REJANE - PSD - PREFEITO
REJANE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ARROIO DOS RATOS (RS) nas Eleições 2024.
REJANE WEBSTER DE CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/10/1956
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARROIO DOS RATOS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: RS
Votação Obtida: 233 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: RS
Votação Obtida: 157 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PSD | UF: RS
Votação Obtida: 2.261 votos (SUPLENTE)
2008 - PREFEITO
PPS | UF: RS
Votação Obtida: 1.588 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PPS | UF: RS
Votação Obtida: 517 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.050,00 | 2,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 366,50 | 0,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 278,00 | 0,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 190,00 | 0,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 30,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,00 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 25.720,00 | 48,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 8.720,00 | 16,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 3.583,47 | 6,8% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 3.530,00 | 6,7% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 3.109,00 | 5,9% |
| Alimentação 2018 | R$ 3.001,50 | 5,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 2.000,00 | 3,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 500,00 | 0,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 320,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 138,60 | 0,3% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 100,00 | 0,2% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 47,43 | 0,1% |
| Total geral | R$ 52.694,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ventos Do Sul Confecção Do Vest Ltda | 3 | R$ 6.200,00 |
| Arielen Transp Ltda | 2 | R$ 3.200,00 |
| Color Prime Impressores Ltda | 2 | R$ 3.109,00 |
| Alvares E Filhos Ltda | 10 | R$ 2.788,91 |
| Joni Carlos Cechele Coutinho - Grafica Pbs | 2 | R$ 2.520,00 |
| Lauro Feliciano Lindner Campos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Raquel Heinzelmann De Siqueira Pinhatti | 1 | R$ 2.500,00 |
| Solismar Da Silva Leal | 1 | R$ 2.000,00 |
| Beatriz Pereira De Oliveira | 3 | R$ 1.500,00 |
| Andreia Da Silva Vargas | 5 | R$ 1.250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 67,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.500,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 700,00 | 0,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 662,00 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 562,50 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 50.000,00 | 26,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 4.000,00 | 2,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 1.478,47 | 0,8% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 770,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 191.672,97 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 130.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Vinicius Rutkoski Olsson | 2 | R$ 4.000,00 |
| Christine Webster De Carvalho | 2 | R$ 3.000,00 |
| Eleição 2018 Jose Ivo Sartori | 2 | R$ 1.478,47 |
| Rejane Webster De Carvalho | 4 | R$ 1.432,00 |
| Julio Cezar Carvalho | 1 | R$ 700,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 562,50 |
| Adriana Ribeiro Nunes | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo descrever
o trabalho que será desenvolvido pelos candidatos a Prefeita Dra. Rejane Webster de Carvalho
e seu Vice-Prefeito Anderson Klaus Haushahn.
Levando-se em conta os anseios da população e a experiência adquirida pela candidata
à Prefeita como secretária, tesoureira, gerente de Banco e Corretora de Valores Mobiliários em
torno de 16 anos em Porto Alegre, assessora parlamentar, advogada e Secretária de Meio
Ambiente de Arroio dos Ratos, por três anos, aliadas à experiência do candidato a Vice-…
Ler mais do texto
Prefeito
em assessoria, bem como Bombeiro Civil, Comandante do Corpo de Bombeiros Voluntários e
Coordenador da Defesa Civil de Arroio dos Ratos proporcionaram a ambos ampla visão das
necessidades do Município e o que se pode fazer com responsabilidade para oferecer uma
administração pública transparente, democrática e de qualidade para a população Arroio-
ratense, com o desafio de encontrar o melhor caminho com menos dinheiro. Se tem consciência
de que o trabalho não será fácil, porém se sabe que este é o único caminho para melhorar a vida
da população com mais realizações e sem promessa absurdas e fantasiosas. O Plano ora
apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população. Trata-
se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelado a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade, e acima de tudo,
planejamento. Esses serão os princípios que deverão nortear uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da trajetória de vida de
ambos tanto no âmbito privado como de servidores públicos.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância para a região carbonífera. A cidade de
Arroio dos Ratos parou no tempo. A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado
na transparência do uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Educação,
Segurança, Saúde, Transporte, Infraestrutura, Habitação, Saneamento Básico, Cultura e
Turismo, e apoio ao desenvolvimento agrícola e comércio da região e valorização dos
funcionários municipais.
A prioridade da administração será a saúde pública, levando em conta as constantes
reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento, agendamentos
de exames e consultas com especialistas, que na maioria das vezes são obrigados a recorrer as
cidades vizinhas. Para tanto pretendemos valorizar os profissionais de saúde, informatizar o
sistema, ampliar os serviços já existentes proporcionando à população um atendimento de
saúde mais humanizado.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a
aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de alfabetização dos
anos iniciais, investindo na formação dos professores e profissionais da educação, rever o Plano
de Carreira dos servidores com o objetivo de valorizar o trabalho desses profissionais.
Outro desafio constante para a administração do Município de Arroio dos Ratos é a geração
de emprego, que leva uma boa parte da população a procurar trabalho nas cidades vizinhas
como por exemplo, São Jeronimo, Charqueadas, Butiá, Guaíba, Porto Alegre dentre outros
caracterizando o município como cidade dormitório.
Para minimizar os efeitos da enchente que abalou nosso município e o Estado de um modo
geral, será preciso incentivar a instalação de empresas, seja de pequeno, médio ou grande porte
para gerar emprego e renda para a população. Além disso é possível aproveitar os alunos em
vagas de estágios dentro da Prefeitura e empresas locais propiciando maiores oportunidades de
empregabilidade aos nossos jovens. A nossa cidade tem uma característica predominantemente
agrícola que gera muitos empregos, e esse setor merece um maior apoio da administração
municipal com objetivo de fortalecer a agricultura com base em um desenvolvimento rural
sustentável. Para tanto se faz necessário o acompanhamento de engenheiros e técnicos
agrícolas que em parceria com instituições como EMATER, SEBRAE, SENAR e outras instituições
que possam dar suporte aos pequenos, médios e grandes produtores, propiciando também
condições para a instalação de cooperativas.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas
que produzem os alimentos tão indispensáveis para a mesa da população Arroio-ratense e de
cidades do entorno. Daremos atenção constante às estradas buscando minimizar as despesas
enfrentadas pelos agricultores e produtores rurais na manutenção de veículos devido a falta
constante de condições de trafegabilidade.
Este plano de Governo se propõe a mostrar como desenvolveremos nossas ações para
melhorar a qualidade de vida de nossa comunidade. Estaremos abertos para receber sugestões
e as demandas de cada bairro, para tanto, pretendemos fortalecer as Associações de Bairros em
atividade em nosso município e reativar as que estão fechadas, uma vez que através dessas
associações, que consideramos um braço da administração, poderemos nortear e realmente
saber as demandas existentes.
SAÚDE DE QUALIDADE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Arroio dos Ratos é
proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada com muito comprometimento
mediante uma gestão pautada no planejamento, em consonância com os planos, programas e
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça definitivamente
uma política de saúde que realmente atende as demandas da população Arroio-ratense.
PROPOSTAS:
• Reavaliar e Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
• Revisão e atualização do Plano de Carreira e Remunerações dos Servidores Públicos
Municipais de Saúde;
• Criar e Implementar o Programa de Formação Continuada, ou de treinamento de servidores
públicos municipais de saúde;
Regularizar e atender com mais agilidade os agendamentos de serviços de exames médicos e
laboratoriais e de radiologia, visando a melhoria da saúde de toda a população.
Valorização das equipes de Agentes Municipais do PIM, de Saúde e Endemias.
Rediscutir e fiscalizar o serviço de atendimento dos médicos de saúde do Pronto Atendimento
de Emergência e PSF’s, bem como de todos os servidores municipais em suas áreas afins;
Avaliações permanentes da população, após cada atendimento nos PSF’s e Pronto Atendimento
de Emergência, através de pesquisa, garantindo um atendimento humanizado que atenda às
expectativas de nossa comunidade;
Manter e disponibilizar o transporte da saúde à população;
Manter e ampliar o número de atendimentos no Setor de Fisioterapia;
Implantação de sistema de comunicação eletrônica para agendamento de consultas e resultados
de exames, evitando filas desnecessárias e humilhantes, principalmente para as pessoas idosas
e doentes que tem que submeter horas a fio, inclusive na madrugada;
Manter as áreas estratégicas de atenção primária, ou seja, saúde da mulher, do homem, da
criança e do idoso;
Manter e ampliar oferta de medicamentos na Farmácia Básica;
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde.
EDUCAÇÃO
A busca por uma educação de qualidade será uma das prioridades na gestão, buscando
sempre a implementação continuada da escola em tempo integral, garantindo o acesso à escola
e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e diversa. A melhoria da
Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo
estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino. Será garantida a oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma organizada
e que garantam a efetiva formação e aprendizado dos alunos.
PROPOSTAS:
Fortalecer e aumentar a Educação em tempo integral, ampliando o número de escolas com este
fim e consequentemente a quantidade de alunos,
Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu direito a educação infantil;
Ampliar o número de vagas para educação infantil;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches investindo
em reforma, manutenção e revitalização;
Garantia de transporte escolar digno, seguro e eficiente para alunos em toda a rede municipal
de ensino, tanto na área urbana como rural;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas inclusivas.
Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do aprendizado e
erradicação ao analfabetismo.
• Construções, reformas e ampliação de creches municipais;
• Climatização das salas de aula;
• Distribuição de uniformes e kits escolares para todos os alunos da rede municipal;
• Manter e cumprir rigorosamente em dia os convênios com a Creche Isolina Rodrigues, ONG
Ebenezer, APAE e Escola Cenecista;
• Revitalizar o prédio da SMEC, evitando o gasto de dinheiro público com aluguéis
desnecessários.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
• Fortalecer cada vez mais a Universidade Aberta do Brasil – Polo UAB, na busca de mais
opções de cursos superiores a disposição dos alunos que procuram a instituição.
ESPORTE
O objetivo é fazer do esporte um meio eficiente para a promoção da cidadania e melhoria
da qualidade de vida das pessoas. Serão estabelecidas ações coordenadas em conjunto com as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o
lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana.
PROPOSTAS
• Revitalização das quadras das escolas e do Ginásio de Esporte da Escola Municipal Osvaldo
Cruz para o acesso dos alunos durante as aulas, bem como das equipes de futebol, modalidade
futsal tanto masculino como feminino para que os atletas possam treinar para os campeonatos
que forem disputar;
• Promoção da atividade física para grupos de pessoas idosas, como prevenção da saúde num
trabalho conjunto com a Secretaria Municipal de Saúde, através de servidores da área;
• Disponibilização de profissional de Educação física para atividades físicas nas praças do
município voltados principalmente aos idosos e as mulheres.
• Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número de pessoas do
município no combate ao sedentarismo;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes do município para participar de competições
estaduais, intermunicipais, com transporte, fardamento e alimentação, uma vez que os atletas
estão levando e divulgando o nome do município onde quer que participem.
. Manter os principais eventos culturais, tradicionais e desportivos de nosso município;
. Fomentar e incentivar os times de futebol de campo, vôlei e futsal tanto feminino como
masculino;
AGRICULTURA
A atividade agrícola precisa ser valorizada em nosso município, pois constitui uma
economia que gera riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é essencial que a
administração municipal tenha um olhar atento incentivando os agricultores em sua produção.
PROPOSTA
• Criação de um Departamento Municipal para apoiar os agricultores com visitas e orientações
técnicas;
• Manter um servidor técnico Agrícola para atender principalmente os agricultores familiares;
• Manter o município no PAA – Plano de Aquisição Familiar (agricultura familiar);
• Criação de cooperativas.
• Criar projeto educacional “Pequenos Agricultores”;
• Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais;
• Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor.
. Trabalhar em parceria com a EMATER E Conselho Municipal de Agricultura;
. Incentivar a psicultura no município;
. Garantir de modo eficiente a assistência veterinária pelo município aos pequenos
agricultores;
. Manter a disposição dos produtores rurais a inseminação artificial;
. Manter e incentivar a feira do produtor rural com espaço e estrutura adequado.
PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar melhor o
funcionamento da cidade e tem por objetivo garantir a qualidade de vida de seus habitantes por
meio de ações ambientais, sociais, políticas, educacionais entre outras. O planejamento urbano
facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar o crescimento da sua cidade e
consequentemente da população. Esse planejamento permite que o Gestor Municipal tenha
uma visão do futuro de sua cidade e o que será preciso ser feito para garantir a qualidade de
vida de toda a população.
PROPOSTAS:
• Troca das lâmpadas atuais por led’s gerando economia e eficiência, atreladas à manutenção
permanente da iluminação pública como fator de conforto e segurança para a população.
• Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade, com
captação de recursos perante os governos Federal e Estadual.
• Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre.
• Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros públicos em
todos os bairros do Município, priorizando a capinação e varrição, coleta de lixo e notificação
dos proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de focos de doenças, com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida da população.
. Analisar a viabilidade de instalação de uma usina de energia solar para atender as demandas
do município gerando economia.
. Simplificar e agilizar a qualificação na prestação de serviços públicos, concentrando no mesmo
local a solicitação do serviço requerido e o pagamento de taxas, evitando dessa forma idas e
vindas desnecessárias ao contribuinte;
. Promover através de parceria com os contribuintes reforma nas calçadas, principalmente as
das ruas e avenidas centrais, oferecendo acessibilidade com segurança aos cadeirantes,
deficientes físicos e idosos.
. Priorizar o estudo para a solução de transporte coletivo para os Bairros Vila Garcia e São
Cristóvão.
QUALIDADE DE VIDA E LAZER
Espaço da família, criança, juventude e terceira idade.
PROPOSTAS:
• Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto componentes
importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e
fazendo com que todos valorizem mais a cidade onde vivem.
• A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também incentivando e apoiando os
artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para desenvolverem seus talentos.
• Criação do centro integrado de lazer com acessibilidade a espaços esportivos à família, à
juventude e à terceira idade.
• Integrar as Escolas Estaduais e Municipais nas atividades Culturais e eventos da cidade;
• Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas modalidades
esportivas.
• Revitalização e Manutenção do ginásio de esportes e das quadras esportivas das escolas do
município, com implantação de projetos de utilização comunitária do espaço público.
. Fomentar e incentivar os Clubes de Mães do Município;
. Incentivar o trabalho das mulheres de nosso município, que fabricam vários tipos de produtos,
dentre eles, pães, chimias, doces variados, bombons, proporcionando local adequado e coberto
na Praça Central para a comercialização, proporcionando renda às mesmas.
SANEAMENTO BÁSICO
Água tratada e esgotamento sanitário
PROPOSTAS:
• Atendimento de água tratada com qualidade, quantidade e regularidade com rediscussão do
contrato de prestação de serviços de água e saneamento básico mantido com a Aegea Corsan ;
• Implantação da coleta seletiva de lixo para reciclagem.
. Discussão e atualização do plano diretor do município;
TURISMO E DESENVOLVIMENTO
Como alternativa de geração de renda
PROPOSTAS:
• Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais existentes no Município para fins de
incentivar o turismo local.
• Divulgar, em mídia computadorizada e impressa, os eventos, os pontos turísticos, os prédios
tombados incentivando a autoestima da população em relação a história do município;
. Fortalecer os Conselhos Municipais de Cultura e Turismo.
SEGURANÇA PÚBLICA
A responsabilidade da Segurança Pública é competência do Estado do Rio Grande do Sul,
entretanto, o Poder Público Municipal reivindicará sempre que se fizer necessário o aumento
de viaturas e efetivo policial para propiciar maior segurança ao Munícipio de Arroio dos Ratos.
PROPOSTAS:
• Criar e Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
• Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, com monitoramento
24 horas;
• Instalação de alarmes e câmeras de segurança monitoradas por funcionários devidamente
capacitados, nas escolas e nos imóveis que compõem o patrimônio público, visando inibir, vigiar,
registrar e documentar a prática de furtos, roubos e assaltos, identificando supostos criminosos
e coibindo os atos de corrupção no serviço público;
. Manter e incentivar o Corpo de Bombeiros Voluntários do município através de convênio com
a Prefeitura Municipal, buscando cada vez mais melhorar a sua estrutura para o atendimento
adequado nas diversas ocorrências que surgem na comunidade.
. • Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública.
DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
PROPOSTAS:
• Fortalecimento e revitalização do Conselho Tutelar, com captação de recurso para aquisição
de veículos e equipamento para ampliar e melhorar os serviços essenciais prestados à
comunidade;
• Criar a Associação de Portadores de Deficiência de Arroio dos Ratos, com a devida carteirinha
de identificação;
• Buscar viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual o Programa de Prevenção e
Enfrentamento da Violência contra as Mulheres e contra a Família;
. Buscar junto ao Governo Estadual atendimento especial a mulheres vítima de violência
doméstica, estupro, com uma sala privativa e especial na Delegacia de Polícia de Arroio dos
Ratos, com servidoras mulheres para atendimento às mesmas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROMOÇÃO HUMANA
A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta fundamental do
nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de planejamento do
governo municipal, em consonância com os planos, programas e plano do Governo Federal e
Estadual, que estabeleça definitivamente uma política pública séria, com ações compartilhadas,
que represente um grande salto na qualidade de vida da população da cidade de Arroio dos
Ratos.
PROPOSTAS:
• Criar e apoiar os projetos e ações que englobam todos os tipos de deficientes do nosso
município (Auditivo/Visual/Físico/Intelectual/Múltiplas/Autismo na lei de cotas);
• Criar o Centro de Convivência dos Idosos;
• Implementar o Programa de Planejam
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