MANO PAGANOTTO - PSDB - PREFEITO
MANO PAGANOTTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PANTANO GRANDE (RS) nas Eleições 2024.
ALCIDES EMILIO PAGANOTTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/07/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PANTANO GRANDE / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 4.802 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 3.635 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 3.089 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 3.479 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PTB | UF: RS
Votação Obtida: 3.437 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 50% de UMA CASA SITUADA NA RUA PAPA JOAO XXIII, 695, VILA VIRGINIA, PANTANO GRANDE/RS | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | 33% DE UMA CASA SITUADA NA RUA MACHADO DE ASSIS, N. 652, VILA VIRGINIA, PANTANO GRANDE/RS | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 33% DE UMA CASA ALVENARIA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% de UMA CASA ALVENARIA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 50% DE UMA AREA RURAL DE 2,7 HECTARES | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Terreno | 33% DE UM TERRENO COM PREDIO COMERCIAL LOCALIZADO NA RUA MACHADO DE ASSIS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KIA/SPORTAGE EX2 FFG3 | R$ 170.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/Toro FREEDOM MT D4, ano 2017 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL CAMIONETA SPORTAGE, ANO 2016, MOD 2017, PLACAS IXM6E57 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL AUDI A4 AV2, ANO 2014, PLACAS JAT1C11 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL CAMIONETE SAVEIRO CROS ANO 2017 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL RENAUT/SANDERO ANO 2009, MOD 2010, PLACAS IQI5627 | R$ 28.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.218.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.700,00 | 33,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 15.900,00 | 20,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.923,80 | 14,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.330,00 | 6,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.700,00 | 6,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 4.650,00 | 6,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 4.450,00 | 5,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.595,00 | 4,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.200,00 | 1,6% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 400,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 349,13 | 0,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 60,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 77.257,93 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosani Stanga | 10 | R$ 25.700,00 |
| Joka Serigrafia E Bordados Ltda | 8 | R$ 8.063,80 |
| Comercio De Combustiveis Nevoeiro Ltda | 11 | R$ 5.330,00 |
| Gelson Dos Santos Pereira | 1 | R$ 4.700,00 |
| Juliano Da Silveira Barros | 3 | R$ 2.800,00 |
| Paulo Fernando Da Silveira Franco | 9 | R$ 2.495,00 |
| Leticia Cardoso Gonçalves | 1 | R$ 2.450,00 |
| Rodileine Souza Machado | 1 | R$ 2.000,00 |
| Paulo Ricardo Vieira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Eduino Antonio Oliveira Poleto | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 86.608,39 | 38,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 20,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.000,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 47.007,93 | 21,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 24.100,00 | 10,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.700,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 222.416,32 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 45.000,00 |
| Liziane Ferreira Schaefer | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 17.000,00 |
| Enio Jose Paganotto | 1 | R$ 15.000,00 |
| Franceli Pastório | 1 | R$ 11.000,00 |
| Paulo Fernando Pires Junior | 2 | R$ 11.000,00 |
| Denise Cristina Rocha Pereira | 3 | R$ 10.800,00 |
| Alcides Emilio Paganotto | 3 | R$ 8.700,00 |
| Michael Ferreira Alves | 1 | R$ 8.400,00 |
| Leandro Geraldo Ferreira De Lima | 4 | R$ 7.257,93 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MANO E JUNINHO (2025-2028)
EDUCAÇÃO:
• Reestruturação do atual Plano de Carreira dos profissionais do magistério,
contemplando critérios de promoção baseados em formação continuada,
tempo de serviço e desempenho.
• Estrutura Escolas (Ampliação, Reformas e Manutenção), para garantir um
ambiente de ensino ainda mais seguro, moderno e acolhedor.
• Laboratório de Ciências e Sala de Artes em cada Escola, proporcionando
espaços adequados para o ensino prático e criativo.
• Programa Família na Escola, com o objetivo de fortalecer a parceria entre
escola e família p…
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ara melhorar o processo educacional.
• Ampliação das Cooperativas Escolares em todas as Escolas para incentivar o
empreendedorismo e a cooperação entre os alunos.
• Valorização (Gratificação) Serviços Gerais e Merendeiras. Reconhecer e
valorizar o trabalho dos profissionais que garantem o bom funcionamento das
escolas.
• Dar continuidade a formação continuada dos professores (Grupos de Estudo
Educação Infantil e Alfabetização).
• Avaliação interna 1° e 2º ano, 5° e 9° ano. Monitorar o progresso dos alunos e
identificar áreas de melhoria.
• Integrar serviços de saúde ao ambiente escolar, promovendo o bem-estar dos
alunos, facilitando ao acesso a atendimento de dentista e neuropediatra.
• Formação e Treinamento de Motoristas e Monitores do Transporte Escolar.
Assegurando a segurança e o bem-estar dos alunos.
• Fortalecer trabalho da Rede de Apoio Escolar – RAE (Assistência Social, Saúde
e Conselho Tutelar).
• Renovar a frota de veículos do transporte escolar, priorizando a aquisição de
veículos seguros e adequados para o transporte de estudantes.
• Manter a qualidade na oferta da merenda escolar, assegurando alimentação
saudável e balanceada aos alunos.
• Continuar com a capacitação das merendeiras, promovendo boas práticas de
manipulação e preparo de alimentos.
• Modernizar as cozinhas das escolas, garantindo infraestrutura adequada para
o preparo das refeições.
• Fortalecer a oferta de alimentos da agricultura familiar na merenda escolar,
promovendo a sustentabilidade e a economia local.
• Ampliação número de Escolas com turno integral, oferecendo mais
oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para os alunos.
CULTURA:
• Aquisição ou Construção da Casa de Cultura, criando um espaço dedicado ao
desenvolvimento e à promoção das artes e da cultura local.
• Ampliação e modernização da Biblioteca e Museu, com o objetivo de preservar
e enriquecer o patrimônio histórico e cultural da cidade.
• Fortalecer e ampliar a Caravana Cultural, com o objetivo de levar a cultura a
diferentes comunidades e promover a inclusão.
• Incentivar a diversidade de produção artística local, como Música, Teatro,
Dança, Gincana e Tradicionalismo, fortalecendo uma ampla identidade cultural.
• Promover o acesso à cultura e incentivar a participação ativa da população em
atividades artísticas de dança e música.
• Fortalecer a cultura Afro, incluindo o município no Projeto Rotas Negras
promovido pelo Sistema Nacional de Promoção de Igualdade Racial, para
valorização da memória e cultura negra e o afroturismo.
• Projeto Cinema Itinerante: Visa promover o acesso à cultura, levando o cinema
a diversas comunidades, promovendo debates sobre temas sociais, culturais e
ambientais e estimulando a criação artística de produtores locais.
• Projeto Estúdio Áudio Visual: Um espaço de uso público, equipado para a
produção de conteúdos audiovisuais, como podcast, lives, vídeos educativos e
oficinas, estimulando a criatividade e a produção cultural.
TURISMO:
• Construção do Santuário Nossa Senhora de Fátima, com o objetivo de
desenvolver o turismo religioso, atraindo visitantes e peregrinos e promovendo
o município como um destino de fé e espiritualidade.
• Criação do Parque Municipal de Eventos. Local que irá oferecer um espaço
versátil para a realização de eventos culturais, sociais e empresariais,
fomentando o turismo e a economia local.
• Padronizar a EXTRACOOP para acontecer na primeira semana de maio, como
um evento bienal de referência estadual, promovendo o cooperativismo,
extrativismo e fortalecendo a economia de Pantano Grande.
• Projeto Cidade Mais Colorida, que visa, com parceria do setor público e privado,
revitalizar e melhorar a estética do viaduto e também de outros pontos públicos
de Pantano Grande.
• Programa Pantano Grande Mais Acolhedor: Estudar a possibilidade de integrar
oficialmente termos como Portal do Pampa Gaúcho, Cidade de Lutzenberger e
os Deliciosos Pastéis, criando uma identidade própria no cenário turístico e
fortalecendo a promoção dos atrativos sociais, culturais, gastronômicos e de
entretenimento do município.
• Criar banco de dados, site e aplicativo, com fotos e informações de todas as
Pousadas e Hotéis, com a história e fotos de todos os pontos “Turísticos” do
Município e calendário atualizado de eventos culturais.
• Cursos de capacitação, sempre nos meses de outubro, para os agentes
turísticos, como língua espanhola, atendimento ao público e marketing.
• Projeto de Ação Cultural para os turistas de veraneio, em parceria com CTG
Carreteiros da Saudade, tendo em vista a harmonia de culturas entre RS,
Uruguai, Argentina e Chile.
• Potencializar o Turismo Rural em parceria com demais secretarias. Criando e
promovendo rotas turísticas que destaquem as belezas naturais, a cultura e a
gastronomia local.
• Oficializar a maratona de ciclismo amador ecológico com roteiro das principais
entradas de interior, passando por pontos estratégicos para fomentar o turismo
rural.
ESPORTE:
• Construir um Ginásio Poliesportivo Municipal no futuro Parque de Eventos, para
fortalecer as competições de Futsal e demais atividades esportivas, além da
realização de eventos culturais e educacionais.
• Inclusão e Acessibilidade no Esporte: Desenvolver programas específicos para
pessoas com deficiência. Criar programas de atividade física voltados para a
terceira idade. Oferecer subsídios ou empréstimos de equipamentos esportivos
para famílias de baixa renda.
• Potencializar a infraestrutura do Caminhódromo Municipal com a construção de
canchas de bocha, ampliação da pista de skate, construção de banheiros e
churrasqueiras.
• Implantar o Projeto Revela Talentos, com a potencialização de jovens nas
diversas modalidades esportivas.
• Incentivar ainda mais melhorias na infraestrutura das sedes e dos campos de
futebol já existentes.
• Promoção de Eventos Esportivos: Organizar e apoiar eventos que incentivem
a prática esportiva em diversas área e promovam a integração comunitária.
INDUSTRIA E COMÉRCIO:
• Programa Comércio Mais Forte: Realizar cursos sobre gestão empresarial,
inovação, marketing e finanças para empreendedores locais. Auxiliar na
elaboração de planos de negócios e na busca de financiamento. Promover
ações de troca de experiências e a geração de parcerias comerciais.
• Intensificar campanhas para fomentar as compras no comércio local.
• Potencializar Programa Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos
do Poder Público, fortalecendo as empresas existentes, e atraindo novos
investidores, visando geração de ainda mais oportunidades de emprego e
renda para a população.
• Criação de Distrito Industrial, oferecendo infraestrutura básica e tecnológica
para empresas de diferentes setores, apoiando assim o crescimento
econômico de Pantano Grande.
• Berçário Industrial: Construção de espaço, no Distrito Industrial, destinado ao
fomento e crescimento de novas empresas, oferecendo infraestrutura e apoio,
auxiliando e orientando para que estas cresçam e se desenvolvam, gerando
emprego e renda.
• Incentivos à Pesquisa: Oferecer incentivos para pesquisa de potencialidade e
desenvolvimento em parceria com universidades e instituições de pesquisa.
• Marketing Territorial: Implementar campanhas de marketing para promover as
vantagens estratégicas do município e atrair novos negócios.
• Incentivar empresas a desenvolverem programas de responsabilidade social,
apoiando projetos comunitários, ações sociais e incentivando práticas
sustentáveis no ambiente de trabalho.
SECRETARIA DE OBRAS:
• Saneamento básico: Monitorar junto a AGEA (Corsan) o cronograma de
implantação do tratamento de água e esgoto.
• Projeto Mais Pavimenta – Fase 3: Dar sequência ao projeto de pavimentação,
ampliando a cobertura de ruas e estradas pavimentadas.
• Programa de Limpeza e Manutenção de Sangas: Realizar a limpeza regular de
sangas e canais de drenagem para prevenir enchentes e garantir o fluxo
adequado das águas pluviais.
• Conservação da Malha Viária: Realizar manutenção regular e reparos nas vias
existentes, incluindo recapeamento asfáltico e reparos em estradas de terra.
• Abertura do Entroncamento entre a BR 471 e a Rua Papa João XXIII: Planejar
e executar a abertura do entroncamento, melhorando a conectividade e o fluxo
de tráfego.
• Compra de um Triturador de Resíduos de Poda Urbana: Adquirir um triturador
para gerenciar resíduos de poda, reduzindo o volume de material descartado e
promovendo a compostagem.
• Aquisição de Equipamentos: Comprar uma BOBCAT para operações de
construção e manutenção, um caminhão pipa para transporte de água e um
caminhão prancha para transporte de maquinário.
• Iluminação nos Trevos da Cidade e Interior: Instalar e modernizar a iluminação
nos trevos e áreas críticas, aumentando a segurança viária e a visibilidade
noturna.
• Renovação da Frota: Atualizar a frota de veículos da secretaria para reduzir
custos de manutenção e melhorar a eficiência operacional.
• Modernização do Pátio de Obras: Modernizar as instalações do pátio de obras
para otimizar a gestão de recursos e melhorar ainda mais as condições de
trabalho.
• Criação de um Departamento de Limpeza Pública: Estabelecer um
departamento dedicado à limpeza urbana e rural, focando na coleta, reciclagem
e descarte adequado de resíduos.
SAÚDE:
• Unidade Própria para o Administrativo da Secretaria de Saúde: Construir ou
adquirir um prédio para centralizar as operações administrativas, melhorando
a eficiência na gestão dos serviços de saúde.
• Ampliação do Pronto Atendimento: Expandir a sala de emergência para
aumentar a capacidade de atendimento e agilizar o atendimento de casos
críticos.
• Adquirir um aparelho de raio-X portátil para diagnósticos rápidos e precisos em
emergências.
• Construção de Prédio para Oficinas Terapêuticas e Especialidades: Criar um
espaço dedicado para oficinas terapêuticas e atendimento de especialidades
médicas, oferecendo suporte a pacientes com necessidades específicas.
• Ampliação do Atendimento Odontológico: Expandir os serviços odontológicos
para atender um maior número de pacientes, com foco em prevenção e
tratamento de problemas bucais.
• Ampliação do Projeto SAMU: Fortalecer o Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência (SAMU), aumentando a cobertura e a capacidade de resposta a
emergências médicas.
• Aplicativo para Agendamento de Consultas e Exames: Desenvolver um
aplicativo móvel que permita aos cidadãos agendar consultas e exames,
facilitando o acesso e reduzindo filas nos postos de saúde.
• Ampliação da Fisioterapia Domiciliar: Estender o programa de fisioterapia
domiciliar para atender pacientes com mobilidade reduzida, melhorando sua
qualidade de vida e reabilitação.
• Programa de Alcoolismo e Drogas: Criar um programa de apoio e tratamento
para pessoas com dependência de álcool e drogas, incluindo serviços de
reabilitação e reintegração social.
• Busca por Recursos para construção de Nova Unidade de Saúde, ampliando o
acesso a serviços.
• Aquisição de Unidade Móvel para Atendimentos Externos: Comprar uma
unidade móvel equipada para oferecer serviços de saúde nas comunidades,
áreas de difícil acesso e empresas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Fortalecimento dos Conselheiros Tutelares e SUAS: Proporcionar capacitação
contínua e melhorar as condições de trabalho para conselheiros tutelares e a
equipe do Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
• Programa Municipal de Habitação: Desenvolver iniciativas para construção e
melhoria de habitações populares, garantindo moradia digna para famílias de
baixa renda.
• Assistência Social Itinerante: Implementar serviços de assistência social
itinerantes para atender comunidades no interior, assegurando que todos
tenham acesso aos serviços essenciais.
• Implantação do CREAS: Estabelecer um Centro de Referência Especializado
de Assistência Social (CREAS) para fornecer apoio especializado a indivíduos
e famílias em situação de vulnerabilidade.
• Ampliação do Serviço de Convivência: Expandir as atividades de dança,
academia, informática e outras para promover a socialização e o bem-estar dos
participantes.
• Continuidade dos serviços já existentes, como PAIF-Programa Atendimento às
famílias (oficinas).
• Fortalecer a inclusão produtiva e promover a geração de renda através de
capacitação e empreendedorismo.
• Programa Criança Feliz: Implementar o programa para crianças de 0 a 6 anos,
oferecendo apoio às famílias na promoção do desenvolvimento infantil.
• Possibilita acesso a experiências e manifestações artísticas, culturais,
esportivas e de lazer, com vistas ao desenvolvimento de novas sociabilidades.
• Programa de Qualificação Profissional: Implementar cursos técnicos e
profissionalizantes gratuitos ou subsidiados, em parceria com instituições de
ensino e empresas locais.
• Continuidade do Programa QUALIFICA JOVEM: Expandir o programa para
oferecer mais opções de cursos técnicos e profissionalizantes para jovens,
promovendo a empregabilidade.
• Programa voltado para a População LGBTQIAP+: Desenvolver iniciativas para
apoiar e integrar a população LGBTQIAP+, promovendo o respeito e a inclusão
social.
• Capacitação para Atendimento a Pessoas com Deficiência: Treinar
profissionais para oferecer um atendimento inclusivo e de qualidade às
pessoas com deficiência.
MEIO AMBIENTE:
• Estabelecer um viveiro para cultivar mudas nativas e ornamentais, com fins de
reflorestamento e educação ambiental. O viveiro servirá como espaço
educativo para escolas e comunidades.
• Estudo para Criação de Decreto de Lei para Podas e Cortes de Árvores na área
urbana durante os meses de maio a agosto, garantindo a saúde das árvores e
a segurança pública.
• Criação de Local para abrigar Animais Apreendidos, como equinos e bovinos,
que circulam no perímetro urbano e vias públicas. Esse local também servirá
para a educação sobre bem-estar animal e posse responsável.
• Programas de Coleta Seletiva: Implantar programas de coleta seletiva em toda
a cidade para promover a reciclagem, reduzir o volume de resíduos enviados
ao aterro e aumentar a conscientização sobre a importância da separação dos
resíduos.
• Criação de Calendário Semanal de Limpeza por Bairros: Estabelecer um
calendário regular de limpeza urbana, garantindo que todos os bairros recebam
manutenção adequada e regular.
• Capacitação de Trabalhadores na Área de Reciclagem: Oferecer treinamento
e capacitação para trabalhadores do setor de reciclagem, melhorando suas
habilidades e promovendo práticas de reciclagem mais eficientes e seguras.
AGRICULTURA E PECUÁRIA:
• Criação do Programa de Desenvolvimento Rural: Estabelecer parcerias com
universidades para desenvolver programas de pesquisa e extensão que
incentivem a inovação e a sustentabilidade na agricultura e pecuária.
• Conselho de Agricultores Distritais: Criar conselhos distritais de agricultores
para debater assuntos relevantes ao setor, promovendo a participação ativa
dos produtores na formulação de políticas públicas.
• Programa Porteira para Dentro: Desenvolver um programa voltado para a
manutenção periódica de estradas e acessos rurais, facilitando o transporte de
insumos e produtos agrícolas.
• Modernização e Ampliação da Patrulha Agrícola: Investir na atualização e
ampliação da patrulha agrícola, fornecendo equipamentos modernos para
apoiar os produtores na preparação do solo e na colheita.
• Capacitação do Programa de Desenvolvimento da Agroindústria: Oferecer
treinamentos e workshops para capacitar os produtores na transformação e
comercialização de produtos agroindustriais.
• Implantação do Serviço de Inspeção Municipal (SIM): Implementar o SIM para
garantir a regularização higiênico-sanitária dos produtos agroindustriais de
origem animal, assegurando a segurança e qualidade dos produtos.
• Programa de Desenvolvimento de Olericultura: Incentivar a produção de
hortaliças, oferecendo assistência técnica e insumos para pequenos produtores
diversificarem suas atividades.
• Criação do Vale Feira: Implementar um vale para funcionários públicos
municipais, para incentivar o consumo de produtos locais nas feiras,
estimulando a economia local e o consumo consciente.
• Organizar os produtores familiares para acessar o sistema de compras
governamentais, por meio do PNAE (Programa de Aquisição de Alimentação
Escolar) e do PAA (Programa de Aquisição de Alimentos).
• Construção de Área para Feira do Produtor Rural: Desenvolver uma
infraestrutura adequada para a realização de feiras do produtor rural e
exposições de artesanato, promovendo a interação entre produtores e
consumidores.
• Programa de Incentivo ao pequeno Produtor (Ligado ao movimento do Talão
do Produtor). Valor do movimento de talão a ser estudado para poder
transformar em benefício ao Produtor em horas maquinas gratuitas.
• Criação do Fundo Municipal de Financiamento do Produtor Rural: Estabelecer
um fundo municipal para oferecer linhas de crédito e apoio financeiro aos
produtores rurais, incentivando investimentos em tecnologia e infraestrutura.
INTERIOR:
• Construir capelas mortuárias nas localidades da Várzea e Monte Castelo,
oferecendo um espaço adequado para velórios e cerimônias de despedida.
• Construção de Campo de Futebol na localidade da Várzea para promover
atividades esportivas e fortalecer as ações sociais da comunidade.
• Fechamento das Laterais da Quadra de Esportes coberta da Várzea, para
proporcionar maior conforto e proteção durante eventos esportivos e
comunitários.
• Implantar uma praça de lazer e brinquedos na localidade do Monte Castelo,
oferecendo um espaço de recreação e convivência para crianças e famílias.
• Prosseguir com as reformas de sedes e salões comunitários no interior,
assegurando um espaço adequado para eventos da comunidade.
• Realizar a municipalização e regularização dos cemitérios do interior,
garantindo sua manutenção e acesso adequado para as comunidades.
• Interligação da rede de água entre Monte Castelo e Várzea, Várzea e Aroeiras,
para otimizar o abastecimento e garantir a distribuição eficiente de água.
• Unificar a rede de água com a implantação de um reservatório de 20 mil litros
para melhorar a capacidade de armazenamento e distribuição.
• Realizar a perfuração de poços artesianos nas localidades do Passo do Canto
e Dois Cerros, aumentando a disponibilidade de água para consumo e
atividades agrícolas.
• Estabelecer uma sede para a Secretaria com espaço adequado para guardar
maquinários e realizar operações administrativas.
• Adquirir novos maquinários para apoiar as atividades de infraestrutura e
manutenção, aumentando a eficiência e a capacidade de resposta da
secretaria.
TRÂNSITO E DEFESA CIVIL:
• Modernização da Sinalização de Trânsito na cidade, incluindo sinais verticais,
horizontais e semáforos inteligentes, para melhorar a segurança viária e reduzir
acidentes.
• Estabelecer uma sala de monitoramento equipada para supervisionar áreas de
alagamento e questões de segurança pública, utilizando tecnologia de ponta
para análise de dados e resposta rápida.
• Criação de Espaço para a Secretaria de Trânsito e Defesa Civil, com espaço
adequado para operações administrativas e armazenamento de equ
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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