LAERCIO - PT - PREFEITO

LAERCIO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SANTA CRUZ DE MONTE CASTELO (PR) nas Eleições 2024.

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LAERCIO

LAERCIO RIBEIRO FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/09/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 531.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CRUZ DE MONTE CASTELO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 341 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS R$ 190.000,00
2024 Casa CASA R$ 160.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS ESPOLIO R$ 140.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional BANCO R$ 16.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 531.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 100,0%
Total geral R$ 80.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 80.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

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PLANO DE GOVERNO 2025-2028


Laércio Ribeiro Filho – Prefeito
Izaías Leite – Vice-Prefeito






Partido dos Trabalhadores - PT














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INTRODUÇÃO
Neste documento, que a seguir apresentamos, consta, em linhas
gerais, nosso plano de Governo para a Gestão 2025-2028 do município de Santa
Cruz de Monte Castelo. Nele consta os pontos principais de nossa proposta politica
para administrar nosso municipio, que serão detalhadas ao longo da campanha, à
partir de nossa experiência acumulada na própria gestão de…

Ler mais do texto

nosso município, entre
2004 e 2008, em nossa exeperiencia profissional, em nossa sensibilidade pessoal,
mas, acima de tudo, através dos reclamos e também sugestões dos cidadãos
montecastelenses.
Pretendemos administrar nossa Monte Castelo utilizando a
metodologia da administração participativa, interagindo diretamente com a
populacao, utilizando massivamente o instrumento comprovado das audiencias
publicas, estimulando o engajamento da populacao e da sociedade organizada na
formulacao das politicas publicas e da elaboração do orcamento municipal. Temos
também o compromisso da presença constante do Prefeito e Vice junto à
população, liderando com motivação o esforço de desenvolvimento de nossa
Monte Castelo.
A atencão à Saúde Publica será a maior de nossas prioridades, com sua
completa reestruturacao, apoiando fortemente os seus profissionais, dando uma
nova dinâmica e operacionalidade.
A educação, em todas suas áreas, será outra área onde dedicaremos
especial atenção, não apenas na educação obrigatória, mas também nas áreas do
ensino profissionalizante, no reforço escolar, assim como apoio ao ensino tecnico
e superior.



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PILARES DE NOSSA FUTURA GESTÃO:

 Organização, Planejamento e Austeridade

 Diálogo e Transparência na Gestão Pública

 Confiança e Respeito

 Experiência e Conhecimento

 Credibilidade

 Trabalho em Grupo























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Diretrizes Basicas de nossa Futura Gestão:


Saúde
 Implantar o funcionamento da Farmácia do P.A. funcionando 24h;
 Aumentar o número de médicos que atendam em periodo integral;
 Aumentar a oferta de exames de média e alta complexidade;
 Priorizar medicamentos para a farmácia básica;
 Humanizar e acolher a população de imediato de maneira
igualitária;
 Realizar a manutenção e renovação da frota, incluindo veículo
adaptado para pessoas com deficiência;
 Divulgação dos serviços realizados pela Secretaria de Saúde;
 Incentivar e potencializar as atividades físicas na Academia de
Saúde ao ar livre;
 Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das
parcerias na busca de mais recursos para a saúde pública;
 Manter e ampliar convênios com hospitais e clínicas especializadas
de alta complexidade;
 Ampliar os serviços nas especialidades de ginecologia e pediatria;




Educação, Cultura Esporte

 Reestruturação dos horários e periodos de funcionamento dos CMEIs
(educacao infantil) de forma a possibilitar que as mães que trabalhem
possam levar e retirar seus filhos em horarios compativeis com suas
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atividades nos horarios comerciais normais;
 Manutenção e adequação dos prédios escolares;
 Reestruturação dos laboratórios de informática, melhorando o
acesso à internet nas escolas;
 Reorganizar o itinerário do transporte escolar e dar apoio financeiro,
logistico ao transporte dos universitários;
 Atender aos alunos com necessidades educacionais especiais com
profissionais qualificados, acessibilidade e equipamentos
adequados, oportunizando uma inclusão efetiva;
 Realizar formação continuada pedagógica a todos os profissionais
envolvidos na educação;
 Buscar parcerias para a criação de projetos que ofereçam oficinas
em turno oposto (reforço escolar), buscando um ensino integral;
 Incentivar a cultura no município através eventos, palestras, dança,
teatro, música, banda municipal, esportes e lazer;
 Criar espaços de lazer para os jovens, com a possibilidade de pista
de skate, quadras esportivas;
 Garantir merenda saudável e de qualidade através de parcerias
com a agricultura familiar, os assentamentos;
 Realizar as metas do plano municipal de educação, previstas no
plano nacional de educação a curto médio e longo prazo;
 Valorizar as diferentes modalidades esportivas, através do apoio
aos atletas, do fortalecimento dos campeonatos já existentes e da
criação de novas competições, atingindo públicos de diferentes
segmentos e faixa etárias;
 Fomentar a participação de crianças e adolescentes em atividades
esportivas;


Agricultura e Meio Ambiente
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 Priorizar acesso às propriedades;
 Oferecer subsídio de horas de máquinas de retroescavadeira e
trator agrícola aos pequenos agricultores;
 Desenvolver políticas de incentivo a diversificação aos agricultores,
garantindo a comercialização através de parcerias de mercado com
órgãos públicos, empresas privadas, cooperativismo e
associações;
 Formar equipe específica para atender demandas pontuais da
agricultura;
 Fomentar e incentivar as feiras rurais;
 Dar prioridade aos investimentos na agricultura;
 Apoiar projetos na Agricultura Familiar, bem como associações e
cooperativas com apoio da EMATER;


Assistência Social
 Fortalecer a atuação do Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS), ampliando sua equipe técnica para atender às demandas;
 Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência
social com capacitações e treinamento;
 Promover ações integradas, nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer, Saúde, Conselho Tutelar e outras,
enfocando prioritariamente a atenção à família;
 Incentivar a implantação e participação popular nos Conselhos
Municipais relacionados às políticas sociais;
 Implantar novos projetos com ênfase no enfrentamento do uso de
drogas, planejamento familiar, gravidez precoce, controle financeiro e
capacitação profissional;
 Garantir atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos
beneficiários dos programas de transferência de renda, visando à
emancipação das famílias;
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 Promover a integração dos usuários ao mundo do trabalho por meio
de ações articuladas e mobilização social que promovam a geração
de emprego e renda;
 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos serviços e
programas contra todas as formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em
relação à criança e ao adolescente;
 Implementar no município, ações relacionadas às pessoas com
deficiência, bem como atividades para suas famílias;
 Garantir atendimento aos idosos com ofertas de serviços e atividades
de convivência, promovendo a valorização da pessoa idosa e a
conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;
 Realizar a Campanha do Agasalho.




Obras
 Renovação e ampliação do parque de máquinas para continuação
e melhoria do atendimento aos munícipes;
 Realizar manutenção permanente nas estradas municipais,
priorizando as vias principais e as vicinais;
 Manutenção e substituição de bueiros em pontos necessários;
 Manutenção e restauração de pontes;
 Viabilizar e renovar a sinalização viária;
 Adquirir um rolo tipo pe-de-carneiro para utilizar restos de construcao e
melhorar a trafegabilidade em pontor criticos;
 Proporcionar a médio e longo prazo ações que viabilizem a
acessibilidade;
 Garantir iluminação pública moderna e eficiente;
 Investimento em saneamento básico;
 Controle e gerenciamento da frota de máquinas e veículos, tanto
na manutenção quanto no uso.
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 Comprar e implantar varredeira de ruas motorizada para
expansõa da limpeza das vias urbanas;
 Implantar tratores pequenos com pá-carregadeira e carreta de
quatro rodas para melhorar a coleta de lixo e limpeza urbana de
forma mais economica e eficiente;
 Criar um grupo especifico para gerir a manutencao do emissario
de aguas fluviais na Avenida Paraná, para evitar que no futuro
novas erosoes criem riscos aos moradores das adjacencias;
 Elaborar estudos e fazer parceria com Itaipu, e o Governo do
Estado para dividir a quantidade de agua hoje canalizada para o
unico emissario existente, como forma de evitar uma futura
catastrofe naquela regiao,


Segurança
 Manter, incrementar o videomonitoramento com câmeras em locais
estratégicos;
 Firmar parcerias com Órgãos de Segurança Pública e Corpo de
Bombeiros Voluntários;
 Reivindicar mais efetivos para o município;
 Reestruturar e ativar a defesa civil no município;



Indústria e Comércio

 Incentivar e valorizar o comércio local;
 Priorizar a compra das pequenas e micro-empresas locais atendendo a
legislacao nacional vigente;
 Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e
comerciais no Município;
 Ampliar o apoio à micro e pequenas empresas;
 Implantação do Programa Primeiro Emprego no município de Santa
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Cruz de Monte Castelo, entre empresa, prestadores de serviços e
indústrias com apoio da Prefeitura Municipal, gerando renda no
comércio local e criando oportunidades para alunos do ensino
médio;
 Manter diálogo aberto com o comércio e empresas locais, tornando
pública, de forma prática, o conhecimento dos materiais e produtos
comprados pela addministracao municipal para que possam
participar das licitações e pregões.

Turismo
 Valorizar os prédios públicos;
 Promover o resgate da historia do municipio como forma de divulgar
turisticamente o municipio;
 Integrar Monte Castelo ao turismo regional, seja na gastronomia, na
prestação de serviços em ambito regional, e qualquer forma que possa
incrementar a renda de nossa populacao;
 Formar parcerias com Senac, Sesc, Sebrae para viabilizar estes
objetivos
 Manter parceria com o vizinho municipio de Porto Rico de forma a manter
acessivel o Porto Rico, de forma que nossa gente possa manter
atividades de lazer e comerciais naquele local;
 Estudar alternativas e apoiar as existentes, no potencial turisitico
existente no nossas margens do Rio Ivai;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002332291_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CRUZ DE MONTE CASTELO / PR)

RAFAEL GUERREIRO
2º
RAFAEL GUERREIRO CIDADANIA
1.459 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial