DR WEVANY - PT - PREFEITO

erpassam a administração municipal, foram
considerados neste documento.

O presente documento intitulado como PLANO DE GOVERNO para o quadriênio
que corresponde a 2025 a 2028, do candidato Wevany Alves Nascimento, traça,
estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos, serão reestruturados
após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as informações relevantes da
atual situação econômico-financeira do município de Cedro de São João/SE. Desta forma,
ao conhecer a real situação do município, será possível elaborar objetivos realistas a longo
prazo e adequar os já propostos. Não podemos onerar mais as atividades econômicas.
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para
atender as necessidades imediatas da população e do município, bem como considerar os
sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor qualidade.

Estamos apresentando um PLANO DE GOVERNO capaz de reestruturar e
resolver os problemas que acometem o município. Assim, com planejamento, gestão
profissional eficiente/eficaz e a colaboração de todos e com o implemento das mudanças
necessárias, o município de CEDRO DE SÃO JOÃO/SE voltará a crescer, atrairá
investimentos com geração de emprego e renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para CEDRO DE SÃO
JOÃO, que são dias melhores e felizes.






Prioridades do nosso governo:

1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar
os problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional, humano
e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar
emprego e renda de modo sustentável, utilizando os recursos existentes no município.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência e
eficácia dos serviços oferecidos e que norteiem as prioridades do governo municipal.

Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria, a eficiência e a eficácia dos serviços públicos”.
Valores: Legalidade, moralidade, eficiência, honradez.
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município;
Inclusão social: tornar Cedro de São João uma cidade humanizada, com ações concretas
que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento da
comunidade a partir do comércio local.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para fomentar
a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação,
emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações através do portal da transparência assim como definido
em lei.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que prezem pela ética, profissionalismo e comprometimento com
as políticas públicas e com as propostas da gestão municipal.
Renovação: integridade, inclusão, respeito e transparência serão os pilares de nosso
trabalho. Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de CEDRO DE SÃO
JOÃO, reafirmo que a nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão
definidas pelas prioridades de cada segmento da administração. Pretendemos, também,
fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que cada munícipe seja nosso
parceiro nesse projeto de renovação almejado para CEDRO DE SÃO JOÃO. O futuro é
possível desde que façamos as escolhas certas. Conto com todos vocês para a realização
da mudança que nosso município necessita




























PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)

SECRETARIA DE SAÚDE
Conhecer as necessidades mais urgentes da área da saúde, e elaborar um planejamento
para o atendimento das prioridades.

ATENÇÃO PRIMARIA:
- Avaliar e readequar o PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE, conforme demanda
apresentada pela comunidade através do Conselho Municipal de Saúde;
- Montar um Planejamento Anual de Saúde que atenda de forma direta a necessidade da
população e alcance os objetivos apresentados no PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE;
• Organizar a atenção primária em saúde através das Estratégias do Programa Saúde da
Família e a Saúde Bucal.
• Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, sendo elas: saúde da mulher,
saúde do homem, saúde da criança, controle da tuberculose, tabagismo, controle do
diabetes e da hipertensão arterial, saúde do idoso.
• Implantar a realização de exames de diagnósticos por imagem.
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente às expectativas da população.
• Ofertar consultas especializadas.
• Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
• Humanizar as relações entres servidores e público atendido;
- Reestruturar o sistema de ouvidoria publica para acompanhar as satisfações ou
insatisfações do público atendido;
- Implantar o sistema de prontuário eletrônico conforme legislação específica.
• Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas e apadrinhamentos;
• Ampliar o Programa Saúde da Família e intensificar o atendimento em suas áreas;
• Reestruturar a Vigilância Sanitária, a partir da constatação das necessidades levantadas
e realizar ações preventivas e curativas das problemáticas encontradas;
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município.
- Reestruturar o TFD, ampliar seu atendimento com profissional capacitado para o
acompanhamento aos atendidos.
- Ampliar a Farmácia Básica e reestruturar a reposição medicamentosa no almoxarifado.
- Destinar carro específico para a manutenção das equipes das estratégias da saúde da
família e PSE- Programa Saúde na Escola.

PROPOSTAS NA AREA DE EDUCAÇÃO

• Criar sistema de mecanismos para que os pais monitorem a frequência dos filhos
e a qualidade de ensino;
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar priorizando
e promovendo a agricultura familiar;
• Aulas de reforço para que aqueles alunos que não estiverem conseguindo
acompanhar o andamento dos conteúdos, essas aulas serão ministradas em outro
horário na própria escola;
• Repensar e avaliar a formação continuada de professores;
• Diminuir o número de alunos por sala de aula;
• Investir nos professores e gestores escolares, por meio de formação continuada,
assegurar a revisão anual do piso do magistério, e dos vencimentos dentro do mês;
• Celebrar um pacto social em prol da valorização da escola e dos profissionais da
educação;
• Dotar as escolas de infraestrutura tecnológica, coerente com o momento vivido;
biblioteca com acervo de qualidade e aberta ao público;
• Potencializar as ações de Idosos com PCD na educação;
• Produção e sistematização de índices quantitativos e qualitativos para avaliar o
processo de inclusão periodicamente;
• Elaboração de políticas de inclusão que promovam e facilitem o estabelecimento
de vínculos entre os alunos com e sem deficiência;
• Promoção de cursos de formação continuada na área da educação
especial/inclusiva;
• Melhorar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) dos alunos
da rede municipal de ensino;
• Turma de excelência, tecnologia em sala (tablet), escola informatizada, quadro
branco, retroprojetores, salas climatizadas;
• Sala para prática de esportes (lutas, ginástica, dança, xadrez);
• Aquisição de um terreno para construção de uma escola-modelo, para atender toda
a demanda do ensino fundamental maior, equipada com salas climatizadas, quadra
esportiva e auditório;
• O aluno receberá um kit escolar, livro didático, caderno, farda (camisa, calça e
calçado);
• Distribuição de premiação para os melhores alunos de cada turma;
• Transporte escolar com ônibus limpos e bem cuidados, para transportar os nossos
alunos com conforto e dignidade;
• Criar incentivos através de bolsa de estudo e estágio remunerados, para jovens
que desejam ingressar em curso superior, que não tem trabalho, e sua família não
dispõe de condição financeira para pagar os seus estudos;
• Transporte escolar gratuito para os estudantes universitários que estudam em
Propriá e Aracaju.
• Implementar curso preparatório para o ENEM priorizando o corpo docente de
Cedro de São João nas suas diversas áreas de conhecimento;
• Implementar torneios esportivos nas diversas modalidades na rede de ensino do
município;
• Estabelecer diálogo com a Universidade Federal de Sergipe visando viabilizar a
instalação de um polo da UFS no nosso município;

CULTURA
• Recriação da Secretaria municipal de Cultura, bem como o Conselho Municipal de
Cultura e o Fundo Municipal de Cultura;
• Aquisição de um terreno para a construção ou compra de um imóvel para a
implantação do museu da gente cedrense, que retratará a História política,
econômica, social e cultura da nossa gente;
• Retomar a feira de artesanato;
• Implantar indústrias: olaria comunitária, oficina de couro, pequena fábrica de
doces, e etc.
• Transformar o antigo prédio da prefeitura em uma biblioteca municipal;
• Desenvolver ações no sentido de resgatar os nossos folguedos populares que
fazem parte do nosso folclore, envolvendo música, dança, teatro, quadrilhas
juninas, festa da carne-de-sol e os natais nos bairros; para tanto, iremos priorizar
nessas festas, com os cantores da nossa terra.
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
• Planejar e realizar atividades culturais.
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais.
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
• Promover eventos culturais de interesse coletivo.
• Retorno das festas de bairro; inclusão no calendário festivo anual as festas de São
João e Carne de Sol;
• Fomento e apoio para as festividades do glorioso São João Batista bem como os
eventos e festividades protestantes;

FUNCIONALISMO PÚBLICO

• Restauração do plano de cargos e salários, na perspectiva de melhorar a vida dos
servidores municipais com a garantia de direitos.
• Realização de concurso público para as categorias profissionais nas diversas
áreas: Educação, saúde, assistência social e segurança.
• Criação da guarda municipal por meio de concurso público trazendo assim
segurança para os prédios públicos e segurança da nossa cidade.
• Realizar o pagamento do adicional de vinte cinco anos dos servidores municipais
com o encaminhamento da lei para apreciação e aprovação da câmara e executá-
la em prol dos funcionários.
• Pagar rigorosamente o piso salarial do magistério municipal.
• Capacitação profissional nas mais diversas áreas no intuito de apoiar e valorizar
os profissionais do município.
• Pagar o piso estabelecido por lei de todas as categorias profissionais;
• Criação de uma coordenação geral para acompanhar e sistematizar mensalmente
as atividades das demais secretarias;
• Rediscutir o organograma administrativo do município;
• Analisar, estudar e fazer proposituras ao código tributário do município;

EMPREENDEDORISMO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

• Reestruturação do matadouro da cidade com toda tecnologia para abertura do
mesmo.
• Criação do fundo de aval, para captação de recurso financeiro e com isso poder
fomentar o comercio local.
• Em parceria com o Sebrae capacitar o setor empresarial local.
• Em parceria com SESC, SENAC e SENAR realizara cursos de capacitação
profissional para jovens e adultos a partir das vocações local inserir no mercado
de trabalho.
• Realizar o estudo de viabilidade e trazer empresas âncoras para gerar emprego no
município com a perspectiva de gerar 200 empregos diretos.
• Criar um programa de compras governamental para as compras públicas serem
realizadas no comercio local fomentando assim a economia local.
• Criação do programa jovem empreendedor, capacitando os jovens e estimulando
a juventude abrir seu próprio negócio.
• Criar o programa mulher empreendedora, capacitando a mão de obra local, bem
como incentivar as mulheres abrirem se próprio negócio.
• Fazer do mercado municipal o centro de comercialização estendendo suas vendas
além de carnes para peixes, frangos, farinha entre outros produtos, com o seu
funcionamento durante toda a semana ficando assim a disposição da população e
com expansão dos produtos locais.
• Restauração da feira livre, com a reforma de bancas, uniformes para os feirantes,
apoiar os mesmos a montar a associação dos feirantes de Cedro.
• Apoiar as micro e pequenas empresas locais.
• Criar a central do empreendedor com dois agentes de desenvolvimento atendendo
com um contador a disposição para atender os empresários local, com orientações,
consultoria na melhoria do comercio local.
• Criar linhas de crédito para os pequenos comerciantes e produtores de diversos
setores produtivos do município;

SECRETARIA DE ESPORTES

• Construção de um ginásio de esporte na sede do município, e de uma quadra de
esporte no Povoado Poço dos Bois, reforma das quadras já existentes, do Estádio
de futebol municipal e ampliação do mesmo e do campo de futebol do Povoado
Poço dos Bois;
• Construção de uma quadra de esporte no São Sebastião;
• Construção de um ginásio esportivo no complexo da quadra de esporte Antônio
Ferreira de Melo;
• Criar o projeto escola, esporte e cidadania;
• Criar a secretaria de esportes e da juventude com o seu conselho de esporte;
• Criar o fórum esportivo do baixo São Francisco;
• Incentivos para o retorno dos times de futebol de campo e futsal tradicionais do
município de Cedro de São João que tantas alegrias deram aos desportistas, e
compra de materiais esportivos e apoio logístico nas viagens intermunicipais;
• Implantação de escolinha de futebol infantil;
• Incentivos para torneios de futebol de campo e futsal a níveis local e
intermunicipal com premiação;
• A cada 01 de maio (dia do trabalhador), o departamento de esporte municipal irá
promover eventos esportivos como corridas de pedestres, de bicicleta, corrida de
jegue e jogos de futebol de campo e salão com distribuição de premiação.
• Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos na área
esportiva.
• Criar escolinhas nas modalidades que melhor se adequem ao público atendido.
• Promover campeonatos esportivos.
• Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coletivos.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
• Humanizar as relações;
• Promover a discussão na região visando criar o fórum esportivo do baixo São
Francisco;


SECRETARIA DE TRANSPORTE

• Criação da guarda municipal via concurso público;
• Garantir o transporte gratuito a comunidade do povoado poço dos bois;
• Realizar cursos de primeiros socorros para condutores;
• Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando à mudança
comportamental e redução de acidentes, mortos e feridos em vias públicas.
• Implantar o sistema de Guarda Municipal;
• Aquisição de EPEI´S para os profissionais da área;
• Implementar crachás de identificação para todos os motoristas;
• Criar a figura do coordenador de garagem com conhecimento técnico em
mecânica;

OBRAS E SANEAMENTO BÁSICO

• Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental.
• Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos resíduos
sólidos.
• Controlar o descarte de resíduos sólidos hospitalares e domésticos.
• Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
• Concluir o projeto de Saneamento básico em Cedro;
• Recuperar todas as praças do município;
• Reconstrução dos calçamentos das ruas do município;
• Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades rurais.
• Adquirir os equipamentos necessários à administração.
• Implantar rede de esgoto nos conjuntos habitacionais do município.
• Rediscutir a Lei nº 12.305/10 – Lei dos Resíduos Sólidos;


SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE

• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
• Criar o agente ambiental para fiscalização;
• Fazer o esgotamento sanitário da lagoa do bairro Oiteirinhos;
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade através das escolas.
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
• Rediscutir com as empresas a exploração de argila e outros minerais no solo do
município;
• REVITIALIZAÇÃO DA LAGOA SALOMÉ
• Na Lagoa Salomé, projeto de urbanização da mesma;
• Retomar para o poder público o centro de artesanato da orla Salomé;
• Reaver o espaço e prédio da lagoa Salomé para o poder público, podendo assim iniciar
toda a reforma e melhoria necessária;
• Construção de uma nova orla;
• Criação de vias ao ar livre durante o cotejo da lagoa Salomé;
• Instituir calendários festivos nos espaços da orla atraindo assim comerciantes, visitantes
e turistas;
• Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação da Lagoa Salomé, Lagoa Cedro e
plantio de matas ciliares às margens do riacho Jacaré;
• Recuperar e preservar os mananciais do município.
• Apoiar a coletiva local;
• Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água.
• Cadastrar proprietários de terras e capacitá-los quanto o uso de medidas
alternativas que substituam a aplicação de agrotóxico;
• Criar comissões para a fiscalização do uso indevido de agrotóxicos em parceria
com o Estado;

SECRETARIA ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
• Garantir a permanência do aluguel social;
• Retomada da moeda cidadão, vinculado ao município;
• Criação de programa voltada a valorização da pessoa LGBT;
• Criação de departamento de Direitos Humanos;
• Criação de APCD;
• Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes
em situação de vulnerabilidade social.
• Apoiar as ações do conselho tutelar local;
• Elevar para dois salários-mínimos dos conselho tutelar;
• Criar um CRAS em poço dos bois;
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a comunidade e a
igreja como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum.
• Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
(CREAS).
• Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação de
suas normas.
• Criar o Centro de Referência da Pessoa Idosa;
• Promover ações integradas nas áreas da