NORINHA PROFESSORA - PT - PREFEITO

NORINHA PROFESSORA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CARMÓPOLIS DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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NORINHA PROFESSORA

HONORALICE DE ARAÚJO MATTOS PAOLINELLI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1959
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 149.659,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 206 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) BrasilPrev R$ 109.659,61
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) APLICACOES XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 149.659,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 104.523,01 98,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 1,9%
Total geral R$ 106.523,01 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 23 R$ 104.523,01
Gustavo Belisario Lebron Assis 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PROPOSTAS PARA
UMA NOVA CIDADE
PLANO DE GOVERNO
CARMÓPOLIS DE MINAS
PLANO DE GOVERNO
INTRODUÇÃO
O plano de governo do Partido dos Trabalhadores se pautará pelo social.
O social no sentido mais amplo, onde o poder público garanta de fato
a equidade social, através da correção de discrepâncias e injustiças que
se abate sobre aqueles que se encontram em condições mais vulneráveis
em nosso município.
O social envolve todos as camadas de nossa sociedade: pequeno empre-
sário, o pequeno produtor, o trabalhador, as crianças, os idosos, enfim,
todos aqueles que em nossa sociedade necessit…

Ler mais do texto

am de políticas públicas
como incentivo ao crescimento social e econômico.
O conhecimento e a educação balizarão este governo para encurtar o
abismo social que se verifica não só aqui, mas em todo território nacio-
nal.
A começar pela reciclagem dos profissionais efetivos do poder público de
Carmópolis, a fim de capacitá-los para uma gestão nova e atual.
Todos os processos de mudança se pautarão na participação popular,
numa administração que vai construir uma nova cidade COM O POVO
e não só para o povo.
Assim, o plano de governo é mais um indicador em constante revisão
diante das necessidades da população e condições do município, do que
um plano estático, imposto à população sem a devida consulta.
Criaremos comitês de bairros e de povoados como forma de organizar
as comunidades em torno dos seus interesses.
Promoveremos um orçamento participativo para que o cidadão interaja
de maneira efetiva no poder público e sinta a importância de sua inter-
ferência na alocação de verbas.
carmo
CONSELHOS DE BAIRROS
Para conseguirmos governar com o povo, vamos estimular a criação de
conselhos de bairros e povoados, devidamente constituídos com parti-
cipação da comunidade e representantes para dialogarem diretamente
com a prefeitura.
Os conselhos, bem como associações terão autonomia, não fazendo
parte da administração pública, serão grupos independentes de cidadãos
organizados para representarem reivindicações e ouvirem o poder públi-
co, facilitando o diálogo e a participação dos cidadãos na administração
da cidade.

esper
EDUCAÇÃO
A educação será a protagonista deste plano de governo. Uma educação
que promova de fato a emancipação do cidadão, o livre pensar e agir,
com estimulo a leitura e a tecnologias digitais. Uma educação para além
dos muros da escola.
Intensificação e cuidado com a primeira infância e ensino fundamental.
Escolas e creches em tempo integral e espaços de lazer seguros para
crianças andar de bicicleta, jogar bola, andar de skate e outras modali-
dades de esporte e entretenimento, que as protejam de acidentes e as
afastem da criminalidade.
Valorização, capacitação e atualização constante dos professores, profis-
sionais da educação e equipes administrativas das escolas.
Criar equipes multiprofissionais para atuarem nas escolas: psicólogo, nu-
tricionista, médico, fonoaudiólogo, dentista. Ver Saúde nas Escolas.
Criar e ou fortalecer os programas de educação de adultos.
Criar sistemas de estágio para estudantes da rede pública (alunos dos
ensinos fundamental II e Médio) através de processo seletivo com reserva
de cotas: étnica, sócio-econômica, gênero. Parceria público-privada.
Na seleção do material didático, dar prioridade àquele que retrata reali-
dade similar/semelhante à local.
Incentivar a realização de eventos artísticos e esportivos através de fei-
ras e campeonatos. Promover o intercâmbio entre as escolas através de
feiras, festivais e torneios que envolvam as escolas do município e das
cidades da região.
Incentivar programas de criação e manutenção de creches, de acordo
com as demandas apresentadas através de mapeamentos.
Promover palestras/seminários sobre temas pertinentes à realidade da
cidade: violência doméstica, drogas, gravidez na adolescência.
Público-alvo: comunidade escolar. Parceria: educação/saúde/assistência-
social/conselho tutelar/ministério público.
ança
futuro
Foco na educação cidadã para o preparo da vida em comunidade e
cooperação.
Promover o intercâmbio sociocultural entre alunos e professores.
Programa família na escola para maior integração entre família, cuidado-
res, alunos, professores e equipes administrativas das escolas.
Programas de educação voltadas para o jovem com foco na cultura,
esporte, na profissionalização e empreendedorismo moderno (novos ar-
ranjos e coletivos, emcubadoras, start ups, design thinking etc). Novas
formas de criar e de fazer em cooperação voltadas para a observação
e testagem. Incorporação de novos saberes e valorização dos saberes
locais e ancestrais.
Promover a diversidade de pensamento, visões e modos de vida visando
a compreensão e tolerância e convívio entre as diversas formar de viver.
Buscar a implantação de escolas técnicas e escolas superiores que
atendam a vocação e promovam o desenvolvimento humano e o conhe-
cimento.
CULTURA
A cultura também tem papel importante na promoção do bem-estar e da
saúde, mas mais do que isso é de onde se encontra a identidade local
o elo que une os cidadãos e distingue a cidade (ou região) das demais.
Expressões da cultura local devem ser estimuladas, sem excluir produtos
culturais de massa, valorizando o artista e talentos locais e expressões
genuínas da região. A diversidade cultural e a troca também será pro-
movida como forma de conhecimento e enriquecimento das formas de
expressão.
Estimular a criação de centros culturais para valorização, fortalecimento
e preservação da cultura local.
Fomentar a criação de associações culturais e projetos através da ca-
pacitação para que se tornem aptos a buscar recursos municipais, esta-
duais e federais.
Estimular a economia criativa com trocas de experiência e desenvolvi-
mento de aspirações em eventos e oficinas. Estímulos de núcleos de
cocriação cultural, associações e arranjos coletivos com técnicas de
métodos ágeis em startups e encubadoras.
Feiras, festivais e seminários.
Festival da música
Festival de Gastronomia
Aderir ao Sistema Nacional de Cultura (SNC).
Criar o Conselho Municipal da Juventude e fortalecer os demais de todas
as áreas: cultura, esporte/lazer educação, saúde, patrimônio.
Criar parcerias público-privadas nas mais diversas áreas: esporte, artes,
cultura que possam amplificar o alcance das políticas públicas com ca-
pital privado. Contrapartidas de investimentos.
atendam a vocação e promovam o desenvolvimento humano e o conhe-
cimento. IFET.
Promover o intercâmbio entre as escolas através de feiras, festivais e
torneios que envolvam as escolas do município e das cidades da região.
cultu
SAÚDE
O foco de nossa administração será a saúde preventiva voltada para o
bem-estar e saúde mental, que trabalhará de forma integrada às demais
secretarias. Esporte e Lazer serão integrados e, junto à assistência so-
cial, saneamento e ao meio ambiente promoverão políticas de bem-estar
e preventivas em conjunto com campanhas educacionais e programas
dentro das escolas.
O Programa de Saúde da Família (PSF) será fortalecido como peça cen-
tral das políticas de saúde de base e descentralização do sistema no
município, que ao contrário da tendˆência da região ainda opera centra-
lizado.
Ênfase na saúde mental e atenção aos males da vida contemporânea
como prevenção ao adoecimento físico.
Aderir ao programa federal Mais Médicos para aliviar o caixa do municí-
pio com a contratação de médicos.
Orientar o trabalho da saúde focado numa equipe MULTIPROFISSIONAL.
Criar um sistema de marcação de consultas orientado pelo princípio de
que saúde é DIREITO de todo e qualquer cidadão, sem quaisquer privi-
légios.
Ter um profissional da assistência social com atuação na área da saúde.
Instituir o “Dia da Saúde do Trabalhador” tanto na zona urbana quan-
to na rural, a fim de ampliar o horário de atendimento àqueles que se
encontram impossibilitados de usufruir dos serviços durante horário co-
mercial.
Ampliar os serviços de Saúde da Mulher.
vida
polis
PROGRAMA SAÚDE NAS ESCOLAS
Presença de profissionais de saúde nas escolas públicas para garantir
tanto o acompanhamento físico assistido dos alunos quanto o psicológi-
co. Médicos, dentistas e psicólogos em conjunto com educadores físicos
e nutricionistas para monitorar o desenvolvimento de crianças e jovens
implantando desde cedo uma cultura de bem estar e promover uma rede
integrada entre saúde, educação e assistência social.
Entendemos que um programa de saúde forte e efetivo deve começar
na infância e, se valendo da responsabilidade municipal com a educação
fundamental, usaremos as escolas para monitorar a saúde das crianças
e adolescentes do município.
SANEAMENTO E ABASTECIMENTO NA SAÚDE
É um dado estatístico que boa parte do atendimento médico é provenien-
te de problemas gastrointeriológicos, como diarréais dentre outros diag-
nosticados como viroses, que têm origem da qualidade da água. Além
dos casos mais comuns e imediatos, a água é fundamental no controla
da saúde da população até em casos mais complexos.
Incorporação do projetos de tratamento e monitoramento da água na
cidade.
Estabelecer parcerias com universidades federais e/ou institutos para
controle de qualidade da água.
O destino do lixo tem sido um problema para muitos municípios. Buscar
alternativas o quanto antes para aliviar os depósitos de resíduos sólidos
se tornou uma política pública estratégica.
Criar campanhas permanentes de conscientização ambiental, relativas ao
destino do lixo, coleta seletiva, a serem difundidas nas unidades escola-
res e nos canais de acesso pela sociedade civil.
Promover a logística reversa buscando parcerias com o comércio.
Coleta seletiva e reciclagem, parceria com Educação e Desenvolvimento.
Melhorar a qualificação técnica dos funcionários do SESAM a fim de
estabelecer como meta o Programa 100% de Saneamento no município.
.
ESPORTE E LAZER
Carmópolis necessita de um choque de esporte e atividade física. O
trabalho aqui deve ser em parceria com Saúde e Infraestrutura, pois é
necessário áreas verdes para que os cidadãos pratiquem atividade física.
A Educação será fundamental num trabalho em conjunto para esclareci-
mento e incentivo a uma cultura do esporte.
Os clubes de futebol da cidade podem desempenhar papel importante
nesse sentido ampliando e promovendo atividades além de outras mo-
dalidades esportivas.
Incremento da Praça de Esportes para promoção esportiva da cidade.
Criação de torneio intercolegial e intercambios esportivos na região.
Promover esportes alternativos coerentes com nosso município e com a
nova geração, como ciclismo, corridas, skate, patins, canoagem, rapel.
Conscientização ecológica em esportes como moutain bike, motocross,
pesca e hipismo.
Ampliação das academias ao ar livre.
esper
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Fortalecimento da rede de assistência social entre saúde, segurança e
educação.
Redes de apoio a família e as pessoas em situação de vulnerabilidade
socioeconômica.
Programa do imigrante. Acolhimento e apoio ao imigrante na cidade. A
localização do município o torna propenso a fluxos migratórios e traba-
lhar essa realidade hoje é fundamental, bem como nos jovens egressos
que saem para estudar e depois não voltar por falta de oportunidade de
trabalho. Ex.: Carmópolis é uma das cidades da região que mais forma
médicos).
Trabalho próximo em parceria com o conselho tutelar e politicas de cui-
dado para as crianças, suas famílias e cuidadores.
Criar parcerias Educação/ Assistência Social/ Saúde/ Conselho Tutelar.
Treinar o pessoal do SUAS, visando à melhor capacitação profissional
para elaboração de mapeamento de áreas de vulnerabilidade.
social
ança
SEGURANÇA
Trabalho com o conselho tutelar e escolas.
Aproximação da polícia com a comunidade.
Conscientização de segurança como responsabilidade e participação de
todos, não só da polícia.
Foco na segurança preventiva: iluminação, promover a Rede de Vizinhos
Protegidos e Cidadão nas Ruas.
Fazer mapeamento de áreas de vulnerabilidade, a fim de auxiliar na pro-
posição de políticas públicas de combate a todas as formas de violência
(doméstica, étnica, religiosa).
Atendimento a violência doméstica, mulher e abuso de menor.
Incremento da polícia local sobretudo da polícia civil investigativa. Estí-
mulo da inteligência policial.
Ampliação do policiamento rural e florestal.
Implementar a guarda-municipal para fortalecer a segurança na zona
rural.
Foco na segurança logística. Apoio e orientação ao transporte.
Ampliação da rede para segurança das “portas” do município.
Treinamento para combate e prevenção a invasão e evasão do município.
Implementação de câmeras estratégicas de vigilância: olho vivo.
Ampliar os canais de denúncias e incentivar seu uso.
Estabelecer parcerias Estado/Judiciário/Ministério Público, a fim aumen-
tar o efetivo e aprimorar os mecanismos de segurança pública.
Econo
ECONOMIA
Incremento e extensão das cadeias produtivas locais. Tomate do plantio
ao beneficiamento.
Estímulo e fortalecimento das vocações locais de produção (bordado,
laticínio, doces, gastronomia e entretenimento...)
Seminários, oficinas, cursos etc em parceria com o sistema S, que pro-
movam melhores práticas e técnicas para desenvolvimento na economia
local.
Identificar FORÇAS, OPORTUNIDADES, FRAQUEZAS E AMEAÇAS (Matriz
SWOT) da economia local para tratá-las em programas de incentivo.
Atenção especial ao comércio e seu desenvolvimento. Capacitação para
o atendimento, administração e mercadologia para dar apoio e sobrevida
ao pequeno comerciante.
Programa de capacitação e empreendedorismo nas comunidades de bai-
xa renda.
Geração de riqueza e auto sustentação de mulheres e famílias de baixa
renda.
Atrair novos investimentos que melhorem a condição de emprego e ren-
da em nossa cidade com compromisso de desenvolvimento conjunto e
sustentável.
Implementar o orçamento participativo.
Fomentar empreendimentos solidários, através da mobilização da socie-
dade civil: cooperativismo, associações, fundações, institutos.
Destinar terras urbanas ociosas de propriedade do poder público para
plantio de hortas comunitárias.
partici
Criar e desenvolver programas e cursos GRATUITOS de capacitação vol-
tados para o empreendedorismo, para as pequenas empresas. (cursos,
oficinas).
Desenvolver acordos e convênios com universidades, institutos públicos e/
ou particulares, visando à qualificação de mão de obra.
Criar linha de crédito a partir de parcerias com cooperativas e bancos
locais, inclusive linhas de crédito disponibilizados pelo BNDES.
Criar mecanismos de renegociação de dívidas acumuladas (Fundo de Aval)
ACESSO AO MERCADO
Fomentar criação de infraestruturas locais como ruas revitalizadas, centros
comerciais de pequenos negócios, condomínios empresariais, centrais de
serviços.
Apoiar centrais de compras voltados para microempresas e segmentados
por tipos de negócios (padaria, beleza, artesanato, laticínios)
Ampliar espaço de licitação para participação de pequenas empresas.
Promover eventos sazonais para estimular o comércio local como feiras,
festivais.
TRIBUTAÇÃO
Reduzir o valor do IPTU/ISS como forma de incentivar a implantação de
pequenas empresas.
Facilitar a concessão de alvarás de funcionamento/vigilância sanitária para
criação/implantação de pequenas empresas.
AGRICULTURA
Estimular a agricultura familiar e orgânica com programas em conjunto
com a merenda escolar, garantindo boa alimentação nas escolas e a
renda do produtor rural.
Trazer boas práticas de outros locais do Brasil como o caso de Mari-
cá com produção local orgânica para a merenda escolar e projetos de
seguranca alientar para o município e fonte de renda para as famílias.
Fazer parceria com universidades como a UFLA, UFSJ e UEMGs para o
desenvolvimento de agricultura sustentável no município.
Maior envolvimento com a Emater na promoção de técnicas de cultivo e
criação modernas e sustentáveis.
Desenvolver vocações agr´ícolas e aprimorar o conhecimento visando
abastecimento e produtividade local.
MEIO AMBIENTE
A consciência ambiental é principal investimento no município. Dotar a
população de uma percepção ambiental ampla em que ela se veja in-
serida, desmontando mitos e narrativas avessas com conhecimento e
experiências.
Investir na educação ambiental e promover o desenvolvimento econômico
em equilíbrio com o meio-ambiente é fundamental para uma cidade com
perfil rural e agrícola.
Intensificar a presença do Sesan e incrementar a cadeia do descarte a
montante na cidade. E, paralelamente, também em parceria com o Sesan,
o cuidado com mananciais e cursos d’água.
Assegurar manutenção da qualidade da água, das matas ciliares, em
especial do Rio Japão, principal manancial de abastecimento da cidade.
Políticas de recuperação de áreas degradadas com reflorestamento e
iluminação.
Arborização e protagonismo no PLANO DIRETOR da cidade.
Criar leis de incentivo à adoção de animais, como redução de IPTU, ISS
Promover a utilização de energia solar em repartições públicas e incen-
tivar o seu uso em instituições privadas..
cidade
TURISMO
A cidade precisa criar condições para que o turismo floresça. Desenvol-
vimento de vocações e investimento em infraestrutura. Promover eventos
que atraiam o visitante e dar condições de recebê-lo para gerar uma boa
experiência o desejo de retorno do turista.
Criar programas de manutenção, revitalização e acesso aos pontos turís-
ticos, históricos e naturais.
O turismo rural, turismo ecológico e gastronômico são os que se apre-
sentam com maior potencial e com menor esforço de desenvolvimento.
O Turismo como projeto de governo tem o potencial de transformar a ci-
dade, pois envolve toda a estrutura do município em favor de uma maior
atratividade: meio ambiente, saneamento, educação, cultura, transporte,
saúde, obras etc.
Este tipo de esforço conjunto é essencial para fortalecer o sentimento
de pertencimento dos cidadãos com a cidade.
PLANEJAMENTO
OBRAS E INFRAESTRUTURA
Promover a infraestrutura que beneficie a produção local, que favoreça o
encontro e que proporcione segurança necessária para o desenvolvimento
e a convivência dos cidadãos.
Obras preventivas para se evitar a ruptura na cadeia produtiva e transtor-
nos relacionados a itens básicos (energia, água, transporte).
Observância e cuidado com o meio ambiente e o patrimônio na execução
de obras.
Capacitar o poder público e promover o PLANO DIRETOR em nosso mu-
nicípio.
MOBILIDADE
Incentivar uma mobilidade urbana alternativa, com bikes, patinete e uso
compartilhado de veículos.
Criar AUTARQUIA para gerir o trânsito local, tanto urbano quanto rural.
Criar um Sistema de Transporte Público Circular (urbano e rural) com ob-
jetivo de melhorar a mobilidade.
Aproveitar o horário ocioso do transporte escolar para melhorar a mobili-
dade da população idosa, possibilitando-lhe a participação em atividades
voltadas para esse segmento, tais como: centros de convivência, palestras,
fisioterapia, consultas médicas
Dar ênfase ao pedestre e aos passeios urbanos bem como a arborização,
tornando o ambiente urbano mais agradável e afeito ao comércio e a
atividades ao ar livre.
Criar plano de construção, manutenção e revitalização de passeios públi-
cos e faixas de pedestres em todas as vias.
Programa de revitalização do centro ampliando espaços de calçadas.
Elaborar um plano de revisão e de reorganização da mobilidade urbana
(veiculos, pedestres, ciclistas, motociclistas). Gestão de vias, sinalização,
acesso e estacionamento, através da Engenharia de trânsito e urbanismo.
Desenvolver planos de incentivos à arborização por parte da população e
do poder público.
Criação do programa Caminho da Roça que dará mais segurança ao pe-
deste e ciclistas em vias de acesso, como acostamento nas rodovias.
Investir em infraestrutura, construção

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002248189_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMÓPOLIS DE MINAS / MG)

GERALDO TOURO
2º
GERALDO TOURO PSD
3.306 votos
CARMINHA
3º
CARMINHA PSDB
1.599 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial