ORLANDO CRISPIM - PSD - PREFEITO
ORLANDO CRISPIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MANOEL EMÍDIO (PI) nas Eleições 2024.
ORLANDO ALMEIDA DE ARAUJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/09/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANOEL EMÍDIO / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.597 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 305 votos (ELEITO POR QP)
2008 - VICE-PREFEITO
PRB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (SUBSTITUÍDO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM POLO MF, ANO 2020/2021, COR CINZA, PLACQXROC49 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD /F350 G, COR VERDE, PLACA NHV 7223, ANO/MODELO2008. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM UP ANO 2014/2015, COR BRANCA, PLACA-PIE5120 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MODELO UP, ANO 2014, DE COR BRANCA | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO WAY 1.0, ABNO 2011/2012, COR CINZA PLACA- NIO8312 | R$ 26.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/WAY ANO 2011/2012 PLACA: NIO-8312 | R$ 26.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA NXR BROS 125 ES, ANO 2015, COR PRETA, PLACA-PIL4118 | R$ 8.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA/NXR BROS ES ANO:2015 COR PRETA PLACA PIL-4118 | R$ 8.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA NXR BROS ANO 2013/2014 COR VERMELHA PLACA PIM/9598 | R$ 5.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 68.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 174.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.563,00 | 45,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.300,00 | 38,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 500,00 | 14,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 45,50 | 1,3% |
| Total geral | R$ 3.408,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Samanta Silva De Oliveira | 1 | R$ 1.300,00 |
| Jose Ribeiro De Carvalho Me | 1 | R$ 1.006,00 |
| Carvalho Almeida Ltda | 1 | R$ 500,00 |
| G A De S S Xavier Serviços Graficos E Comercio | 1 | R$ 220,00 |
| Grafica Gabriella E Editora | 1 | R$ 157,00 |
| Anderson Barboza Ribeiro | 1 | R$ 100,00 |
| Joveci De Sousa Melo Junior | 1 | R$ 80,00 |
| #nulo | 7 | R$ 45,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 66.000,00 | 55,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 23.541,09 | 19,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.034,86 | 16,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.513,00 | 6,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.845,50 | 1,6% |
| Total geral | R$ 118.934,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 36.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Eleicao 2024 Orlando Almeida De Araujo Prefeito | 7 | R$ 21.880,36 |
| Victor Luis Almeida Soares | 5 | R$ 14.478,09 |
| Dercilio Castello Branco Neto | 1 | R$ 6.396,00 |
| Osima Ferreira De Sousa Araujo | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mariana De Sousa Araujo | 3 | R$ 2.418,00 |
| Beatriz De Sousa Costa | 1 | R$ 1.412,00 |
| Maria Das Graças De Freitas Martins | 1 | R$ 500,00 |
| Zulmiro Ferreira De Sousa Neto | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
(2025-2028)
COLIGAÇÃO: “INOVAR PARA PROGREDIR”
MANOEL EMÍDIO-PI
1 INTRODUÇÃO
O presente plano de governo tem como objetivo apresentar propostas
para a administração municipal de Manoel Emídio no período de 2025-2028,
elaboradas pelos candidatos a prefeito e vice-prefeito, Orlando Almeida de
Araújo e Adoniran de Moura Silva. Todo o conteúdo descrito foi baseado nas
experiências e necessidades do município, identificadas por meio de
observações e relatos dos munícipes, que almejam melhorias no
desenvolv…
Ler mais do texto
imento da cidade, bem como soluções para as problemáticas
existentes.
Quando se trata de desenvolvimento local, várias temáticas devem
ser contempladas, incluindo gestão, saúde, educação, agricultura, assistência
social, juventude, esporte, lazer, segurança, transporte e meio ambiente. Esse
trabalho deve ser realizado de forma coletiva, com a participação social e com
base em políticas públicas, para proporcionar uma gestão de qualidade que
atenda a toda a sociedade, tanto na zona urbana quanto na zona rural.
Pretende-se aplicar um modelo de gestão inovador, interativo e
resolutivo, em que o desenvolvimento municipal será uma prioridade, juntamente
com o atendimento humanizado em todos os setores. Dessa forma, justifica-se
a escolha do nome da coligação: “Inovar para Progredir”.
O objetivo central deste plano é traçar metas que assegurem uma
gestão eficiente em todos os setores, garantindo a valorização e o
desenvolvimento do município no quadriênio de 2025 a 2028.
Diante do atual cenário da cidade, buscamos incorporar ideias
inovadoras e democráticas que atendam ao bem comum de toda a população
de Manoel Emídio, melhorando as condições e serviços prestados à
comunidade. Assim, a criação de uma rede intersetorial unida será fundamental
para atender às demandas prevalentes.
Dessa forma, o presente documento, como proposta de governo
municipal, visa estrategicamente atender aos anseios da comunidade, mapear
todas as forças econômicas, políticas e sociais para promover o pleno
crescimento local, e contribuir efetivamente para uma administração responsável
e digna para o município de Manoel Emídio.
PROPOSTAS
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
• Promover o controle e a transparência das contas públicas.
• Criar um canal de comunicação que facilite tanto a transparência quanto um
maior contato com a população.
• Reativar a ouvidoria.
• Realizar uma reforma administrativa, reformulando carreiras públicas e
revisando aumentos salariais.
• Praticar a “economia política” adotando uma postura de diálogo,
transparência e apartidarismo com todos os poderes, para gerar confiança e
previsibilidade entre os agentes econômicos.
• Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para
a população.
• Avaliar a necessidade e a viabilidade da realização de concursos públicos.
• Melhorar e expandir os serviços oferecidos pela administração nas áreas de
saúde, educação, assistência social, cultura, lazer, segurança e demais
setores públicos.
SAÚDE
• Capacitar profissionais regularmente para melhor atender às demandas de
saúde pública.
• Intensificar os cuidados com a saúde mental, contratando mais profissionais
da área, como psicólogos e psiquiatras.
• Contratar psicólogos infantis especializados em ABA para atender crianças
autistas.
• Contratar médicos nas especialidades de maior demanda no município.
• Disponibilizar transportes para a locomoção de pacientes da casa de apoio
até as clínicas em Floriano e/ou Teresina.
• Implantar uma equipe técnica na secretaria de saúde, na direção do hospital
e na chefia de enfermagem.
• Aumentar a oferta de medicamentos na farmácia básica.
• Reformar e ampliar o hospital, construindo enfermarias com banheiros, uma
sala de atendimento de urgência, além de equipá-lo com itens essenciais
como monitor cardíaco, foco cirúrgico, foco clínico, bomba de infusão e
instrumentos cirúrgicos.
• Reduzir as filas para atendimento de fisioterapia através da contratação de
novos profissionais.
• Instalar televisores nas salas de espera das unidades de saúde.
• Realizar reuniões regulares com os profissionais de saúde para entender as
demandas e acompanhar os serviços.
• Capacitar a equipe de enfermagem hospitalar.
• Equipar o laboratório da UBS para ampliar a oferta de exames.
• Criar uma alternância de plantões na rede farmacêutica do Município.
• Implantação do plano de carreira e valorização para os
profissionais da saúde.
EDUCAÇÃO
• Repassar de forma exata ao INSS as contribuições dos servidores, a fim de
evitar problemas e prejuízos no momento das aposentadorias.
• Garantir e manter a integralidade do calendário escolar, de acordo com a Lei
de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), e organizar currículos e
projetos político-pedagógicos.
• Aumentar o investimento na educação infantil e no ensino fundamental,
visando à melhoria contínua da educação básica.
• Fortalecer a gestão democrática da educação, garantindo a articulação com
a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e os
conselhos escolares, com base em critérios estabelecidos por leis e
resoluções vigentes.
• Realizar levantamento e auditoria em escolas com contas irregulares, com o
objetivo de restabelecer os recursos próprios das escolas.
• Melhorar a estrutura das escolas rurais e urbanas.
• Assegurar inclusão em todas as escolas municipais garantindo Atendimento
Educacional Especializado (AEE), a todos que fazem parte da educação
especial.
• Realizar levantamento (em conjunto com as famílias) de crianças e
adolescentes com dificuldades de aprendizagem que necessitam de
atendimento especializado.
• Distribuir kits de material voltados para alunos do ciclo de alfabetização.
• Distribuir kits de apoio pedagógico/material para professores da rede.
• Buscar convênios/parcerias para melhorar a qualidade do transporte escolar
do município, planejando sua utilização de forma eficiente de acordo com as
necessidades dos estudantes e dos professores .
• Implantar o programa de “primeiro lanche” na educação infantil.
• Garantir o fornecimento e a qualidade da merenda escolar, incorporando
produtos da agricultura local em toda a rede municipal, além de capacitar os
profissionais para o manuseio e preparo alimentar nas escolas, estimulando
o pequeno empreendedorismo na zona rural de Manoel Emídio.
• Estimular a prática de atividades esportivas nas escolas da rede.
• Melhorar os equipamentos tecnológicos das escolas.
• Promover formação continuada em áreas específicas para professores e
gestores escolares.
• Investir em capacitação para outros profissionais da educação.
• Integrar escolas maiores em turno integral, ou expandir a carga horária dos
alunos, com uma forte articulação com as áreas de esporte, ciência e cultura.
• Promover reforço escolar para alunos com dificuldades de aprendizagem,
focando especialmente em leitura e escrita.
• Zelar pela manutenção e fortalecimento dos programas educacionais.
• Garantir atendimento educacional a população com 15 anos ou mais,
reduzindo a taxa de analfabetismo funcional.
• Planejar e implementar um fundo educacional para poupar/recursos
financeiros destinados à realização de eventos e para situações
emergenciais.
• Viabilizar a criação de um núcleo multiprofissional da educação, composto
por fonoaudiólogos, psicólogos e psicopedagogos, para ampliar o
atendimento em todas as escolas da rede municipal.
• Analisar a viabilidade da construção de uma nova creche voltada para
atender crianças de 0 a 5 anos.
• Capacitar profissionais para atender públicos inclusivos nas escolas.
• Garantir a segurança dos alunos no transporte escolar.
• Reformulação do plano de carreira dos profissionais da educação.
• Integrar na equipe da secretaria municipal de educação uma psicopedagoga,
afim de compreender os processos de aprendizagem dentro das instalações
de ensino, indo em busca de soluções inovadoras para potencializar o
aprendizado das crianças.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Estimular a arborização, promovendo a conscientização ambiental na
sociedade.
• Incentivar parcerias com o setor educacional para realizar ações voltadas
para agricultura e meio ambiente.
• Promover o desenvolvimento sustentável e a segurança alimentar nas áreas
rurais, beneficiando tanto a agricultura familiar quanto o agronegócio em
geral. Isso será alcançado através da estruturação produtiva e social das
comunidades, incentivando práticas agrícolas sustentáveis, acesso a
tecnologias e capacitação, garantindo assim o crescimento econômico e o
bem-estar das comunidades rurais.
• Implantar um programa de extensão rural que ofereça assistência técnica e
capacitação personalizadas, adaptadas às necessidades e aptidões
específicas de cada comunidade.
• Fortalecer os conselhos e comissões municipais para garantir um
funcionamento mais eficiente e transparente das políticas públicas no setor
agropecuário, promovendo a participação ativa da comunidade local e a
tomada de decisões embasadas em dados e necessidades reais.
• Estabelecer parcerias estratégicas com órgãos dedicados ao
desenvolvimento rural, como SENAR, SEBRAE, EMATER e outras
instituições relevantes, visando potencializar recursos e conhecimentos para
impulsionar o crescimento e a sustentabilidade do setor agrícola.
• Apoiar as cooperativas e associações no processo de beneficiamento e
comercialização da produção agrícola, fornecendo suporte técnico, acesso a
recursos e capacitação para garantir maior valor agregado aos produtos e
fortalecer a economia local.
• Incentivar a realização de feiras do agricultor mensais, promovendo a
comercialização direta dos produtos dos pequenos agricultores, fortalecendo
a economia local e incentivando o consumo de produtos frescos e de
qualidade.
• Ampliar os serviços de preparo de terra, incluindo aração, para os pequenos
agricultores, garantindo que todos tenham acesso a esses serviços
essenciais para aumentar a produtividade e a sustentabilidade das atividades
agrícolas.
• Garantir o cumprimento da legislação que exige que os municípios adquiram
gêneros alimentícios para a merenda escolar prioritariamente de produtores
locais, promovendo assim o desenvolvimento econômico da região, a
valorização dos agricultores locais e a oferta de alimentos frescos e
saudáveis para os estudantes.
• Realizar mobilização política junto ao INCRA para agilizar a emissão de
títulos definitivos de propriedade rural, visando garantir segurança jurídica
aos proprietários rurais e promover o desenvolvimento sustentável das áreas
rurais.
• Implementar um programa abrangente de fortalecimento e incentivo à
produção agrícola orgânica na agricultura familiar, oferecendo suporte
técnico, acesso a recursos e capacitação para promover práticas
sustentáveis, preservação ambiental e melhoria da qualidade dos alimentos.
• Investir em melhorias nas vias de acesso às propriedades rurais do
município, valorizando as comunidades locais e facilitando o escoamento da
produção agrícola, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social
da região.
• Implementar um programa abrangente de conscientização sobre o uso
responsável de agrotóxicos e o descarte adequado de seus recipientes,
visando promover práticas agrícolas sustentáveis e proteger a saúde dos
agricultores, consumidores e meio ambiente.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Criação de um programa para distribuição de cestas básicas para famílias
em situação de vulnerabilidade social.
• Fortalecimento do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) em parceria
com as associações.
• Expansão do forró dos idosos do CCI para a zona rural.
• Realização de busca ativa para cobertura total do cadastro do Bolsa Família.
• Reativação do grupo de pessoas com deficiência do Serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos (SCFV).
• Fortalecimento da parceria com o SEBRAE para oferecer cursos que
estimulem o empreendedorismo local.
• Reativação do conselho municipal da pessoa idoso.
• Realizar serviço itinerante.
CULTURA
• Resgatar e fortalecer a Semana Cultural, incluindo uma variedade de eventos
artísticos e culturais.
• Organizar um festival junino envolvendo todas as escolas e quadrilhas da
zona urbana e rural, celebrando as tradições locais.
• Revitalizar a tradição do desfile de 7 de setembro, incentivando a participação
cívica e cultural da comunidade.
• Apoiar e viabilizar atividades culturais em parceria com grupos culturais locais
já existentes.
• Reativar e ampliar as atividades culturais em celebração ao aniversário da
cidade, envolvendo toda a comunidade.
• Promover regularmente apresentações de dança, música, folclore, oficinas,
palestras, teatro, exposições e outros eventos culturais em datas
comemorativas e eventos públicos.
JUVENTUDE
• Oferecer cursos na Casa da Juventude para desenvolver competências
digitais, incluindo ferramentas de informática básica e programação.
• Ampliar os recursos disponíveis na Casa da Juventude, como computadores,
impressoras, microfones, caixas de som e outros equipamentos tecnológicos.
• Implantar uma Casa do Estudante para jovens de famílias com baixa renda
em cidades universitárias.
• Oferecer cursos gratuitos de revisão preparatória para o ENEM.
• Realizar regularmente rodas de conversa com profissionais da rede,
abordando questões relevantes para a juventude.
• Disponibilizar rede de internet em áreas carentes para apoiar os jovens no
processo educacional, facilitando pesquisas e outros recursos.
• Reativar o grupo de jovens do SCFV (Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos), promovendo atividades que incentivem o
desenvolvimento pessoal e comunitário.
ESPORTE E LAZER
• Reformar a quadra de esportes da Praça Quintino Moreira, visando melhorar
as condições para prática esportiva.
• Revitalizar a praça central com a criação de um espaço kids, promovendo o
lazer e a recreação para crianças.
• Diversificar as modalidades esportivas oferecidas no município, além do
futebol, para atender a diferentes interesses e habilidades dos jovens.
• Incentivar e apoiar jogadores locais em suas carreiras esportivas, oferecendo
suporte e oportunidades de desenvolvimento.
• Apoiar os campeonatos de futebol existentes e ampliar para incluir
competições na zona rural, promovendo a integração e o entretenimento nas
comunidades locais.
• Buscar a criação de quadras ou campos esportivos em áreas rurais que
atualmente não possuem essas estruturas, incentivando a prática esportiva
local.
INFRAESTRUTURA
• Incentivar a regularização fundiária: Implementar Programa de Regularização
Fundiária, preferencialmente em parceria com o Judiciário, assegurando a
propriedade de imóveis para moradores de núcleos urbanos informais
consolidados, ainda que área inicialmente considerada rural, promovendo a
segurança jurídica dos beneficiários legais.
• Melhoria das vias de acesso às zonas rurais, garantindo infraestrutura
adequada para facilitar o transporte e o acesso às comunidades.
• Pavimentação de ruas tanto na zona urbana quanto na zona rural,
melhorando a mobilidade e a qualidade de vida dos moradores.
• Revitalização do mercado público, promovendo um espaço mais atrativo e
funcional para comerciantes e consumidores.
• Reforma dos postos de saúde e escolas na zona rural, visando oferecer
instalações adequadas para atender às necessidades da comunidade.
• Buscar oportunidades para construir uma nova sede para a Secretaria de
Saúde, proporcionando melhores condições de trabalho para as equipes e
incluindo um auditório amplo para reuniões e ações educativas.
• Melhorar a infraestrutura do matadouro público, proporcionando um lugar
adequada para o abate de animais, garantindo condições seguras e
higiênicas para todos os envolvidos.
Redes sociais declaradas
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