ALDEMAR NETO - PT - PREFEITO

ALDEMAR NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAJAZEIRAS DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.

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ALDEMAR NETO

ALDEMAR DA SILVA CARMO NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 598.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJAZEIRAS DO PIAUÍ / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 1.040 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO SITUADO EM TERESINA R$ 400.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO MEDINDO 30X75M R$ 45.000,00
2024 Terreno TERRENO MEDINDO 10X25M LOCALIZADO EM ST ROSA R$ 40.000,00
2024 Terreno RESIDENCIAL COM AREA 279M R$ 33.000,00
2024 Outras participações societárias QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL R$ 30.000,00
2024 Prédio comercial FARMACIA ST ROSA R$ 30.000,00
2024 Prédio comercial FARMACIA CAJAZEIRAS R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 598.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 88,9%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 11,1%
Total geral R$ 45.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 40.000,00
Luciano Francisco De Sousa Filho 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025- 2028




“Unidos com a Força do Povo “





Aldemar Silva Carmo Neto
Candidato à prefeitura de Cajazeiras -PI












2024


2

Sumário


Apresentação do plano 3
Saúde 3
Educação 4
Segurança pública 4
Desenvolvimento social 4
Esportes e lazer 5
Cultura 5
Desenvolvimento econômico 5
Turismo 6
Sustentabilidade ambiental 6
Mobilidade urbana 6
Modernização da gestão 7
Transformação digital 7
Planejamento urbano 7
Habitação 8











3


Carta do Prefeito

Prezados Cidadãos e Cidadãs de Cajazeirense,

É…

Ler mais do texto

com grande alegria que me dirijo a vocês neste momento importante da nossa cidade. À medida
que nos aproximamos das eleições municipais, desejo compartilhar com vocês os resultados alcançados
durante o meu mandato como prefeito e expressar minha gratidão pela confiança depositada em mim ao
longo destes anos. Desde o início do meu mandato em 2013, honrei o voto de cada cajazeirense e e assumi
o compromisso de trabalhar incansavelmente para promover o bem-estar e o progresso de nossa querida
cidade.
Hoje, posso afirmar com convicção que avançamos significativamente em diversas áreas:


PREFEITO VICE - PREFEITO















1
PROPOSTAS DE GOVERNO


+ SAÚDE

A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento. Desde a recepção nas
unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido respeito
que o cidadão cajazeirenses merece.
Continuaremos focando a qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica, com atividades na promoção,
prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade,
com atendimento acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando a
gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população tanto na zona urbana quanto
na zona rural.
Dentre as propostas de trabalho destacamos:

• Ampliar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle social no território de saúde do
município; promovendo um controle social do SUS; fiscalizando, planejando, propondo e controlando os recursos
destinados à área de Saúde no Orçamento do Município, bem como propor o Plano Municipal de Saúde na Lei de
Diretrizes Orçamentárias e Plano Plurianual. Do mesmo modo o Conselho deve exercer o controle, o planejamento
e a fiscalização do Fundo Municipal de Saúde, fundo esse para onde são destinados os recursos a serem gastos
com a saúde no município.
• Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso, estruturar a urgência/emergência e
fortalecer o acolhimento de pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e
protocolos de atendimento;
• Fortalecer a atuação (cumprimento da carga horária) das equipes de atendimento do ESF (estratégia de saúde da
família) com cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas preconizados
pelo ministério da saúde;
• Adquirir veiculos para o transporte das Equipes de ESF, Saúde Bucal entre outras.
• Ampliar o atendimento de urgência e emergência;
• Adquirir uma nova Ambulância (condução mais segura e agilidade no transporte aos pacientes aos hospitais de
referência), e consertar e conservar a frota das ambulâncias existentes, para auxílio no transporte de pacientes da
ziona rural a zona urbana.
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de tratamentos contínuos
em outros municípios;
• Adquirir um veículo adaptado para transporte dos pacientes com dificuldade de locomoção.
• Adquirir um veículo exclusivo para vigilância sanitária;

2

• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
• Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades;
• Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio
de dispositivos portáteis;
• Reestruturar a CENTRAL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS, e implantar um sistema de comunicação entre a saúde
e pacientes via telefone para (agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços);
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
• Revitalizar sempre que necessário as unidades de saúde;
• Fortalecer o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;
• Fortalecer a rede de saúde mental (buscando o contrato com um Psiquiatra ou apoio de CAPS da Região) e buscar
o atendimento a dependentes químicos, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e outras drogas em
parceria com o governo estadual, fortalecendo a política antidrogas.
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao
atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
• Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão das pactuações para melhoria nos serviços de
atendimento com urgência (transporte de pacientes para a rede especializada) utilização das centrais de regulação,
articulada às outras redes de atenção;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos, da criança, dos adolescentes e dos homens com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas e estímulo ao
envelhecimento ativo;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações do trabalho dos
profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do plano de carreira, cargo e vencimento, bem como a
realização/chamamento de concurso público na área da saúde;
• Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de acordo com o plano de contingência municipal, com a
disponibilidade de veículo exclusivo para setor de endemias;
• Construir outras Academias da Saúde, com parceria do Estado e Governo Federal;
• Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho através de parceria com
instituições competentes;
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes crônicos pela equipe
multiprofissional;
• Buscar a parceria com o Governo do Estado para regularizar e garantir o fornecimento de medicamentos de alto
custo;
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento de aparelho e tiras reagentes
para o controle da doença;
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante necessidade e critérios de avaliação
preconizados pela Secretaria de Saúde Municipal;
• Buscar a formação de outra equipe de Saúde da Família para a sede do município, bem como restabelecer a
normalização do atendimento das UBS da zona rural;
• Ampliar as especialidades médicas para atendimento dos usuários (atualmente o município conta com Cirurgião
Geral, Cardiologista e Endocrinologista, com a necessidade de contratação de um Psiquiatra);
• Conservar e identificar (adesivar) a frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
• Manter e ampliar oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como, as coberturas vacinais;

• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio Saúde da Família (NASF);

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• Expandir o Programa de Saúde Bucal com a contratação de cirurgiões dentistas, aumentando a oferta de vagas
para tratamento;
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para realização de laqueaduras;
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde (professor de dança, nutricionista,
dentre outros);
• Aquisição de equipamentos para realização de atividades físicas.

+ EDUCAÇÃO

Levando em consideração todos os avanços já alcançados, temos o compromisso e a responsabilidade de fazer mais e
melhor. Sendo assim, segue abaixo as ações que julgamos necessárias e que iremos implementar nos próximos quatro anos,
para alavancar ainda mais a qualidade da educação, desde a Educação infantil até a Educação de Jovens e Adultos.
Ações a serem implementadas em nossa gestão:
• Garantir a universalização da Educação Infantil (2 a 5 anos) e o Ensino Fundamental (6 a 14 anos), presando pelo
acesso, mas também pela qualidade do ensino, promovendo o pleno desenvolvimento dos alunos(as), levando-os
à aquisição das habilidades e competências especificadas na BNCC (Base Nacional Comum Curricular).
• Universalizar para a população de 4(quatro) a 17(dezessete) anos, matriculados na rede municipal de ensino, que
sejam diagnosticados com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, e altas habilidades ou superdotação,
o acesso à educação básica e ao atendimento educacional especializado, preferencialmente na rede regular de
ensino, com a garantia de sistema educacional inclusivo, de salas de recursos multifuncionais, na oferta do
atendimento educacional especializado.
• Aprimorar o sistema educacional inclusivo garantindo condições de acesso, permanência participação e
aprendizagem, promovendo acessibilidade que eliminem as barreiras e promovendo uma inclusão plena.
• Criar meios para o desenvolvimento de um trabalho intersetorial, envolvendo saúde, assistência social e educação, de
forma a desenvolver políticas públicas que se complementem e sejam capaz de atender todas as necessidades dos
alunos público alvo da Educação Especial.
• Alfabetizar todas as crianças no máximo até o final do 2º (segundo) ano do Ensino Fundamental, tendo em vista
que uma boa alfabetização é essencial para o sucesso da aprendizagem do educando em toda sua vida escolar.
• Oferecer educação em tempo integral a todos os alunos (as) matriculados(as) no Ensino Fundamental de 9(nove)
anos, na sede e na zona rural.
• Equipar e dar manutenção aos laboratórios de informática das escolas, atendendo assim, professores e alunos, de
forma a garantir acesso à rede mundial de computadores, internet.
• Disponibilizar em parceria com o governo federal, ou com recursos próprios do município, internet para todas as
escolas, de modo a garantir uma educação que assegure a inclusão do aluno na era digital.
• Ampliar a oferta de vagas na EJA(Educação de Jovens e Adultos), firmar parcerias com outras instituições visando
incluir na carga horária da referida modalidade de ensino, cursos profissionalizantes que possam contribuir para a
geração de emprego e renda.

4

• Manter programa de formação continuada para os professores e demais profissionais da educação, de forma que
garanta os avanços almejados, as metas estabelecidas, contribuindo assim, para uma melhor qualidade da
Educação Básica.
• Garantir alimentação escolar de qualidade, em parceria com o governo federal de forma que atenda às necessidades
nutricionais dos alunos de cada faixa etária, priorizando a compra de produtos da agricultura familiar, produzidos no
próprio município, contribuindo para o fortalecimento da economia rural local e respeitando as preferencias
alimentares da cultura dos educandos.
• Disponibilizar transporte escolar a todos os alunos que dele tenham necessidade, buscar adquirir novos ônibus para
que os usuários tenham um translado casa/escola, mais seguro e mais confortável.
• Garantir o pagamento do piso salarial dos profissionais do magistério, obedecendo fielmente todos os reajustes
propostos a classe, cumprir o plano de cargos e salários além de manter os pagamentos em dia, como vem sendo
feito em todas as gestões anteriores.
• Assegurar pela via legal o repasse dos 60% dos precatórios do FUNDEF para os professores.
• Criar o Programa de Autonomia, Cooperação e Transparência das Unidades Escolares da Rede Municipal (Pactue).
Incentivos financeiros repassados diretamente às escolas a fim de contribuir para manutenção e melhoria da
infraestrutura física e pedagógica, na busca de elevação do desempenho escolar, visando também o fortalecimento
a participação social e a autogestão escolar.
• Manter uma política de elevação do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica), de forma a continuar
sempre em escala ascendente, tendo sempre em vistas as metas nacionais mas como parâmetros, os resultados
alcançados pelo próprio município, que já estão bem acima das metas projetadas pelo INEP.
• Continuar incentivando expressões e representações culturais como a dança, a capoeira, a música, através de
parcerias que possam contribuir para uma melhor formação dos alunos da rede municipal.
• Manter as unidades escolares sempre em bom estado de conservação, promovendo sempre que necessário, as
reformas e adequações que possam contribuir para uma melhor ambiência escolar e como consequência, uma
melhor aprendizagem dos alunos.
• Criar programa de educação complementar que seja capaz de resgatar conhecimentos, habilidades e competências
não adquiridas por alunos tanto do ciclo da alfabetização bem como dos demais anos escolares, de acordo com as
necessidades avaliadas.
• Implantar a coordenação nas escolas, como forma de garantir um apoio mais próximo ao professor, às famílias e
aos alunos, o que vem a contribuir para uma melhor qualidade do ensino e aprendizagem.

+ AGRICULTURA

APOIO AO HOMEM E À MULHER DO CAMPO
Metas:
• Estruturação da Secretaria de Desenvolvimento Agrário, com efetivo funcionamento, tornando- a um espaço para
acolher os agricultores e criadores diariamente;
• Cadastramento de todos os agropecuaristas, apicultores e piscicultores para promover sua inserção em
programas municipais, estaduais e federais;
• Estimular e fortalecer o associativismo das comunidades rurais, promovendo o beneficiamento e venda da
produção agrícola;
• Apoiar as associações nos setores contábil e jurídico para que possam manter em dias seu cadastramento junto
a receita federal;
• Atuar junto às instituições financeiras para ampliar o crédito objetivando o fortalecimento da

5

agricultura familiar;
• Ampliar parcerias e convênios com instituições de ensino e pesquisa e órgãos de assistência técnica ligados ao
setor como a EMATER e Embrapa.

INCENTIVO À PRODUÇÃO
Metas:
• Criar permanentemente a FEIRA DE AGRICULTURA FAMILIAR;
• Ampliar o atendimento às famílias, com máquinas para ajudar no preparo do solo (aragem da terra);
• Fornecer sementes aos agricultores com a criação do Banco de Sementes do Município;
• Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda
escolar de produtores locais, priorizando os assentamentos da reforma agrária;
• Criar o Programa de Fortalecimento e Incentivo de Produção Agrícola Orgânica na agricultura familiar. (Milho, feijão,
mandioca, melancia dentre outros);
• Valorização dos pecuaristas locais (ovino-caprinocultura e bovinocultura), apoiando a bacia leiteira local, com
aumento da produção de derivados do leite, principalmente o queijo, bem como buscar a criação e construção do
ABATEDOURO PÚBLICO MUNICIPAL, conferindo um espaço adequado, proporcionando maior qualidade da carne
de nosso município.

AGROPECUÁRIA, APICULTURA, PISCICULTURA E PESCA:
Metas:
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo com a aptidão de cada
povoado, com cursos de formação e aperfeiçoamento para beneficiar a produção e manejo nessas áreas;
• Distribuição de alevinos em açudes e barragens no município;
• Perfuração de poços artesianos em comunidades ainda desassistidas em parceria com o SAAE municipal, órgãos
estaduais e federais;
• Ampliação da construção de pequenas barragens e lagos para favorecer a criação de peixes e irrigação de hortas,
favorecendo também a infiltração e recarga do lençol freático.


+ MEIO AMBIENTE

Buscando ter um município cada vez melhor para se viver, será desenvolvido uma politica pública eficiente de preservação
do meio ambiente e uso sustentável dos recursos naturais. Fortalecendo a consciência vital de proteção ao meio ambiente
como forma de preservação da vida humana e de qualidade de vida das pessoas que habitam o nosso município.
Metas:
• Implementar na rede municipal de ensino a disciplina Educação Ambiental.
• Introduzir a coleta seletiva do lixo doméstico.
• Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta do lixo que será utilizado para
reciclagem, reutilização, reaproveitamento.
• Criar um programa de prevenção e combate de queimadas no município. (Brigada de incêndio no município).
• Criação do Programa Cajazeiras cidade mais Verde. (Arborização e reposição das matas ciliares as margens
dos rios, riachos e nascentes de água.)
• Introduzir o processo de medição do índice pluviométrico no município.
• Criar o departamento de vigilância sanitária no município.
• Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente.

6

• Implantar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, oferecendo respostas mais rápidas ao empreendedor.
• Implantar Políticas públicas locais para a construção de uma consciência ecológica e ambiental.
• Organização de eventos na cidade que marquem datas comemorativas relativas à defesa do meio ambiente e da
vida como um todo.
• Criar uma política de preservação, proteção e uso consciente dos recursos hídricos.

+ TURISMO
Para contextualizar o cenário turístico e econômico local, o município criará uma agenda turística, que inclui a participação de
eventos de amplitude regional para direcionar as ações do setor nos próximos anos, com o propósito de fortalecer o turismo
local, fomentando o desenvolvimento regional, buscar empreender este setor, firmando as devidas parcerias público-privadas
e com a sociedade civil organizada (ligadas ao comércio, associações, hotelaria e eventos, dentre outros setores com viés
turístico).


Metas:

• Elaborar o Plano Municipal de Turismo, para estabelecer diretrizes estratégicas de fomento do setor.
• Promover cursos de qualificação profissional para estimular serviços e produtos turísticos, apoiando as comunidades
na promoção ou fortalecimento das iniciativas relativas ao turismo rural de base comunitária para que as famílias
possam atuar na exploração dos recursos naturais e culturais;
• Criar o calendário turístico municipal, com datas ideais de visitação a cada ponto do município e com as datas
festivas na cidade e nas comunidades (Reveillon, carnaval, semana santa, aniversário da cidade, feira cultural,
festejos da sede e nas comunidades).
• Promover o comércio de produtos turísticos com a divulgação nas mídias digitais da prefeitura e também através de
impressos com os roteiros, prestadores de serviços, a culinária e aspectos principais dos pontos turísticos estimulando
também o “turista local” a conhecer as belezas naturais do próprio município.
• Qualificar através de cursos e estimular a criação de uma Associação de Guias Turísticos locais com o intuito de gerar
postos de trabalho (Guia de Turismo), os guias serão agentes importantíssimos na informação aos turistas sobre os
pontos turísticos, sustentabilidade local, valorização cultural e preservação do meio ambiente.
• Promover a melhoria do acesso aos pontos turísticos, a conservação do meio ambiente e do patrimônio histórico e
cultural, estimulando o turismo religioso, ambiental, histórico e de aventura;
• Contruir com apoio dos nossos parlamentares e dos Governos Estadual e Federal uma estrada ligando a cidade ao
Cânion do Poty em nosso município.
• Buscar recursos e as devidas licenças ambient

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Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001915672_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJAZEIRAS DO PIAUÍ / PI)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial