JESUS NAHUM - PSD - PREFEITO
JESUS NAHUM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em OEIRAS DO PARÁ (PA) nas Eleições 2024.
JESUS PINHEIRO NAHUM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/01/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OEIRAS DO PARÁ / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PA
Votação Obtida: 7.707 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: PA
Votação Obtida: 3.494 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio comercial | LOCALIZADO NA RUA CORONEL VICTOR BASTOS, BAIRRO MARITUBA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | centro de oeiras | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | EM ALVENARIA, LOCALIZADA NA RUA SANTO ANTONIO, BAIRRO CENTRO-OEIRAS DO PARÁ | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | ALVERNARIA NO BAIRRO CENTRO DE OEIRAS | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | na PA 379 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | NA PA 379, KM 02 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 550.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 550.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 16.515,10 | 30,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.135,00 | 20,4% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 10.819,25 | 19,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.779,00 | 8,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.700,00 | 8,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.139,00 | 5,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.620,00 | 3,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 950,00 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 0,9% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 281,60 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 129,80 | 0,2% |
| Total geral | R$ 54.568,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ideal Comercio Varejista De Derivados De Petroleo | 4 | R$ 16.515,10 |
| C. Kzan | 5 | R$ 5.915,00 |
| Kezia Oliveira Alves | 2 | R$ 4.700,00 |
| R Do S Pinheiro - Me | 6 | R$ 3.140,00 |
| Fabricio De Almeida Moraes | 1 | R$ 3.139,00 |
| Roseana Bentes Capeloni | 1 | R$ 3.139,00 |
| Raimundo Junior Gonçalves Tenorio | 2 | R$ 2.500,00 |
| Sandra Maria Santos Costa | 1 | R$ 1.640,00 |
| Leonardo Tenorio Vieira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jorgenaldo Pires Brito | 2 | R$ 769,15 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 166.000,00 | 68,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.500,00 | 2,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.100,00 | 0,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 40.993,95 | 16,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 8,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.355,20 | 2,6% |
| Total geral | R$ 241.949,15 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 96.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Anailton Pinheiro | 2 | R$ 11.400,00 |
| Leonildes Viana Teles | 3 | R$ 7.427,95 |
| Jesus Pinheiro Nahum | 2 | R$ 6.855,20 |
| Jelisson Oliveira Nanhum | 2 | R$ 5.745,00 |
| Raimundo Do Socorro Pinheiro Nahum | 3 | R$ 5.355,00 |
| Raylson Nahum Brabo | 2 | R$ 5.255,00 |
| Tadeu Francisco De Oliveira Nahum | 2 | R$ 3.105,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
Educação
Educação Infantil e Fundamental
Educação Inclusiva
Transporte e Merenda Escolar
Formação e Infraestrutura dos Professores
Infraestrutura e Organização da Cidade
Pavimentação e Saneamento
Iluminação e Mobilidade Urbana
Habitação e Espaços Públicos
Agricultura e Pesca
Capacitação e Intercâmbio
Regularização Fundiária e Estruturação da Secretaria
Hortas Comunitárias e Agricultura Familiar
Energia, Sementes, Equipamentos e Escoamento
Meio Ambiente
Preservação e Gestão de Resíduos
Educação Ambiental e Recuperação
Controle de Poluição…
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e Sustentabilidade
Ação Social
Inclusão e Assistência Social
Apoio a Deficientes e Idosos
Desenvolvimento Comunitário
Saúde
Unidades de Saúde e Qualificação
Programas de Prevenção e Medicamentos
Saúde Mental e Emergência
Turismo e Cultura
Turismo Sustentável e Eventos Culturais
Patrimônio Histórico e Artistas Locais
Infraestrutura e Parcerias
Esporte e Lazer
Infraestrutura Esportiva e Atividades
Esporte Escolar e Comunitário
Eventos e Recreação
Gestão Administrativa
Capacitação e Desenvolvimento de Funcionários
2. Modernização e Infraestrutura
3. Regularização e Planejamento Urbano
4.Gestão de Convênios e Finanças
5. Criação de Secretarias
6. Regularização e Cumprimento de Requisitos
7.Atualização e Reforma do Arcabouço Legal do Município
Educação
Compromisso com a Qualidade
Uma educação de qualidade exige responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos
no processo de ensino-aprendizagem. Nossa administração se dedicará a intensificar a formação
continuada, investir em infraestrutura, boas práticas pedagógicas e pessoal qualificado, buscando
uma educação que valorize as habilidades e potencialidades de cada indivíduo. Priorizaremos uma
educação igualitária, inclusiva, antirracista e que desenvolva o socioemocional dos profissionais e
educandos.
1. Educação Infantil
Cobertura: Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 e 5 anos na pré-escola.
Busca Ativa: Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil,
em parceria com órgãos públicos, preservando o direito de opção da família.
Infraestrutura: Melhorar a infraestrutura das escolas, incluindo troca de pisos, reparos no
telhado, cobertura no pátio e construção de áreas de recreação.
Projetos Pedagógicos: Incentivar projetos de brincadeiras, música, arte, estimulação da
linguagem, leitura, criatividade e autonomia.
Materiais Educativos: Adquirir materiais que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças.
Educação Continuada: Promover a formação continuada dos profissionais da educação.
Competência Socioemocional: Trabalhar a competência socioemocional das crianças e pais
para melhorar a aprendizagem e relações interpessoais.
Uniformes: Garantir uniformes para todas as crianças das creches e pré-escolas.
2. Ensino Fundamental
Alfabetização: Incentivar a alfabetização com apoio técnico e pedagógico para todos os
alunos.
Educação em Tempo Integral: Ampliar o acesso e atendimento à Educação em Tempo
Integral, destacando as habilidades individuais dos alunos.
Espaços Recreativos: Criar espaços recreativos nas escolas do campo e na BR422.
Atividades Esportivas: Incentivar atividades esportivas e formar times para torneios.
Parcerias de Saúde: Colaborar com a Secretaria de Saúde para o Programa Saúde na Escola.
Eventos Culturais: Apoiar eventos culturais e festivos nas escolas.
Mobília: Investir em mobília de qualidade e conforto.
Preconceitos e Violência: Organizar palestras com psicólogos, Promotores de Justiça,
Delegados, Advogados e outros profissionais visando a conscientização sobre violência sexual,
discriminação social, bullying, cyber bullying, e outras práticas nocivas ao bem estar físico,
emocional e psicológico dos estudantes.
Busca Ativa: Buscar ativamente crianças e adolescentes fora da escola.
Internet: Ampliar a internet nas escolas do campo para um ensino mais tecnológico.
Organização Pedagógica: Incentivar a organização flexível do trabalho pedagógico, adaptando
o calendário escolar à realidade local.
Uniformes: Garantir uniformes para todos os alunos do Ensino Fundamental.
Participação dos Pais: Incentivar a participação dos pais nas atividades escolares.
Meio Ambiente: Promover projetos de cuidado e preservação ambiental.
Intervenção Pedagógica: Implementar projetos de intervenção pedagógica, como salas de
leitura e correção de fluxo.
Simulados e Conteúdos: Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo para melhorar
as avaliações externas.
3. Educação Inclusiva
Centro de Atendimento: Implementar o Centro de Atendimento Educacional Especializado
(AEE) com equipe qualificada.
Educação Inclusiva: Garantir a inclusão de todos os discentes que necessitem de atendimento
especializado.
Salas de Atendimento: Criar Salas de Atendimento Educacional (AEE) nas escolas, creches e
pré-escolas.
4. Transporte Escolar
Frota de Transporte: Oferecer uma frota de qualidade para garantir o transporte seguro aos
alunos.
Funcionamento: Garantir o transporte escolar durante os 200 dias letivos.
Capacitação: Capacitar monitoras e motoristas de ônibus e barcos.
Guarnecimento dos veículos: Diante da inexistência de local apropriado, carece o município
da construção de um galpão para alojar a frota de veículos próprios, resguardando os bens de
furtos, danos ou apropriação indevida de peças por terceiros estranhos ou não à Gestão
Pública.
Acompanhamento regular do Conselho Municipal do FUNDEB: Observar e viabilizar o
acompanhamento e fiscalização dos membros do Conselho do FUNDEB na execução dos
contratos firmados com empresas vencedoras dos certames do transporte escolar,
proporcionando a devida prestação do serviço de forma salubre, higiênica e segura ao corpo
de alunos beneficiados no âmbito da Educação Pública Municipal
5. Merenda Escolar
Aquisição de Merenda: Assegurar a compra de merenda escolar da agricultura familiar.
Alimentação Saudável: Estimular uma alimentação saudável nas escolas com uma equipe
treinada.
Armazenamento dos produtos: Obtenção de prédio condizente ao armazenamento higiênico
dos produtos a serem disponibilizados ao preparo da alimentação diária dos alunos da rede
pública municipal.
Conselho Municipal de Alimentação Escolar: Disponibilização de espaço físico aos membros
do Conselho Municipal de Alimentação Escolar para ocorrência de suas reuniões ordinárias e
extraordinárias, assim como facilitar a fiscalização dos recursos enviados ao município através
do PNAE
6. Educação em Geral
Concurso Público: Realizar concurso público para suprir a necessidade de profissionais de
provimento efetivo.
Plano de Cargos: Reformular democraticamente o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração
(PCCR).
Reajustes Salariais: Assegurar os reajustes salariais dos profissionais de educação.
Dias Letivos: Garantir os 200 dias letivos conforme a lei.
Cursos Profissionalizantes: Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e
preparatórios para avaliações como o Enem.
Avaliação de Alfabetização: Elaborar um processo contínuo de avaliação municipal de
alfabetização.
Índices de Avaliação: Elevar índices nas avaliações externas como o IDEB.
Segurança nas Escolas: Construir muros nas escolas da BR-422 para garantir a segurança de
todos os integrantes da comunidade escolar.
Climatização: Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula.
Conselhos Municipais: Proporcionar espaço físico seguro e arejado para comportar os
Conselhos Municipais de Educação (CME), FUNDEB e Alimentação Escolar, fomentando a
transparência na utilização dos recursos públicos.
Coordenações na Secretaria: Implantar coordenações específicas na Secretaria Municipal de
Educação para melhor atendimento e desenvolvimento das atividades pedagógicas.
Infraestrutura e Organização da Cidade
Desenvolvimento e Infraestrutura
Terminal de Cargas Pesadas: Construir um terminal para cargas pesadas, promovendo a
logística e o comércio.
Horto Municipal: Estabelecer um horto municipal para promover a gestão ambiental.
Fábrica de Pré-Moldados: Criar uma fábrica para produção de blocos, meio-fio, linha d’água
e calçamento.
Aterro Sanitário: Implantar um aterro sanitário para gestão de resíduos sólidos, extinguindo
os chamados “lixões à céu aberto”, que trazem malefícios à saúde humana.
Secretaria de Infraestrutura (SEINFRA): Reestruturar a Secretaria de Infraestrutura para
maior eficiência.
Obras e Urbanização
Arena de Eventos: Concluir a obra da Arena de Eventos para apoiar atividades culturais.
Manutenção de Vicinais: Realizar a manutenção de estradas vicinais em parceria com o
Governo Estadual.
Novo Cemitério Municipal: Construir um novo cemitério municipal para atender à demanda
administrativa.
Abastecimento de Água: Ampliar a rede de abastecimento de água na zona urbana com a
construção de 3 microssistemas nos bairros Nova Oeiras, Marapira (torre da Vivo) e Santa
Maria.
Microssistemas de Água: Construir microssistemas de abastecimento de água nas vilas da
área urbana.
Pavimentação de Ruas: Pavimentar ruas nas vilas da BR 422, Melancial e Castanheiro.
Pontes de Concreto: Construir pontes de concreto na zona urbana e região das ilhas.
Complexo de Lazer: Urbanizar e adequar a antiga pista de pouso para um complexo de lazer.
Nova Feira do Açaí: Construir uma nova feira do açaí para apoiar a agricultura.
Aeródromo: Construir um novo aeródromo com pista de pouso.
Feira Livre Municipal: Reformar e adequar a Feira Livre Municipal para apoiar a agricultura.
Iluminação Pública: Manter e ampliar a iluminação pública para vilas e região das ilhas.
Segurança e Administração
Departamento Municipal de Trânsito (DEMUT): Estruturar um prédio para alojar o
Departamento Municipal de Trânsito, buscando convênio com o Governo do Estado através
do DETRAN/PA, possibilitando o preparo de agentes de trânsito e implantação da sinalização
vertical e horizontal, precavendo os graves e costumeiros acidentes de trânsito.
Terminal Rodofluvial: Construir um terminal rodofluvial para facilitar o transporte.
Posto Avançado da Polícia Militar na BR-422: Manter parceria com o Governo do Estado com
o propósito da implantação de um Posto Avançado da Polícia Militar na BR-422, possibilitando
o policiamento ostensivo, com prevenção de delitos de roubo, furto, homicídio, lesões
corporais e outros relacionados no Código Penal e legislação ordinária.
Obras Paralisadas: Agilizar e retomar obras que estão paralisadas.
Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS): Criar Zonas Especiais de Interesse Social conforme
o Plano Diretor Municipal.
Plano Diretor Municipal: Colocar em prática o Plano Diretor Municipal para um
desenvolvimento urbano ordenado.
Praças: Reformar e construir praças nos bairros e vilas para melhorar o ambiente urbano.
Agricultura e Pesca
Capacitação e Assistência
Trabalho Integrado: Viabilizar a colaboração entre SENAR, EMATER, SEBRAE, EMBRAPA,
universidades e IFS para capacitar agricultores em diversas atividades, oferecendo
assistência técnica para produção, comercialização e geração de renda.
Visitas de Intercâmbio: Promover visitas a propriedades rurais, feiras e exposições para
troca de experiências e aprendizado.
Regularização e Estruturação
Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária das áreas rurais em parceria
com órgãos estaduais e federais.
Estruturação da Secretaria: Reestruturar a Secretaria de Agricultura e Pesca, adquirindo
equipamentos necessários e contratando técnicos especializados.
Desenvolvimento e Incentivo
Hortas Comunitárias e Escolares: Desenvolver hortas comunitárias e escolares com
assistência técnica para comunidades e profissionais de educação, estimulando o interesse
dos alunos na produção.
Agricultura Familiar: Incentivar a agricultura familiar para suprir a demanda de merenda
escolar através do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA e PNAE), garantindo preço
mínimo e ações simultâneas.
Organização e Tecnologia: Fortalecer a organização de unidades de produção familiares,
grupos, associações e cooperativas, promovendo novas tecnologias e práticas
agroecológicas sustentáveis.
Energia Elétrica: Facilitar o acesso à energia elétrica para famílias rurais por meio da
extensão de redes e implantação de sistemas fotovoltaicos.
Programa de Sementes: Criar um programa de aquisição e distribuição de sementes (milho,
arroz, feijão, hortaliças) e mudas frutíferas para produtores.
Infraestrutura e Equipamentos
Viveiros de Mudas: Implementar viveiros de mudas frutíferas e florestais para sistemas
agroflorestais (SAFs).
Distribuição de Insumos: Distribuir calcário e adubos agrícolas para melhorar a qualidade da
produção.
Patrulhas Agrícolas: Adquirir 20 patrulhas agrícolas (tratores, grades aradoras, trituradores
florestais).
Máquinas Agrícolas: Adquirir três mine-plantadeiras e três mine-colheitadeiras para a
agricultura familiar.
Escoamento da Produção: Implementar ações de escoamento da produção com limpeza,
abertura, construção e manutenção de pontes e aterramento de estradas e vicinais.
Agroindustrialização e Mercado
Incentivo à Agroindustrialização: Apoiar a agroindustrialização de produtos como açaí,
cacau, mandioca e frutas regionais através de parcerias privadas, associações e cooperativas
para o beneficiamento da produção e geração de emprego.
Feira do Produtor: Ampliar e fortalecer a Feira do Produtor com apoio da gestão pública,
valorizando produtos agroextrativistas e atraindo investidores do setor.
Pesquisa e Desenvolvimento
Censo Agropecuário: Realizar o censo agropecuário do Município de Oeiras do Pará para
promover a dinâmica da produção.
ATE para Açaizais: Garantir Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) para localidades
produtoras de açaí, orientando práticas de manejo de açaizais com impacto mínimo.
Aquicultura: Incentivar pequenos e médios aquicultores com cursos de capacitação,
escavação de tanques, aquisição de alevinos e suporte técnico.
Subsede
Subsede da Secretaria: Criar uma subsede da Secretaria de Agricultura na BR 422 para
atender às necessidades das localidades das regiões das estradas.
Meio Ambiente
Estruturação e Equipamentos
Equipar a SEMMA: Fornecer à Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SEMMA) corpo técnico
especializado, Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), materiais e veículos terrestres e
aquáticos para garantir ações mais eficazes.
Projetos e Infraestrutura
Parque Ecológico Ambiental Municipal: Criar um parque ecológico próximo à sede do
município, com estrutura para receber alunos, profissionais da área ambiental e visitantes,
promovendo práticas voltadas para a ecologia e o meio ambiente.
Aterro Sanitário: Instalar um aterro sanitário como a melhor opção técnica para disposição
ambientalmente adequada dos resíduos sólidos.
Parcerias para Melhoria de Infraestrutura: Elaborar projetos e buscar parcerias com órgãos
estaduais e federais para melhorar o sistema de fornecimento de água na cidade e nas
comunidades do interior (em colaboração com a SEINFRA).
Fiscalização e Conscientização
Plano Diretor Municipal: Implementar o Plano Diretor Municipal com foco em aspectos
ambientais.
Administração de Recursos Naturais: Fiscalizar e administrar os recursos naturais,
especialmente minerais, para evitar exploração inadequada.
Conservação dos Recursos Hídricos: Promover a conscientização através de palestras e
fiscalização para a conservação dos rios, nascentes e lagos.
Prevenção e Emergência
Parcerias para Brigada de Incêndio: Estabelecer parcerias com o Corpo de Bombeiros para
oferecer cursos de brigada de incêndio.
Combate a Incêndios Criminosos: Implementar ações para combater incêndios criminosos,
como fogo em campos, beiras de estrada e roçados fora de controle.
Cadastro Ambiental Rural (CAR)
Facilitação do CAR: Ampliar e facilitar o acesso ao Cadastro Ambiental Rural (CAR) para
garantir que as propriedades rurais estejam em conformidade com as normas ambientais.
Ação Social
Estruturação e Implementação
Central de Atendimento ao Empreendedor Cidadão (CAEC): Implantar a CAEC para promover
a integração entre os serviços prestados pelos diversos segmentos da sociedade e esferas de
governo, facilitando a emissão de documentos e prestação de serviços sociais em um único
local.
Políticas Públicas de Assistência Social: Executar as políticas públicas de assistência social no
Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e no Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (CREAS).
Programas e Projetos Sociais: Implementar programas e projetos sociais no município para
atender às diversas necessidades da população.
Intensificação dos Programas de Atendimento: Ampliar os programas de atendimento a
crianças, adolescentes, idosos e mulheres.
Combate à Pobreza: Fomentar programas que aliviem o combate à pobreza e promovam a
inclusão social.
Projetos e Serviços
Casa do Artesão: Implantar um espaço dedicado ao artesanato, promovendo a cultura local e
gerando oportunidades de renda.
Projeto “Tenho Nome e Sobrenome”: Criar parcerias com cartórios, tribunais de justiça e
bancos para garantir que todas as famílias tenham seus documentos de identidade.
Cursos e Oficinas no CRAS: Oferecer cursos e oficinas ministradas no CRAS para capacitar e
empoderar a população.
Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Implantar o CAPS para oferecer suporte psicológico e
social à população com transtornos mentais.
Espaço de Apoio à Aprendizagem: Criar um espaço para mães e jovens com cursos técnicos,
artesanato e corte e costura.
Programa “Cegonha”: Distribuir kits para mães e bebês, oferecendo suporte para a
maternidade.
Centro de Apoio aos Dependentes Químicos: Criar um centro para apoiar dependentes
químicos e seus familiares, oferecendo acompanhamento durante e após o tratamento para
reintegração social.
Espaço de Apoio a Famílias em Vulnerabilidade Social: Criar um espaço na Secretaria de
Assistência Social para apoiar famílias em situação de vulnerabilidade, especialmente aquelas
em tratamento de saúde.
Estratégias e Parcerias
Equipe de Campo: Formar uma equipe coordenada por assistentes sociais para levantar as
demandas reais das famílias que precisam de apoio da Secretaria de Assistência Social.
Parcerias com Escolas: Estabelecer parcerias com escolas para oferecer palestras e
informações sobre questões sociais do município, com dados quantitativos e qualitativos dos
fatos ocorridos.
Saúde
1. Fortalecimento da Atenção Básica
Ampliação e Modernização da UBS: Realizar a ampliação e modernização da Unidade Básica
de Saúde (UBS Dr. Leandro), incluindo reforma e construção para melhor atendimento.
Expansão da Estratégia Saúde da Família (ESF): Expandir a ESF na área urbana e no campo,
garantindo cobertura máxima para os habitantes.
Capacitação e Contratação de Profissionais: Oferecer capacitação contínua e contratar
médicos com diversas especialidades (ginecologista, oftalmologista, cardiologista, pediatra),
enfermeiros, veterinários, odontólogos, psicólogos, entre outros.
Implementação de Prontuários Eletrônicos: Introduzir prontuários eletrônicos para
melhorar a eficiência e integração dos dados de saúde dos pacientes.
UBS Fluvial: Intensificar o atendimento médico mensal da UBS fluvial para ribeirinhos.
Aumento do Fornecimento de Medicamentos: Melhorar o fornecimento de medicamentos
nas farmácias básicas das Equipes de Saúde da Família (ESF).
Serviços de Fisioterapia e Odontológicos: Intensificar os serviços de fis
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
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