MEIRE PAZINI - PSD - PREFEITO

MEIRE PAZINI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO TOMÉ (PR) nas Eleições 2024.

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MEIRE PAZINI

ROSIMEIRE AMORIM PAZINI DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/12/1977
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 143.477,21 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO TOMÉ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 1.948 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil R$ 91.572,09
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em mãos R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Coop. Sicredi R$ 20.004,64
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Banco Bradesco R$ 1.900,48
Patrimônio total declarado (2024): R$ 143.477,21

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 91,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.640,14 8,8%
Total geral R$ 131.640,14 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 115.000,00
Ocelio Cesar Ferreira Leite 1 R$ 8.936,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,00
Antonio Claudio De Souza 3 R$ 1.004,14
Ivan Peres Serenini 1 R$ 1.000,00
Igor Romeu Dos Santos 1 R$ 500,00
Luiz Carlos Dos Santos 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

1







PLANO DE GOVERNO – SÃO TOMÉ-PR
2025-2028




Candidata à Prefeita - Rosimeire Amorim Pazini de Souza
Candidato à Vice-Prefeito - Robson Valério












2


SUMÁRIO

1. Gestão .................................................................................... 03
1.1 Uma nova cidade com planejamento e integração das
políticas públicas .......................................................... 03
1.2 Uma nova cidade com Planejamento e Integração das
Políticas Públicas .......................................................... 03
1.3 Uma nova cid…

Ler mais do texto

ade que valoriza os servidores públicos... 04
2. Habitação ................................................................................... 04
3. Saúde ......................................................................................... 05
4. Educação ................................................................................... 05
5. Agricultura .................................................................................. 06
6. Infraestrutura .............................................................................. 07
7. Esporte ....................................................................................... 08
8. Turismo ...................................................................................... 09
9. Assistência Social ....................................................................... 09
10. Emprego e Renda .............................................................. 10
11. Cultura e Lazer .................................................................. 10
12. Segurança Pública ............................................................ 11
13. Limpeza Pública ................................................................ 11
14. Meio Ambiente e Bem-estar animal .................................. 12


3


PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

“SÃO TOMÉ COM A CARA DA NOSSA GENTE”

1. GESTÃO:

“UMA NOVA CIDADE PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE”

 Criação de um sistema de ouvidoria cidadã, para garantir a
participação popular contínua durante a gestão, para que o povo de São
de Tomé seja o verdadeiro protagonista em nosso mandato;
 Estabelecer uma nova relação de parceria com a Câmara
Municipal;
 Fortalecer os Conselhos Municipais e a participação protagonista
dos funcionários públicos e lideranças comunitárias nos processos de
decisão do Governo;
 Humanizar o atendimento em todas as áreas da Administração
Pública, principalmente na área de Saúde.

“UMA NOVA CIDADE COM PLANEJAMENTO E INTEGRAÇÃO DAS
POLÍTICAS PÚBLICAS”

 Adotar ações integradas entre as Secretarias de Governo para
otimizar recursos e melhorar a qualidade dos serviços públicos;
 Reformar o organograma da Prefeitura para um novo modelo
gerencial mais condizente com as demandas;

4

 Plano de adequação financeira da Prefeitura, com projeções e
metas fiscais, que deem garantias de sustentabilidade para projetos e o
bom andamento da cidade.

“UMA NOVA CIDADE QUE VALORIZA OS SERVIDORES
PÚBLICOS”

 Reconhecer a importância do trabalho que cada servidor público
exerce, facilitando sua participação nos processos de decisão e
planejamento do Governo, com ações de capacitação técnica, visando
um padrão e controle de qualidade;
 Implantar mesa de negociação permanente com os servidores
públicos para acompanhamento das receitas e despesas da Prefeitura,
visando o estabelecimento de planos de recuperação e adequação
salarial;
 Prêmio Assiduidade: Valorização dos servidores efetivos e
empregados públicos com um valor mensal, desde que atendido alguns
critérios de assiduidade;
 Aumento do valor do Auxilio Alimentação;
 Criação do Adicional de Incentivo Funcional aos servidores que
chegarem ao último nível de progressão do cargo e ainda não atingiram
todos os requisitos para aposentadoria.

2. HABITAÇÃO:

 Aquisição de terrenos para construção de moradias;

5

 Buscar junto aos Governos Estadual e Federal, parceria através de
programas para construção de moradias tanto urbana, quanto rural;
 Implantar um programa de reforma em moradias de famílias em
situação de vulnerabilidade social.

3. SAÚDE:

 Realização de mutirões para zerar as filas de exames e consultas.
Os atendimentos serão realizados em dias específicos no Município;
 Manutenção e Renovação da frota da Secretaria Municipal de
Saúde;
 Manutenção e Ampliação dos Programas e Convênios existentes.
(Ex: Saúde da Família, Mãe São Tomeense, entre outros);
 Manutenção e Ampliação da Academia de Saúde e suas
atividades;
 Atendimento humanizado à população;
 Distribuição de lanches para as pessoas em tratamento fora do
município TFD, em deslocamentos que demandem um tempo de retorno
superior há 6 (seis) horas;
 Criação de uma nova equipe odontológica dentro do Programa
Saúde da Família, afim de estender o horário de atendimento.

4. EDUCAÇÃO:

 Buscar Recursos junto aos Governos Federal e Estadual, através
de Programas, para a Construção de um novo Centro de Educação;
 Criar mecanismos para zerar a fila de espera do CMEI;

6

 Manter o Programa PROERD (Programa Educacional de
Resistência às Drogas e à Violência);
 Buscar Recursos para melhoria das instalações da Escola 25 de
Julho (ex: quadra, estacionamento, cobertura do pátio, entre outras);
 Buscar Recursos Junto aos Governos Federal e Estadual para
aquisição de novos ônibus escolares;
 Assegurar a entrega dos kits escolares para os alunos e
professores no início do ano letivo;
 Manutenção e melhoria (uniforme completo), na distribuição dos
uniformes escolares;
 Assegurar o aperfeiçoamento contínuo dos professores e equipe
pedagógica;
 Assegurar o auxílio aos Universitários;
 Criação de ações e políticas públicas, através de leis municipais,
que promovam o acesso aos direitos, garantindo um ambiente mais
inclusivo e acolhedor à pessoa com transtorno de espectro autista.

5. AGRICULTURA:

 Criar o Plano de Desenvolvimento Rural – “PDR”, para direcionar
todas as Políticas Públicas de âmbito Rural/Agropecuário, fomentados
pela Prefeitura (ex: Criações de Programas para disponibilização de
horas-maquina, entrega de mudas, distribuição de calcário, estufas,
entre outros incentivos de acordo com a realidade e aptidão de nossos
Agricultores);
 Capacitar os Produtores Rurais em parceria com o IDR, UEM e
outras empresas e universidades do ramo;

7

 Incentivar o desenvolvimento e instalação das Agroindústrias;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual, para a
aquisição de novas máquinas, implementos e equipamentos;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para a
Pavimentação de estradas rurais;
 Manutenção periódica e adequação das estradas rurais do
município;
 Manter parceria com as associações e cooperativas, para o
fortalecimento do setor agrícola do Município (Exemplo: COANORTE,
Aprorurais);
 Criação de programa municipal de vacinação contra Brucelose
destinado aos pequenos produtores rurais do município;
 Criação de programa municipal de inseminação artificial em
bovinos, destinado ao atendimento dos pequenos produtores;
 Criação de programa municipal de controle e combate das
formigas cortadeiras.

6. INFRAESTRUTURA:

 Revitalização e instalação de Praças e Parques infantis em bairros
do Município;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual, para
melhorias da infraestrutura viária;
 Construção de faixas elevadas em pontos específicos da cidade.
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual, para a
reforma do salão de eventos, localizado na Prainha;
 Reforma do campo society da Prainha;

8

 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para a
construção da pista de caminhada e iluminação até a arena rodeio;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para a
manutenção e reforma das galerias do Município;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para a
revitalização e adequação do Bosque Pau Brasil;
 Conservação e Manutenção periódica dos Prédios Públicos.
 Extensão da Iluminação Pública da Avenida Gastão Vidigal até a
Prainha/Arena de Rodeios;
 Extensão da Iluminação Pública em locais que ainda necessitem;
 Criar programa através de lei para melhorar a acessibilidade e
calçadas em todo Município;
 Instalação de um alambrado na reserva da Rua Nilson José dos
Santos;
 Ampliação da rede de esgoto.

7. ESPORTE:

 Manter e ampliar o número de modalidades esportivas ofertadas
na rede pública;
 Manter e ampliar o incentivo aos atletas em competições;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual para a
construção de um campo society na área urbana;
 Adequação da pista de atletismo localizada no Estádio Municipal
Alfredo Torcano;
 Construão de quadras de espore de areia, tais como beat tênis,
futevôlei, vôlei de areia, entre outros;

9

 Realização e participação de campeonatos regionais e locais;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual, para
melhoria do Estádio Municipal Alfredo Torcano.

8. TURISMO:

 Promover roteiros turísticos;
 Assegurar a permanência no calendário anual da Caminhada
Internacional na Natureza e Pedalada;
 Assegurar a permanência do Município no Mapa do Turismo;
 Promover ações que possam fortalecer o turismo em nosso
Município;
 Apoiar iniciativas e investimentos no turismo local/rural.

9. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

 Ampliação e reforma do CRAS – Centro de Referência em
Assistência Social;
 Buscar recursos para a construção de um Centro Dia do Idoso;
 Assegurar e ampliar as oficinais ofertadas pelo CRAS;
 Buscar recursos para a construção do CREAS – Centro de
Referência especializado em Assistência Social;
 Assegurar o Programa Cesta Verde;
 Buscar recursos junto aos Governos Federal e Estadual, para
aquisição de um ônibus novo.



10

10. EMPREGO E RENDA:

 Implantação de um novo Parque industrial;
 Incentivo à instalação de novas empresas e investimentos no
Município;
 Buscar parcerias com SESI, SENAI, SEBRAE, e outras instituições
para aperfeiçoamento profissional da população;
 Incentivar o comércio local, em parceria com a Associação
Comercial e Sala do Empreendedor;
 Criar uma secretária de indústria e comércio, para fomentar o
desenvolvimento do comércio local, bem como atrair novos investidores
no município.

11. CULTURA E LAZER:

 Incentivar Grupos Culturais do Município;
 Manter eventos tradicionais, tais como rodeio, cavalgada, festival
de gastronomia, aniversário da cidade e show da virada, bem como
buscar outras alternativas de entretenimento para a população, com
criação de novos eventos para a cidade;
 Valorização dos artistas locais, através de incentivo dos Governos
Estadual e Federal;
 Desenvolver atividades culturais no âmbito da Casa da Cultura
“José Escudeiro de Assis”, através de cursos e oficinas.




11

12. SEGURANÇA PÚBLICA:

 Apoiar e fortalecer o trabalho do Conselho Tutelar;
 Buscar junto ao Comando da 5ª CIPM a permanência de efetivo
policial em nosso município;
 Buscar parceria junto a 5ª CIPM, para o monitoramento 24 horas
(através de câmeras) em pontos sensíveis à segurança da cidade;
 Intensificar o Programa de Patrulha Rural Comunitária, visando
uma maior segurança aos moradores da zona rural;
 Incentivar a criação do CONSEG – Conselho Comunitário de
Segurança, envolvendo a comunidade na questão da segurança pública.

13. LIMPEZA PÚBLICA:

 Melhorar os serviços de limpeza pública de ruas, avenidas e
espaços públicos;
 Melhorar os serviços de coleta de galhos e entulhos especialmente
nos bairros;
 Realizar ações de fiscalização com a finalidade de manter a
limpeza de terrenos públicos e particulares, evitando o acumulo de lixo,
de mato e a proliferação de insetos causadores de doenças;
 Limpeza e Manutenção periódica dos bueiros/bocas de lobo do
Município.





12

14. MEIO AMBIENTE E BEM-ESTAR ANIMAL:

 Revitalização da arborização urbana do município, bem como
podas de manutenção.
 Implementar políticas de gestão de resíduos e preservação de
áreas verdes;
 Assegurar o Programa de Gestão de Solo e Proteção de nascentes
do município;
 Assegurar o programa de castração e atendimento da população
de animais em situação de rua;
 Buscar junto aos governos Estadual e Federal, recursos para
subsidiar o programa de castração permanente em nosso município.


“O futuro depende das ações que temos no presente! ”

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002209635_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO TOMÉ / PR)

LEO DA BOTA
1º
LEO DA BOTA MDB
2.342 votos
JOAO PAULO FOGO
2º
Eleito neste pleito JOAO PAULO FOGO REPUBLICANOS
2.159 votos
PARAIBA
3º
PARAIBA SOLIDARIEDADE
1.551 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial