GISELDA CARVALHO - PT - PREFEITO

GISELDA CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SENTO SÉ (BA) nas Eleições 2024.

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GISELDA CARVALHO

GISELDA CARVALHO DOS SANTOS RODRIGUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/12/1979
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PEDAGOGO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 562.306,74 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SENTO SÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 17.446 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA RILUX CD DSL 4X4SRV, R$ 277.550,00
2024 Outros bens imóveis UM IMÓVEL URBANO NA RUA RAUL ALVES SOUZA, SN, CENTRO, SENTO SÉ/BA R$ 140.000,00
2024 Outros bens imóveis UM TERRENO NA AVENIDA RAUL ALVES, SN, CENTRO, SENTO SÉ/BA R$ 70.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO BB R$ 50.251,03
2024 Outras aplicações e Investimentos BRASILPREV SEGUROS E PREVIDENCIA R$ 17.420,36
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA R$ 7.085,35
Patrimônio total declarado (2024): R$ 562.306,74

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 97,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.193,00 2,5%
Total geral R$ 205.193,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Ellen Souza Eloi Soares 1 R$ 3.000,00
Deomario Ferreira Do Nascimento Junior 1 R$ 2.193,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.041.056,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 35 páginas

Plano de Governo Municipal Participativo - PGMP 2024















COLIGAÇÃO:
SENTO-SÉ SORRI COM O PRESENTE E ABRAÇA O FUTURO!
Federação Brasil da Esperança - Fe Brasil (PT/PC do B/PV), Partido Social Democrático – PSD,
Movimento Democrático Brasileiro – MDB, Republicanos e Partido Socialista Brasileiro - PSB
.




















Plano de Governo Municipal Participativo - PGMP 2024



Sento-Sé, Bahia.

CONSIDERAÇÕES INICIAIS.

O Plano de Governo Participativo, para envolver a sociedade, é utilizado como
construção de um documento democrático…

Ler mais do texto

e participativo, sendo desde à Eleição Municipal
nos anos 1992, 1996, 2000, 2004, 2008, 2012, 2016, 2020, com maior e menor intensidade
(oito vezes) utilizado 32 anos consecutivos. O Grupo de Esquerda (Socialista) se credibiliza
para apresentar o Plano de Governo Municipal Participativo (PGMP) em nova versão para à
elaboração do PPA – Plano Plurianual de 2025\2028, que é um instrumento de planejamento
previsto na Constituição Federal e na Estadual - com a Lei de Diretrizes Orçamentárias
(LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA).
O PPA estabelece de forma regionalizada as diretrizes, objetivos e metas,
quantificados física e financeiramente, dos programas da administração direta e indireta para
um período de quatro anos. Esse período se inicia no segundo ano de mandato e se encerra no
primeiro ano do mandato seguinte. O PPA é o principal instrumento de planejamento de
médio prazo da administração pública brasileira. O PPA orienta os gestores públicos na
execução dos gastos e na aplicação dos investimentos. Em cada Município o PPA pode
receber emendas do Poder Legislativo, representado, pela Câmara de Vereadores.
Em divisão territorial datada de 1988, o município é constituído de 7 (sete) Distritos:
Sede Sento Sé, Amaniú, Américo Alves, Cajuí, Minas do Mimoso, Piçarrão (ex-Bossoroca) e
Piri. Assim permanecendo em divisão territorial datada de 2007. (Fonte: Prefeitura
Municipal).
Portanto, ele deve contemplar pontos como: 1- Educação, 2- Saúde, 3- Agricultura,
4- Assistência Social, 5 - Infraestrutura (pavimentação, estrada, reforma), 6- SAAE(Serviço
Autônomo de Água e Esgoto), 7- Abastecimento de Água, 8- Material de Consumo, entre
outros.







Plano de Governo Municipal Participativo - PGMP 2024




SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.…………………………………………………………… 04
2. APRESENTAÇÃO.………………………………………………………… 08
3. ÁREAS DE AÇÃO GOVERNAMENTAL DA POLÍTICA PÚBLICA NO
MUNICÍPIO DE SENTO-SÉ\BA.…………………………………………
09
4. PROPOSTA POR SETOR ADMINISTRATIVO.………………………… 10
4.1. Administração Pública Municipal.………………………………………… 10
4.1.1 Propostas…………………………………………………………………… 10
4.2. Esporte.……………………………………………………………………. 11
4.2.1 Propostas…………………………………………………………………… 11
4.3. Cultura e Lazer…………………………………………………………….. 12
4.3.1 Proposta……………………………………………………………………. 12
4.4 Finanças Públicas.…………………………………………………………. 12
4.4.1 Propostas…………………………………………………………….……… 13
4.5 Saúde Pública………………………………………………………………. 13
4.5.1. Propostas……………………………………………………………………. 14
4.6 Educação Pública que Ensina e Transforma.……………………………… 14
4.6.1 Propostas…………………………………………………………………… 15
4.7 Ação Social………………………………………………………………… 16
4.7.1. Propostas para os Serviços Sociais………………………………………… 16
4.8. O Desenvolvimento Econômico Sustentável.…………………………….. 16
4.8.1 Propostas do Desenvolvimento Econômico, Geração de Emprego e Renda. 17
4.9. Agroecologia.……………………………………………………………… 17
4.9.1. Propostas…………………………………………………………………… 18
4.10. A Infraestrutura Urbana - Sede e Povoados.……………………………… 18
4.10.1. Propostas para buscar o Direito à Cidade com Política Urbana Sustentável.. 19
4.10.1.1. Avenidas – Ruas…………………………………………………………… 19
4.10.1.2. Praças Esportivas………………………………………………………….. 20
4.10.1.3. Habitação…………………………………………………………………… 20
4.10.1.4. Limpeza Pública………………………………………………………….... 20
4.10.1.5. Energia Rural…………………………………………………………….... 20
4.10.1.6. Iluminação Pública……………………………………………………….... 20
4.10.1.7. Aterro Sanitário…………………………………………………………… 21
4.11. Segurança Pública e Patrimonial Municipal.……………………………… 21




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4.11.1. Propostas………………………………………………………………........ 21
4.12. Procuradoria Pública Municipal. …...……………………………………. 21
4.12.1. Propostas………………………………………………………………...... 22
4.13. Controladoria. ……………………………………………………………… 22
4.14. Planejamento e Orçamento Público, Participativo. ………………………. 22
4.14.1. Propostas………………………………………………………………...... 22
4.15. Transportes e Estradas Municipais.……………………………………… 23
4.15.1 Proposta………………………………………………………………… 23
4.16. Comunicação e Eletrificação Rural.…………………………………… 23
4.16.1. Propostas……………………………………………………………… 23
4.17. Meio Ambiente e Turismo. …………………………………………… 24
4.17.1. Propostas………………………………………………………………… 24
4.18. Serviço Autônomo de Água e Esgoto -SAAE. 25
4.18.1. Propostas………………………………………………………………… 25
4.18.1.1 Sistema de Abastecimento. …………………………………………… 25
4.18.1.2. Saneamento Básico (Esgotamento Sanitário).………………………… 26
4.18.1.3. Direito à Cidade e Política Urbana Sustentável.………………………… 26
4.19. Agroecologia. …………………………………………………………… 27
4.19.1. Propostas………………………………………………………………… 27
4.20. Município Diverso, Inclusivo, Igualitário, Cidadão e Garantidor Dos
Direitos das Pessoas.……………………………………………………
28
4.20.1. Propostas………………………………………………………………… 28
4.21. Políticas Públicas da Juventude. 29
4.21.1. Propostas………………………………………………………………… 29
4.22. Participação Popular E Cidadania. 30
4.22.1. Propostas………………………………………………………………… 30
4.23. Segurança………………………………………………………………… 31
4.23.1. Propostas………………………………………………………………… 31
24. Segurança Alimentar…………………………………………………… 31
24.1. Propostas………………………………………………………………… 31
25. Economia Solidária.…………………………………………………… 32
25.1. Propostas………………………………………………………………… 32
5. CONCLUSÃO.…………………………………………………………….. 33






Plano de Governo Municipal Participativo - PGMP 2024

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1. INTRODUÇÃO.

O PT - Partido dos Trabalhadores, tem o privilégio, a responsabilidade, e o desafio
de suceder a expressiva Gestão da Prefeita, Senhora Ana Passos\PSD, buscando manter, e
querendo ampliar a unidade do maior Grupo Político da História Municipal. O PGPM - Plano
de Governo Participativo Municipal é para absorver à contribuição da Sociedade Civil
Organizada, das Lideranças Comunitárias, através das suas representações: Políticas;
Associativas; Sindicais; Institucionais; Religiosas.
Enaltecemos às ações de todos os Processos, Democráticos, Informativos,
Educativos e Conscientizadores – com o envolvimento, direto e\ou indireto, da sociedade
ajudando construir o Conceito de Interesse Público, do Desenvolvimento Sustentável, dos
Valores de Cidadania e da Inclusão Social, no que segue:
1. Campanha Eleitoral de Vereador e Prefeito, destaque maior para 1992, 1996 de
esquerda, casa-a-casa, argumento politizado, com críticas enfáticas ao então Modelo Política
Vigente viciado e vicioso... Defesa do Modelo de Gestão Democrático, com Desenvolvimento
Sustentável, os Direitos Sociais e a Condição de Cidadania - Primeira Candidatura de
Vereador do PT, em 1996;
2. Campanha Eleitoral de Presidente, Governador e Deputados em 1989, 1990, 2994,
1998, 2002, 2006, 2010, 2014, 2018 e 2022 - distribuição do material, argumento militante de
esquerda no dia-dia;
3. Boletim do PT (Voz da Liberdade) criado em 1996, criticou o Modelo Político
(conservador) e defendeu o Interesse Público. Começou em uma folha de papel, mil
exemplares, frente e verso, Boletim e Jornal, já são 33 Edições, inclusive com 8 páginas,
colorido, e até 5000 exemplares, em 2021. Já são uns 20 mil exemplares de elevado conteúdo
Pedagógico-Social;
4. Um Debate Público (na rua) com a comunidade Riacho dos Paes, e o então
candidato a prefeito no ano 2000;
5. Implantação do Programa de Orçamento Participativo, com quarenta e sete
reuniões comunitárias e o I Congresso de Orçamento Participativo, de fevereiro a julho de
2001, com as Comunidades e os Seguimentos Sociais;




Plano de Governo Municipal Participativo - PGMP 2024

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6. Jornal do mandato de Vereador do PT nos anos 2002 e 2005, três edições, com
dois mil exemplares, de cada vez;
7. Campanha Eleitoral de 2004 (vitoriosa): Reeleição de Prefeito com o vice-prefeito
do PT (...);
8. Ato Público da comemoração do 25º Aniversário do PT Nacional em 10 de
fevereiro de 2005, com grande bolo na Praça Central;
9. Jornal, A-3 de 8 páginas, duas edições com 5000 (cinco mil) exemplares, cada
vez, na Secretaria Municipal, de conteúdo Socialista;
10. Cartilha sobre Políticas Públicas, em 2003 – Depois de Seminário da CPT em
Carnaíba do Sertão com a presença do saudoso Bispo Dom José Rodrigues de Juazeiro\BA,
2000 (dois mil exemplares);
11. Plano de Atuação de Vereador do PT 1996 \ 2000 \ 2004\ 2008 (...);
12. Boletim\Jornal, Candidatura Vereador do PT 1996 \ 2000 \ 2004\ 2008 (...);
13. Em 2007, Palestra Debate com o então presidente do PT na Bahia, Marcelino
Galo na sede da União das Associações;
14. Ato Público de Filiação de Dr. Welton ao PT, em 2007, na Câmara de
Vereadores;
15. Prestando Conta ao Povo em Praça Pública – Mandato de Vereador 2001\2008;
16. Em 2008, Palestra Debate com o então Prefeito de Senhor do Bonfim Carlos
Brasileiro\PT, participação do então prefeito Juvenilson Passos, na Câmara de Vereadores de
Sento-Sé;
17. Candidatura Socialista, de Prefeito Municipal em 2008 – Informação,
Educativa e Conscientizadora Política;
18. Ato de Filiação de Juvenilson Passos ao PT, em 2011, na Câmara de
Vereadores (...);
19. Seminário de Elaboração do PGMP e distribuição de até cinco mil Cartilhas
com o Plano de Governo, duas vezes com a legenda do PT, uma Campanha Socialista em
1988 \ 1992 \ 1996 \ 2000 \ 2004 \ 2008 \ 2012 \ 2016 \ 2020;
20. Reunião na Câmara de Vereadores para apresentar levantamento de Obras e
Programas, que beneficiaram população de Sento-Sé, de 2003 a 2013 (11 anos) que em
quantidade e valor financeiro, superou os outros 171 anos da emancipação política
municipal (...);




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21. Programa de Discussão Política Nacional e Lançamento Público das
Candidaturas a Vereador do PT (Itapera, Riacho dos Paes, Ponta D`água e Piçarrão) de 300
a 700 pessoas presentes em cada reunião, ano de 2012;
22. Seminário do PGP – Plano de Governo Participativo em 2008\2012\2016\2020,
com Lideranças Comunitária, Sindicais e Política;
23. Jornal do PT (Voz da Liberdade) na Campanha Eleitoral de 2018, formato A-4,
3000 exemplares;
24. Realização: Palestra Debate, Geopolítica Mundial e a História Política Social
de Sento-Sé\BA, em 2018;
25. Carta Aberta e Nota Pública, 06 (seis) de 1000 (mil) a 5000 (cinco mil) folhas;
26. Desde o ano 2000, o PT esteve coligado com o líder político Juvenilson Passos
que em 2011 filiou-se ao PT, com Ato de Filiação na Câmara de Vereadores;
27. Boletim\Jornal de mandato de Vereador no ano em 2022, dois mil exemplares;
28. Distribuição de 33 edições, Boletim e Jorna, PT Voz da Liberdade, até 5 mil
exemplares, de 1996 a 2021;
29. Distribuição do material nas Campanhas Eleitorais, para Presidente da
República, Senado Federal, Deputado Federal, Deputado Estadual, e respectivas
comemorações das vitórias, os pronunciamentos, têm ensinamentos e aprendizados
pedagógicos desde 1989\1990\1994\1998\2002\2006\2010|2014\2022;
30. Material de Campanhas Eleitorais, para Presidente da República, Senado
Federal, Deputado Federal, Deputado Estadual, respectivas comemorações das vitórias, os
pronunciamentos, têm ensinamentos e aprendizados pedagógicos desde 1989 \ 1990 \ 1994 \
1998 \ 2002 \ 2006 \ 2010 \ 2014 \ 2022;
31. Matérias, Artigo, Nota, 206 (duzentas e seis) postadas em Blogs da região e na
Rede Social, Facebook, desde 2001;
32. Edição do Livro Sento-Sé Terra Expressiva, 318 páginas, 500 exemplares,
autor Laurenço Aguiar, Petista – abordagem mais completa entre os 417 municípios da Bahia.
33. Programa PT – Itinerante para dá maior visibilidade ao Partido (PT) e aos
Mandatos de Vereador – Piri, 27\02\, Riacho dos Paes 11\03\2023.
34. Plenária Municipal do PT de Sento-Sé\BA, em 24 de setembro de 2023, na
Cãmara de Vereadores: Trajetória do PT Local; Conjuntura Municipal, Estadual, Nacional, O
PT na Câmara e Tática Eleitoral Eleição 2024.




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35. Entrega do Certificado Presidente de Honra do PT de Sento-Sé ao Laurenço
Aguiar – Jackson Coelho de Souza Júnior (Juninho) assume à Presidência,24\09\2023.
36. Reunião de Avaliação da Plenária, sexta 06 de outubro de 2023, muito positiva
a avaliação...
Teve lógica e foram claras às reações das pessoas sensíveis, politizadas, conscientes -
observando a nova forma de pensar, se opondo ao “sistema”. Houve quem falasse, um dia: “O
que dissemos, em Sento-Sé, está guardado na mente das pessoas e é impossível elas se
esquecerem”. Isso fez melhorar, bastante, intelectualmente à população em geral que tinha
carência, muito grande, de informação política, científica com esse conteúdo, Social -
Socialista.
Há, pelo menos, cinco décadas, desde 1988, ou pouco antes disso, ocorreu discussão
política, científica, econômica, social promovida e\ou relacionada ao PT e sua ideologia
socialista: Entrevistas; em Rádios de Juazeiro, Petrolina, Irecê e em Jornal impresso,
Pronunciamento Público Parlamentar e em Atos Públicos. Tudo isso contribuiu para uma
“Revolução Intelectual”, na mente das pessoas, enriquecendo-as, e ampliando o seu
conhecimento e a sua autoestima.


















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2. APRESENTAÇÃO.

As Políticas Públicas a serem realizadas em um Município, baseiam-se na
Constituição Federal, na Constituição Estadual, na Lei Orgânica Municipal, nos Decretos
Municipais, na Lei de Responsabilidade Fiscal. Para isso, existe uma Política Tributária
prevendo que, as pessoas e as entidades paguem impostos e que, a aplicação desses recursos
tenha como foco: melhorar a condição de vida das pessoas, podendo priorizar as famílias e/ou
grupo de pessoas mais carentes, em situação de vulnerabilidade social. Há ainda as leis de
Planejamento e Orçamento (PPA/LDO/LOA) para orientar e organizar as ações a serem
implementadas, considerando o desejo popular.
O povo de Sento-Sé, em sua maioria, elevou a autoconfiança, passou a acreditar na
importância do trabalho e na grandeza dos serviços públicos. Passando a viver uma nova fase
da sua história, conquistou um conjunto de benefícios sociais que, se ainda não está do jeito
que se precisa, já superou a qualquer outro momento do passado.
Transparência e Gestão Participativa na melhoria da gestão pública é fundamental
para avançar na administração transparente, integra e eficiente. Para isso é necessário repensar
o avanço dos serviços públicos voltando-os, cada vez mais, os cidadãos, valorizando e
fortalecendo a função deles - para avançar nessa direção e buscar o fortalecimento do ‘Estado’
com transparência, participação e integridade, são as nossas propostas.
















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3. ÁREAS DE AÇÃO GOVERNAMENTAL DA POLÍTICA PÚBLICA NO
MUNICÍPIO DE SENTO-SÉ\BA. (Com base na atual Estrutura de Organização do Governo
Municipal).

a) Administração Pública Municipal;
b) Finanças Públicas;
c) Saúde Pública;
d) Educação;
e) Ação Social;
f) Desenvolvimento Econômico;
g) Infraestrutura Urbana;
h) Segurança Pública e Patrimonial;
i) Procuradoria Municipal;
j) Controladoria;
k) Planejamento e Orçamento Público;
l) Transportes e Estradas Municipais;
m) Comunicação e Eletrificação Rural;
n) Meio Ambiente e Turismo;
o) SAAE – Serviço Autônomo de Água e Esgoto;
p) Agroecologia;
q) Cidade Diversa, Inclusiva, Igualitária, Cidadã e Garantidora de Direitos;
r) Políticas Públicas da Juventude;
s) Participação Popular e Cidadania;
t) Economia Solidária.









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4. PROPOSTA POR SETOR ADMINISTRATIVO.

4.1. Administração Pública Municipal. (Comando Geral, Pessoal, Patrimônio,
Almoxarifado, Guarda Municipal, Esportes, Cultura e Lazer)

A modernidade administrativa exige atuação organizada, com a presença mais
intensiva das ações de governo, tanto na sede como no interior do município, proporcionando
satisfação social.

4.1.1 Propostas:
a) Incentivar o Programa de Orçamento Participativo;
b) Fortalecer a política e o sistema de Participação Social, de modo a fornecer instrumentos
para o controle social e para a intervenção dos cidadãos nos processos decisórios;
c) Comandar, de forma descentralizada os setores do Governo Municipal;
d) Continuar valorizando a Controladoria Geral do Município como ponto de equilíbrio ético,
político e financeiro;
e) Manter orientação dos trabalhos com suas respectivas competências;
f) Manter atendimento às comunidades, instituições, grupos e pessoas representativas, de
forma programada e descentralizada;
g) Manter contatos internos e externos, harmonizando e interagindo em prol do governo
Municipal;
h) Promover capacitação continuada para os servidores municipais;
i) Manter informatizados, equipados e organizados todos os serviços públicos municipais;
j) Manter e alterar, quando necessário, a estrutura de lei dos cargos comissionados, de
assessoria e consultoria compatível com a realidade financeira e estrutural da Prefeitura
Municipal;
k) Manter reunião periódica com o primeiro escalão do governo e, bimestral com o segundo
escalão, para socializar as informações;
l) Manter integração entre as secretárias, garantindo a transversalidade e a integração entre




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iniciativas e ferramentas de transferência, participação social, integridade e inovação
tecnológica;
m) Fortalecer políticas de descentralização administrativa com mecanismos de prevenção e
combate à corrupção, garantindo o exercício do controle social no município;
n) Simplificar, desburocratizar e informatizar os processos envolvidos na gestão das parcerias
com organizações da sociedade civil, visando ampliar a transparência, a produção de dados e
a efetividade das parcerias realizadas;
o) Centralizar e padronizar os canais de atendimento ao cidadão, garantindo o acesso por
distintos meios adequados a todos os públicos - Acesso às informações;
p) Viabilizar a construção de um Palácio Municipal para Acomodar Órgãos Públicos ainda
sem sede de funcionamento;
q) Construir uma Pista de Skate;
r) Fazer reforma permanentemente dos Cemitérios municipais;
s) Melhorar os serviços municipais (fazer funcionar o que já tem)
t) Potencializar a comunicação eficiente a população;
u) Elaborar um plano de cargo e carreira, garantindo uma nova política salarial aos servidores
(as), dialogando com o funcionalismo, sindicato e entidades que representam as categorias.
Deve-se manter a evolução no exercício da função da Prefeita e da Chefia de
Gabinete para dinamizar e expandir os trabalhos de maneira eficiente e objetiva, assim como,
manter todos informados.

4.2. Esporte.

O esporte é importante para manter a saúde mental e física dos seres humanos,
possibilita boas relações sociais e afetivas, bem como pode contribuir para o desenvolvimento
humano, econômico e ambiental no município.

4.2.1. Propostas:
a) Manter e melhorar o Departamento de Esportes;
b) Apoiar as equipes na elaboração de projetos para estimular o esporte Amador em parceria
com o Ministério dos Esportes e a Secretaria Estadual de Esportes;
c) Manter todos os eventos esportivos ligados a Prefeitura, apoiar os de iniciativa comunitária




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e estimular a prá

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001922975_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SENTO SÉ / BA)

EDNALDO BARROS
1º
EDNALDO BARROS PSDB
7.984 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial