DR. GEORGE MORAIS - MDB - DEPUTADO ESTADUAL
DR. GEORGE MORAIS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo MDB em Goiás (GO) nas Eleições 2026.
GEORGE MORAIS FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/09/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 51.528 votos (ELEITO POR QP)
2024 - PREFEITO
PDT | UF: GO
Votação Obtida: 23.177 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PDT | UF: GO
Votação Obtida: 38.336 votos (ELEITO POR QP)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 24.596 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 20.273 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 70% Apto. Resid. Edf. Contemple Marista - Goiânia - Financiado CEF | R$ 2.394.238,57 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIA | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA ECONOMICA FEDERAL - FI | R$ 302.007,64 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA DR. GEORGE MORAIS FERREIRA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NA FAZENDA SÃO GERALDO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NA FAZENDA SAO GERALDO, LOCALIZADO NOMUNICIPIO DE CAIAPONIA - GO, COM TOTAL DE 998,8 HA | R$ 250.000,00 |
| 2022 | Benfeitorias | BENFEITORIAS NA FAZENDA SÃO GERALDO | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA FINANCEIRA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento Resid. Palazo Di Itália - Goiânia | R$ 235.000,00 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO NO RES. PALLAZO DI ITALIA - GOIANIA | R$ 235.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO PALLAZO DIITALIA - ST. BUENO | R$ 235.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% Apartamento Residencial Ed. Aruba - Goiânia | R$ 215.000,00 |
| 2020 | Apartamento | 50% APTO. ED. ARUBA - ST. BUENO | R$ 215.000,00 |
| 2022 | Apartamento | 50% DO APARTAMENTO NO ED. ARUBA - GOIÂNIA | R$ 215.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA VW, MODELO AMAROK CD 4X4, ANO E MOD2019. | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | EMPRESTIMO EM MOEDA NACIONAL | R$ 150.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA DR. GEORGE MORAIS FERREIRA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA DR. GEORGE MORAISFERREIRA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO TORRES DE SERRA | R$ 147.711,26 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO NO ED. RES. TORRES DA SERRA - GOIÂNIA | R$ 147.711,26 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO ITAU - COTA 615 | R$ 108.414,83 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | COOP DE CRE LIVRE ADM CENTRO BRASIL | R$ 99.658,87 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO ITAU - GRUPO 115 / COTA 708. | R$ 98.445,21 |
| 2022 | Consórcio não contemplado | CONSÓRIO ITAÚ | R$ 81.045,94 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA SÃO GERALDO, 998,8 HA - MUNICIPIO DE CAIAPONIA | R$ 73.837,79 |
| 2022 | Terra nua | FAZENDA SÃO GERALDO - CAIAPÔNIA -GO, COM TOTAL DE 998,8HA | R$ 73.837,79 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA SAO GERALDO, LOCALIZADO NO MUNICIPIO DECAIAPONIA - GO, COM TOTAL DE 998,8 HA. | R$ 73.837,00 |
| 2022 | Consórcio não contemplado | CONSÓRIO ITAÚ | R$ 64.878,21 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | GRUPO 88 / COTA615 | R$ 60.120,10 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAÚ | R$ 56.201,00 |
| 2022 | Terreno | LOTES N.s 17, 18 E 20, QD. 09, SETOR ANA ROSA - TRINDADE | R$ 53.107,20 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL DA COOP AGROINDUSTRIAL DOS PRODRURAIS DO SUDOESTE GOIANO | R$ 43.300,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | ITAU GRUPO 115 / COTA 708 | R$ 40.018,92 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAU MASTER | R$ 30.044,70 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA COOP CENTRO BRASILEIRA DE ECON.C. M.DOS PROP DA SAUDE LTDA | R$ 27.687,92 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAÚ - CDB | R$ 26.201,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA COOP CENTRO BRASILEIRA DE ECON. C. M. DOS PROP. DA SAÚDE LTDA | R$ 22.437,32 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO ITAU - VGBL | R$ 18.150,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA COOP CENTRO BRASILEIRO DE ECONOMIA C.M. DOS PROP DA SAUDE | R$ 17.521,64 |
| 2022 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO ITAÚ - VGBL | R$ 15.600,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOP CENTRO BRASILEIRA DE ECON. C. M.DOS PROP DASAUDE LTDA | R$ 13.413,60 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CAPITALIZAÇÃO - PIC BCO ITAU | R$ 13.119,45 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAÚ - C/C | R$ 10.757,77 |
| 2024 | Outras participações societárias | COOP CENTRO BRASILEIRA DE ECON. C. M.DOS PROP DASAUDE LTDA | R$ 9.735,58 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO NR 04-A, QD 77, RUA DOS MOGNOS, SETORPONTA KAYANA, TRINDADE - GO. | R$ 9.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOTE N. 04, QD. 07, SETOR PONTAKAIANA - TRINDADE | R$ 9.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOTE NO SETOR PONTAKAIANA - TRINDADE | R$ 9.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOTE N. 04-A QD. 77, SETOR PONTAKAIANA - TRINDADE | R$ 9.000,00 |
| 2022 | Terreno | LOTE NO, SETOR PONTAKAIANA - TRINDADE | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO NR 04, QD 07, RUA DOS MOGNOS, SETORPONTA KAIANA, TRINDADE - GO. | R$ 9.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO ITAU | R$ 8.400,00 |
| 2022 | Crédito decorrente de empréstimo | COOP CENTRO BRASILEIRO DEECON. C. M. DOS PROP. DA SAÚDE LTDA. | R$ 5.203,75 |
| 2022 | Caderneta de poupança | POUPANÇA ITAÚ | R$ 2.756,05 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAU - RF | R$ 1.438,86 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAÚ | R$ 1.434,99 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO ITAU | R$ 811,26 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAU - MASTER RF FICFI | R$ 2,97 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.798.879,98 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.090.978,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.287.230,35 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 358.660,00 | 24,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 140.500,00 | 9,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 95.000,00 | 6,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 87.812,00 | 5,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 33.333,34 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 13.800,00 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 10.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 7.980,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.158,40 | 0,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 181.964,26 | 12,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 143.920,00 | 9,7% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 129.450,00 | 8,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 82.664,50 | 5,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 73.100,39 | 4,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 49.496,25 | 3,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 30.840,70 | 2,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.534,35 | 0,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 6.780,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 5.000,00 | 0,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.000,00 | 0,2% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 0,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1.009,33 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.488.003,52 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R B Da Costa - Me | 18 | R$ 179.000,00 |
| Luis Fernando Soares Abrantes | 2 | R$ 85.500,00 |
| Alivio Impressoes Especiais Ltda | 345 | R$ 81.641,95 |
| Afa Serviços Graficos Ltda | 10 | R$ 72.812,00 |
| La Martins Industria· Comercio E Serviços Eireli-me | 97 | R$ 66.852,00 |
| Nubia Ariane Feitosa | 6 | R$ 65.500,00 |
| Meia 2 Comunicação Estrategica | 1 | R$ 40.000,00 |
| Dropix Films Ltda | 2 | R$ 33.333,34 |
| Fernando Carlos Pinto Junior - Vereador | 3 | R$ 15.000,00 |
| E M Da Silva· Industria Comercio E Serviços Eireli | 2 | R$ 15.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.310.503,12 | 44,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 130.000,00 | 4,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.000,00 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 772.500,00 | 25,9% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 6.600,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 613.039,50 | 20,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 108.000,00 | 3,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 28.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 2.979.642,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 25 | R$ 2.016.052,62 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 560.000,00 |
| George Morais Ferreira | 9 | R$ 238.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 69.990,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Eleição 2022 Flavia Careiro Albuquerque Morais Dep | 2 | R$ 6.600,00 |
| Bruno Aurelio Rodrigues Da Silva Pena | 2 | R$ 6.500,00 |
| Nivaldo Faria Rezende | 2 | R$ 6.500,00 |
| Flavia Carreiro Albuquerque Morais | 2 | R$ 5.000,00 |
| Anezio Francisco De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 255.841.731,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | INDEFERIDO | R$ 196.985.871,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)2020 · GO
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Índice
Saúde
Educação
Programas Sociais
Segurança
Esporte e Lazer
Cultura
Juventude
Infra-estrutura
Urbanismo
Mobilidade
Moradia
Governança
Participação Social
Turismo
Agronegócio
Serviço, indústria e comércio
Gestão de resíduo sólidos
Conscientização e educação ambiental
Fiscalização e monitoramento ambiental
Mitigação e adaptação ás mudanças climaticas
Tecnologia e Inovação
IA na Administração
Conectividade Acessível
Conscientização
Proteção
Saúde
Parcerias
Trindade
mais humana
Saúde
Educação
Programas Sociais
Segurança
Esporte e Lazer
Cultura
Juve…
Ler mais do texto
ntude
Trindade
mais desenvolvida
Turismo
Agronegócios
Serviço,
indústria e comercio
As seis metas prioritárias de
Dr. George Morais
Trindade
mais planejada
Infra-estrutura
Urbanismo
Mobilidade
Moradia
Governança
Participação Social
Trindade
mais sustentável
Gestão de resíduos sólidos
Conscientização e educação
ambiental
MAIS
QUALIDADE
TRINDADE
DE VIDA PARA
Trindade que
ama e cuida dos
animais
Conscientização
Proteção
Saúde
Parcerias
Trindade cidade
Inteligente
Tecnologia e Inovação
IA na Administração
Conectividade acessível
Fiscalização e monitoramento
ambiental
Mitigação e adaptação das
mudanças climáticas
Com uma população de mais de 142 mil pessoas, Trindade é a nona cidade mais
populosa de Goiás. Apesar de seu crescimento populacional, o município
enfrenta desafios significativos no desenvolvimento humano.
Com um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) de 0,699,
Trindade ocupa a 115ª posição no Estado, evidenciando a necessidade de
melhorias nas áreas de educação, saúde e renda. A mortalidade infantil,
atualmente entre as maiores do estado , reforça a urgência de investimentos em
saúde pública e políticas que garantam melhor qualidade de vida para todos os
trindadenses.
Diante desta realidade, queremos reafirmar nosso compromisso de construir
uma Trindade que ofereça mais qualidade de vida para todos. Sabemos que
nossa cidade tem potencial para ser referência em Goiás, mas para isso, é
preciso agir com responsabilidade, visão de futuro e, principalmente, com amor
por nossa gente.
O plano de governo da coligação Rumo à Vitória, para o quadriênio de 2005-
2008, terá seis metas prioritárias, cada uma delas com várias ações pensadas
para transformar Trindade em um lugar melhor para se viver.
Vamos garantir Uma Trindade mais humana, onde todos os cidadãos tenham
acesso aos serviços de saúde, educação, assistência social, garantia de
direitos, segurança, esporte, lazer e cultura, colocando as pessoas no centro de
nossas ações.
Investiremos em um planejamento urbano eficiente, priorizando a infraestrutura,
a mobilidade, a moradia e a manutenção eficaz daquilo que é público, para que
nossa cidade cresça de forma ordenada e respeite as necessidades de cada
região.
O desenvolvimento econômico também é uma das nossas metas prioritárias,
com incentivo ao comércio local, ao agronegócio, à indústria e ao turismo.
Sempre apoiando o empreendedorismo e atraindo novos investimentos que
gerem empregos e renda para nossa população.
Além disso, queremos uma cidade que respeite o meio ambiente, com políticas
públicas que promovam o uso consciente dos recursos naturais e incentivem
práticas sustentáveis em todos os setores.
Vamos também implementar tecnologias que facilitem a vida do cidadão,
trazendo Trindade para a era digital com serviços públicos mais eficientes e
projetos que integrem a inovação à nossa rotina.
O respeito pelos animais será uma marca do nosso governo, com ações de
proteção, bem-estar e controle populacional, assegurando que nossa cidade
seja um exemplo de cuidado com todos os seres vivos.
Essas são as bases do nosso plano de governo, que tem como objetivo principal
cuidar das pessoas, cuidar de Trindade. Estamos prontos para enfrentar os
desafios e construir uma cidade que nos orgulhe, porque acreditamos que é
possível fazer diferente, fazer melhor, fazer com amor.
Queremos construir uma Trindade mais humana, com mais qualidade de vida,
colocando o cidadão no centro das nossas ações. Por isso, apresentamos metas
claras, que têm compromisso com o desenvolvimento humano e buscam garantir
um futuro melhor para todos. Cada uma das nossas iniciativas foi
cuidadosamente pensada para responder às necessidades da população.
A saúde em Trindade enfrenta um cenário precário que afeta diretamente a
qualidade de vida dos cidadãos. O acesso aos serviços é limitado,
principalmente nas áreas mais afastadas do centro, onde a espera por consultas
e procedimentos pode ser extremamente longa. A falta de profissionais,
especialmente especialistas, sobrecarrega ainda mais o sistema,
comprometendo o atendimento.
A alta incidência de doenças crônicas e infecciosas reflete a ausência de
programas de prevenção e promoção da saúde. Outro fator preocupante é a falta
de estrutura para atendimento às gestantes de Trindade. Hoje elas precisam ser
encaminhadas para realizar o parto em Goiânia, evidenciando a fragilidade da
assistência local.
Segundo informações do Ministério da Saúde, a atenção primária em Trindade
apresenta um dos piores índices do estado, repercutindo diretamente no avanço
de doenças, como câncer, elevando o município a perdas significativas de
recursos, mensalmente.
Diante deste cenário, este plano de governo apresenta uma série de ações que
pretendem resolver os problemas de saúde pública no município de Trindade,
transformando de vez essa realidade. Cada uma das ações listadas aqui vai
melhorar a prestação dos serviços e ampliar a rede de atendimento.
Nosso compromisso é com uma Trindade onde a saúde seja tratada com a
seriedade e a dignidade que o nosso povo merece. Vamos investir na
modernização dos hospitais, na contratação de mais profissionais qualificados e
na implementação de programas de prevenção que fortaleçam a saúde pública,
garantindo que cada cidadão tenha acesso ao cuidado de qualidade que precisa,
perto da sua casa.
– Garantir a assistência ao pré-natal de qualidade e criar o programa
Parto Seguro com assistência ao parto humanizado a ser implantado
nos primeiros 6 meses de gestão.
– r o programa Fila Zero com a realização de mutirão deFortalece
cirurgias para acabar com as filas de cirurgias eletivas.
– Criar o Centro de Referencia Especializado em saúde
da Mulher.
– Criar o Centro de Referência Especializado Criançaem saúde da
– Criar a sala da acolhida, humanização da jornada do paciente.
– Implantar o Programa Saúde na Escola, com equipe
multiprofissional.
- Criar o centro de atendimento ao diabético
– Expandir e consolidar a Saúde do Adulto com o cadastramento
de todos os pacientes hipertensos e diabéticos no Sistema de In-
formação, para identificar e diagnosticar as necessidades
deles.
- Garantir o fornecimento contínuo de medicamentos para pacientes diabéticos,
conforme protocolo municipal de saúde.
- Implantar a supervisão de professores de educação
física, nutricionistas, entre outros profissionais para incentivar a prática de
exercícios físicos; ampliar as ações de prevenção de doenças do aparelho
circulatório e neoplasias, buscar o controle da obesidade durante as visitas dos
profissionais da Saúde da Família, com o objetivo de aumentar a expectativa de vida
saudável e ativa da população de Trindade.
.
– Desenvolver o programa Trindade + Ativa em parceria com a Secretaria de
Esportes, com o objetivo de reduzir a obesidade e melhorar a saúde geral da
população com a construção de academias ao ar livre e pistas de caminhadas;
preveniremos quedas com a revitalização das calçadas nas quadras da rede
municipal de saúde.
– Ampliar a Assistência à Saúde Mental com implantação de novos
programas para atender crianças, jovens e idosos.
– Implantar e construir novos Centros de Atenção Psicossocial – CAPS.
– Criar programa específico direcionada às mães atípicas e cuidadoras.
– Criar programa de acompanhamento de pacientes com doenças raras.
– Implantar teste do pezinho ampliado para todos os recém-nascidos.
– Reestruturar a distribuição de medicamentos com a implantação e
construção de Farmácia Central de Distribuição de Medicamentos e ampliar o
Sistema de Distribuição de Medicamentos para todas as unidades municipais.
– Criar o Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD - Home Care) no tratamento
de alta complexidade em casa, custeado pelo “Programa Melhor em Casa” do
governo federal, no qual as vantagens são o menor tempo de ocupação de leitos
de UTI, menor custo e humanização da assistência junto à família, além da
fisioterapia em casa.
– Reestruturar o Samu, oferecendo melhores condições de trabalho,
diminuindo o tempo de atendimento.
– Ampliar o número de agentes comunitários de saúde (um para cada 750
habitantes), das equipes de saúde da família (uma para cada 4 mil habitantes),
do número de núcleos de apoio à saúde da família (uma para cada 20 Estratégia
Saúde da Família) e de equipes de saúde bucal.
– Ampliar a cobertura e os atendimentos odontológicos em Trindade,
incluindo atendimento de ortodontia nas escolas.
- Empenhar todos os esforços no combate à dengue, utilizando novas
tecnologias, investindo em programas de prevenção e firmando parcerias com
setores da administração pública e da iniciativa privada para reduzir o índice de
infestação.
- Desenvolver campanhas de conscientização da população, para que o
calendário de vacinação seja eficaz, com o objetivo de atingir os índices de no
mínimo 95% da população-alvo.
- Construir o Centro de Diagnóstico.
– Construir unidade especializada em pequenas cirurgias.
– Ampliar a UPA 24 horas.
– Construir novas unidades básicas de saúde.
qualidade dos serviços prestados.
– Reformar, ampliar e modernizar a rede de atenção básica, aumen-
tando a neurológicas.
– Ampliar atendimento ao paciente com autismo e outras doen-
ças
– Reestruturar Central de Ambulâncias.
além da divulgação do calendário de vacinação nos
CMEIS e escolas municipais. oftalmológicos anuais
nas escolas municipais e doação de óculos para alu-
nos.
– Realizar, junto com a Secretaria Municipal da Educação,
exames transmissíveis, com o objetivo de conscientizar sobre
a saúde sexual.
- Realizar campanhas para reduzir o índice de doenças sexual-
mente infecciosas. leishmaniose, cuidados na limpeza para
evitar a cólera, dengue, zika e doenças infecções alimenta-
res, alcoolismo, drogas, queimaduras, doenças de Chagas.
– Promover eventos e cursos para o combate à anemia,
desidratação, para diminuir índices de obesidade, diabetes
e outras doenças.
– Fazer campanhas sobre autocuidado em parceria com outras
secretarias com outras secretarias e entidades.
– Desenvolver programas de promoção e prevenção da saúde em
parceria profissionais da saúde quando houver faltas, de qualidade à
população, além de agilizar o processo de lotação desses
– Capacitar todos os profissionais para um atendimento ágil, humanizado e
e prevenindo agravamentos futuros.
permitirá acompanhar cada paciente cadastrado no sistema, estimando riscos
– Estruturar uma plataforma com base em IA (Inteligência Artificial) que
– Criar o programa Jovem Doutor, em parceria com as escolas.
– Implantar a Telessaúde.
A Educação é a base para transformar vidas e construir um futuro promissor para
Trindade. Por isso, temos um forte compromisso com esta área e vamos garantir
que cada criança e jovem tenha acesso a um ensino de qualidade, que os
prepare para os desafios do futuro e os capacite a realizar seus sonhos.
Vamos assegurar que todas as crianças tenham uma vaga nas creches,
proporcionando um ambiente seguro e estimulante desde a primeira infância.
Afinal, este aprendizado inicial é fundamental para as melhorias nas próximas
etapas.
Sabemos que é na Educação que se planta a semente para um futuro mais justo
e com mais oportunidades, por isso, investir no conhecimento e no aprendizado
será nossa prioridade.
assegurando que todas as crianças estejam na escola.
– Construir novas unidades escolares.
- Ampliar o número de vagas nos CMEIs, buscando sanar o déficit na Educação
Infantil, não só por meio de novas construções, mas também por convênios com
entidades filantrópicas, beneficentes e parcerias com a iniciativa privada. Essa
iniciativa visa zerar o déficit de vagas na educação infantil, garantindo
atendimento de qualidade desde os primeiros anos escolares, na primeira etapa
da educação básica.
- Alcançar a meta de alfabetização de todas as crianças até os 7 anos de idade,
ou seja, até o final do 2º ano do ensino fundamental, e reduziremos
significativamente os índices de analfabetismo de jovens e adultos trindadenses.
- Buscar, permanentemente, atingir 100% de vagas para as crianças de 4 e 5
anos de idade.
- Promover o atendimento às crianças matriculadas nos CMEIs e nas escolas
municipais por meio de uma ação multissetorial durante o período de férias
escolares, garantindo a segurança alimentar e educativa delas e suas famílias.
- Aumentar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB),
assegurando o domínio das habilidades prioritárias de Língua Portuguesa e
Matemática, por meio de investimentos para a melhoria da qualidade do ensino
e do aprendizado dos estudantes matriculados no ensino fundamental.
– Oferecer atividades de contraturno, ampliando a oferta de ensino em tempo
integral em centros de ensino criados especificamente para esse atendimento,
nos quais serão oferecidas atividades em áreas específicas (esporte,
idiomas, arte, cultura e programação digital), gerando oportunidade de
aprendizagem em tempo integral. Esta medida ampliará o número
de alunos atendidos em tempo integral e oferecerá mais qualida-
de ao ensino como um todo.
- Oferecer aulas de robótica, cursos para desenvolvimento de
aplicativos e outras soluções digitais, buscando diminuir a
distância entre pobres e ricos na questão da tecnologia,
por meio do acesso dos alunos à cultura digital, promo-
vendo uma formação que contribua para o mercado de
trabalho e formação de mão de obra qualificada.
– Promover um atendimento de qualidade na modalidade
Educação de Jovens e Adultos (EJA), com o objetivo de reduzir
a taxa de analfabetismo e proporcionar condições para que os
jovens e adultos acima de 15 anos possam concluir o ensino fun-
damental.
– Reduzir as taxas de evasão escolar, por meio de iniciati-
va intersetorial para fortalecer a busca ativa dos estudantes
desde a educação infantil, ampliando o trabalho realizado
nas unidades de ensino públicas e conveniadas e, conse-
quentemente, garantindo que pelo menos 95% dos alunos
concluam o ensino fundamental na idade preconizada por lei.
– Promover, por meio de ações intersetoriais, atendimento
oftalmológico para os alunos matriculados na Rede Municipal de
Ensino, como forma de promoção da saúde dos estudantes.
– Implantar uma política de formação continuada para valorizar os
professores, ajudando-os a enfrentar os desafios da carreira do magistério.
Essa formação de qualidade será aliada ao fortalecimento da governança e da
gestão das unidades de ensino, com o objetivo de proporcionar um ensino cada
vez melhor para as crianças e jovens trindadenses.
– Criar um Programa de Avaliação Municipal para todos os estudantes do
ensino fundamental com a finalidade de avaliar, bimestralmente, o ensino das
habilidades prioritárias para essa etapa, contribuindo para a melhoria dos índices
de aprendizagem e, consequentemente, para o aumento do IDEB da rede municipal
de ensino.
- Garantir o atendimento de qualidade a todas as crianças trindadenses,
– Garantir o pagamento do piso nacional dos professores.
– Aprovação da reformulação do plano de carreira dos professores.
– Valorizar servidores administrativos e monitores.
– Melhorar o transporte universitário.
– Investir em ações de educação inclusiva nas aulas de Educação Física para
os alunos deficiência.com
– Reestruturar o sistema municipal de bibliotecas escolares e salas de leitura,
atualizando os acervos e organizando o atendimento desses espaços, tendo em
vista que são ambientes facilitadores da aprendizagem, inclusive implantando a
biblioteca digital.
– Aumentar a segurança nas unidades de ensino, por meio de projetos que
promovam parcerias entre as instituições de ensino e a Polícia Militar ou a
Guarda Municipal, associado a campanhas educativas para preservação do
patrimônio público, cultural e ambiental, evitando a depredação das escolas.
– Potencializar o Programa de Alimentação Escolar, oferecendo recursos
financeiros e materiais para uma alimentação saudável e rica em nutrientes.
– Oferecer uniforme completo e material didático para todos os estudantes da
rede municipal de ensino, desde a educação infantil até o ensino fundamental,
contribuindo para a proteção das crianças tanto dentro quanto fora do ambiente
escolar pela padronização das vestimentas de todos.
– Construir e revitalizar as quadras poliesportivas nas escolas municipais,
garantindo um espaço adequado para as atividades de Educação Física, bem
como para todas as atividades da unidade de ensino, além da sala de aula.
– Implantar o programa Semear Consciência com foco na educação
financeira, ambiental e prevenção de doenças.
– Renovar e manter a frota escolar.
– Criar escolas municipais de tempo integral.
– Ampliar o apoio multiprofissional nas creches e escolas.
– Oferecer tecnologia e inovação.
– Implantar gestão democrática.
– Criar jogos estudantis municipais.
– Buscar parcerias para implantar cursos preparatórios para o Enem.
– Criar Centro de Idiomas, Programa de Intercâmbio e parcerias.
– Ampliar o programa Bolsa Universitária Municipal, criado na administração
2005–2008.
Os programas sociais são instrumentos essenciais para promover a justiça
social e amparar todos os cidadãos que precisam de ajuda do poder público,
desenvolvendo ações que garantam cidadania. Eles são capazes de reduzir
as desigualdades e garantir que todos tenham as oportunidades iguais,
permitindo que cada pessoa possa desenvolver todo o seu potencial.
Em nosso governo, vamos aprimorar os programas sociais existen–
tes, sempre com o objetivo de oferecer apoio a quem precisa, mas
também criando condições para que as famílias possam se
desenvolver e alcançar a independência financeira. Nosso
foco será sempre melhorar a qualidade de vida para todos
os cidadãos, construindo uma Trindade mais justa.
Acreditamos que a igualdade de oportunidades é a base
para alcançar estes objetivos. Por isso, estamos comprome–
tidos com a criação de novas oportunidades e com a valorização
das pessoas, promovendo a inclusão e garantindo que todos
possam viver com dignidade e respeito.
Programas sociais/ Garantia de Direitos
– Cartão Trindade Cidadã, programa de transferência de renda às
famílias em condição de vulnerabilidade, destinada à aquisição de alimen–
tação, gás medicamentos e transporte.,
– Fortalecer o programa Criança Feliz (primeira infância) em parceria
com o governo federal.
– Criar o grupo de gestantes, com acompanhamento social individualizado,
garantindo o bem–estar da mãe e do bebê.
– Criar do Programa Feliz Idade, com atividades de convivência.
– Construir os Centros Dias para o idoso.
– Realização do Mutirão de Fiandeiras.
– Implantação do Programa de garantia do cuidado a pessoas dependentes.
– Programa de capacitação de cuidadores.
– Criar programa específico direcionada às mães atípicas e cuidadoras.
– Implantação do Programa Aqui eu Sou Cidadão, que acolhe pedintes durante
a Romaria, dando dignidade.
– Realização da Festa das Mães.
– Eventos sobre o dia da Mulher.
– Fortalecimento do Conselho da Assistência Social.
– Ampliação dos serviços e construção de novas unidades de CRAS, para
melhorar o acesso da população.
– Potencializar ações relacion
Redes sociais declaradas
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