MARTINHA - PT - PREFEITO

MARTINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JAGUAPITÃ (PR) nas Eleições 2024.

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MARTINHA

MARTA BETANES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/01/1966
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
DIRETOR DE ESTABELECIMENTO DE ENSINO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 385.347,69 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUAPITÃ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 897 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL R$ 150.550,71
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO CHEVROLET/CRUZE LT NB AT M.MOD. 108662, FLEX, ANO FABRI. 2018, ANO MODELO.2018, COR PRATA, CHASSI 8AGBB69SOJR148191 R$ 91.470,40
2024 Casa UMA AREA DE TERRA MEDINDO 360,00 MTS, CONSTANTESDE LOTE URBANO NO 5-A DA QUADRA NO 09 CONTENDO UMA CASA RESIDENCIAL DE MADEIRA COBERTA DE TELHA. Rua Bahia 119, centro Jaguapitã-PR. R$ 70.000,00
2024 Terra nua UMA AREA DE TERRAS MEDINDO 12.800,00 ( CENTO E DOZE MIL E OITOCENTOS ) METROS QUADRADOS, IGUAIS A 1,28 HECTARES, OU AINDA 0,53 ALQUEIRE DA MEDIDA PAULISTA matrícua 3525 Jaguapitã-PR R$ 48.103,67
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 21.493,15
2024 Outras aplicações e Investimentos OURO CAP MENSAL AGENCIA 2195-4 R$ 3.121,84
2024 Caderneta de poupança SALDO EM POUPANCA OURO - Banco do Brasil Jaguapitã R$ 374,37
2024 Caderneta de poupança BANCO BRADESCO S/A - AG: 6213 , SALDO EM POUPANCA R$ 233,55
Patrimônio total declarado (2024): R$ 385.347,69

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 68.000,00 100,0%
Total geral R$ 68.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 68.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Plano de Governo (PT)
O Partido dos Trabalhadores e das trabalhadoras com o objetivo de construir uma
sociedade solidária, justa e igualitária, apresenta as diretrizes para a construção coletiva
do Programa de Governo compreendido entre 2025/2028.
O município de Jaguapitã se estende por 475 km² e conta 15.122 habitantes conforme
Censo de 2022 o que representa um aumento de 23,7% em comparação com o Censo de
2010. Para sistematização de propostas, visando a melhoria da qualidade de vida da
população, baseadas na liberdade, igualdade e desenvolvimento sustentável e através da
implementaç…

Ler mais do texto

ão concreta de políticas públicas que contemplem as dimensões sociais,
ambientais, culturais, educacionais e socioeconômicas segue o presente plano. As ações
aqui previstas levam em consideração as necessidades da população, soluções simples,
que bem planejadas, e implementadas adequadamente, assegurarão uma cidade que
queremos, justa, democrática e com avanços para todos/as.
Educação
Para uma verdadeira transformação é preciso fortalecer as bases do conhecimento,
pois ele pode emancipar o cidadão. Para uma educação de qualidade, é indispensável
investir na qualidade da formação dos professores e, em cada escola, no equipamento
de laboratório e bibliotecas.
Para isso pretendemos:
- Ampliar e adequar as escolas e Centros Municipais de Educação para melhor
atender nossos alunos, buscando sempre cobrir a demanda por vagas;
- Garantir a formação continuada para os/as trabalhadores/as da educação, formação
em serviço e assessoramento pedagógico especializado para atuar no processo de
inclusão;
- Garantir o cumprimento das legislações educacionais;
- Promover o amplo e permanente movimento de reflexão sobre os currículos, o que
supõe a troca de experiências entre escolas;
- Estudar novos horários de funcionamento das creches para garantir o atendimento dos
filhos de mães e pais trabalhadores;
- Fornecer merenda escolar de qualidade e quantidade com supervisão
nutricional,priorizando a compra de alimentos da agricultura familiar e orgânicos;
- Oferecer kits escolares com maior variedade e qualidade;
- Oferecer uniformes escolares para alunos e professores, com caracterização da
identidade de cada escola;
- Implementar as bibliotecas infantis e brinquedotecas nos centros municipais de
educação infantil e fundamental , com aquisição de materiais específicos para cada
faixa etária;
- Oferecer acesso à informática, atualizando os laboratórios;
- Garantir espaços adequados para a prática de metodologias inovadoras , com salas
de aula multifuncional e com material adequado;
- Apoiar políticas de inclusão digital de educandos portadores de necessidades
especiais;
- Manter e incentivar a gestão democrática nas escolas(eleição de diretores);
- Garantir o piso nacional do magistério público e 1/3 da jornada de hora atividade;
- Reformular o Plano de Cargos e Salários do Magistério;
- Enfrentar os fatores de evasão escolar em todas as modalidades da educação básica;
- Oferecer acervo pedagógico e literário e fortalecer a biblioteca do professor;
- Reformar as quadras poliesportivas das escolas, fornecendo todo material esportivo
necessário;
- Reconhecer os Educadores Infantis como professores de Educação Infantil corrigindo
discrepâncias da categoria;
- Criar equipe multidisciplinar para fortalecer a aplicação da Lei10639/03 e da Lei
11.645/08 nas escolas;
- Garantir a oferta da Sala de Recurso Multifuncional conforme legislação estadual e
Equipar estas salas;
- Buscar diversificação da oferta de Cursos Superiores no Município;
- Manutenção do Programa Passe Livre,visando auxílio dos estudantes carentes;
- Aproximação das redes municipal, estadual e privada na discussão do currículo e de
projetos de cunho educacional e cultural;
- Melhorar as salas dos professores, com espaços adequados e equipados para estudo
e planejamento;
- Manter e aprimorar o sistema de transporte escolar;
- Apoiar e valorizar os trabalhos dos conselhos ligados à área da educação, Conselho do
FUNDEB, Conselho da Alimentação Escolar;
- Fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
Saúde
“A Saúde é um Direito de todos e um dever do Estado” - CF. Art: 196.
Nossa meta para a saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos,
com ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa
população;
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela humanização
do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento
médico, o serviço continuará sendo aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito ao
cidadão.
O foco na qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas
especiais para a criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão,observando os objetivos de Desenvolvimento do
Milênio da ONU.
As ações básicas são:
- Continuar sendo defensores da saúde pública e de qualidade como direito do cidadão;
- Manter, melhorar e ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e
transporte para os pacientes, com especial atenção aos portadores de doenças
crônicas;
- Ampliar o atendimento odontológico nas unidades básicas de saúde e estudar a
possibilidade de oferta de serviço odontológico à noite a fim de atender o trabalhador;
- Fortalecer a atuação da Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
- Propiciar atendimento voltado a Geriatria;
- Implantar programas de qualidade no atendimento aos pacientes do município;
- Manter e melhorar/ampliar o atendimento psicológico, fisioterapêutico e
fonoaudiológico aos pacientes do município;
- Utilizar efetivamente, sistema integrado para registro informatizado do histórico das
doenças dos pacientes atendidos no município;
- Melhorar e ampliar a frota de veículos e ambulâncias;
- Manter o atendimento nas Unidades de Saúde, com horários ampliados dos
profissionais da saúde, e com diversas especialidades;
- Criar a clínica de especialidades
- Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população;
- Avaliar os agentes de saúde mensalmente nas discussões sobre a melhor forma de
trabalho e atendimento das famílias;
- Implantar a coleta de dados informatizadados aos Agentes Comunitários de Saúde e
Agentes de Endemias, por meio de computadores portáteis (Palmtop);
- Implantar Redes de Assistência à Saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/ emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção
de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
- Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de saúde ou
em domicílio;
- Garantir a cobertura de 100% do Programa Estratégia Saúde da Família nas Unidades
de Saúde;
- Implantação de programa de formação continuada aos trabalhadores e trabalhadoras da
saúde em parceria com universidades federal e estadual;
- Estudar novos horários para melhorar o programa de distribuição de medicamentos
considerando os horários de funcionamento dos postos que entregam os medicamentos;
- Criar campanha educativa para descarte adequado de medicamentos vencidos ou
impróprio para uso, bem como os pontos de coleta;
- Adequação das unidades de saúde para garantir a acessibilidade;
- Fortalecer e ampliar atendimento do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
- Promover atenção integral à saúde da mulher e da criança.
- Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas, estimulando o envelhecimento ativo e saudável e fortalecendo as ações de
promoção à vida;
- Redistribuição de área para os Agentes Comunitários de Saúde, com o objetivo de uma
cobertura total e de todas as localidades do município;
- Realizar atividades de prevenção com a equipe do Programa Saúde da Família (PSF)
como criação de programas e campanhas de prevenção de doenças, através de palestras
e encontros com médicos e acadêmicos da área da saúde;
- Ampliação do departamento de ouvidoria, no qual o paciente e usuário poderão avaliar e
registrar como foi seu atendimento pela equipe que prestou atendimento;
- Desenvolvimento dos Mapas Estratégicos de Saúde para identificar as reais
necessidades da população, e assim poder atuar focando o público alvo identificado para
obter melhor resultado.
Planejamento
O diálogo com vários segmentos e entidades representativas da sociedade brasileira,
especialmente as representações dos movimentos sociais, seja nas Conferências
realizadas, que definiram marcos políticos e legais para várias áreas garantindo um
planejamento articulado de acordo com as necessidades do povo, seja através dos
Planos de Ações apresentados pelas secretarias a fim de implementar as políticas
públicas e as metas estabelecidas nos mesmos cumprindo as exigências legais . A
consolidação dessas relações fortaleceu a democracia brasileira e contribuiu para
discussão ampla dos projetos fundamentais para o País. Assim, a participação da
população para discutir o orçamento e planejar as ações para cada dimensão fará parte
do Plano de Governo.
- Estabelecer gestão democrática de participação popular do orçamento participativo, com
consultas públicas, tribunas livres, audiências públicas, deliberações dos Conselhos
municipais e demais formas de participação;
- Criar condições para o exercício da participação, tais como acesso à informação e aos
meios de comunicação, uso das tecnologias de informação e comunicação, adequação de
horários e locais de reuniões e serviços públicos, divulgação dos procedimentos e das
regras de participação, sempre considerando a cultura local, a diversidade de agentes
e o uso de diferentes linguagens (incluindo braile e Libras – Língua Brasileira de Sinais),
de forma a motivar a participação);
- Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal / Estadual /
Universidades e outros para o município;
- Criar o SAP (Serviço de Atendimento à População) para que a população protocole
na Prefeitura Municipal seus pedidos, sugestões e reclamações;
- Fortalecer a Ouvidoria, sistema para denúncias, visando atendimento rápido com
resposta ao cidadão, onde as denúncias poderão ser realizadas por meio informatizado
ou telefone;
- Incentivar a participação popular na elaboração do orçamento para melhor distribuir
os investimentos em nosso município;
- Promover estudo de áreas próximas ao perímetro urbano para implantação de espaço
de lazer com pista de caminhada e espaço para recreação;
- Otimizar procedimentos e aperfeiçoar a prestação de serviços públicos municipais aos
cidadãos e à sociedade, tendo como diretrizes a qualidade, a eficiência, a
transparência administrativa, a simplificação de trâmites e a redução de exigências
burocráticas;
- Estruturar sistemas de monitoramento e avaliação de indicadores de desempenho e
resultado no âmbito da Administração Pública Municipal;
-Propor, de maneira permanente, novas formas de estruturação dos órgãos municipais,
bem como de organização e prestação dos serviços públicos de modo a:
a. Reduzir os custos dos serviços prestados pela Administração Municipal;
b. Obter a contínua melhoria da qualidade dos serviços públicos municipais;
c. Dinamizar os processos de trabalho;
d. Implantar estruturas ágeis, flexíveis, eficientes e eficazes;
e. Aumentar a eficiência na gestão pública;
- Estimular a formação de Associação dos bairros a fim de dar voz aos moradores na
solução dos problemas através do Projeto "Prefeitura no Bairro", visando atender as
necessidades da população em cada bairro segundo suas prioridades;
- Valorização de todos os conselhos municipais existentes e reativar os paralisados.
Administração e Finanças
-Criação de um conselho político da gestão 2025-2028, tendo representatividade de
todas as regiões do município, representação de todos os setores da sociedade civil
organizada e paridade de gênero, com a finalidade de dialogar com os mesmos, dando
transparência ao dinheiro público e transparência nas ações. Reunião mensal do
conselho.
- Valorização do Servidor Público, com oferta de formação, capacitações e cursos para
melhor atendimento a nossa população;
- Promover estudo de cálculo atuarial para viabilidade de implantação do Regime
Próprio Previdência Social dos Servidores Municipais, visto que novos RPPS
municipais somente poderão ser criados se comprovarem equilíbrio financeiro e
atuarial; determina que o aporte aos fundos previdenciários municipais, para garantir a
solvência dos RPPS, observará parâmetros definidos pelo governo federal.
- Criar o Sistema integrado de Controle de Uso de Veículos do município;
- Manter e melhorar os reajustes/ benefícios aos servidores públicos municipais;
- Estruturar a Secretaria de Administração e Finanças, criando condições para melhor
atender a população do município;
- Valorizar os servidores de carreira para cargos de direção/ secretarias;
- Eleger um dia da semana para atendimento de cidadãos do município que queiram
defender a urgência/ necessidade de atendimento de seu requerimento;
- Ampliar e readequar o espaço físico dos departamentos e secretarias municipais;
- Ampliar a disponibilidade e o uso de sistemas de informação nas secretarias municipais;
- Zelar pela manutenção e controle dos bens públicos, como máquinas, equipamentos,
móveis, imóveis e veículos;
- Realizar mapeamento das obras públicas em andamento (painel) e monitorar o
andamento dos projetos da Prefeitura Municipal;
- Realizar contratação de estagiários nas respectivas áreas de estudo;
Esportes
- Construir um calendário anual de atividades esportivas que atenda a todas as faixas
estarias de interesse com ampla divulgação nas escolas do município e na comunidade ;
- Incentivar a prática de todas as modalidades esportivas;
- Viabilizar espaço para as práticas de Judô e Capoeira;
- Incentivar o atletismo;
- Apoiar e incentivar campeonato intermunicipal em várias modalidades;
- Implantar quadras esportivas em todas as regiões do município, após levantamento
das áreas institucionais existentes, sendo quadra de vôlei de areia, futebol de areia,
tênis e uma poliesportiva;
- Contratar (preferencialmente via concurso público) profissionais de educação física e
estagiários da área para desenvolver as escolinhas de práticas esportivas nas diversas
modalidades;
- Adquirir materiais esportivos para garantir o funcionamento das escolinhas, projetos e
para utilização nos espaços públicos (como quadras e ginásio de esportes);
- Criar projetos de práticas esportivas juntamente com a Rede de Proteção Social para
crianças e adolescentes em estado de risco;
- Utilizar o Estádio Municipal, promovendo atividades guiadas e eventos;
- Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto com o
conselho municipal de Saúde;
- Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais;
- Promover ruas de lazer nas comunidades e bairros da cidade;
– Criar bike parque a fim de atender a população que curte passeio de bicicleta.
– Apoiar os esportes de aventura, ciclismo, motociclismo , etc.
- Apoiar a prática da dança nos espaços municipais como centro do idoso, casa de
cultura, dentre outros;
- Construção/ implantação de ciclovias.
Obras
- Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade,
com captação de recursos perante os governos Federal e Estadual;
- Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre;
- Garantir a manutenção das vias urbanas;
- Aquisição de novos e modernos equipamentos (caminhões, retro
escavadeiras,moto niveladoras e outros);
- Realizar a manutenção do cemitério municipal;
- Buscar viabilização junto ao governo do Estado o contorno Oeste,que liga a saída
para Astorga com a saída para Guaraci;
- Interligar o Conjunto Bandeirantes ao Conjunto Alfredo Baticiotto com iluminação,
calçamento e pavimentação;
- Desenvolver projeto de implantação de novo cemitério (conceito Cemitério Parque);
- Realizar construção de banheiros públicos em espaços públicos do município;
- Buscar orçamento com o Governo federal e/ou financiamento público para viabilizar a
construção de um paço municipal (Construção de novo prédio da prefeitura e câmara
de vereadores) integrado com a obra do novo Fórum, instalando no município um paço
municipal com os três poderes em uma localização estratégica do município.
Indústria e Comércio
- Criar programas de incentivo à instalação de novas empresas no município;
- Propor parcerias com Acej e outras entidades para viabilizar incentivos financeiros e
tecnológicos às empresas já existentes;
- Fazer estudo de viabilidade, com a sociedade, para implantação do transporte público
municipal, integrando os bairros, escolas ,indústrias e o centro da cidade;
- Fortalecer o comércio local, inibindo a ação de ambulantes, autorizando somente com
pagamento dos impostos devidos;
- Aproveitar área para criação do espaço de Economia solidária, onde artesãos do
município poderão comercializar seus produtos e terão apoio para formalização(MEI);
- Buscar e incentivar a instalação de novas empresas no município, promovendo a
geração de empregos;
- Incentivar o turismo ecológico, bem como a caminhada da natureza;
- Buscar investimentos para o município com a criação de novo parque industrial,
implantado por loteadora particular;
- Divulgar os pontos turísticos e espaços de lazer, bem como os nossos pesque pagues.
Desenvolvimento Social, Família eTrabalho
O executivo irá valorizar a politica de assistência social do município e seus técnicos
da área não excluindo essa politica do contexto municipal garantindo que os técnicos
tenham liberdade de direcionamento das ações destinadas à comunidade conforme os
padrões de qualidade estabelecidos nacionalmente. A consolidação da assistência
social como política pública e direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes
desafios. Assim, nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza
essa importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que
dela necessitam.
A consolidação das metas estabelecidas neste plano impactará na efetiva
garantia de direitos de cidadania à parcela da população atendida pela politica de
assistência social do Município à medida em que implicará na qualificação do seu
atendimento e consequente inserção/alcance pelas demais politicas públicas bem como
a melhoria do acesso às riquezas socialmente produzidas, em última instância a plena
execução deste planejamento contribuirá para reduzir desigualdades ampliando níveis
de cidadania, justiça e bem-estar da nossa cidade.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e
informação inadiável.
- Contratar profissionais, por meio de concurso público para área da Ação Social;
- Garantir equipe técnica para os serviços de proteção a adolescente em medida de
proteção LA e de prestação de serviço à comunidade;
- Garantir a arrecadação de recursos FIA municipal destinando aos serviços e
Entidades existentes no município;
- Garantir a efetivação de plano municipal de convivência familiar e comunitária;
- Buscar convênio para Construção da sede CRAS e CREAS;
- Garantir equipe de apoio (artesãos, oficineiros, auxiliar de serviços gerais
atendentes entre outros) para a realização de oficinas e demais ações desenvolvidas
no CRAS;
- Buscar parceria para a construção da sede do conselho tutelar;
-

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002059044_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAGUAPITÃ / PR)

GERSON MARCATO
2º
GERSON MARCATO PSD
3.211 votos
DRA CASSANDRA
3º
DRA CASSANDRA PSDB
360 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial