraestrutura para assegurar um atendimento eficiente e acolhedor
para todos.
Atenção Integral à Saúde:
 Ampliar e articular programas de atenção integral à saúde de crianças,
adolescentes, mulheres, homens, idosos, trabalhadores(as), pessoas com
deficiência, DST, AIDS e saúde mental, com ações preventivas e de promoção
da saúde.
Setor de Regulação e Marcação de Exames
 Treinar os servidores da Marcação de Exames para que possam utilizar
eficientemente os sistemas e oferecer um atendimento maus ágil, informativo
e humanizado.
 Garantir maior acesso aos exames e consultas especializadas respeitando o
princípio da equidade, de modo a atender as demandas da nossa população e
reduzindo o tempo de espera.
 Garantir que os pacientes tenham acesso oportuno a diagnósticos necessários
otimizando a eficiência do Sistema de Saúde.
 Implementar sistemas digitais de agendamento que permitam aos pacientes
marcar exames online reduzindo a necessidade de visitas presenciais.
Prevenção e Promoção da Saúde:
 Realizar ações contínuas de prevenção e promoção da saúde nas Unidades
de Saúde da Família e nas comunidades, fortalecendo a rede de cuidados com
campanhas educativas, atividades comunitárias e ações de fortalecimento do
Programa Saúde na Escola (PSE), facilitando o acesso dos estudantes aos
serviços de saúde como: consultas médicas, odontológicas e psicológicas.
Construção e Reforma de Unidades de Saúde
 Expandir e modernizar as infraestruturas das unidades de saúde para oferecer
atendimento de qualidade e aumentar a capacidade de atendimento. Realizar
reformas periódicas para garantir ambientes adequados e seguros para os
pacientes.
Reestruturação do Núcleo de Informação em Saúde (NIS):
 Modernizar os Sistemas de Informação e garantir que eles sejam
interoperáveis, permitindo a integração de dados entre diferentes plataformas.


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Adesão ao SESB (Serviço Especializado em Saúde Bucal):
 Agregar ao SESB para fornecer serviços odontológicos especializados,
incluindo tratamentos avançados e preventivos, melhorando a saúde bucal da
população.
Estruturação do Serviço do TFD (Tratamento Fora Domicílio):
 Integrar os sistemas de informação para facilitar o compartilhamento de dados
e a coordenação de cuidados.
 Garantir transporte sanitário para que os pacientes cheguem aos seus
destinos, com conforto e comodidade e em tempo hábil.
Aquisição de Micro-ônibus para o TFD (Tratamento Fora de Domicílio):
 Adquirir micro-ônibus moderno, equipado, com acessibilidade, garantindo
conforto e comodidade para o transporte de pacientes que necessitam de
tratamento fora do município.
Segurança Sanitária dos Profissionais de Saúde:
 Garantir a segurança sanitária dos profissionais de saúde com fornecimento de
EPIs adequados, treinamentos em biossegurança e ambientes de trabalho
seguros.
Educação Permanente em Saúde:
 Promover programas de formação contínua para todos os profissionais de
saúde, garantindo a atualização constante e a melhoria dos serviços prestados.
Aquisição de UOM (Odontomóvel):
 Adquirir Unidade Móvel Odontológica para levar atendimento às diversas áreas
e comunidades rurais de Manoel Vitorino, oferecendo serviços odontológicos
completos.
Implantação de ECR (Equipe de Consultório de Rua):
 Criar equipes de consultórios de rua para atender populações vulneráveis e em
situação de rua, garantindo acesso aos cuidados de saúde, com
acompanhamento médico, psicológico e social, além do serviço odontológico
aos pacientes através da UOM.
Implantação do EMULT (Equipe Multiprofissional de Saúde):
 Implementar o modelo EMULT complementar para integrar e ampliar os
serviços de apoio à saúde da família, com equipes multidisciplinares,
oferecendo atendimento especializado e suporte técnico.

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Concurso Público para ACS (Agentes Comunitários de Saúde):
 Realizar Concurso Público para preencher todas as vagas de ACS
credenciadas pelo Ministério da Saúde,

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001933700_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MANOEL VITORINO / BA)

BANO ADVOGADO
2º
BANO ADVOGADO AVANTE
102 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial