JOÃO MOURÃO - PT - PREFEITO
JOÃO MOURÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em COIVARAS (PI) nas Eleições 2024.
JOÃO DA CRUZ MOURÃO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/10/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- GERENTE
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COIVARAS / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 2.619 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | situada na Rua Manoel França, 77 - Centro - Altos - Pl | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | Propriedade com 39 hectares Localidade Beijamin, Zona Rural - coivaras | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veiculo Corolla, ano 2016 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Siena, Ano 2015 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto, ano2023 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ES´PÉCIE | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 685.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 41.200,00 | 48,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 46,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 4,7% |
| Total geral | R$ 85.200,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 40.000,00 |
| Maria Das Graças P B Furtado | 1 | R$ 6.000,00 |
| Couti De Melo | 1 | R$ 6.000,00 |
| Maria Do Rosario Ferreira De Almeida | 1 | R$ 6.000,00 |
| Rodrigo De Almeida Mourao | 1 | R$ 5.000,00 |
| Janainna P F Portela | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joao Da Cruz Mourao | 1 | R$ 4.000,00 |
| Sergio De Santana Alencar | 1 | R$ 4.000,00 |
| Celso Evangelista Lima | 1 | R$ 3.200,00 |
| Marcos Antonio Costa Raulino | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato João Mourão e
João Pedro da Coligação: “COIVARAS NO CAMINHO CERTO”, compostas pelos
Partidos/Federação: Federação Brasil da Esperança (PT, PCdoB e PV) e
REPUBLICANO para a administração municipal no período 2025-2028. Este plano de
governo foi elaborado com base em consultas públicas, estudos de viabilidade e as
aspirações dos cidadãos de Coivaras. Nosso objetivo é implementar políticas públicas que
promovam o bem-estar social, econômico e ambiental, assegurando um futuro próspero e
sustentável para todos.
O Pl…
Ler mais do texto
ano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população coivarense. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos
os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional,
conforme organograma anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Há de se destacar que o conjunto mobilizado pela atual gestão de Coivaras
estabeleceu uma nova forma de governar, ao enfrentar as demandas históricas com
excelência na gestão, planejamento e capacidade de investir mais e melhor os recursos
públicos. Por isso, cabe a este Plano de Governo almejar dar continuidade nas políticas
públicas já implementadas e desenvolvidas, visando apenas aprimorar o que já existe e
vem dando certo. Aquilo que não deu certo, será reavaliado, replanejado e aplicado naquilo
que chamaremos de prática com base em evidências. O novo momento é de demonstrar
coragem para assumir posições, de reafirmar os caminhos escolhidos, o objetivo a ser
perseguido, mas também é o de buscar convergências. De agregar pessoas e ideias em
busca do enfrentamento a desafios que somente serão vencidos se o bem-estar coletivo
estiver acima dos interesses pessoais.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano. Nessa perspectiva, as estratégias
voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com intuito de criar
um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Coivaras predominantemente agrícola não
se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação
com instituições como EMATER, Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros,
carnauba e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafega as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais,
a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, como os times de futebol, porexemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma
forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
•propostas.
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos coivarenses.
Este plano de governo é um compromisso com o futuro de Coivaras e Piauí.
Esperamos, com essas propostas, promover o desenvolvimento integral da nossa
comunidade, assegurando qualidade de vida, oportunidades, e um ambiente saudável para
todos. A participação de cada cidadão é essencial para que possamos construir uma cidade
mais justa, inclusiva e próspera.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se
integrar ao presente.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.
⮚ Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
⮚ Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
⮚ Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
⮚ Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO – O Futuro começa pelas Crianças.
⮚ Atualização do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação;
⮚ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas, como a
climatização das mesmas.
⮚ Construção de uma creche na zona urbana;
⮚ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para suas devidas Escolas;
⮚ Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
⮚ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
⮚ Projetos de intensificação para melhoria da educação básica;
⮚ Implantar em parceria com o estado curso preparatório para o ENEM;
⮚ Implantação do Programa de Informática nas escolas atraves da educação
conectada;
⮚ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura.
⮚ Ampliar o número de vagas para educação infantil;
⮚ Transformar Coivaras em referência nacional no ensino fundamental;
⮚ Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior a 6,0
para os anos iniciais e igual ou superior a 5,5 para os anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica) em 2021;
⮚ Garantir que pelo menos 95% das crianças com 8 anos de idade estejam
alfabetizadas;
⮚ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e urbanas;
⮚ Manter parcerias com o SEBRAE através da Educação Empreendedora;
⮚ Manter parceria com a polícia militar através dos projetos de Erradicação ao Uso de
Drogas(PROERD, Pelotão Mirim e Escoteiros):
⮚ Ampliar o curso preparatório para ingresso no IFPI;
⮚ Apresentar projeto de lei criando o cargo agente de Educação;
⮚ Construção do Núcleo atendimento multidisciplinar para crianças com transtornos
globais;
⮚ Construção da Sede da Secretaria de Educação com auditório para formação dos
profissionais da educação;
⮚ Passe Estudantil
⮚ Criação do Passe Estudantil Intermunicipal: Implementação de um programa de
passe estudantil para alunos que estudam em municípios vizinhos, garantindo transporte
gratuito e seguro para todos os estudantes.
⮚ Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecimento de parcerias com
universidades e institutos técnicos para facilitar o acesso dos jovens de Coivaras a cursos
superiores e técnicos em outras cidades;
⮚ Educação Inclusiva;
⮚ Programas de Inclusão: Desenvolver programas para inclusão de alunos com
necessidades especiais, garantindo acessibilidade e apoio especializado;
⮚ Educação Integral: Implementar programas de educação integral que ofereçam
atividades extracurriculares, como esportes, artes e músicas;
⮚ Climatizar as escolas;
⮚ Criar mecanismo pedagógicos para incentiva os alunos;
⮚ Sala de atendimento especializado de terapias cognitivas;
⮚ Voltar com o SALICO
SAÚDE
Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para
situaçõesemergências;
➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas UBAS
, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população;
⮚ Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres;
⮚ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
⮚ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
⮚ Manter em domicílio de remédios de hipertensão e diabetes;
⮚ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (UBS) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
⮚ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos neurológicos;
⮚ Criar um programa específico para acolher e orientar famílias atípicas, oferecendo
suporte psicológico e educacional.
⮚ Estabelecer uma equipe de especialistas para desenvolver planos de cuidados
personalizados, auxiliando essas famílias a obterem acesso aos benefícios sociais e de
saúde disponíveis;
⮚ Aquisição de mais uma ambulancia;
⮚ Tecnicos de enfermagem para acompanha os pacientes na ambulancia;
⮚ Um aparelho telefonico com atendimento 24 horas;
⮚ Flexibilidade de atendimento com equipamento de oxigenio da ambulancia;
INFRAESTRUTURA
⮚ Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
⮚ Elaboração de projeto da rede coletora de esgoto;
⮚ Construção da Estrada do Piquizeiro/Nossa Conquista e interligando com
Corredores e Emparedado;
⮚ Melhoramento da estrada que liga Coivaras ao Sobradinho;
⮚ Implementar o funcionamento de Matadouro público;
⮚ Implantar feira municipal com a construção de um galpão que garanta higiene e
qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições de
armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
⮚ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
⮚ Manutenção das estradas do município;
⮚ Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
⮚ Construção da garagem geral da prefeitura;
⮚ Melhorar o abastecimento de agua, iluminação publica e distribuição de energia (fim
das gambiarras);
⮚ Construção de passagem molhada nas vias de acesso as localidades:
Piçarreira/Morro da Arrara, Palmeira, Riacho do Almeida, Sanharó, no atoleiro entre
Sobradinho e Desengano, Beijamin, Cedro/Cruzeiro, Porção ao Buritizinho;
⮚ Implantação de Centro Social na localidade bairro Buritizinho;
⮚ Novo Perímetro Urbano;
⮚ Sede propria para o Conselho Tutelar com sala de escuta especializada
⮚ Auditório com capacidade para 150 pessoas
⮚ Uso: Conferências, aulas de teatro, aulas de balé e outras atividades culturais e
educacionais.
AGRICULTURA
⮚ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
⮚ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
⮚ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
respectivos recipiente;
⮚ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
⮚ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
⮚ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
⮚ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
⮚ Construção de uma fábrica para beneficiamento do caju, na localidade Sobradinho;
⮚ Manter as parcerias com os orgãos estaduais, federais, sindicatos, associações e
ONG ligadas aos programas de aquisição e distribuição de alimentos para as familias
carentes do municipio;
⮚ Construir pequenas barragens para acumulação das aguas no inverno com objetivo
de reaproveitamento no verão;
⮚ Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
⮚ Disponibilizar assistência técnica e acesso a novas tecnologias agrícolas;
⮚ Criação de programas de subsídio para aquisição de equipamentos e insumos;
⮚ Valorização dos Produtos Locais;
⮚ Reativação do Mercado público;
⮚ Aumento de maquinas agricólas;
⮚ Otimizar o processo de manutenção de maquinas;
SEGURANÇA
⮚ Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e
roubo de motocicleta, dentre outros;
⮚ Câmeras de seguranças na entrada da cidade;
⮚ Criar de uma guarda municipal;
⮚ Implantar câmaras de segurança na entrada da cidade;
⮚ Implanta politicas publicas contra o uso de drogas;
CULTURA, ESPORTE E LAZER.
⮚ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
⮚ Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon);
⮚ Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
⮚ Promover Semana Cultural da juventude;
⮚ Infraestrutura Esportiva: Investir na construção e manutenção de espaços
esportivos; promovendo competições e eventos que estimulem a prática esportiva;
⮚ Aulas de futebol no estádio, segmentadas por faixas etárias;
⮚ Aulas de Judô: Introdução de aulas de judô para crianças e jovens;
⮚ Revitalização de Campos: Revitalização do campo de vôlei e futebol na praça para;
⮚ promover atividades esportivas;
⮚ Apoiar o festival junino, a festa do vaqueiro;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
⮚ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
⮚ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
⮚ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
⮚ Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
⮚ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à
informação;
⮚ Fortalecer os programas de transferência de renda para famílias em situação de
vulnerabilidade;
⮚ Acesso a Serviços Básicos: Garantir o acesso a serviços básicos, como alimentação,
moradia, e atendimento psicológico;
⮚ Uma sede propria para o conselho tutelar, com sala de escuta especialiazada.
VISÃO DE LONGO PRAZO PARA A CIDADE
⮚ Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Coivaras a
longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028;
⮚ Uma cidade referência na educação pública do País;
⮚ Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento, quanto do número de beneficiados;
⮚ Referência nacional em redução de déficit habitacional;
⮚ Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extrema e mais integrada
cultural e socialmente;
⮚ No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
⮚ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
⮚ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
⮚ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
⮚ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças coivarense;
⮚ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
⮚ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia coivarense;
⮚ Tornar Coivaras uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
⮚ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
⮚ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
⮚ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento voltado para o bem de todos municipes;
⮚ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou
ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
⮚ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;
⮚ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
⮚ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas as regiões da cidade;
⮚ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
⮚ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
Confiar sempre em Deus e pedir força e proteção para que tudo dê certo.
Coivaras (PI), 03 agsoto de 2024.
João da Cruz Mourão João Pedro Gomes Freitas
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
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Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (COIVARAS / PI)
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