JESUS NAHUM - PSD - PREFEITO

JESUS NAHUM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em OEIRAS DO PARÁ (PA) nas Eleições 2024.

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JESUS NAHUM

JESUS PINHEIRO NAHUM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/01/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 550.000,00 (2020)
R$ 550.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (OEIRAS DO PARÁ / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PA

Votação Obtida: 7.707 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: PA

Votação Obtida: 3.494 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Prédio comercial LOCALIZADO NA RUA CORONEL VICTOR BASTOS, BAIRRO MARITUBA R$ 250.000,00
2024 Prédio comercial centro de oeiras R$ 250.000,00
2020 Casa EM ALVENARIA, LOCALIZADA NA RUA SANTO ANTONIO, BAIRRO CENTRO-OEIRAS DO PARÁ R$ 250.000,00
2024 Casa ALVERNARIA NO BAIRRO CENTRO DE OEIRAS R$ 250.000,00
2024 Terreno na PA 379 R$ 50.000,00
2020 Terreno NA PA 379, KM 02 R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 550.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 550.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 16.515,10 30,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 11.135,00 20,4%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 10.819,25 19,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.779,00 8,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.700,00 8,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.139,00 5,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.620,00 3,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 950,00 1,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 500,00 0,9%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 281,60 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 129,80 0,2%
Total geral R$ 54.568,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ideal Comercio Varejista De Derivados De Petroleo 4 R$ 16.515,10
C. Kzan 5 R$ 5.915,00
Kezia Oliveira Alves 2 R$ 4.700,00
R Do S Pinheiro - Me 6 R$ 3.140,00
Fabricio De Almeida Moraes 1 R$ 3.139,00
Roseana Bentes Capeloni 1 R$ 3.139,00
Raimundo Junior Gonçalves Tenorio 2 R$ 2.500,00
Sandra Maria Santos Costa 1 R$ 1.640,00
Leonardo Tenorio Vieira 1 R$ 1.200,00
Jorgenaldo Pires Brito 2 R$ 769,15

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 166.000,00 68,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.500,00 2,7%
Recursos próprios 2024 R$ 2.100,00 0,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 40.993,95 16,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 8,3%
Recursos próprios 2020 R$ 6.355,20 2,6%
Total geral R$ 241.949,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 96.000,00
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Anailton Pinheiro 2 R$ 11.400,00
Leonildes Viana Teles 3 R$ 7.427,95
Jesus Pinheiro Nahum 2 R$ 6.855,20
Jelisson Oliveira Nanhum 2 R$ 5.745,00
Raimundo Do Socorro Pinheiro Nahum 3 R$ 5.355,00
Raylson Nahum Brabo 2 R$ 5.255,00
Tadeu Francisco De Oliveira Nahum 2 R$ 3.105,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

SUMÁRIO

Educação
 Educação Infantil e Fundamental
 Educação Inclusiva
 Transporte e Merenda Escolar
 Formação e Infraestrutura dos Professores
Infraestrutura e Organização da Cidade
 Pavimentação e Saneamento
 Iluminação e Mobilidade Urbana
 Habitação e Espaços Públicos
Agricultura e Pesca
 Capacitação e Intercâmbio
 Regularização Fundiária e Estruturação da Secretaria
 Hortas Comunitárias e Agricultura Familiar
 Energia, Sementes, Equipamentos e Escoamento
Meio Ambiente
 Preservação e Gestão de Resíduos
 Educação Ambiental e Recuperação
 Controle de Poluição…

Ler mais do texto

e Sustentabilidade
Ação Social
 Inclusão e Assistência Social
 Apoio a Deficientes e Idosos
 Desenvolvimento Comunitário
Saúde
 Unidades de Saúde e Qualificação
 Programas de Prevenção e Medicamentos
 Saúde Mental e Emergência
Turismo e Cultura
 Turismo Sustentável e Eventos Culturais
 Patrimônio Histórico e Artistas Locais
 Infraestrutura e Parcerias
Esporte e Lazer
 Infraestrutura Esportiva e Atividades
 Esporte Escolar e Comunitário
 Eventos e Recreação

Gestão Administrativa
 Capacitação e Desenvolvimento de Funcionários
 2. Modernização e Infraestrutura
 3. Regularização e Planejamento Urbano
 4.Gestão de Convênios e Finanças
 5. Criação de Secretarias
 6. Regularização e Cumprimento de Requisitos
 7.Atualização e Reforma do Arcabouço Legal do Município

Educação

Compromisso com a Qualidade
Uma educação de qualidade exige responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos
no processo de ensino-aprendizagem. Nossa administração se dedicará a intensificar a formação
continuada, investir em infraestrutura, boas práticas pedagógicas e pessoal qualificado, buscando
uma educação que valorize as habilidades e potencialidades de cada indivíduo. Priorizaremos uma
educação igualitária, inclusiva, antirracista e que desenvolva o socioemocional dos profissionais e
educandos.
1. Educação Infantil
 Cobertura: Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 e 5 anos na pré-escola.
 Busca Ativa: Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil,
em parceria com órgãos públicos, preservando o direito de opção da família.
 Infraestrutura: Melhorar a infraestrutura das escolas, incluindo troca de pisos, reparos no
telhado, cobertura no pátio e construção de áreas de recreação.
 Projetos Pedagógicos: Incentivar projetos de brincadeiras, música, arte, estimulação da
linguagem, leitura, criatividade e autonomia.
 Materiais Educativos: Adquirir materiais que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças.
 Educação Continuada: Promover a formação continuada dos profissionais da educação.
 Competência Socioemocional: Trabalhar a competência socioemocional das crianças e pais
para melhorar a aprendizagem e relações interpessoais.
 Uniformes: Garantir uniformes para todas as crianças das creches e pré-escolas.
2. Ensino Fundamental
 Alfabetização: Incentivar a alfabetização com apoio técnico e pedagógico para todos os
alunos.
 Educação em Tempo Integral: Ampliar o acesso e atendimento à Educação em Tempo
Integral, destacando as habilidades individuais dos alunos.
 Espaços Recreativos: Criar espaços recreativos nas escolas do campo e na BR422.
 Atividades Esportivas: Incentivar atividades esportivas e formar times para torneios.
 Parcerias de Saúde: Colaborar com a Secretaria de Saúde para o Programa Saúde na Escola.
 Eventos Culturais: Apoiar eventos culturais e festivos nas escolas.
 Mobília: Investir em mobília de qualidade e conforto.
 Preconceitos e Violência: Organizar palestras com psicólogos, Promotores de Justiça,
Delegados, Advogados e outros profissionais visando a conscientização sobre violência sexual,
discriminação social, bullying, cyber bullying, e outras práticas nocivas ao bem estar físico,
emocional e psicológico dos estudantes.
 Busca Ativa: Buscar ativamente crianças e adolescentes fora da escola.
 Internet: Ampliar a internet nas escolas do campo para um ensino mais tecnológico.
 Organização Pedagógica: Incentivar a organização flexível do trabalho pedagógico, adaptando
o calendário escolar à realidade local.
 Uniformes: Garantir uniformes para todos os alunos do Ensino Fundamental.
 Participação dos Pais: Incentivar a participação dos pais nas atividades escolares.
 Meio Ambiente: Promover projetos de cuidado e preservação ambiental.
 Intervenção Pedagógica: Implementar projetos de intervenção pedagógica, como salas de
leitura e correção de fluxo.
 Simulados e Conteúdos: Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo para melhorar
as avaliações externas.
3. Educação Inclusiva
 Centro de Atendimento: Implementar o Centro de Atendimento Educacional Especializado
(AEE) com equipe qualificada.
 Educação Inclusiva: Garantir a inclusão de todos os discentes que necessitem de atendimento
especializado.
 Salas de Atendimento: Criar Salas de Atendimento Educacional (AEE) nas escolas, creches e
pré-escolas.
4. Transporte Escolar
 Frota de Transporte: Oferecer uma frota de qualidade para garantir o transporte seguro aos
alunos.
 Funcionamento: Garantir o transporte escolar durante os 200 dias letivos.
 Capacitação: Capacitar monitoras e motoristas de ônibus e barcos.
 Guarnecimento dos veículos: Diante da inexistência de local apropriado, carece o município
da construção de um galpão para alojar a frota de veículos próprios, resguardando os bens de
furtos, danos ou apropriação indevida de peças por terceiros estranhos ou não à Gestão
Pública.
 Acompanhamento regular do Conselho Municipal do FUNDEB: Observar e viabilizar o
acompanhamento e fiscalização dos membros do Conselho do FUNDEB na execução dos
contratos firmados com empresas vencedoras dos certames do transporte escolar,
proporcionando a devida prestação do serviço de forma salubre, higiênica e segura ao corpo
de alunos beneficiados no âmbito da Educação Pública Municipal
5. Merenda Escolar
 Aquisição de Merenda: Assegurar a compra de merenda escolar da agricultura familiar.
 Alimentação Saudável: Estimular uma alimentação saudável nas escolas com uma equipe
treinada.
 Armazenamento dos produtos: Obtenção de prédio condizente ao armazenamento higiênico
dos produtos a serem disponibilizados ao preparo da alimentação diária dos alunos da rede
pública municipal.
 Conselho Municipal de Alimentação Escolar: Disponibilização de espaço físico aos membros
do Conselho Municipal de Alimentação Escolar para ocorrência de suas reuniões ordinárias e
extraordinárias, assim como facilitar a fiscalização dos recursos enviados ao município através
do PNAE
6. Educação em Geral
 Concurso Público: Realizar concurso público para suprir a necessidade de profissionais de
provimento efetivo.
 Plano de Cargos: Reformular democraticamente o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração
(PCCR).
 Reajustes Salariais: Assegurar os reajustes salariais dos profissionais de educação.
 Dias Letivos: Garantir os 200 dias letivos conforme a lei.
 Cursos Profissionalizantes: Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e
preparatórios para avaliações como o Enem.
 Avaliação de Alfabetização: Elaborar um processo contínuo de avaliação municipal de
alfabetização.
 Índices de Avaliação: Elevar índices nas avaliações externas como o IDEB.
 Segurança nas Escolas: Construir muros nas escolas da BR-422 para garantir a segurança de
todos os integrantes da comunidade escolar.
 Climatização: Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula.
 Conselhos Municipais: Proporcionar espaço físico seguro e arejado para comportar os
Conselhos Municipais de Educação (CME), FUNDEB e Alimentação Escolar, fomentando a
transparência na utilização dos recursos públicos.
 Coordenações na Secretaria: Implantar coordenações específicas na Secretaria Municipal de
Educação para melhor atendimento e desenvolvimento das atividades pedagógicas.


Infraestrutura e Organização da Cidade

Desenvolvimento e Infraestrutura
 Terminal de Cargas Pesadas: Construir um terminal para cargas pesadas, promovendo a
logística e o comércio.
 Horto Municipal: Estabelecer um horto municipal para promover a gestão ambiental.
 Fábrica de Pré-Moldados: Criar uma fábrica para produção de blocos, meio-fio, linha d’água
e calçamento.
 Aterro Sanitário: Implantar um aterro sanitário para gestão de resíduos sólidos, extinguindo
os chamados “lixões à céu aberto”, que trazem malefícios à saúde humana.
 Secretaria de Infraestrutura (SEINFRA): Reestruturar a Secretaria de Infraestrutura para
maior eficiência.
Obras e Urbanização
 Arena de Eventos: Concluir a obra da Arena de Eventos para apoiar atividades culturais.
 Manutenção de Vicinais: Realizar a manutenção de estradas vicinais em parceria com o
Governo Estadual.
 Novo Cemitério Municipal: Construir um novo cemitério municipal para atender à demanda
administrativa.
 Abastecimento de Água: Ampliar a rede de abastecimento de água na zona urbana com a
construção de 3 microssistemas nos bairros Nova Oeiras, Marapira (torre da Vivo) e Santa
Maria.
 Microssistemas de Água: Construir microssistemas de abastecimento de água nas vilas da
área urbana.
 Pavimentação de Ruas: Pavimentar ruas nas vilas da BR 422, Melancial e Castanheiro.
 Pontes de Concreto: Construir pontes de concreto na zona urbana e região das ilhas.
 Complexo de Lazer: Urbanizar e adequar a antiga pista de pouso para um complexo de lazer.
 Nova Feira do Açaí: Construir uma nova feira do açaí para apoiar a agricultura.
 Aeródromo: Construir um novo aeródromo com pista de pouso.
 Feira Livre Municipal: Reformar e adequar a Feira Livre Municipal para apoiar a agricultura.
 Iluminação Pública: Manter e ampliar a iluminação pública para vilas e região das ilhas.
Segurança e Administração
 Departamento Municipal de Trânsito (DEMUT): Estruturar um prédio para alojar o
Departamento Municipal de Trânsito, buscando convênio com o Governo do Estado através
do DETRAN/PA, possibilitando o preparo de agentes de trânsito e implantação da sinalização
vertical e horizontal, precavendo os graves e costumeiros acidentes de trânsito.
 Terminal Rodofluvial: Construir um terminal rodofluvial para facilitar o transporte.
 Posto Avançado da Polícia Militar na BR-422: Manter parceria com o Governo do Estado com
o propósito da implantação de um Posto Avançado da Polícia Militar na BR-422, possibilitando
o policiamento ostensivo, com prevenção de delitos de roubo, furto, homicídio, lesões
corporais e outros relacionados no Código Penal e legislação ordinária.
 Obras Paralisadas: Agilizar e retomar obras que estão paralisadas.
 Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS): Criar Zonas Especiais de Interesse Social conforme
o Plano Diretor Municipal.
 Plano Diretor Municipal: Colocar em prática o Plano Diretor Municipal para um
desenvolvimento urbano ordenado.
 Praças: Reformar e construir praças nos bairros e vilas para melhorar o ambiente urbano.




Agricultura e Pesca
Capacitação e Assistência
 Trabalho Integrado: Viabilizar a colaboração entre SENAR, EMATER, SEBRAE, EMBRAPA,
universidades e IFS para capacitar agricultores em diversas atividades, oferecendo
assistência técnica para produção, comercialização e geração de renda.
 Visitas de Intercâmbio: Promover visitas a propriedades rurais, feiras e exposições para
troca de experiências e aprendizado.
Regularização e Estruturação
 Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária das áreas rurais em parceria
com órgãos estaduais e federais.
 Estruturação da Secretaria: Reestruturar a Secretaria de Agricultura e Pesca, adquirindo
equipamentos necessários e contratando técnicos especializados.
Desenvolvimento e Incentivo
 Hortas Comunitárias e Escolares: Desenvolver hortas comunitárias e escolares com
assistência técnica para comunidades e profissionais de educação, estimulando o interesse
dos alunos na produção.
 Agricultura Familiar: Incentivar a agricultura familiar para suprir a demanda de merenda
escolar através do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA e PNAE), garantindo preço
mínimo e ações simultâneas.
 Organização e Tecnologia: Fortalecer a organização de unidades de produção familiares,
grupos, associações e cooperativas, promovendo novas tecnologias e práticas
agroecológicas sustentáveis.
 Energia Elétrica: Facilitar o acesso à energia elétrica para famílias rurais por meio da
extensão de redes e implantação de sistemas fotovoltaicos.
 Programa de Sementes: Criar um programa de aquisição e distribuição de sementes (milho,
arroz, feijão, hortaliças) e mudas frutíferas para produtores.
Infraestrutura e Equipamentos
 Viveiros de Mudas: Implementar viveiros de mudas frutíferas e florestais para sistemas
agroflorestais (SAFs).
 Distribuição de Insumos: Distribuir calcário e adubos agrícolas para melhorar a qualidade da
produção.
 Patrulhas Agrícolas: Adquirir 20 patrulhas agrícolas (tratores, grades aradoras, trituradores
florestais).
 Máquinas Agrícolas: Adquirir três mine-plantadeiras e três mine-colheitadeiras para a
agricultura familiar.
 Escoamento da Produção: Implementar ações de escoamento da produção com limpeza,
abertura, construção e manutenção de pontes e aterramento de estradas e vicinais.
Agroindustrialização e Mercado
 Incentivo à Agroindustrialização: Apoiar a agroindustrialização de produtos como açaí,
cacau, mandioca e frutas regionais através de parcerias privadas, associações e cooperativas
para o beneficiamento da produção e geração de emprego.
 Feira do Produtor: Ampliar e fortalecer a Feira do Produtor com apoio da gestão pública,
valorizando produtos agroextrativistas e atraindo investidores do setor.
Pesquisa e Desenvolvimento
 Censo Agropecuário: Realizar o censo agropecuário do Município de Oeiras do Pará para
promover a dinâmica da produção.
 ATE para Açaizais: Garantir Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) para localidades
produtoras de açaí, orientando práticas de manejo de açaizais com impacto mínimo.
 Aquicultura: Incentivar pequenos e médios aquicultores com cursos de capacitação,
escavação de tanques, aquisição de alevinos e suporte técnico.
Subsede
 Subsede da Secretaria: Criar uma subsede da Secretaria de Agricultura na BR 422 para
atender às necessidades das localidades das regiões das estradas.


Meio Ambiente
Estruturação e Equipamentos
 Equipar a SEMMA: Fornecer à Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SEMMA) corpo técnico
especializado, Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), materiais e veículos terrestres e
aquáticos para garantir ações mais eficazes.
Projetos e Infraestrutura
 Parque Ecológico Ambiental Municipal: Criar um parque ecológico próximo à sede do
município, com estrutura para receber alunos, profissionais da área ambiental e visitantes,
promovendo práticas voltadas para a ecologia e o meio ambiente.
 Aterro Sanitário: Instalar um aterro sanitário como a melhor opção técnica para disposição
ambientalmente adequada dos resíduos sólidos.
 Parcerias para Melhoria de Infraestrutura: Elaborar projetos e buscar parcerias com órgãos
estaduais e federais para melhorar o sistema de fornecimento de água na cidade e nas
comunidades do interior (em colaboração com a SEINFRA).
Fiscalização e Conscientização
 Plano Diretor Municipal: Implementar o Plano Diretor Municipal com foco em aspectos
ambientais.
 Administração de Recursos Naturais: Fiscalizar e administrar os recursos naturais,
especialmente minerais, para evitar exploração inadequada.
 Conservação dos Recursos Hídricos: Promover a conscientização através de palestras e
fiscalização para a conservação dos rios, nascentes e lagos.
Prevenção e Emergência
 Parcerias para Brigada de Incêndio: Estabelecer parcerias com o Corpo de Bombeiros para
oferecer cursos de brigada de incêndio.
 Combate a Incêndios Criminosos: Implementar ações para combater incêndios criminosos,
como fogo em campos, beiras de estrada e roçados fora de controle.
Cadastro Ambiental Rural (CAR)
 Facilitação do CAR: Ampliar e facilitar o acesso ao Cadastro Ambiental Rural (CAR) para
garantir que as propriedades rurais estejam em conformidade com as normas ambientais.

Ação Social
Estruturação e Implementação
 Central de Atendimento ao Empreendedor Cidadão (CAEC): Implantar a CAEC para promover
a integração entre os serviços prestados pelos diversos segmentos da sociedade e esferas de
governo, facilitando a emissão de documentos e prestação de serviços sociais em um único
local.
 Políticas Públicas de Assistência Social: Executar as políticas públicas de assistência social no
Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e no Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (CREAS).
 Programas e Projetos Sociais: Implementar programas e projetos sociais no município para
atender às diversas necessidades da população.
 Intensificação dos Programas de Atendimento: Ampliar os programas de atendimento a
crianças, adolescentes, idosos e mulheres.
 Combate à Pobreza: Fomentar programas que aliviem o combate à pobreza e promovam a
inclusão social.
Projetos e Serviços
 Casa do Artesão: Implantar um espaço dedicado ao artesanato, promovendo a cultura local e
gerando oportunidades de renda.
 Projeto “Tenho Nome e Sobrenome”: Criar parcerias com cartórios, tribunais de justiça e
bancos para garantir que todas as famílias tenham seus documentos de identidade.
 Cursos e Oficinas no CRAS: Oferecer cursos e oficinas ministradas no CRAS para capacitar e
empoderar a população.
 Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Implantar o CAPS para oferecer suporte psicológico e
social à população com transtornos mentais.
 Espaço de Apoio à Aprendizagem: Criar um espaço para mães e jovens com cursos técnicos,
artesanato e corte e costura.
 Programa “Cegonha”: Distribuir kits para mães e bebês, oferecendo suporte para a
maternidade.
 Centro de Apoio aos Dependentes Químicos: Criar um centro para apoiar dependentes
químicos e seus familiares, oferecendo acompanhamento durante e após o tratamento para
reintegração social.
 Espaço de Apoio a Famílias em Vulnerabilidade Social: Criar um espaço na Secretaria de
Assistência Social para apoiar famílias em situação de vulnerabilidade, especialmente aquelas
em tratamento de saúde.
Estratégias e Parcerias
 Equipe de Campo: Formar uma equipe coordenada por assistentes sociais para levantar as
demandas reais das famílias que precisam de apoio da Secretaria de Assistência Social.
 Parcerias com Escolas: Estabelecer parcerias com escolas para oferecer palestras e
informações sobre questões sociais do município, com dados quantitativos e qualitativos dos
fatos ocorridos.

Saúde
1. Fortalecimento da Atenção Básica
 Ampliação e Modernização da UBS: Realizar a ampliação e modernização da Unidade Básica
de Saúde (UBS Dr. Leandro), incluindo reforma e construção para melhor atendimento.
 Expansão da Estratégia Saúde da Família (ESF): Expandir a ESF na área urbana e no campo,
garantindo cobertura máxima para os habitantes.
 Capacitação e Contratação de Profissionais: Oferecer capacitação contínua e contratar
médicos com diversas especialidades (ginecologista, oftalmologista, cardiologista, pediatra),
enfermeiros, veterinários, odontólogos, psicólogos, entre outros.
 Implementação de Prontuários Eletrônicos: Introduzir prontuários eletrônicos para
melhorar a eficiência e integração dos dados de saúde dos pacientes.
 UBS Fluvial: Intensificar o atendimento médico mensal da UBS fluvial para ribeirinhos.
 Aumento do Fornecimento de Medicamentos: Melhorar o fornecimento de medicamentos
nas farmácias básicas das Equipes de Saúde da Família (ESF).
 Serviços de Fisioterapia e Odontológicos: Intensificar os serviços de fis

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Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002087343_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (OEIRAS DO PARÁ / PA)

DINALDO AIRES
2º
DINALDO AIRES MDB
5.984 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial