GUGU NADER - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

E DA VERBA DO FUNDEB
PARA A COMPRA DE MATERIAIS PEDAGÓGICOS E
EVENTOS ESCOLARES;
EFETUAR MODIFICAÇÕES PARA MELHOR
INCLUSÃO DE TODOS OS ALUNOS, HABILITANDO
AINDA MAIS PROFESSORES PARA A ATUAÇÃO
COM ALUNOS COM DEFICIÊNCIA (PCD);
GARANTIR ALIMENTAÇÃO ADEQUADA
(PROPOSTA POR NUTRICIONISTAS) ENQUANTO
O ALUNO PERMANECER NA ESCOLA/CMEI;
FACILITAR O ACESSO A PROFISSIONAIS DE
SAÚDE, COMO PSICÓLOGOS, NUTRICIONISTAS E
DENTISTAS;
VERIFICAR A POSSIBILIDADE DE AMPLIAÇÃO DAS
VANS/PERUAS ESCOLARES;
AMPLIAÇÃO DE 2.000 VAGAS PARA ALUNOS DE
0 A 5 ANOS;
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PREFEITO3
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1 EDUCAÇÃO
MATRÍCULA PREFERENCIAL PARA MORADORES
DE LOCALIDADES PRÓXIMAS;
ESCOLAS MUNICIPAIS DE ENSINO
FUNDAMENTAL;
CRIAR O CLUBE DA LEITURA E DA REDAÇÃO EM
TODAS AS ESCOLAS;
DAR PRIORIDADE DE VAGA AOS ALUNOS QUE
MORAM PRÓXIMO À ESCOLA;
GARANTIR VAGAS PARA QUE IRMÃOS POSSAM
ESTUDAR NO MESMO LOCAL;
POSSIBILITAR A PROTEÇÃO AO ALUNO,
INVESTINDO EM POLÍTICAS PÚBLICAS QUE
GARANTAM A IGUALDADE E A INTEGRIDADE
DOS MENORES;
APLICAR AS LEIS APROVADAS PELO LEGISLATIVO
QUE ALTERAM OU ADICIONAM DISCIPLINAS
QUE PROMOVEM O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
DO ALUNO;
CONTRATAR MAIS SERVIDORES,
CONSOLIDANDO AS DIRETRIZES NACIONAIS
SOBRE O NÚMERO DE PROFISSIONAIS QUE
DEVEM TRABALHAR EM CADA SALA;
INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DOS PAIS NAS
ATIVIDADES PROPOSTAS;
CONSTRUÇÃO DE UM NOVO HOSPITAL
MUNICIPAL COM CAPACIDADE MÍNIMA PARA
100 LEITOS;
AMPLIAR A LIBERAÇÃO DE MEDICAMENTOS E
PROCEDIMENTOS DE MAIOR CUSTO,
REDUZINDO AS AÇÕES NO JUDICIÁRIO;
MELHORAR O ATENDIMENTO AOS PACIENTES;
AMPLIAR A CAPACIDADE E REDUZIR A ESPERA
NA REALIZAÇÃO DE CIRURGIAS ELETIVAS (DE
NÃO URGÊNCIA);
GARANTIR ATENDIMENTO EM ORDEM DE
ENCAMINHAMENTO PARA CONSULTAS COM
ESPECIALISTAS NO CAIS (SALVO EMERGÊNCIAS E
GRUPOS DE RISCO);
CONTRATAR MAIS PROFISSIONAIS PARA
AGILIZAR O ATENDIMENTO;
HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO EM TODAS
AS ÁREAS DA SAÚDE;
REALIZAÇÃO DE EXAMES DE URGÊNCIA 24
HORAS;
AMPLIAÇÃO DE LEITOS EM ENFERMARIA COM
MELHORES CONDIÇÕES, COMO HIGIENIZAÇÃO E
FUNCIONAMENTO DE AR CONDICIONADO;
CRIAÇÃO DA CLÍNICA DA CRIANÇA;
RETIRAR O ATENDIMENTO DE GESTANTES E
CRIANÇAS DO HMMC;
REALIZAÇÃO DO PRÉ-NATAL COM
APRESENTAÇÃO DOS DIREITOS DE
ACOMPANHAMENTO DA PARTURIENTE;
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PREFEITO4
Diretrizes 2025-2028
2 SAÚDE
ACOMPANHAMENTO MÉDICO NO
CRESCIMENTO DAS CRIANÇAS, PRIORIZANDO OS
PRIMEIROS 3 ANOS;
REALIZAÇÃO DOS PRIMEIROS EXAMES NOS
BEBÊS;
APLICAÇÃO DAS VACINAS PREVISTAS NO
CALENDÁRIO NACIONAL DE VACINAÇÃO;
AMPLIAÇÃO DE ATENDIMENTOS NOS UBS
(POSTOS DE SAÚDE);
REALIZAÇÃO DE SEMANAS DE ORIENTAÇÃO À
POPULAÇÃO SOBRE DOENÇAS CRÔNICAS;
DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA
DOENÇAS CRÔNICAS;
DISPONIBILIZAÇÃO DE PANFLETOS SOBRE
DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS;
PRIORIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DE IDOSOS,
CRIANÇAS E GESTANTES;
POSSIBILIDADE DE ATENDIMENTO DOMICILIAR
PARA PESSOAS COM DIFICULDADES DE
LOCOMOÇÃO;
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE:
GARANTIR A SEGURANÇA DO SERVIDOR EM SEU
LOCAL DE TRABALHO;
READEQUAÇÃO SALARIAL EM RAZÃO DA
FUNÇÃO DE RISCO E DO HORÁRIO TRABALHA;
TRABALHAR PARA TODOS, GARANTINDO
DIGNIDADE E SEGURANÇA NO EXERCÍCIO DE
SUAS RESPECTIVAS FUNÇÕES;
CONCEDER UM CARTÃO ALIMENTAÇÃO NO
FINAL DE CADA ANO, COM VALOR INICIAL DE R$
900,00;
GARANTIR O PAGAMENTO DO 13º SALÁRIO NA
DATA DO ANIVERSÁRIO – PROJETO DE LEI
ELABORADO PELO ENTÃO VEREADOR NA ÉPOCA,
GUGU NADER, E SANCIONADO PELO PREFEITO
ZÉ GOMES;
MANTER EM ORDEM OS CONVÊNIOS DE
CONSIGNAÇÕES;
ELABORAR UM PLANO DE READEQUAÇÃO
SALARIAL DE ACORDO COM CADA CATEGORIA;
COMPRAR TODOS OS EQUIPAMENTOS DE
SEGURANÇA (EPIs) QUE OS SECRETÁRIOS E
TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO
JULGAREM NECESSÁRIOS, AVERIGUANDO O USO
PARA EVITAR ACIDENTES;
TER EM ESTOQUE O MATERIAL NECESSÁRIO
PARA QUE CADA SETOR ATUE COM
PONTUALIDADE E SEM NECESSIDADE DE CORRER
RISCOS EM SEU TRABALHO POR FALTA DE
PRODUTOS;
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PREFEITO5
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3 SERVIDORES PÚBLICOS
MUNICIPAIS
CMA/SMT/USINA DE ASFALTO;
REVISAR O MAQUINÁRIO USADO, VERIFICANDO
SUAS CONDIÇÕES DE USO (SE NECESSÁRIO,
SUCATEAR E COMPRAR NOVOS)
COMPRAR, DISPONIBILIZAR E EFETUAR A TROCA
DOS EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA DE CADA
LOCAL;
GARANTIR O PAGAMENTO DE
INSALUBRIDADE/PERICULOSIDADE CORRETO, DE
ACORDO COM O QUE É PREVISTO NO PLANO DE
SEGURANÇA;
GARANTIR QUE OS SERVIDORES EFETIVOS
EXERÇAM SUAS FUNÇÕES, EVITANDO DESVIOS
DE FUNÇÃO;
SERVIDORES DO SETOR ADMINISTRATIVO;
GARANTIR ISONOMIA NO ATRIBUTO DE
FUNÇÕES, PRESERVANDO A FUNÇÃO ORIGINAL,
A TRANSPARÊNCIA E NÃO PERMITINDO O
ABUSO DE PODER;
ELABORAR O PLANO DE CARREIRAS
ADMINISTRATIVAS (DE ACORDO COM O TEMPO
DE SERVIÇO E OS CURSOS REALIZADOS PARA
MELHORIA DA FUNÇÃO);
CONSTRUIR 750 CASAS E ENTREGÁ-LAS DENTRO
DO PERÍODO DO MANDATO;
OBJETIVO PRINCIPAL: CONCLUIR AS OBRAS EM
ANDAMENTO QUE AINDA NÃO FORAM
ENTREGUES;
GARANTIR ESTRUTURA DE SANEAMENTO
BÁSICO EM TODA A CIDADE;
REVITALIZAR E CANALIZAR TODA A EXTENSÃO
DO CÓRREGO DAS POMBAS, DANDO DIGNIDADE
AOS MORADORES DA REGIÃO;
ENTREGAR TODAS AS ESCRITURAS AINDA
PENDENTES;
PAVIMENTAÇÃO:
GARANTIR QUE 100% DA CIDADE ESTEJA
ASFALTADA COM ASFALTO DE QUALIDADE,
REQUERENDO DESDE O INÍCIO O MATERIAL
NECESSÁRIO E DE BOA QUALIDADE PARA QUE
OS SERVIDORES LOTADOS NA USINA ASFÁLTICA
INICIEM SEUS TRABALHOS JÁ NO INÍCIO DO
MANDATO;
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Diretrizes 2025-2028
FISCALIZAR AS OBRAS NAS AVENIDAS
PRINCIPAIS JÁ ASFALTADAS E NAS QUE
NECESSITAM DE ASFALTAMENTO;
LUTAR PELA EFETIVA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
DAS CONCESSIONÁRIAS, QUE ATUALMENTE
OCASIONAM DIVERSOS PROBLEMAS PARA A
SOCIEDADE;
GARANTIR, PELO MENOS, UMA CAÇAMBA DE
LIXO PARA CADA RUA, EVITANDO ASSIM O USO
DE TERRENOS BALDIOS COMO “LIXEIRAS”;
REESTRUTURAR O SERVIÇO DE ESGOTO E
ESCOAMENTO DE ÁGUA DA AVENIDA AFONSO
PENA, AVENIDA BEIRA-RIO E EM TODA A
CIDADE, PARA REDUZIR OS ALAGAMENTOS NA
ÉPOCA DAS CHUVAS;
IMPLANTAR EFETIVAMENTE A COLETA SELETIVA
DE LIXO EM TODOS OS AMBIENTES PÚBLICOS,
INCENTIVANDO A SUSTENTABILIDADE DO MEIO
AMBIENTE;
4 INFRAESTRUTURA
TRABALHAR PARA TODOS, GARANTINDO A
INTEGRIDADE FÍSICA E MENTAL DA MULHER,
FORNECENDO TODO O APOIO NECESSÁRIO NAS
DIVERSAS ÁREAS;
ATUAR NA GARANTIA DA IGUALDADE DE
GÊNERO, NÃO PERMITINDO QUALQUER FORMA
DE DISCRIMINAÇÃO, SEJA NO ÂMBITO PÚBLICO
OU PRIVADO;
REALIZAR POLÍTICAS AFIRMATIVAS PARA A
PRESERVAÇÃO DOS DIREITOS DAS MULHERES;
CONTINUAR GARANTINDO O PAPEL DA MULHER
NA POLÍTICA (A COLIGAÇÃO TEM
APROXIMADAMENTE 37% DE CANDIDATAS
MULHERES, ÍNDICE MAIOR QUE O
DETERMINADO NA LEI 9.504/97);
SAÚDE DA MULHER:
INSTITUIR POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS PARA
A SAÚDE DA MULHER;
REALIZAR MUTIRÃO DE ATENDIMENTO NO
OUTUBRO ROSA, COM EXAMES DE PREVENÇÃO
E DETECÇÃO DE DOENÇAS, COMO: PREVENTIVO,
MAMOGRAFIA E ULTRASSONOGRAFIAS DO
APARELHO REPRODUTOR;
GARANTIR A CELERIDADE DA REALIZAÇÃO
DESTES EXAMES O ANO TODO;
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FORNECER APOIO PSICOLÓGICO QUANDO
DETECTADAS DOENÇAS, REALIZANDO O
ENCAMINHAMENTO AOS HOSPITAIS
COMPETENTES PARA O TRATAMENTO;
DISTRIBUIR, NOS POSTOS DE SAÚDE (APÓS
DETERMINAÇÃO MÉDICA), MEDICAMENTO DE
CONTROLE DE NATALIDADE;
REALIZAR, NOS POSTOS DE SAÚDE, COLETA
PARA REALIZAÇÃO DE EXAMES DE DOENÇAS
SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS, GARANTINDO
O ANONIMATO, O TRATAMENTO E O APOIO
PSICOLÓGICO NOS CASOS NECESSÁRIOS;
DISPONIBILIZAR O ATENDIMENTO NECESSÁRIO E
ENCAMINHAMENTOS NOS CASOS EM QUE A
MULHER OPTAR PELO PLANEJAMENTO
FAMILIAR (DIU/LAQUEADURA), RESPEITANDO
AS DIRETRIZES DA OMS;
DAR EFETIVIDADE AO JÁ PROPOSTO, DE QUE
CONSTE UMA TÉCNICA DE ENFERMAGEM NAS
CONSULTAS GINECOLÓGICAS REALIZADAS;
continua na próxima página...
5 DIREITOS DA MULHER
DO COMBATE À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER:
APOIAR, ACOMPANHAR E AUXILIAR DE TODA E
QUALQUER FORMA A REDE DE PROTEÇÃO À
MULHER;
INVESTIR EM POLÍTICAS PÚBLICAS QUE
GARANTAM A EFETIVAÇÃO DOS TRÊS
PARÂMETROS DA LEI;
INVESTIR MONETARIAMENTE NA CONSTRUÇÃO
DA CENTRAL DE APOIO DA REDE DE PROTEÇÃO À
MULHER;
REALIZAR, NOS DEPARTAMENTOS PÚBLICOS,
ACESSO E APURAÇÃO RÁPIDA NAS ATUAÇÕES DE
ASSÉDIO ÀS SERVIDORAS;
COLOCAR À DISPOSIÇÃO DAS SERVIDORAS UM
DISQUE-DENÚNCIA ACERCA DO ASSÉDIO SEXUAL
E DEMAIS CRIMES DE MESMO CUNHO;
ALTERAR O ESTATUTO DO SERVIDOR NO
SENTIDO DE CONSIDERAR ASSÉDIO COMO FALTA
DISCIPLINAR GRAVÍSSIMA;
FORNECER APOIO PSICOLÓGICO ÀS VÍTIMAS DE
VIOLÊNCIA DOMÉSTICA;
CAPACITAR SERVIDORES PARA ATUAÇÃO
ESPECÍFICA NOS CASOS DE VIOLÊNCIA
DOMÉSTICA;
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PREFEITO8
Diretrizes 2025-2028
DA GESTANTE E LACTANTE:
DISPONIBILIZAR GRATUITAMENTE E DE FORMA
HUMANIZADA O TRATAMENTO NECESSÁRIO EM
TODO O PERÍODO DA GRAVIDEZ E APÓS (PRÉ-
NATAL, CONSULTAS PERIÓDICAS, PRÉ-PARTO,
PARTO E PÓS-PARTO);
GARANTIR QUE A GESTANTE TENHA SEU
DIREITO AO ACOMPANHANTE ASSEGURADO
DURANTE O PRÉ-PARTO, O PARTO E O PÓS-
PARTO, O QUE HOJE NÃO OCORRE POR
ALEGAÇÃO DE FALTA DE INFRAESTRUTURA;
5 DIREITOS DA MULHER
COLOCAR O CASTRA MÓVEL, ADQUIRIDO EM
2018, EM FUNCIONAMENTO IMEDIATO E COM
ACESSO EFETIVO A TODA A POPULAÇÃO,
GARANTINDO O CONTROLE POPULACIONAL DOS
ANIMAIS DOMÉSTICOS QUE SÃO
ABANDONADOS NAS RUAS;
O CASTRA MÓVEL ATUARÁ NOS BAIRROS E
EFETUARÁ A CASTRAÇÃO GRATUITA DE CÃES E
GATOS, EVITANDO ASSIM A PROCRIAÇÃO
DESORDENADA E O ABANDONO;
A UTILIZAÇÃO DO CASTRA MÓVEL DEPENDE
APENAS DA ORDEM DO PODER EXECUTIVO, QUE
NESTE CASO TEM INTERESSE EM GARANTIR O
DIREITO DOS ANIMAIS;
CONSTRUIR O CAAA – CENTRO DE
ACOLHIMENTO DE ANIMAIS ABANDONADOS,
PARA RETIRAR DAS RUAS ANIMAIS
ABANDONADOS E EM CONDIÇÕES PRECÁRIAS
DE SAÚDE;
NO CAAA, TODOS OS ANIMAIS SERÃO
CASTRADOS, VACINADOS, TERÃO ALIMENTAÇÃO
E AUXÍLIO VETERINÁRIO;
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PREFEITO9
Diretrizes 2025-2028
A IDEIA TAMBÉM É INCENTIVAR A ADOÇÃO
CONSCIENTE DESTES ANIMAIS APÓS A DEVIDA
RECUPERAÇÃO, LEMBRANDO QUE NÃO É
INTUITO DO CAAA AUMENTAR A ADOÇÃO SEM
RESPONSABILIDADE, POIS ESSES ANIMAIS
ACABARIAM VOLTANDO PARA AS RUAS;
INCENTIVAR AS EMPRESAS E A POPULAÇÃO A
DISPONIBILIZAR BEBEDOUROS E FONTES DE
ALIMENTO, PRINCIPALMENTE DURANTE OS
PERÍODOS MAIS QUENTES;
(O PODER PÚBLICO TEM INTERESSE EM
FINANCIAR TAIS BEBEDOUROS);
SERÃO INSTALADOS BEBEDOUROS E FONTES DE
ALIMENTAÇÃO EM PRAÇAS E LOCAIS DE
GRANDE MOVIMENTO, COMO A AV. BEIRA-RIO;
TRABALHAR EM CONJUNTO COM O CENTRO DE
ZOONOSES PARA QUE TODOS OS ANIMAIS
SEJAM VACINADOS CONTRA A RAIVA (E, SE
POSSÍVEL, CONTRA A PARVOVIROSE), DE
ACORDO COM A NORMATIVA VIGENTE;
OS ANIMAIS QUE NÃO FOREM VACINADOS
NESTE PERÍODO PODERÃO SER LEVADOS AO
CENTRO DE ZOONOSES DURANTE TODO O ANO;
INSTITUIR UM SISTEMA DE MULTAS A SER
REVERTIDO EM PROL DO CAAA NOS CASOS
FLAGRANTES DE ABANDONO DE ANIMAIS;
6 CUIDADO COM OS ANIMAIS
COM O APOIO DE PROFISSIONAIS, REVITALIZAR
AS QUADRAS DA AV. BEIRA RIO, INCENTIVANDO
O ESPORTE LOCAL COM JOGOS E A CRIAÇÃO DE
CAMPEONATOS (VÔLEI, PETECA, FUTSAL,
HANDEBOL, ENTRE OUTROS);
CRIAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE POSSIBILITEM A
INSERÇÃO DOS MENORES (PRINCIPALMENTE
AQUELES EM CONDIÇÕES PRECÁRIAS E DE
RISCO) EM ESCOLINHAS DE ESPORTES
EDUCACIONAIS, CUSTEADAS PELO PODER
PÚBLICO;
CRIAR ESPAÇOS VOLTADOS PARA A REALIZAÇÃO
DE ESPORTES, BEM COMO UTILIZAR OS JÁ
EXISTENTES QUE NECESSITAM DE
REVITALIZAÇÃO;
DOS ESPORTES NÁUTICOS:
ESTIMULAR CAMPEONATOS DE ESPORTES
NÁUTICOS NO RIO PARANAÍBA, REVERTENDO A
RENDA OBTIDA EM DOAÇÕES PARA FAMÍLIAS
CARENTES E ORGANIZAÇÕES BENEFICENTES;
REQUERER JUNTO AO ESTADO DE GOIÁS
BOMBEIROS ESPECIALIZADOS EM ACIDENTES
NÁUTICOS, ASSIM COMO O MATERIAL PARA
SITUAÇÕES DE RESGATE E DE RISCO;
ATUAR JUNTO COM O LEGISLATIVO PARA
REGULAMENTAR AS PRÁTICAS DE ESPORTES
NÁUTICOS, GARANTINDO A DIVERSÃO COM
SEGURANÇA;
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PREFEITO10
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DIMINUIR OS CANTEIROS DAS AVENIDAS
PRINCIPAIS, CONSTRUINDO CICLOVIAS E
GARANTINDO A SEGURANÇA DA POPULAÇÃO;
AUMENTAR A ILUMINAÇÃO URBANA NOS
PRINCIPAIS TRECHOS PERCORRIDOS PELOS
CICLISTAS;
REALIZAR A COMPRA DE BICICLETAS DE ACESSO
PÚBLICO, COM LOCAL DE EMPRÉSTIMO E
DEVOLUÇÃO, NOS DIAS E HORÁRIOS JÁ
DETERMINADOS PARA O USO DA AV. BEIRA RIO
APENAS POR CICLISTAS - PROJETO JÁ
IMPLANTADO EM ALGUMAS CIDADES DO PAÍS E
DO MUNDO;
INCENTIVAR O USO DE TRANSPORTES
ALTERNATIVOS PARA IDAS AO TRABALHO,
DIMINUINDO A EMISSÃO DE POLUENTES;
TURISMO:
INCENTIVAR O TURISMO NA CIDADE,
APROVEITANDO NOSSO PATRIMÔNIO MATERIAL
E IMATERIAL;
AUMENTAR, PARA LUCRO DOS COMERCIANTES
E DA POPULAÇÃO, AS FEIRAS DE BAIRRO E
INCENTIVAR PRODUÇÕES E APRESENTAÇÕES
CULTURAIS NESSES LOCAIS;
continua na próxima página...
7 CULTURA/ESPORTE/TURISMO
DAR CONTINUIDADE AO ARRAIÁ DE ITUMBIARA,
DEVOLVENDO A ESSÊNCIA DO EVENTO, COM
FOGUEIRAS NA EXTENSÃO AVENIDA BEIRA RIO,
BRINQUEDOS PARA AS CRIANÇAS, A VOLTA DO
“CURRALZINHO” E DANÇAS DE QUADRILHAS
COM A PARTICIPAÇÃO DE ALUNOS DA REDES
MUNICIPAL, ESTADUAL E PARTICULAR DE
ENSINO;
INVESTIR NA REALIZAÇÃO DE CAMPEONATOS NA
CIDADE, QUE AGREGAM VÁRIOS SETORES,
ENTRE OS QUAIS: ENCONTRO DE
MOTOCICLISTAS, FEIRA DE CARROS ANTIGOS E
CAMPEONATO DE KART;
REALIZAR UMA FEIRA GASTRONÔMICA COM
INGREDIENTES PREDOMINANTES NA REGIÃO;
REALIZAR CONVÊNIOS COM EMPRESAS PARA
QUE ITUMBIARA CONSTE COMO PARADA DOS
PRINCIPAIS CAMPEONATOS ESTADUAIS E
NACIONAIS;
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PREFEITO11
Diretrizes 2025-2028
CRIAR FINS DE SEMANA DA CULTURA,
REALIZANDO:
APRESENTAÇÃO DE MÚSICOS LOCAIS;
INCENTIVO, CRIAÇÃO E APRESENTAÇÃO DE
PEÇAS DE TEATRO (COM POSSÍVEL CRIAÇÃO DO
TEATRO ITINERANTE);
REALIZAÇÃO DE FEIRAS DE ARTESANATO, COM
APRESENTAÇÃO ESPECIAL DAS ENTIDADES
BENEFICENTES E REVERSÃO TOTAL DO LUCRO
PARA ELAS;
DE ACORDO COM A VERBA DISPONIBILIZADA
PARA A CULTURA, INVESTIR NA FORMAÇÃO DE
UMA NOVA BIBLIOTECA MUNICIPAL E EM
SEMANAS ESCOLARES VOLTADAS PARA O
INCENTIVO DA CULTURA;
7 CULTURA/ESPORTE/TURISMO
REESTRUTURAR A AMMAI, FACILITANDO O
CONTATO DO CIDADÃO E DAS EMPRESAS COM
OS MEMBROS DA AMMAI E DO CONSELHO
MUNICIPAL DO MEIO AMBIENTE;
REVISAR AS REGRAS MUNICIPAIS REFERENTES
AOS ESTUDOS DE EIA E RIMA;
GARANTIR QUE TODO DANO AO MEIO
AMBIENTE SEJA REPARADO POR QUEM O
CAUSOU;
PLANTAR 20.000 ÁRVORES, INCLUINDO:
FRUTÍFERAS;
PERTENCENTES AO BIOMA DO CERRADO;
ESTIMULANTES DE SOMBRA NAS AVENIDAS
PRINCIPAIS (COMO AS 200 ANTERIORMENTE
PLANTADAS);
DISPONIBILIZAR UM CAMINHÃO-PIPA PARA
IRRIGAÇÃO DAS ÁRVORES DURANTE O PERÍODO
DE SECA;
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PREFEITO12
Diretrizes 2025-2028
PLANTAR MAIS ÁRVORES NAS PRAÇAS
PRINCIPAIS E NOS BAIRROS, ATUANDO NA
REVITALIZAÇÃO DESSAS ÁREAS E REDUZINDO A
SENSAÇÃO DE DESCONFORTO TÉRMICO;
CRIAR O SELO DE EMPRESA VERDE PARA
EMPRESAS QUE IMPLEMENTAREM, EM SUAS
MATRIZES OU FILIAIS, FONTES DE
ARBORIZAÇÃO;
IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE CONTENÇÃO
RÁPIDA EM CASOS DE INCÊNDIOS AMBIENTAIS,
PODENDO FIRMAR CONVÊNIOS COM EMPRESAS
QUE POSSUEM BRIGADAS E BRIGADISTAS PARA
GARANTIR MAIOR CELERIDADE NA
PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE;
GARANTIR A PRESERVAÇÃO DA MATA CILIAR,
EVITANDO MAIORES DANOS E PREJUÍZOS AO
MEIO AMBIENTE, E CONSCIENTIZAR A
POPULAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA
PRESERVAÇÃO DESSA ÁREA;
8MEIO AMBIENTE
REALIZAR ESTUDO PARA TROCA DE RADARES
ELETRÔNICOS POR LOMBADAS ELETRÔNICAS,
COM REDUTORES DE VELOCIDADE;
REALIZAR CAMPANHAS EDUCATIVAS VISANDO
ALERTAR A POPULAÇÃO SOBRE A
CONSCIENTIZAÇÃO NO TRÂNSITO;
DEFINIR DISPOSITIVOS DE GERENCIAMENTO
MUNICIPAL DO TRÂNSITO;
ADEQUAR OS ESPAÇOS PÚBLICOS À LEI DE
ACESSIBILIDADE PARA IDOSOS E PORTADORES
DE NECESSIDADES ESPECIAIS;
ADEQUAR VIAS PÚBLICAS PARA PEDESTRES E
CICLISTAS;
IMPLEMENTAR, EM PARCERIA COM O GOVERNO
DO ESTADO, O PROGRAMA EDUCATIVO
VOLTADO PARA PEDESTRES, MOTORISTAS,
CICLISTAS E MOTOCICLISTAS;
REORGANIZAR AS LINHAS DE TRANSPORTE
COLETIVO;
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PREFEITO13
Diretrizes 2025-2028
APOIAR O TRANSPORTE ALTERNATIVO;
AMPLIAR E MELHORAR AS PARADAS DE ÔNIBUS;
MELHORAR A DEFINIÇÃO DE
ESTACIONAMENTOS NA ÁREA CENTRAL;
AMPLIAR E MELHORAR A ILUMINAÇÃO PÚBLICA;
PROMOVER A ABERTURA DE NOVAS RUAS;
RECUPERAR E REALIZAR A MANUTENÇÃO DE
RUAS;
IMPLANTAR VIAS DE ACESSO ALTERNATIVAS EM
REGIÕES ONDE NÃO HÁ POSSIBILIDADE DE
ABERTURA DE RUAS;
MELHORAR E AMPLIAR A INFRAESTRUTURA DAS
PRAÇAS E ÁREAS DE LAZER;
FIRMAR PARCERIAS COM OS GOVERNOS
ESTADUAL E FEDERAL PARA A CONSTRUÇÃO DE
CASAS POPULARES;
9 VIAS PÚBLICAS E TRÂNSITO
POTENCIALIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PARA
INDÚSTRIAS: CONSTRUÇÃO DO NOVO HANGAR
DO AEROPORTO DE ITUMBIARA, COM
RECURSOS NO VALOR DE R$ 3 MILHÕES DE
REAIS, DESTINADOS POR GUGU NADER, COMO
DEPUTADO ESTADUAL, PARA ATRAIR NOVAS
INDÚSTRIAS E EMPRESAS PARA A CIDADE;
IMPLEMENTAR OS VOOS REGIONAIS A PARTIR
DE ITUMBIARA, JÁ NO PRIMEIRO ANO DE
MANDATO, FACILITANDO A LIGAÇÃO DA CIDADE
COM OUTRAS REGIÕES DO BRASIL, O QUE
IMPULSIONARÁ A ECONOMIA LOCAL;
DESTACAR O PAPEL ESTRATÉGICO DO NOVO
HANGAR DO AEROPORTO COMO UM
CATALISADOR PARA O DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E A TRANSFORMAÇÃO DE
ITUMBIARA EM UM POLO INDUSTRIAL
REGIONAL;
CAPTAÇÃO DE INDÚSTRIAS E EMPRESAS:
DESENVOLVER PARCERIAS COM A INICIATIVA
PRIVADA PARA ATRAIR NOVOS INVESTIMENTOS
INDUSTRIAIS PARA ITUMBIARA;
GUGU
NADER
PREFEITO14
Diretrizes 2025-2028
FOMENTO À CRIAÇÃO DE EMPREGOS:
ESTIMULAR E MONITORAR A GERAÇÃO DE
EMPREGOS COM A CHEGADA DE NOVAS
INDÚSTRIAS E EMPRESAS, BENEFICIADAS PELA
INFRAESTRUTURA AEROPORTUÁRIA;
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO E
TREINAMENTO PROFISSIONAL, PREPARANDO A
MÃO DE OBRA LOCAL PARA AS DEMANDAS;
FORTALECIMENTO DA LOGÍSTICA LOCAL:
EXPANDIR AS OPÇÕES DE TRANSPORTE PARA A
CIDADE, INCLUINDO NOVOS VOOS E ROTAS QUE
ATENDAM AS DEMANDAS;
INTEGRAÇÃO COM POLOS REGIONAIS:
ESTABELECER PARCERIAS COM OUTRAS
CIDADES E POLOS REGIONAIS PARA CRIAR UM
AMBIENTE DE NEGÓCIOS FAVORÁVEL E
INTEGRADO;
* INCENTIVAR A UTILIZAÇÃO DE FORNECEDORES
E SERVIÇOS LOCAIS PELAS NOVAS INDÚSTRIAS,
PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO DO
COMÉRCIO E SERVIÇOS NA REGIÃO;
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: GARANTIR
QUE A EXPANSÃO INDUSTRIAL SEJA FEITA DE
MANEIRA SUSTENTÁVEL, COM FOCO NA
PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E NO USO
RESPONSÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS;
10 DESENVOLVIMENTO
COMERCIAL E INDUSTRIAL