ALYSSON DA SAÚDE - PT - PREFEITO

ALYSSON DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAMPO FLORIDO (MG) nas Eleições 2024.

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ALYSSON DA SAÚDE

ALYSSON EDUARDO DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/05/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 498.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO FLORIDO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 2.739 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Residência R$ 450.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Investimentos R$ 48.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 498.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 57.000,00 48,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 31.187,91 26,4%
Recursos próprios 2024 R$ 30.000,00 25,4%
Total geral R$ 118.187,91 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Paulo Henrigue Mazoni 2 R$ 50.000,00
Thales Melo De Santi 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 15 R$ 28.187,04
Ademir Ferreira De Mello 1 R$ 5.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 3.000,87
Dorvanice Carvalho Sivla 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.048.416,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO


Prefeito: ALYSSON DA SAÚDE
Vice-Prefeito: THALES DE SANTI


Federação Brasil da Esperança
PSB - Federação PSDB Cidadania


Eleições 2024


CAMPO FLORIDO PODE MAIS


INTRODUÇÃO
Campo Florido é a cidade onde fomos abençoados a viver e crescer.
Alysson e Thales têm o maior apreço por este município, onde nossos pais
moram e construíram suas vidas, junto com amizades, carinho e respeito
por todos.
Nosso objetivo é fazer desta cidade um lugar melhor para se viver,
promovendo crescimento do emprego e renda, habitação populacional,
concursos públicos, saúde,…

Ler mais do texto

educação, turismo, cultura, agricultura,
tecnologia, zeladoria, infraestrutura, saneamento, mobilidade, meio
ambiente, economia, esporte e lazer, dentre outros diversos objetivos para
uma civilização harmônica e eficiente.
A nossa política jovem, moderna e abrangente é o pilar para alcançarmos
com muita dedicação todos os nossos objetivos, trazendo novamente ao
povo, alegria em nascer, crescer e principalmente VIVER em nossa amada
Campo Florido.
Temos em nossa consciência um legado a deixar para nossas crianças e,
com nosso trabalho e educação, queremos que a cidade fique cada vez
mais forte e unida para enfrentar os problemas que surgirem, bem como
juntos, trabalharmos para um futuro melhor.
Diante disso, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresentamos nossas diretrizes e as principais propostas para
a administração municipal no período 2025-2028.
As propostas foram desenvolvidas a partir das experiências adquiridas ao
longo de nossas jornadas profissionais, bem como, dos diversos diálogos
com a população e profissionais do município.

NOSSOS PRINCIPAIS OBJETIVOS

1) EDUCAÇÃO:
• Implantar o ensino em tempo integral.
• Criar poupança destinada a promover a permanência dos alunos em
tempo integral.
• Avaliar semestralmente a qualidade de aprendizagem dos alunos.
• Garantir uniformes completos aos alunos e trabalhadores.
• Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental,
com atenção a Educação Especial.
• Construir a Creche municipal.
• Garantir o acesso a escola para todos os alunos da escola Estadual e
Municipal.
• Garantir o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do
município.
• Ofertar ônibus para buscar as crianças que moram em bairros
distantes.
• Garantir o pagamento do Piso Nacional aos Professores de todos os
níveis.
• Construir um laboratório de informática, química e física para a
Escola Municipal.
• Implantar o Projeto Horta Agro Ecológica nas escolas para cultura e
manejo de produtos orgânicos pelos alunos.
• Investir na formação e na capacitação permanente dos professores.
• Criar projetos para enfrentar os fatores de evasão escolar,
especialmente dos alunos jovens e adultos.
• Apoiar os eventos escolares da rede Estadual e Municipal de ensino.
• Fazer parceria com escolas de idiomas (Inglês e Espanhol).

• Fazer parcerias com escolas de ensino profissionalizantes, tais como,
SENAI e SENAC.
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar
com qualidade, tecnologia da informação entre outros.
• Ampliar e melhorar área de lazer para crianças.

2) SAÚDE
• Criar programas para combate às drogas e recuperação de
dependentes no município.
• Garantir o pagamento de todos os direitos trabalhista dos
profissionais da saúde.
• Ampliar as ações de saúde na área rural do município.
• Criar convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos
eletivos e ambulatoriais.
• Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das
ações de promoção e vigilância em saúde.
• Aprimorar a rede de urgência e emergência, com implantação dos
serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU.
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar
para realização de laqueaduras e vasectomias.
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade,
com equidade e em tempo adequado ao atendimento das
necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada.
• Criar o Plano de Cargos e Salários para os profissionais de saúde.
• Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da
família) com cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em

conjunto com todos os programas preconizados pelo ministério da
saúde.
• Adquirir mais uma Ambulância UTI.
• Construir a unidade de Pronto Atendimento mais ampla e moderna.
• Manter a farmácia básica em pleno funcionamento para atender com
qualidade as demandas da saúde pública na distribuição de
medicamentos.
• Garantir atendimento médico pediátrico todos os dias da semana.
• Contratar médica ginecologista para realização do pré-natal.
• Criar convênios com Universidades para oferta de estagiários de
enfermagem, odontologia, medicina, educação física e fisioterapia.
• Ampliar especialidade dentro das equipes de saúde bucal no
município.
• Adquirir novos equipamentos para a clínica de fisioterapia.
• Criar convênios para oferta de consultas especializadas.
• Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim
de garantir a melhoria e a humanização do atendimento.
• Implantar política de gratificações para funcionários.
• Aprimorar os programas de atenção integral à saúde da criança, do
adolescente, da mulher, do homem, do trabalhador, e das pessoas
portadoras de alguma deficiência ou de necessidades especiais,
DST/AIDS, e de saúde mental.
• Renovar constantemente a frota de veículos para transporte de
pacientes.
• Introduzir atividades em saúde, englobando diversos profissionais,
inclusive médico geriatra, nos grupos da terceira idade do município,
com o intuito de promover um envelhecimento saudável.
• Garantir segurança e proteção dos profissionais e usuários.

• Aumentar a oferta dos exames laboratoriais.
• Adquirir aparelho de exames de imagens.
• Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária.
• Criar o Programa de Atenção à Saúde do Idoso.
• Ofertar casa de apoio na cidade de Uberaba para receber pacientes
e acompanhantes.
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros,
incentivar a participação em eventos de saúde pública, apoiar as
iniciativas dos conselheiros.
• Pleitear junto às demais esferas de governo a ampliação das
parcerias na busca de mais recursos para o Município.
• Criar casa de apoio para familiares que estão acompanhando
pacientes fora do município.

3) HABITAÇÃO
• Construção de no mínimo 400 (quatrocentas) novas unidades
habitacionais em 4 anos, a fim de reduzir o déficit habitacional.
• Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas.
• Garantir o acesso da população com renda de até 03 salários
mínimos aos programas habitacionais.
• Implantar sistema solar para diminuição da conta de energia.

4) SEGURANÇA PÚBLICA
• Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública.
• Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da
criminalidade e tráfico de drogas no Município.
• Instalação de câmeras de monitoramento em todos os pontos
estratégicos da cidade, que cubram de forma fixa 360º graus.

• Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as
competências legais do órgão.
• Aumentar o efetivo policial.
• Ativar e incentivar Conselho Municipal de Segurança Pública.
• Implantar Sistema de Monitoramento das propriedades rurais
através de tecnologia e programas que possibilitará cadastramento
por GPS de todas propriedades e rotas, acesso às câmeras locais,
botão de pânico e envio de drone para rápida supervisão e
posicionamento inicial da situação.
• Implementar o programa guarda mirim.
• Retornar com o PROERD nas escolas.
• Disponibilizar ⁠assistência psicossocial para vítimas de violência
(principalmente para Maria da Penha).
• Implementar Patrulha Rural.
• Retorno do programa Rede de Comerciantes protegidos.
• ⁠Dialogar com o comandante do destacamento, verificando as
necessidades de ambas as partes.
• Articulação para montar batalhão em Campo Florido.

5) ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Criar programa para reforma de casas residenciais para a população
de baixa renda do município.
• Criar programa para subsídio nas contas de água e energia.
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS.
• Apoiar o trabalho das organizações religiosas e sem fins lucrativos
como o CEREA.
• Apoiar o Conselho Municipal do Idoso.

• Qualificar a mão-de-obra, através de cursos e identificar
oportunidades de geração de trabalho e renda para a população
vulnerável.
• Dar apoio a população para aquisição de documentos pessoais.
• Garantir um atendimento social, de saúde, educação e trabalho.

6) EMPREGO, TRABALHO E RENDA
• Criar moeda digital própria para promover a circulação local do
dinheiro.
• Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e
comerciais no município.
• Articular com entidades representativas do setor empresarial
visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento
econômico, trabalho e geração de emprego e renda.
• Incentivar a implantação de escolas técnico-profissionais focadas na
vocação do município.
• Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas.
• Incentivar e apoiar as agências bancaria no município, assim como,
buscar novas.
• Ampliar parcerias com o sistema “S”.

7) CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas do município.
• Manter as festas culturais e de lazer em nosso município.
• Ampliar o apoio à prática esportiva, com a inclusão de outras
modalidades esportivas. Promover eventos esportivos de diversas
modalidades.

• Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não
governamentais.
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução
de projetos de iniciação esportiva.
• Construção de novos espaços poliesportivos.
• Implantação de projeto, com programação de atividades sociais,
culturais e lazer das quais a população participe.
• Apoiar a prática de esportes como rodeio, cavalgada, provas
equestres e similares.
• Apoio aos esportes amadores.
• Modernizar o estádio municipal.
• Implantação de projetos sociais para crianças, adolescentes e jovens.
• Incentivar o campeonato de futebol municipal e regional.
• Aquisição de veículo para transporte dos desportistas.

8) AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E TURISMO
• Incentivar convênio junto ao Governo Estadual com a EMATER/MG
no município.
• Criar programas de Educação Ambiental.
• Implantar o viveiro municipal, com o cultivo de mudas frutíferas,
ornamentais e nativas da região.
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com base em
conceitos ecologicamente corretos.
• Adquirir equipamentos agrícolas para a agricultura familiar.
• Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas.
• Adequação do projeto de Reciclagem.
• Dar continuidade aos investimentos em Saneamento Básico.

• Preservar as áreas de mananciais.
• Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de
solos e nascentes.
• Garantir incentivo e espaço para feira dos produtores rurais.
• Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção de
águas de enxurradas (visando preservação do meio ambiente e das
estradas vicinais).
• Distribuição de mudas de plantas nativas.
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não
governamentais de proteção ao Meio Ambiente e Animais.
• Incentivar os produtores rurais no agronegócio, principalmente os
pequenos produtores que pretendem produzir Hortifruti - Granjeiro.
• Garantir manutenção em todas as estradas do município em especial
as rurais para escoamento da produção.
• Ofertar cursos de capacitação para produtores rurais.
• Realizar investimento no turismo de nosso município.
• Adquirir caminhões e máquinas para atender a diretoria de
agricultura.
• Incentivar e ampliar o atendimento aos trabalhadores rurais.

9) INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
• Ampliar a captação de tratamento e distribuição de água no
município.
• Implantar programa para diminuição no valor da conta e água.
• Construir estação de tratamento de esgoto no município.
• Pavimentação, construção de praças e pistas de caminhada
• Ampliar e qualificar a rede elétrica nos bairros.
• Melhorias na captação de água nas zonas rurais.

• Reformar e adequar as praças públicas.
• Recapeamento de ruas e avenidas.
• Criação do PROJETO INTERNET NA PRAÇA, disponibilização pontos
de acesso para a população.
• Aquisição de veículos para renovação da frota municipal.
• Melhorar as estradas vicinais com a manutenção das pontes e mata-
burros.
• Adquirir caminhão exclusivo para coleta de lixo e limpeza urbana.
• Melhorar a estrutura física do velório municipal público.
• Implantação do novo cemitério.
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das
propriedades rurais, bueiros, pontes e pontilhões na cidade, ruas e
avenidas.
• Construção do PARCÃO com área de lazer destinada a população
com animais de estimação.

10) GESTÃO
• Incentivar e valorizar todos os servidores públicos do município.
• Implantar o Programa de Qualificação e Incentivo a produtividade
dos servidores públicos municipais.
• Implantar ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto
público.
• Criar Plano de Carreira do Servidor Público Municipal.
• Criar políticas públicas que garantam assistência saúde, mental,
social e física dos profissionais educacionais municipais.
• Investir na formação e na capacitação permanente dos profissionais.
• Ampliar a ouvidoria pública municipal.

• Dar transparência aos atos públicos com ampla divulgação à
comunidade.
• Aprimorar o controle dos gastos públicos, zelar pelos bens móveis e
imóveis do município.
• Promover ampla participação da comunidade na formulação e
acompanhamento das políticas públicas.
• Criar novos concursos públicos.
• Reduzir a alíquota do ITBI (Imposto Transmissão Bens Imóveis).
• Criação do projeto IPTU VERDE, onde imóveis com árvores plantadas
em sua frente possuem descontos no imposto municipal.

CONCLUSÃO
Chegamos ao final da apresentação do nosso Plano de Governo Municipal
para a gestão 2025/2028, um plano ambicioso, dinâmico e realista, que
reflete o compromisso com o progresso e o bem-estar de todos os
cidadãos de Campo Florido. Nosso compromisso é com as pessoas e com
o desenvolvimento econômico e social de Campo Florido.
O Plano de Governo proposto é um reflexo da nossa visão para o futuro de
Campo Florido. Contamos com o apoio e a participação de todos para
transformar nossas propostas em realidade, fazendo de Campo Florido
uma cidade cada vez melhor para se viver, trabalhar e prosperar.
Juntos, construiremos um futuro brilhante para nossa querida Campo
Florido.
Gestão 2025/2028 – Campo Florido Pode Mais.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002310840_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO FLORIDO / MG)

PAULO DO CABO VERDE
1º
PAULO DO CABO VERDE PSD
2.727 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial