PEDRO GOMES - PT - PREFEITO

PEDRO GOMES é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JOSÉ DE FREITAS (PI) nas Eleições 2024.

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PEDRO GOMES

PEDRO GOMES DOS SANTOS FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/09/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 155.000,00 (2020)
R$ 500.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JOSÉ DE FREITAS / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PI

Votação Obtida: 14.724 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: PI

Votação Obtida: 965 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM JOSE DE FREITAS R$ 160.000,00
2024 Outros bens imóveis SITIO COMUNIDADE EMA R$ 150.000,00
2020 Casa Residencia, Joaqui Sampaio, Bairro Deus me deu R$ 120.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FRONTIER R$ 40.000,00
2024 Terreno TERRENO DE 10 HECTARES R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Frontier ano 2005 R$ 35.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 25.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 155.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 500.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.638,00 23,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.635,00 23,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.215,00 19,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.300,00 11,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 800,00 7,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 528,00 4,7%
Alimentação 2020 R$ 520,00 4,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 4,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 120,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 75,55 0,7%
Total geral R$ 11.331,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Nossa Senhora De Aparecida Ltda Epp 4 R$ 2.638,00
B Lima Da Silva Epp 9 R$ 2.435,00
Cristiane Andressa De Araújo Cunha 1 R$ 1.575,00
Genivaldo Ferreira Lima Me 1 R$ 1.300,00
Fabrício Luz Costa Campos 1 R$ 800,00
R N Ferreira Brito 1 R$ 640,00
B A De Carvalho Restaurante 1 R$ 520,00
Luis Pereira Neto 1 R$ 500,00
J N Rocha Me 1 R$ 360,00
Francisco Morais Do Nascimento Junior 77722639372 1 R$ 200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 325.000,00 85,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 31.837,24 8,4%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.418,74 3,5%
Recursos próprios 2020 R$ 5.700,00 1,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.000,00 0,8%
Total geral R$ 380.955,98 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 185.000,00
Direção Estadual/distrital 6 R$ 143.000,00
San Martin Coqueiro Linhares 2 R$ 14.500,00
Charles Ferreira Dos Santos 1 R$ 12.500,00
Pedro Gomes Dos Santos Filhos 4 R$ 7.700,00
Wendell Eloy Moreira Lopes 1 R$ 3.237,24
Maria Socorro Gomes Saraiva 2 R$ 3.185,00
Shainy Rocha Moura 2 R$ 2.980,66
Marcílio Gladystone Rodrigues Santos 1 R$ 2.686,66
Nivaldo Lima Dos Santos 1 R$ 2.686,66

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 29.237.406,00
2020 DEFERIDO R$ 6.728.922,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

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PROGRAMA DE GOVERNO DO CANDIDATO
PEDRO GOMES DA ROCHA FILHO






PLANO DE GOVERNO
(2025 – 2028)

(Coligação “BRASIL DA ESPERANÇA: (PT-PV-PDdoB), Partido Progressista PP e
Partido Democrático Trabalhista - PDT .

“COLIGAÇÃO TIME DO POVO”



Candidato a Prefeito
Pedro Gomes
Federação Brasil da Esperança (PT-PV-PCdoB)


Candidato a Vice-Prefeito
Andreia Ferreira
PP




JOSÉ DE FREITAS / AGOSTO/2024

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APRESENTAÇÃO


Trata-se de uma proposta para nortear a gestão pública do município, para o
próximo quadriênio 2025/2028, tendo como base a Constituição…

Ler mais do texto

Federal, Estadual e a Lei
Orgânica Municipal; assim como as demais leis vigentes que virgem sobre a gestão
pública municipal.
Este Plano, emergiu de ampla discursão com diversos segmentos da
sociedade civil, através de plenárias e seminários, sobre a coordenação do candidato à
prefeito – Pedro Gomes, e da candidata a vice-prefeita, Andréia Ferreira, bem como dos
pré-candidatos a vereadores da coligação, dos movimentos sociais organizados e do povo
em geral, com o máximo possível do sentimento e desejo do povo, que é o verdadeiro
mandatário do município.
A democracia é um valor universal soberano e inegociável,
consequentemente necessário a qualquer gestão pública, e é com esse espírito que a
coligação “Time do Povo” representada pelo candidato a prefeito Pedro Gomes e a
candidata a vice prefeita Andréia Ferreira, apresentam esta proposta de Plano de Governo
ao povo de José de Freitas, atendendo inclusive uma exigência legal da Justiça Eleitoral,
sabendo que é complexo quando se trata de gestão pública, pois são muitas as variáveis
e as limitações. No entanto, a nossa coligação reafirma o compromisso de ao longo da
próxima gestão, uma vez eleito pelo povo, de continuar o processo participativo popular
como forma de melhor aplicar os recursos disponíveis do município de forma transparente
e responsável para o bem e melhoria de vida de todo o povo de nossa cidade.
Portanto, esse Plano de Governo, estabelece diretrizes/ações estratégicas de
políticas públicas que dará continuidade o diálogo, juntamente com a sociedade, um
planejamento participativo que é de vital importância para a sociedade freitense. Para
tanto, vem estabelecer diretrizes/ações estratégicas de políticas setoriais no campo das
Políticas Públicas.






3

INDICE



1. POLÍTICAS PÚBLICAS URBANA – ........................................................

2. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ..........................

3. SAUDE PÚBLICA MUNICIPAL ................................................................

4. ESPORTE E LAZER ..................................................................................

5. EDUCAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL..........................................................

6. AÇÃO SOCIAL E CIDADANIA ..................................................................

7. MEIO AMBIENTE E TURISMO...................................................................

8. INFRAESTRUTURA E OBRAS .................................................................

9. JUVENTUDE ..............................................................................................

10. SEGURANÇA PÚBLICA MUNICIPAL........................................................

11. CULTURA E ARTE ...................................................................................

12. MULHERES E GÊNERO ............................................................................

13. EMPREGO E RENDA ................................................................................

14. ADMNISTRAÇÃO ......................................................................................


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1. POLÍTICAS PÚBLICAS

1.1 Aumentar o efetivo exercício de limpeza pública;
1.2 Ampliar a frota de carros de limpeza pública;
1.3 Oferecer serviços de limpeza a população em forma de agendamento;
1.4 Modernizar a iluminação pública com as instalações de lâmpadas Leds;
1.5 Aumentar o efetivo exercício de iluminação pública;
1.6 Propor maior celeridade aos processos de regularização fundiária urbana;
1.7 Regulamentar e oficializar os limites de bairros;
1.8 Modernizar os procedimentos da Secretaria de Políticas Públicas, visando o melhor
atendimento ao público em geral.




















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2. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2.1 Criar sistema de cadastro de agricultores familiares e extrativistas na Secretaria
Municipal de Agricultura e Desenvolvimento Econômico;
2.2 Criar programa de apoio à implantação, ampliação e recuperação de hortas
comunitárias, campos agrícolas e quintais produtivos;
2.3 Incentivar a produção agroecológica e orgânica apoiando as organizações de
controle social - OCS;
2.4 Criar o Fundo Municipal de apoio à Agricultura Familiar e Desenvolvimento
Econômico aos micros e pequenos negócios;
2.5 Ampliar programa de capacitação e assistência técnica em parceria com IFPI,
SENAR, SEBRAE, UFDPar;
2.6 Implantar circuito curto de comercialização, feira periódica da agricultura familiar;
2.7 Implantar programa de apoio aos extrativistas (palha de carnaúba e babaçu);
2.8 Potencializar a cadeia produtiva da mandiocultura, fruticultura, cajucultura, psicultura
e leiteira na organização da produção, controle sanitário e agregação de valor;
2.9 Implantar o Programa Patrulha Agrícola Mecanizada;
2.10 Implantar o Sistema de Inspeção Municipal conforme Lei Municipal 1216 de
2011 e aderir ao Sistema Estadual de Inspeção;
2.11 Dinamizar o Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE e o
Programa de Aquisição de Alimentos – PAA através do fortalecimento das associações
e cooperativas;
2.12 Implementar programas de incentivo aos negócios rurais no regime de
economia solidária;
2.13 Organizar e capacitar pessoas nas áreas de confecções, beleza,, estética e
outros, para ampliar a produção do setor, concorrendo nas modalidades de compras
de governo municipal e estadual afim de gerar renda e fortalecer a economia local.






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3. SAÚDE PÚBLICA MUNICIPAL

3.1 Criar ambulatório para atendimento à SAÚDE DA MULHER;
3.2 Manter o funcionamento do Centro de Parto Gerardo Linhares, com equipe de
Enfermagem Obstetra, com oferta de exames de ultrassonografia e triagem
neonatal e cartório;
3.3 Adquirir veículo tipo ambulância para suporte no Centro de Parto Gerardo Linhares;
3.4 Buscar junto ao Governo Federal uma UNIDADE AVANÇADA DO SAMU;
3.5 Ampliar e estruturar sala de estabilização no Hospital Nossa Senhora do
Livramento;
3.6 Ampliar a equipe de atenção domiciliar “PROGRAMA MELHOR EM CASA”,
incluindo atendimento de odontologia;
3.7 Construir sede própria do CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL-CAPS, com
implantação de atividades de musicoterapia, artesanato, hortas terapêuticas e
atividades físicas;
3.7.1 Implantar CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL INFANTIL-CAPSI para
atendimento de crianças e adolescentes com necessidades de acompanhamento
psicossocial;
3.8 Ampliar as atividades ofertadas no CENTRO DE ESPECIALIDADES
ODONTOLÓGICAS-CEO;
3.9 Melhorar o CENTRO DE FISIOTERAPIA;
3.10 Criar um Centro de Especialidades Médicas;
3.11 Pleitear junto ao Governo Federal renovação e ampliação da frota do SAMU, bem
como manutenção dos serviços existentes;
3.12 Ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde, promovendo novas
ações de promoção das atividades físicas;
3.13 Estruturar a clínica veterinária e criar programa de assistência aos animais, em
parceria com IFPI;
3.14 Criar sistema de agendamento de consultas e exames, para facilitar o acesso aos
atendimentos ofertados no município;
3.15 Continuar com ações de saúde através de campanhas ou ações permanentes;
3.16 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
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3.17 Incentivar e ampliar esforços para alcançar as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
3.18 Realizar formação continuada para as equipes multiprofissionais, visando a
melhoria e a humanização na rede de saúde pública;
3.19 Investir na informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde a fim
de fortalecer ao acesso a consultas ofertadas por meio da TELEMEDICINA;
3.20 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
3.21 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, sobre
temas relacionados à segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
3.22 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
3.23 Aderir ao Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso - PADI;
3.24 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
3.25 Manter o programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
3.26 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
3.27 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância;
3.28 Implementar programas de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
3.29 Realizar cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
3.30 Manter a rede de abastecimento na farmácia do município;
3.31 Ampliar o Programa de Academia Popular;
3.32 Implantar programa voltado para saúde do homem com contratação de Urologista;
3.33 Ampliar o serviço ambulatorial do Hospital Nossa Senhora do Livramento;
3.34 Implantar Cirurgias Eletivas nas especialidades: Cirurgia Geral e Obstétrica;
3.35 Ampliar atendimento aos pacientes do Transtorno do Espectro Autista (TEA);
3.36 Realizar campanhas públicas e garantir o apoio necessário para consultas e
exames nas áreas de riscos da população mais vulnerável, visando prevenir
8

doenças degenerativas, como: Câncer de mama, útero, próstata e outros como
hipertensão, diabetes e garantir o acompanhamento por profissionais da área a
mulher gestante e criança de zero a 6 anos como forma de garantir uma saúde de
melhor qualidade a população.






























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4. ESPORTE E LAZER

4.1 Elaborar o Calendário Esportivo Anual dos Eventos de atividades e recreação no
âmbito da animação cultural e esportiva nas diversas modalidades;
4.2 Realizar compras de equipamentos e material esportivo para a Secretaria de
Esportes;
4.3 Construir pistas para realização do ciclismo nas diversas categorias;
4.4 Revitalizar os campos de futebol nos bairros e zona rural;
4.5 Construir um campo de futebol no Residencial Boa Esperança;
4.6 Realizar campeonato freitense nas categorias de futebol: Sub15, Sub17 e Sub20,
masculino adulto;
4.7 Realizar campeonato de futebol feminino na categoria adulta;
4.8 Fortalecer as práticas esportivas da Rede Municipal de Ensino promovendo a
expansão da prática de esporte nas diferentes modalidades;
4.9 Organizar os espaços desportistas para realização dos jogos escolares nas
diversas modalidades;
4.10 Viabilizar projetos esportivos para atendimento da população de todas as faixas
etárias;
4.11 Apoiar núcleos esportivos e escolinhas de esportes das mais diferentes
modalidades;
4.12 Garantir a participação da seleção do município em campeonatos: intermunicipal,
estadual e federal.









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5. EDUCAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

5.1 Garantir a universalização do ensino fundamental na Rede Municipal de Ensino,
promovendo a melhoria na qualidade de ensino, criando condições para a
permanência e a progressão dos alunos no sistema escolar;
5.2 Ampliar o número de vaga na educação infantil em creches e pré-escolas,
implantando o berçário nas Escolas Municipais: Mãe Biluca e Mãe Noélia;
5.3 Fazer manutenção nas escolas de Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJAI
– Educação de Jovens Adultos e Idosos nas 30 escolas da Rede Municipal de
Ensino;
5.4 Amenizar o índice de analfabetismo na zona urbana e zona rural implementando o
programa Alfabetização na Idade Certa;
5.5 Implementar ações de busca ativa dos alunos da Rede Municipal de Ensino,
visando a superação da evasão escolar;
5.6 Desenvolver projetos educacionais com a participação da comunidade, tais como:
informática, escrita, leitura, feira cultural, cursos profissionalizantes, em parceria
com as instituições: IFPI, SEBRAE, UFPI e UESPI.
5.7 Aprimorar os programas de Educação de Jovens, Adultos e Idosos na zona urbana
e zona rural, mobilizando a comunidade escolar para alfabetização dos pais dos
alunos da Rede Municipal;
5.8 Implementar programas de integração entre a escola, a família e a comunidade
com atividade de educação, esporte, saúde, cultura e lazer nos espaços das
escolas ociosos nucleadas, promovendo geração de emprego e renda;
5.9 Implantar e implementar sala de Atendimento Educacional Especializado – AEE na
Educação Infantil e Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos,
potencializando a assistência psicológica e psicopedagógica;
5.10 Ampliar a oferta do período integral nas escolas no mínimo 50% das escolas
municipais, de forma atender, pelo menos, 25% dos alunos. Atualmente há
existência dessa oferta na zona urbana, Escolas Municipais: Agripina Portela, CAIC
e Senhor Carvalho, desenvolvendo no contra turno atividades, como: aulas de
dança, música, língua estrangeira, informática, hidroginástica, balé, natação,
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dentre outras, com outros profissionais, podendo ser realizadas em outros espaços
educativos, não necessariamente na mesma escola;
5.11 Reestruturar as escolas municipais, espaços para atividades culturais
laboratório de informática e de ciências, espaços para atividades culturais,
biblioteca, auditório, cozinha, refeitório, banheiros e outros equipamentos, bem
como produção de material didático e da formação de recursos humanos para a
educação de tempo integral;
5.12 Garantir acesso dos alunos e professores da rede pública à inclusão digital
com reestruturação de laboratório de informática;
5.13 Realizar formação continuada com todos os profissionais da educação;
5.14 Implantar reforço escolar com o objetivo de diminuir o índice de retenção e a
distorção idade/série;
5.15 Melhorar o IDEB das escolas municipais, de acordo com os parâmetros do
MEC, partindo do ponto de chegada e sempre avançando, conforme projeção do
município: 2015 = 5,8; 2017 = 5,9; 2019 = 6,75; 2021 = 6,95 no aguardo de 2023;
5.16 Potencializar a política de gestão democrática nas escolas municipais com
eleições para diretores;
5.17 Fortalecer projetos em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente e
instituições voltadas à preservação do Meio Ambiente;
5.18 Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
alfabetização na família, segurança, prevenção de drogas, meio ambiente, esporte,
lazer, saúde, dentre outros;
5.19 Reativar a Biblioteca Municipal e implementar a sala de leitura nas escolas;
5.20 Realizar Concurso público para o funcionalismo municipal;
5.21 Ampliar a oferta de transporte escolar com frota própria da SEMED,
promovendo a circulação de transporte e incentivar programas e projetos à
circulação de transporte adaptado às Necessidades Educativas Especiais – NEE`s;
5.22 Revitalizar as Propostas Pedagógicas - PP das escolas juntamente com as
comunidades escolares, organizando currículo considerando as diversidades,
especialmente quanto as questões de gênero e raça na perspectiva de inclusão,
inserindo lazer e cultura no processo educacional;
12

5.23 Implementar no currículo escolar municipal a Lei Federal 10.639/03, que
institui o ensino de História e Cultura Afro-Brasileira; Lei de Inclusão de Pessoas
com Deficiência e a Lei do Autismo nº 21.964/2024;
5.24 Promover a realização de projetos/ programas de inserção da cultura local
para os alunos de EJA / Ensino Fundamental;
5.25 Construir quadra de esportes nas escolas municipais em parceria com o
governo federal (ver o PAR – Plano de Ações Articuladas);
5.26 Oferecer aos profissionais da educação e aos alunos com Necessidades
Educativas Especiais = NEE’s atendimento com psicólogos, psicopedagogos,
fonoaudiólogos, assistentes sociais, e fisioterapeutas na sala do AEE;
5.27 Garantir investimentos na promoção de qualidade nos produtos da
alimentação escolar, valorizando os produtos da agricultura familiar;
5.28 Adquirir materiais didáticos pedagógicos na promoção de aulas ilustrativas e
atraentes visando o pleno desenvolvimento do ensino e da aprendizagem dos
alunos;
5.29 Realizar manutenção e ampliação de espaços físicos nos prédios escolares,
bem como dar prosseguimento a climatização nas salas de aulas;
5.30 Implantar projeto de energia solar em toda a Rede Municipal;
5.31 Realizar cursos de primeiros socorros para os profissionais da educação e
aquisição de Kit de primeiros socorros para as escolas municipais;
5.32 Assegurar aos profissionais de serviços de limpeza e da alimentação escolar
os EPIs;
5.33 Contratar profissionais para acompanhar os alunos com Necessidades
Educativas Especiais que demandam maiores cuidados em sala de aula;









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6. AÇÃO SOCIAL E CIDADANIA

6.1 Buscar recursos junto as demais esferas governamentais estaduais e federais
para ampliação de investimentos na Assistência Social, de acordo com as
diretrizes e objetivos previstos pela Política Nacional de Assistência Social;
6.2 Elaborar Plano Anual de Assistência Social com a participação dos diversos
segmentos da sociedade civil;
6.3 Implementar os Centros de Referência de Assistência Social – CRAS e os Centro
de Convivência dos Idosos, para melhor atendimento à população freitense;
6.4 Fazer estudo para diagnosticar as áreas de risco no município, identificando
dados relevantes às futuras ações sociais;
6.5 Consolidar e implementar os programas de enfrentamento as crianças, os
adolescentes vítimas de pedofilia e mulheres vítimas de violências, dentre outros;
6.6 Promover apoio a família, a infância, a adolescência, a velhice, os Necessidades
Educativas Especiais – NEE’s nos serviços regulares prestados pelo município
com acessibilidade, removendo barreiras de locomoção e comunicação;
6.7 Implementar ações de amenização de pobreza absoluta, apoiando as famílias e
realizando atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência;
6.8 Ampliar o atendimento das equipes dos CRAS, CREAS, Serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos - SCFV, através de visitas domiciliares e busca ativa
pelas equipes do CAD-ÚNICO e programa específicos para inclusão dos
beneficiários do Programa Bolsa Família, dentre outros;
6.9 Desenvolver ações de combate as drogas com orientações e atividades de
promoção social na zona rural e zona urbana;
6.10 Manter o programa de benefício eventual para as famílias em situação de
vulnerabilidade social temporária – auxílio natalidade, urnas funerárias,
passagens, cestas básicas, dentre outros;
6.11 Realizar formação continuada para todas as equipes da Secretaria de Ação
Social;
14

6.12 Formar comitês regionais com representantes das áreas de assistente social e da
comunidade para coordenar e supervisionar as ações em diferentes regiões;
6.13 Criar fóruns e conselhos municipais de assistência social com participação de
representantes da sociedade civil, organizações não governamentais e
beneficiários;
6.14 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à mulher, à criança e ao adolescente, ao idoso e
ao deficiente;
6.15 Criar programa emergencial de auxílio ao desempregado;
6.16 Criar o programa “Central de Oportunidades”.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002003412_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JOSÉ DE FREITAS / PI)

DR DINAN
1º
DR DINAN MDB
14.382 votos
DR RICARDO CAMARÇO
2º
DR RICARDO CAMARÇO REPUBLICANOS
95 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial