SALOMÃO - PT - PREFEITO
SALOMÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MONSENHOR TABOSA (CE) nas Eleições 2024.
FRANCISCO SALOMÃO DE ARAÚJO SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/04/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MONSENHOR TABOSA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 7.215 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 6.571 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO RESIDENCIAL EM SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO RESIDENCIAL EM SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FUNDOS DE INVESTIMENTO RENDA FIXA | R$ 148.438,76 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM CONTA CORRENTE | R$ 110.477,06 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA JACINTO EM MONSENHOR TABOSA 200HA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DA PARTE IDEAL DO PREDIO E RESPECTIVO LOTE DE TERRENO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 12 QUADRA 24 LOTEAMENTO ESTACIA IZABEL - PERUIBE/SP | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE 12 QUADRA 24 LOTEAMENTO ESTACIA IZABEL - PERUIBE/SP | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DA PARTE IDEAL DO PREDIO E RESPECTIVO LOTE DE TERRENO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 27 CABEÇAS DE GADO | R$ 48.600,00 |
| 2020 | Terreno | 02 (DOIS) TERRENOS NO CONDOMINIO JARDINS DA SERRA - MONSENHOR TABOSA | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | COTA DE CONSORCIO NAO CONTEMPLADO PARA AQUISICAO DE MOTOCICLETA - CONSORCIO HONDA | R$ 28.932,99 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO ALEGRE 48,56HA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE N. 22 - QUADRA K - LOTEAMENTO SERRAVILLE - SÃO BENEDITO | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 12.209,27 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO N. 32 - QUADRA 11 - LOTEAMENTO NOVA GUARACIABA I | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 9.015,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 02 VACAS COM BEZERROS | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 2000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA FRANCISCO SALOMAO DE ARAUJO SOUSA SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 2000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA FRANCISCO SALOMAO DE ARAUJO SOUSA SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO CONTA CORRENTE | R$ 1.226,94 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1000 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ARAUJO E MADEIRO ADVOGADOS ASSOCIADOS | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 1000 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ARAUJO E MADEIRO ADVOGADOS ASSOCIADOS | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BANCO ITAU | R$ 222,79 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 635.676,55 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 772.446,26 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 10.000,00 | 22,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 22,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 22,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 7.128,42 | 15,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.700,00 | 8,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.500,00 | 5,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 3,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 44.842,47 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| H P B De Queiroz | 1 | R$ 10.000,00 |
| F. Lennon De Oliveira Lopes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Advocacia Associada Fernandes Neto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Empresa Jornalistica O Povo S A | 2 | R$ 7.128,42 |
| Multi Grafica Ltda | 10 | R$ 6.200,00 |
| Vinicius Monteiro E Oliveira 10265577470 | 1 | R$ 1.500,00 |
| #nulo | 2 | R$ 14,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 49,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.000,00 | 9,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.576,30 | 7,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 25.500,00 | 18,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 22.900,00 | 16,1% |
| Total geral | R$ 141.976,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Francisco Salomão De Araujo Sousa | 3 | R$ 16.076,30 |
| Francisco Jeova Sousa Cavalcante | 1 | R$ 12.000,00 |
| Antonio Carlos Marcondes De Oliveira | 1 | R$ 10.900,00 |
| Antonia Ivonete Timbo Soares | 2 | R$ 10.000,00 |
| Thales Madeiro Melo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Wilson Sousa Cavalcante | 2 | R$ 6.500,00 |
| Francisco De Assis Sousa Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fernando Feo De Medeiros | 1 | R$ 2.000,00 |
| Francisco Leonardo De Oliveira Damasceno | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo do Município de Monsenhor Tabosa–CE
1. Infraestrutura
1.1. Mobilidade
- Pavimentação e Manutenção de Estradas: Implementar um plano de
pavimentação para ruas e estradas principais, com ênfase em áreas rurais e
de difícil acesso. Realizar manutenção regular para garantir a durabilidade
das vias.
1.2. Saneamento Básico
- Água e Esgoto: Expandir a rede de abastecimento de água e a coleta e
tratamento de esgoto. Priorizar a construção de estações de tratamento de
água e esgoto nas áreas com maior demanda.
- Gestão de Resíduos: Implementar um sistema de coleta seletiva…
Ler mais do texto
de resíduos
e promover campanhas de conscientização sobre reciclagem e gestão de
resíduos.
1.3. Energia
- Iluminação Pública: Modernizar a iluminação pública com lâmpadas LED,
sendo mais eficientes e econômicas. Expandir a iluminação em áreas rurais
e zonas de grande circulação.
- Energia Renovável: Incentivar o uso de fontes de energias renováveis,
como energia solar, por meio de programas de incentivos e parcerias.
1.4. Infraestrutura Social
- Educação e Saúde: Construir e reformar escolas e centros de saúde,
garantindo infraestrutura adequada e recursos necessários. Investir em
equipamentos modernos e em programas de capacitação para profissionais
da educação e saúde.
- Espaços Públicos: Melhorar e criar novos espaços públicos, como praças e
parques, para promover a qualidade de vida e o bem-estar da população.
Criação de espaço de lazer para os idosos. Construção de uma praça de
eventos. Construção de uma rodoviária.
2. Desenvolvimento Econômico
2.1. Agricultura e Pecuária
- Apoio ao Produtor Rural: Oferecer assistência técnica e financeira aos
pequenos produtores rurais. Compra direta da produção dos agricultores e
agricultoras familiares. Compra direta da produção dos agricultores e
agricultoras familiares indígenas. Promover ações de melhoria de vida do
campo, qualificação profissional para os agricultores e agricultoras com
assessoria técnica agrícola. Apoio aos produtores de leite, com instalação de
tanques de leite.
- Infraestrutura Rural: Investir em melhorias nas estradas rurais e em
sistemas de irrigação para apoiar a produção agrícola.
2.2. Indústria e Comércio
- Incentivo a Pequenas Empresas: Criar programas de incentivo e auxílio
para pequenas e médias empresas, oferecendo subsídios, isenções fiscais,
acesso a linhas de crédito e auxílio financeiro. Apoio e melhoria a sala do
empreendedor. Parceria com o SEBRAE para realização de capacitação para
o Microempreendedor Individual — MEI.
- Parques Industriais: Desenvolver áreas destinadas a indústrias com
infraestrutura adequada para atrair novos investimentos e fomentar o
crescimento econômico por meio de parcerias com os governos estadual e
federal, além da iniciativa privada.
2.3. Turismo
- Promoção do Turismo Local: Identificar e promover atrações turísticas
locais. Investir em campanhas de marketing e na infraestrutura de apoio ao
turismo, como hotéis e centros de informação.
- Capacitação e Emprego: Oferecer programas de capacitação para
trabalhadores na área do turismo e hospitalidade, visando melhorar a
qualidade dos serviços e gerar novos empregos.
2.4. Tecnologia e Inovação
- Apoio a Startups: Criar um ambiente favorável para startups e
empreendedores, com espaços de coworking e acesso a mentorias e
capacitação.
- Tecnologia da Informação: Investir em infraestrutura de tecnologia da
informação, incluindo internet de alta velocidade, para atrair empresas de
tecnologia e melhorar os serviços públicos.
2.5. Desenvolvimento Sustentável
- Preservação Ambiental: Implementar políticas que promovam a
preservação ambiental e o uso sustentável dos recursos naturais. Incentivar
práticas agrícolas e empresariais sustentáveis.
- Educação Ambiental: Promover a educação ambiental nas escolas e
comunidades, incentivando a participação da população em práticas
sustentáveis.
3. Esporte
3.1. Infraestrutura Esportiva
- Espaços de Lazer: Criar áreas de lazer e esportes ao ar livre, como pistas
de caminhada e ciclovias. Construir e reformar centros esportivos. Construir
e reformar ginásios, quadras poliesportivas e campos de futebol, garantindo
acesso para todas as idades e habilidades.
3.2. Programas e Competições
- Eventos Esportivos: Organizar competições esportivas locais e regionais
para fomentar o esporte e promover a integração comunitária.
4. Assistência Social
4.1. Programas de Apoio
- Assistência a Famílias em Situação de Vulnerabilidade: Ampliar os
serviços de assistência social, incluindo programas de alimentação, moradia
e apoio psicológico.
- Programas de Inclusão: Desenvolver programas específicos para inclusão
de pessoas com deficiência e idosos.
- Assistência a Crianças: Criar e ampliar os serviços de assistência as
crianças com maior necessidade, especialmente entre a concepção e os
primeiros seis anos, incluindo programas de assistência financeira com
objetivo de assegurar os direitos a saúde, educação e alimentação.
- Assistência ao Jovem e Adulto: Criar e ampliar medidas capazes de
incentivar a manutenção e o retorno de jovens e adultos ao ensino com vistas
na erradicação do analfabetismo.
4.2. Parcerias e Mobilização
- Parcerias com ONGs e Instituições: Estabelecer parcerias com ONGs e
instituições para ampliação dos serviços sociais e desenvolvimento de
projetos comunitários.
- Voluntariado e Capacitação: Promover ações de voluntariado e capacitação
para trabalhadores sociais.
5. Cultura
5.1. Preservação e Promoção Cultural
- Valorização do Patrimônio: Investir na preservação do patrimônio histórico
e cultural local, e criar programas de restauração.
- Eventos Culturais: Organizar festivais, exposições e eventos culturais para
valorizar a cultura local e atrair visitantes. Cumprir o calendário cultural do
município, com realização das tradicionais festas municipais.
5.2. Incentivo à Cultura:
- Apoio a Artistas Locais: Oferecer apoio financeiro e logístico para artistas
locais e grupos culturais.
- Educação Cultural: Implementar programas culturais nas escolas para
promover o conhecimento e a valorização da cultura local.
6. Educação
6.1. Melhoria da Infraestrutura Escolar
- Reformas e Construção de Novas Escolas: Reformar escolas existentes e
construir novas instituições de ensino para atender à demanda crescente.
- Equipamentos e Tecnologia: Fornecer equipamentos modernos e recursos
tecnológicos para escolas.
- Equipamentos de Apoio ao Estudante: Fornecer material didático
adequado, fardamento e kits necessários para o ideal desenvolvimento da
educação.
6.2. Qualificação e Formação
- Capacitação de Educadores: Promover programas de capacitação contínua
para professores e gestores escolares. Revisão do Plano de Carreira dos
Professores;
- Educação Integral: Implementar projetos de educação integral, que
integrem atividades extracurriculares e apoio psicológico.
- Resultados de Aprendizagem: Intensificar o foco nas avaliações oficiais.
- Cidadania Digital: Potencializar a aprendizagem. Implantação da biblioteca
digital municipal (centro de pesquisa).
- Gestão de Dados Educacionais: Dar enfoque as condicionalidades do
VAAR e no ICMS Educacional;
7. Segurança Pública
7.1. Reforço na Segurança
- Aumento de Efetivo: Reforçar o número de profissionais na área de
segurança pública com a Guarda Civil Municipal e investir em treinamentos
especializados.
- Equipamentos e Tecnologia: Adquirir equipamentos modernos de
segurança e instalar sistemas de monitoramento em áreas estratégicas.
7.2. Prevenção e Comunidade
- Programas de Prevenção: Desenvolver programas de prevenção a violência,
com atenção na juventude e comunidades vulneráveis.
- Parcerias Comunitárias: Estabelecer parcerias com a comunidade para
promover a segurança local.
8. Controle Interno e Finanças:
8.1. Gestão Transparente
- Controle e Fiscalização: Implementar um sistema robusto de controle
interno e auditoria para garantir a transparência e a boa gestão dos recursos
públicos.
- Portal da Transparência: Criar um portal da transparência municipal para a
população acompanhar a aplicação dos recursos e as ações da administração.
8.2. Finanças Equilibradas
- Planejamento Orçamentário: Elaborar um planejamento orçamentário
eficiente, priorizando investimentos em áreas essenciais e garantindo o
equilíbrio fiscal.
- Captação de Recursos: Buscar fontes alternativas de financiamento, como
convênios e parcerias com o setor privado.
9. Valorização dos Servidores Públicos
9.1. Melhoria das Condições de Trabalho
- Salários e Benefícios: Revisar e ajustar os salários e benefícios dos
servidores públicos, promovendo condições justas e competitivas.
- Capacitação e Desenvolvimento: Oferecer programas de capacitação e
desenvolvimento profissional para os servidores.
9.2. Reconhecimento e Motivação:
- Reconhecimento de Mérito: Criar programas de reconhecimento e
premiação para servidores que se destacam em suas funções.
- Ambiente de Trabalho: Promover um ambiente de trabalho saudável e
colaborativo.
10. Agricultura Sustentável
10.1. Práticas e Tecnologias
- Apoio a Práticas Sustentáveis: Incentivar práticas agrícolas sustentáveis,
como cultivo orgânico e técnicas de conservação do solo.
10.2. Capacitação e Acesso
- Programas de Capacitação: Oferecer treinamentos e workshops para
agricultores sobre práticas sustentáveis e gestão de recursos.
- Acesso a Insumos: Facilitar o acesso a insumos e tecnologias que
promovam a sustentabilidade na agricultura.
11. Práticas ESG (Ambientais, Sociais e de Governança)
11.1. Ambiental
- Sustentabilidade e Meio Ambiente: Implementar políticas que promovam
a preservação ambiental e a gestão sustentável dos recursos naturais.
- Educação Ambiental: Promover iniciativas de educação e conscientização
ambiental para a população.
11.2. Social
- Inclusão e Diversidade: Garantir a inclusão e a diversidade em todas as
políticas públicas e programas de governo.
- Responsabilidade Social: Incentivar práticas de responsabilidade social
entre empresas e cidadãos.
11.3. Governança
- Transparência e Integridade: Adotar práticas de governança que garantam
transparência, integridade e eficiência na administração pública.
- Participação Cidadã: Promover a participação cidadã na elaboração e
fiscalização das políticas públicas.
12. Formação de Consórcios com Municípios Vizinhos
12.1. Cooperação Regional:
- Consórcios de Infraestrutura: Formar consórcios com municípios vizinhos
para realizar projetos conjuntos de infraestrutura, como rodovias e sistemas
de abastecimento.
- Projetos Econômicos e Sociais: Desenvolver projetos regionais para o
fortalecimento da economia e a melhoria dos serviços sociais e de saúde.
12.2. Compartilhamento de Recursos
- Recursos e Conhecimento: Compartilhar recursos e conhecimento entre
municípios para otimizar a gestão e ampliar os benefícios para a população.
13. Inovação e Melhoria no Atendimento ao Cidadão
13.1. Modernização dos Serviços Públicos
- Digitalização de Processos: Implementar a digitalização de serviços e
processos administrativos para facilitar o acesso e reduzir a burocracia. Criar
um portal único para serviços online, como emissão de documentos e
solicitação de serviços.
- Atendimento ao Cidadão: Estabelecer centros de atendimento ao cidadão
com profissionais treinados para oferecer suporte completo e personalizado,
incluindo serviços de assistência social, informações sobre programas
públicos e orientações gerais.
13.2. Transparência e Participação
- Feedback da População: Criar canais de comunicação diretos, como
aplicativo de sugestões e reclamações, para permitir que os cidadãos
ofereçam feedback e acompanhem a resolução de suas demandas.
- Participação Popular: Promover audiências públicas e consultas para
envolver a população na formulação de políticas e na tomada de decisões,
garantindo que as necessidades e preocupações da comunidade sejam
adequadamente abordadas.
13.3. Capacitação e Formação dos Servidores
- Treinamento Contínuo: Oferecer programas de capacitação contínua para
os servidores públicos, com foco em atendimento ao público, inovação
tecnológica e eficiência administrativa.
- Apoio ao Desenvolvimento Profissional: Incentivar a formação de
parcerias com instituições educacionais e empresas para oferecer cursos e
workshops que auxiliem no desenvolvimento das habilidades dos servidores.
13.4. Inovação na Gestão Pública
- Implementação de Tecnologias: Adotar tecnologias avançadas, como
inteligência artificial e análise de dados, para otimizar a gestão pública e
melhorar a tomada de decisões.
- Parcerias Tecnológicas: Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia
para desenvolver soluções inovadoras que atendam às necessidades
específicas do município e aumentem a eficiência dos serviços.
14. Saúde
14.1. Ampliação de Atendimento:
- Melhorias nas Estruturas: Construir e reformar unidades básicas de saúde
nos bairros e estabelecer a ampliação dos horários de atendimento.
- Prevenção e Educação em Saúde: Implementar programas de prevenção e
conscientização sobre doenças, nutrição e saúde mental.
- Implantação dos Serviços: Criar o laboratório de exames no âmbito do
Hospital Municipal Francisquinha Farias Leitão. Implantar atendimento
especializado na rede municipal de saúde. Implantação de atendimento a
pediatria. Implantar atendimento especializado para crianças atípicas,
inclusive com a criação da casa Arco-íris para atendimento exclusivo as
crianças portadoras destas necessidades. Aumento e ampliação a realização
das cirurgias eletivas. Ampliação do Hospital Municipal Francisquinha
Farias Leitão para Hospital de Porte Estratégico. Manter o funcionamento da
Casa de Apoio aos pacientes em tratamento no município em Fortaleza.
15. Apoio e parcerias com as Aldeias Indígenas
15.1. Valorização das Comunidades Indígenas
- Promoção e Incentivo a População Indígena: Manter o apoio e as parcerias
com as Aldeias Indígenas, na preservação da cultura indígena, na motivação
para a realização dos jogos indígenas municipais. Contribuir com o
tombamento do patrimônio histórico dos povos indígenas.
Este plano de governo visa promover um desenvolvimento equilibrado e
sustentável no Município de Monsenhor Tabosa–CE, integrando diversas
áreas e garantindo que as necessidades da população sejam atendidas de
forma eficiente e eficaz.
Redes sociais declaradas
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