ITALO BORGES - PSD - PREFEITO

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aluguel, aumentando a renda da cidade e gerando mais de 2.000 empregos diretos e
500 indiretos.
Inovação no Meio Ambiente
 Criação da Secretaria de Meio Ambiente.
 Coleta de lixo noturna.
 Capina elétrica.
 Reconhecimento do Parque do Barrocão.
 Revitalização da mata ciliar do Ribeirão da Mata.
 Abertura de concurso para fiscais de Meio Ambiente.
 Criação de área verde no São Miguel.
 Parceria com órgãos estaduais para maior envolvimento da rede de educação com o
Meio Ambiente.
 PlanƟo de árvores fruơferas (pomar ecológico).
 Credenciamento imediato de áreas de descarte para evitar que a capina fique
espalhada pela cidade.
Saúde e Bem-Estar Social
 Contratação de médico pediatra para o PA todos os dias, garanƟndo qualidade no
atendimento.
 Qualificação dos profissionais para acolhimento, atendimento e
cadastramento/regulação para agilidade nas transferências.
 Implementação de Raio X 24h.
 Reformulação da saúde mental com acolhimento e acompanhamento conforme a
demanda.
 Alteração do zoneamento, permiƟndo que os moradores do Bairro Alvorada e regiões
próximas uƟlizem a UBS Cruzeiro.
 Implantação de um centro de atenção e cuidado para transtornos, com os profissionais
necessários.
 Ser referência para consultas e exames com especialistas em parceria com o Hospital
Wanda Andrade Drummond.
 Redução do custo do Transporte Fora de Domicílio (TFD) e invesƟmento em médicos
especialistas para atender a demanda.
 Manutenção das ambulâncias e carros de TFD em condições seguras para os usuários
do sistema.
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde.
Lazer, Esporte e Turismo
 Criação da Secretaria de Esporte.
 Reestruturação do Campo do Invasores (Binho) e do Campo do Fischer.
 Construção de um complexo esporƟvo para várias modalidades e eventos.
 Criação do Time da Cidade.
 Implementação do Bolsa Atleta para custear atletas que parƟcipam de compeƟções
fora da cidade.
 Sediar compeƟções intermunicipais e estaduais na cidade.
 Construção de alojamentos para atletas no ginásio.
 Parceria para reintegrar os Ɵmes tradicionais ao campeonato amador.
 Reforma da quadra da Estação.
Defesa Social e Infraestrutura de Tráfego
 Pavimentação das ruas Princesa Isabel, Sete de Setembro e Grimaldi de Melo.
 Construção da rotatória no Distrito Industrial.
 Construção de portais nas entradas e saídas de Matozinhos, com revitalização dos
canteiros próximos.
 Gerenciamento do trânsito pela Guarda Municipal.
 Abertura De Avenida para conectar os bairros Vista Alegre ao São Miguel.
 Pavimentação e construção de canteiro central na General Orlando Torres.
 Pavimentação prioritária das ruas 20 a 30 no Bairro São Paulo.
 Asfaltamento da Rua Florestal no Bairro São Paulo.
 Revitalização da Rua SabaƟne Del Boccio.
 Requalificação da MTZ 010 (intrafegável durante as chuvas), com iluminação de LED e
pista de caminhada.
 Pavimentação de ruas esquecidas há 12 anos: José Dias na Estação, Travessa João
Albano no Progresso, Rua Sapucaia no Vista Alegre, final da Guaribú, Estrada que liga
o Vista Alegre a Araçás, Rua Geraldo Gonçalves Pacheco, Rua Otávio Maia, Rua
Guarapari e Rua Joaquim Caetano.
 Gerenciamento de trânsito com abertura de rotatórias e outros pontos de retorno para
melhorar o tráfego na cidade.
 AƟvação da gravação de imagens nas câmeras do Olho Vivo para idenƟficar infratores
e infrações.
 Asfaltamento da Rua Joaquim Caetano, no Bairro Bom Jesus II e da Avenida A, no Bairro
São Paulo, ambas ligam Matozinhos a Pedro Leopoldo.
Distrito de Mocambeiro
 Construção da UBS Mocambeiro.
 Pavimentação imediata das ruas Ruth Maria de Paula MarƟns, Wilson de Paula MarƟns,
Rafael de Paula MarƟns, Ladislau de Paula MarƟns, João Furtado, José MaƟas, Laginha,
Terezinha Pacheco, Geraldo Moreira Furtado, José Simão, Joaquim Pacheco, Júlio
Rodrigues, Rua A, Rua B, Rua C, Rua Rosa Simões e Zamira Simões. Essas pavimentações
impedirão que a lama desça para a Vital Moreira.
 Asfaltamento da Vital Moreira.
 Revitalização do cemitério local: construção de muro e iluminação.
 Apoio abrangente e aƟvo para as insƟtuições culturais locais.
 Revitalização da Estrada da Jaguara para favorecer o escoamento da produção das
fazendas.
 Transporte para alunos da escola Felícia e melhoria do transporte rural.
 Proposta de ponto de apoio policial no distrito.
 Implementação de equipe de limpeza e manutenção própria no distrito.
 Instalação de fábrica de bloquetes para pavimentação.
 Revitalização da Lagoa do Fluminense.
Desenvolvimento Humano e Social
 Programa Ajudar: oferta de um cartão com valor mensal para ser gasto exclusivamente
em estabelecimentos locais, como mercearias e comércios, voltado para famílias em
situação de risco social, estrutural, geológico ou eventual.
 Programa Praça Conectada: sinal de internet gratuito nas principais praças, começando
pela Praça do Bairro São Paulo, Praça da Estação, Praça do Cruzeiro, Praça São
SebasƟão, Praça do Rosário, Praça São José e Praça Bom Jesus.
 Programa Feriado é de Graça: tarifa zero em todos os feriados municipais, estaduais e
federais, com horários diferenciados para atender festas tradicionais, como as de
Mocambeiro.
 Programa Cesta Legal: fornecimento de cesta básica para servidores da prefeitura que
recebem um determinado piso salarial, visando aliviar o custo com alimentação.
 Programa Gente da Gente: contratação de monitores locais para diversas áreas (dança,
zumba, futebol, guia turísƟco, luta, teatro, instrutor ambiental, etc.) de forma legal e
constante, com licitação via MEI.
 Construção do Recanto do Idoso.
 Centro de Referência Municipal para Pessoas com Transtorno do Espectro AuƟsta.
 Espaço de lanches na UPA (externo) via licitação.
 Retorno do FesƟmatoz e realização do FesƟgospel, valorizando também os evangélicos.
 Criação da Casa dos Conselhos, onde todos os conselhos municipais terão sala de
reunião, impressora, computadores e outros recursos para desenvolver seus trabalhos.
Administração, Recursos Humanos e Gestão Tecnológica
 Execução de novo concurso público para diversas áreas.
 Implantação de sistema de gestão com informação digital em tempo real, permiƟndo
que tanto o prefeito quanto o cidadão tenham acesso às informações de áreas como
saúde e educação.
 Contratação de empresa de bem-estar para os servidores da prefeitura, para
acompanhamento de sua saúde mental e İsica, após anos de pressão e pouca atenção
a eles como seres humanos.
Educação e Ensino
 Construção dos Centro de Educação InfanƟl Santa Terezinha (Estação) e Bom Jesus I;
 Construção de Creche nos bairros Presidente e Cruzeiro;
 Priorização do acesso à Educação InfanƟl e garanƟa de atendimento educacional
especializado para alunos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e
altas habilidades ou superdotação, assegurando a educação bilíngue para crianças
surdas e a transversalidade da educação especial nessa etapa da Educação Básica;
 Fortalecimento e ampliação das parcerias com o Governo Federal para garanƟr
mobiliários, equipamentos e materiais didáƟcos para todas as insƟtuições de Educação
InfanƟl da Rede Pública Municipal, valorizando o brincar durante o processo de
aprendizagem e desenvolvimento das crianças;
 Assegurar que a avaliação na Educação InfanƟl seja feita por meio de
acompanhamento sistemáƟco do desenvolvimento da criança, sem objeƟvos de
promoção, mesmo para o acesso ao Ensino Fundamental;
 Construção, adequação e equipamento das unidades escolares de educação infanƟl,
urbano e rural, de acordo com os padrões estabelecidos pela legislação vigente,
respeitando as normas de acessibilidade e aspectos culturais e locais;
 Realização anual de levantamento e publicação da demanda por creche e pré-escola
para crianças de 0 a 5 anos, para planejar a oferta e verificar o atendimento da
demanda manifesta;
 Implementação do currículo da Educação InfanƟl com ações voltadas para a Educação
Ambiental, conforme as Diretrizes Curriculares Nacionais;
 Ampliação progressiva do atendimento em tempo integral em creche e pré-escola,
conforme padrões mínimos exigidos pela legislação, considerando a demanda e a
realidade do município, em parceria com a União;
 Assegurar a conƟnuidade dos processos de aprendizagem com estratégias adequadas
para as diferentes transições vividas pela criança: Casa/InsƟtuição, Interior da
InsƟtuição, Creche/Pré-escola e Pré-escola/Ensino Fundamental;
 Implementação e ampliação de programas e ações de correção de fluxo e
acompanhamento individualizado para estudantes com rendimento escolar defasado,
através de estudos de recuperação/recomposição, para reposicioná-los no ano escolar
compaơvel com sua idade.

ITALO MORAES BORGES
Candidato a Prefeito

SIDIRLEY ANDERSON DIAS BENTO
Candidato a Vice-prefeito