TIAO ZANARDI - PSD - PREFEITO

TIAO ZANARDI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PINHALZINHO (SP) nas Eleições 2024.

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TIAO ZANARDI

SEBASTIAO ZANARDI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/11/1952
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 385.992,00 (2020)
R$ 389.492,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHALZINHO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 2.986 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PHS | UF: SP

Votação Obtida: 1.057 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias COTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ZANARDI EMPREENDEDORA IMOBILIARIA LTDA R$ 99.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA S.ZANARDI EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA R$ 99.000,00
2020 Outros bens imóveis termino e funcionamento do hotel cnpj 02.189.944/0001-84 R$ 60.000,00
2024 Outros bens imóveis TERMINIO E FUNCIONAMENTO DO HOTEL CNPJ 02189944000184, R$ 60.000,00
2020 Terreno gleba de terra lote construido barracoes e sobre loja R$ 50.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 29,4DE JOAO ANTONIO CECHETTO R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA GLEBA DE TERRAS LOTE CONSTRUTORA BARRACOES E SOBRE LOJA R$ 50.000,00
2020 Terreno um terreno com area de 29,4 has ad de joao antonio cechetto e outros R$ 50.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA FIRMA INDIVIDUAL SEBASTIAO ZANARDI PINHALZINHO ME R$ 30.000,00
2024 Outras participações societárias CAPITAL SOCIAL DA FIRMA INDIVIDUAL SEBASTIAO ZANARDI PINHALZINHO ME R$ 30.000,00
2020 Terreno terreno com area de 9,6 has sito no bairro rosa mendes denominado como morro das pedras compra de jose luiz de oliveira R$ 25.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 9,6 HAS SITO NO BAIRRO DA ROSA MENDES R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTO MARCA AUDI 1998 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. auto marca audi ano 1998 cor preta placa COR 8848 R$ 20.000,00
2020 Terreno um terreno remanescente em sociedade com flavio navarro com area de 1,2 has R$ 20.000,00
2024 Terreno UM TERRENO REMANESCENTE EM SOCIEDADE COM FLAVIO NAVARRO COM AREA DE 1,2 HA R$ 20.000,00
2020 Terreno um terreno com area de 2000 metros quadrados retificado a area comprada de orlando fornari R$ 10.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 2000 METROS QUADRADOS RETIFICADORA A AREA COM ORLANDO FORNARI R$ 10.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SOCIO IMOBILIARIA MODELO SC LTDA CNPJ 02047539000121 R$ 6.000,00
2024 Outras participações societárias SOCIO DA IMOBILIARIA MODELO SC R$ 6.000,00
2020 Terreno um terreno remanescente da area de 11196 metros quadrados martricola 27916/27938 R$ 5.492,00
2024 Terreno UM TERRENO REMANECENTE DA AREA DE 1196,00 R$ 5.492,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 3,6 HAS AD DIREITOS DE POSSE DE ROMEU SEGALLA OBJETO DE USO CAPIAO R$ 3.500,00
2020 Terreno um terreno com area de 3,63 has direitos de posse de Romeu segala objeti de uso capiao R$ 3.500,00
2024 Terreno UM TERRENO REMANECENTE DA AREA DE 11196,00 METROS QUADRADOS VENDIDA NO ANO BASE 5000,00 NO ANO BASE R$3000,00 MARTRICULA 27936/27938 R$ 3.500,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA REMANECENTE DE 8000 METROS QUADRADOS R$ 3.000,00
2020 Terreno terreno com area remanescente de 8.000 metros quadrados R$ 3.000,00
2020 Terreno terreno com area de 10.000,00 metros quadrados R$ 2.000,00
2020 Terreno um terreno com area de 84.700 metros quadrados compra de teruto shimosaka ramanecente 74.700 metros quadrados. Matricla 2.147 e mat 4.556 ad 201097 R$ 2.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 10,000,00 ,METROS QUADRADOS COMPRA DE JULIA TSUKADA R$ 2.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 84700 METROS QUADRADOS COMPRA DE TERUTO SHIMOSAKA REMANECENTE 74700,00 METROS QUADRADOS R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 385.992,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 389.492,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 25.000,00 32,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.850,00 14,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 10.231,00 13,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 8.280,00 10,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 7.500,00 9,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.860,00 6,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.000,00 5,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.300,08 1,7%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.200,00 1,6%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.100,00 1,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 1,3%
água 2020 R$ 444,08 0,6%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 200,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 117,25 0,2%
Total geral R$ 76.082,41 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dw Visual Effects Ltda Me 2 R$ 32.500,00
Maria Ap Lopes Pinheiro De Oliveira Mei 5 R$ 10.850,00
Elesilson Donizete Da Rosa 3 R$ 10.231,00
Bandeirart Industria Textil Ltda 1 R$ 4.860,00
Douglas Donadi De Oliveira 1 R$ 4.000,00
Auto Posto Irmaos Franco Ltda 1 R$ 1.300,08
Herik Bernardino De Carvalho 2 R$ 1.200,00
Adyen Br Ltda 1 R$ 1.000,00
Robinson Bueno Pinhalzinho 2 R$ 600,00
Luiz Carlos Freitas Mendes 2 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 39.580,29 23,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 17,6%
Recursos próprios 2024 R$ 500,00 0,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 58.353,71 34,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 23,4%
Recursos próprios 2020 R$ 2.448,70 1,4%
Total geral R$ 170.882,70 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Sebastiao Zanardi Junior 6 R$ 94.019,81
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Marcos Cesar Ortiz De Souza 1 R$ 3.720,00
Sebastião Zanardi 3 R$ 2.948,70
Douglas Donadi De Oliveira 4 R$ 194,19

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 INDEFERIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

Plano de Governo
Prefeitura de Pinhalzinho-SP





Prefeito: Sebastião Zanardi
Vice-prefeito: Alexandre do Zitão





Transformar Vidas, Cuidar de Pessoas.




Coligação: “Juntos Podemos mais”
PP, PSD, PDT, Avante e Federação Brasil

Índice:

Apresentação

1. Saúde
1.1. Ampliação e Melhoria da Infraestrutura de Saúde
1.2. Recursos Humanos
1.3. Programas de Saúde Preventiva

2. Recapeamento de Estradas de Terra
2.1. Mapeamento e Priorização
2.2. Execução de Obras
2.3. Manutenção Contínua

3. Segurança
3.1. Fortalecimento das Forças de Segurança
3…

Ler mais do texto

.2. Policiamento Comunitário
3.3. Prevenção à Violência
3.4. Parcerias e Cooperação

4. Educação
4.1. Infraestrutura Escolar
4.2. Formação e Valorização de Professores
4.3. Qualidade do Ensino
4.4. Inclusão e Acessibilidade

5. Geração de Empregos
5.1. Incentivo ao Empreendedorismo
5.2. Atração de Investimentos
5.3. Programas de Emprego e Renda
5.4. Desenvolvimento do Turismo

6. Programas e Projetos
6.1. Programa Remédio em Casa - Farmácia Popular
6.2. Projeto Vaga-lume - Saúde Infantil
6.3. Clínica da Mulher - Saúde da Mulher
6.4. Aplicativo Pinhalzapp
6.5. Projeto COI - Centro de Operações e Inteligência
6.6. Projeto Instituto Caramelo - Causa Animal
6.7. Projeto Recapinhal - Recapeamento de Vias Públicas

Plano de Governo - Prefeitura de Pinhalzinho - SP

Prefeito: Sebastião Zanardi
Vice-prefeito: Alexandre do Zitão

Transformar Vidas, Cuidar de Pessoas.

Coligação: Juntos Podemos mais
PP, PSD, PDT, Avante e Federação Brasil,



APRESENTAÇÃO:
Este Plano de Governo traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população pinhalzinhense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os
setores ideias inovadoras que têm como eixo central a mobilização política e a busca
de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, de
forma que estas instituições passem a exercitar a máxima eficiência e a
responsabilidade social.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória política.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente plano de governo ocorrerão após as eleições.










1. Saúde

1.1. Ampliação e Melhoria da Infraestrutura de Saúde
Construção e reforma de unidades de saúde: Expandir e modernizar postos de saúde e hospitais
existentes.
Equipamentos e tecnologia: Aquisição de equipamentos modernos para diagnóstico e tratamento.
Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para facilitar o acesso à saúde,
especialmente em áreas rurais.

1.2. Recursos Humanos
Capacitação contínua: Programas de treinamento e atualização para médicos, enfermeiros e
outros profissionais de saúde.
Contratação de profissionais: Aumento do quadro de médicos, enfermeiros e técnicos de saúde
para reduzir tempo de espera.

1.3. Programas de Saúde Preventiva
Campanhas de vacinação: Intensificação de campanhas de vacinação para prevenir doenças.
Programas de educação em saúde: Palestras e workshops em escolas e comunidades sobre
nutrição, higiene e prevenção de doenças.
Atendimento domiciliar: Expansão do atendimento domiciliar para idosos e pacientes com
mobilidade reduzida.




2. Recapeamento de Vias Públicas

2.1. Mapeamento e Priorização
Levantamento das condições: Realização de um estudo detalhado para identificar as estradas
mais críticas.
Plano de ação: Estabelecimento de um cronograma de trabalho para a recuperação das estradas
com maior necessidade.

2.2. Execução de Obras
Uso de técnicas modernas: Emprego de tecnologias avançadas e materiais de qualidade para
garantir durabilidade.
Parcerias: Estabelecimento de parcerias com governos estadual e federal para obtenção de
recursos e apoio técnico.

2.3. Manutenção Contínua
Programa de manutenção preventiva: Implementação de um programa de manutenção regular
para evitar deterioração rápida das estradas recuperadas.
Fiscalização: Criação de um sistema de fiscalização para monitorar a qualidade das obras
realizadas e garantir sua longevidade.

3. Segurança

3.1. Fortalecimento das Forças de Segurança
Aumento do efetivo: Contratação de mais policiais e guardas municipais.
Equipamentos e tecnologia: Investimento em viaturas, câmeras de segurança e sistemas de
comunicação modernos.
Treinamento contínuo: Programas de capacitação e atualização para os agentes de segurança.

3.2. Policiamento Comunitário
Criação de bases comunitárias: Estabelecimento de postos de segurança em áreas estratégicas da
cidade.
Engajamento com a comunidade: Promoção de reuniões regulares entre policiais e moradores
para discutir problemas locais e soluções.

3.3. Prevenção à Violência
Programas sociais: Implementação de programas de esporte, cultura e lazer para jovens em áreas
de risco.
Educação e conscientização: Campanhas de conscientização sobre violência doméstica, bullying
e outros tipos de violência.

3.4. Parcerias e Cooperação
Colaboração interinstitucional: Parcerias com outras cidades, estados e órgãos federais para troca
de informações e estratégias de segurança.
Participação da sociedade civil: Envolvimento de ONGs e outras entidades no desenvolvimento
de projetos de segurança pública.




4. Educação

4.1. Infraestrutura Escolar
Construção e reforma de escolas: Melhorar e expandir a infraestrutura das escolas municipais.
Tecnologia na educação: Equipar as escolas com computadores, tablets e acesso à internet para
facilitar o aprendizado.

4.2. Formação e Valorização de Professores
Capacitação contínua: Programas de formação e atualização para professores.
Valorização profissional: Melhorar os planos de carreira e remuneração dos profissionais da
educação.

4.3. Qualidade do Ensino
Currículo atualizado: Adaptação do currículo escolar para incluir novas tecnologias,
sustentabilidade e empreendedorismo.
Projetos extracurriculares: Incentivo a atividades extracurriculares como esporte, música e arte.


4.4. Inclusão e Acessibilidade
Educação inclusiva: Implementação de programas para atender alunos com necessidades
especiais.
Apoio psicológico e social: Disponibilização de serviços de apoio psicológico e social para
estudantes e suas famílias.





5. Geração de Empregos

5.1. Incentivo ao Empreendedorismo
Capacitação e apoio: Oferecer cursos de capacitação e consultoria para novos empreendedores.
Facilitação de crédito: Parcerias com bancos para facilitar o acesso a crédito para pequenos e
médios empreendedores.

5.2. Atração de Investimentos
Incentivos fiscais: Oferecer incentivos fiscais para empresas que se instalem na cidade.
Infraestrutura industrial: Desenvolvimento de áreas industriais com infraestrutura adequada para
receber novas empresas.

5.3. Programas de Emprego e Renda
Feiras de emprego: Realização de feiras de emprego e eventos de networking para conectar
empregadores e trabalhadores.
Parcerias com instituições de ensino: Parcerias com escolas técnicas e universidades para
oferecer cursos que atendam às demandas do mercado local.

5.4. Desenvolvimento do Turismo
Promoção do turismo local: Investir na promoção dos pontos turísticos da cidade e em
infraestrutura para receber visitantes.
Eventos culturais e esportivos: Realização de eventos culturais e esportivos que atraiam turistas e
movimentem a economia local.




6. Programas e Projetos

6.1. Programa Remédio em Casa - Farmácia Popular
Nosso compromisso é garantir que todos os cidadãos tenham acesso fácil e seguro aos
medicamentos de que precisam. Com o Projeto Remédio em Casa, levaremos os medicamentos
diretamente à casa dos moradores participantes do programa farmácia popular, especialmente
aqueles com dificuldades de locomoção ou que pertencem a grupos de risco.
Além de facilitar o acesso aos remédios, essa medida visa promover a saúde e o bem-estar de toda a
população, garantindo que ninguém fique sem os tratamentos necessários. Vamos cuidar da nossa
comunidade, proporcionando mais conforto e segurança para todos.


6.2. Projeto Vaga-lume - Saúde Infantil
O Vaga-lume Saúde Infantil funciona 24 horas por dia, todos os dias da semana, inclusive sábados,
domingos e feriados. A estrutura conta com consultórios médicos, pontos de inalação, leitos de
emergência e lugares de espera em recepções lúdicas e humanizadas, salas e anexos.
Toda a equipe médica e de enfermagem é especializada em Pediatria e o atendimento é prioritário
para casos de emergência, conforme classificação de risco realizada na chegada de cada paciente. A
unidade conta ainda com psicólogo para acompanhamento e orientação dos casos necessários.
Para completar, a unidade é dotada de uma farmácia interna instalada para atendimento exclusivo
dos pacientes em consulta no local.

6.3. Clínica da Mulher - Saúde da Mulher
Mulheres enfrentam desafios únicos de saúde, desde questões reprodutivas até o bem-estar geral. A
Clínica da Mulher oferece atendimento especializado e personalizado, garantindo um ambiente
acolhedor e seguro para discutir suas preocupações.

6.4. Aplicativo PinhalApp
O Aplicativo PinhalzApp é uma solução que facilita o acesso da população aos serviços públicos, ao
contato direto e às informações da prefeitura municipal. Tudo em uma única plataforma, para
garantir que o poder público tenha uma melhor interação com a população, gerando informações
que permitem auxiliar efetivamente na estratégia da gestão pública através de dados organizados
para que o prefeito possa agilizar suas decisões e levar as melhorias à população com muito mais
rapidez e eficiência.

6.5. Projeto COI - Centro de Operações e Inteligência
Pinhalzinho fará a integração do Samu, da Guarda Municipal e da Defesa civil em três prédios que
formarão o COI, Centro de Operações e Inteligência. Com essa integração e com a centralização
das ocorrências, podemos agilizar o encaminhamento de ajuda para quem precisa.

6.6. Projeto Instituto Caramelo - Causa Animal
No nosso governo, o bem-estar animal será uma prioridade.
O número crescente de animais abandonados nas ruas exige uma resposta eficaz e compassiva.
Nosso compromisso é reduzir esse problema por meio de políticas e ações concretas.
Planejamos criar o Instituto Caramelo, onde os animais resgatados receberão abrigo, alimentação e
cuidados veterinários.

6.7. Projeto Recapinhal - Recapeamento de Vias Públicas
Tião Zanardi implantará o maior programa de pavimentação da história de Pinhalzinho.
A pavimentação de estradas de terra é essencial para melhorar a qualidade de vida e promover o
desenvolvimento econômico do nosso município. Estradas bem pavimentadas garantem transporte
seguro e eficiente, integrando a região e impulsionando o crescimento. Nosso objetivo é melhorar a
infraestrutura viária, facilitando a mobilidade de moradores e visitantes, além de promover o
desenvolvimento econômico ao facilitar o transporte de mercadorias e produtos agrícolas.
Queremos garantir a segurança e o conforto dos usuários, reduzindo acidentes e melhorando as
condições de tráfego, além de diminuir os custos de manutenção viária com investimentos em
pavimentação.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002218511_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHALZINHO / SP)

PEIXAO
1º
PEIXAO MDB
2.701 votos
PAULINHO
2º
PAULINHO REPUBLICANOS
2.026 votos
LAURO VICTOR
3º
LAURO VICTOR UNIÃO
673 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial