TITA DO ASSENTAMENTO - PT - PREFEITO
TITA DO ASSENTAMENTO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IARAS (SP) nas Eleições 2024.
MARILUCIA PEREIRA DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/10/1974
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IARAS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SP
Votação Obtida: 667 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PT | UF: SP
Votação Obtida: 252 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE ASSENTAMENTO 16 HECTARES | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM LOTE 16 HECTARES | R$ 200.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 200.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 144.521,50 | 92,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.507,50 | 4,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.959,00 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 250,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 156.238,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 144.521,50 |
| Marilucia Pereira De Souza | 1 | R$ 7.507,50 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 9 | R$ 959,00 |
| Genelson Sobral De Andrade | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
IARAS-SP
GESTÃO 2025-2028
PROGRAMA DE GOVERNO
PREFEITA: TITA DO ASSENTAMENTO
VICE-PREFEITO: ZÉ AIRES
COLIGAÇÃO: IARAS PARA TODOS
2
Este plano de governo foi elaborado ao longo de um extenso período, com a
participação de centenas de moradores de Iaras, tanto da área urbana quanto rural,
de diversos segmentos. Alguns itens discutidos foram deixados de fora devido à
incerteza econômica atual e serão analisados posteriormente, conforme a situação
financeira do município devidamente ajustada.
Estamos determ…
Ler mais do texto
inados a trabalhar pelo povo, para todos. A seguir, apresentamos
nossa proposta de plano de governo, baseada no compromisso de realizar uma
gestão justa, eficaz e humanizada.
Os 18 pilares da gestão que transformará Iaras em um município melhor para Todos
1. Educação
2. Saúde
3. Meio Ambiente
4. Urbanismo
5. Agricultura
6. Obras e Infraestrutura
7. Acessibilidade
8. Assistência Social
9. Turismo
10. Esporte
11. Cultura e Lazer
12. Segurança Pública
13. Proteção Animal
14. Transporte
15. Moradia e Habitação
16. Desenvolvimento Econômico
17. Reforma Administrativa
18. Valorização do Servidor Público
3
EDUCAÇÃO
❖ Melhoria da Infraestrutura Escolar:
− Reformas e manutenção de escolas e creches.
− Construção de novas salas.
− Modernização de equipamentos.
− Colocar em funcionamento os banheiros da quadra da escola Avelino
− Instalações visando o bem-estar das crianças e jovens que são o nosso futuro.
− Proporcionar dignidade nas condições de trabalho aos profissionais que ali
atuam com tanta dedicação.
− Criação de hortas para educação ambiental e alimentação saudável.
− Distribuição de uniformes e materiais escolares antes do início do ano letivo.
− Cumprir quadro de funcionários necessários para melhor desempenho da
gestão escolar.
− buscar junto ao governo federal recursos para a construção de uma creche no
assentamento.
❖ Valorização dos Professores:
− Os profissionais da educação básica devem ser valorizados com planos de
carreira.
− Formação continuada e condições de trabalho dignas.
− Respeitar a lei 14.817, que institui diretrizes para valorização dos profissionais
da educação básica pública.
− Reformulação do Estatuto Municipal do magistério público.
❖ Tecnologia na Educação:
− Implementação de tecnologias digitais.
− Acesso à internet nas escolas.
− Visitas técnicas universitárias de referência para estudantes.
❖ Qualidade do Ensino:
− Investimento em materiais didáticos.
4
− Atualização do currículo escolar.
− Programas de reforço escolar.
− Avaliação contínua do desempenho dos alunos.
− Garantir que todos matriculados no Ensino Fundamental se alfabetizem,
obtenham leitura fluente e dominem as operações matemáticas fundamentais
para a vida e estudos seguintes.
− Aulas de informática, inglês, Artes, Música e Educação Física dentro da grade
curricular para todos os níveis de ensino de educação básica.
− Atender a grade curricular adequada para todos os níveis de educação.
❖ Ampliação do Acesso à Educação:
− Construção de creche.
− Programa de busca e pesquisas em evasão escolar.
− Funcionamento da Creche em dias de ponto facultativo e férias, com
escalonamento de funcionários, proporcionando rodízio de equipes e incentivo
de compensação de horas e benefícios adicionais.
❖ Participação da Comunidade:
− Incentivo à participação dos pais e da comunidade na gestão escolar e no
acompanhamento do desempenho dos alunos.
❖ Programas de Inclusão e Diversidade:
− Construir o núcleo com salas de recurso multifuncionais.
− Efetividade nas Políticas da Educação Especial na perspectiva Inclusiva.
− Atendimento especializado para alunos com transtornos e déficit de
aprendizagem.
− Respeito à diversidade e combate ao bullying e discriminação.
− Garantia de professores auxiliares para alunos com deficiência.
❖ Alimentação Escolar:
− Garantia de merenda escolar de qualidade nutricional.
− Seguir à risca o cardápio.
❖ Criar o programa ‘Psico na Escola’:
− Que leva profissionais da área da psicologia para rodas de conversas,
trazendo benefícios para o processo de ensino aprendizagem, com ações
relevantes para o desenvolvimento do educando.
− Visto que atua tanto com o professor, como com o aluno, família e
comunidade tentando minimizar assim questões que dificultam
desenvolvimento escolar.
SAÚDE
5
− Ampliação do horário de atendimento do posto de saúde.
− Ampliação de especialidades.
− Pediatra e ortopedista 1x por semana no assentamento.
− Ampliação de atendimento de fisioterapia no assentamento.
− Reforma e ampliação estrutural da Fisioterapia na área urbana.
❖ Programas de Prevenção e Promoção da Saúde:
− Campanhas de vacinação, prevenção de doenças crônicas.
− Programas de saúde mental.
− Incentivo a hábitos de vida saudáveis.
Priorização nas aquisições e distribuições de medicamentos.
❖ Programa "Remédio em Casa"
− Para disponibilização eficaz de medicamentos de uso contínuo na
residência de pacientes em tratamento renal, oncológico, pessoas com
deficiência e idosos.
❖ Saúde da Mulher e da Criança:
− Programas específicos de atendimento pré-natal.
− Parto humanizado.
− Acompanhamento pediátrico.
− Ambulatório de atendimento especializado para exames preventivos de
políticas de proteção à saúde da mulher.
❖ Atenção Básica:
− Fortalecimento da atenção primária à saúde, com ampliação da cobertura
das equipes de saúde da família e visitas domiciliares.
− Lanche para pacientes em tratamento distante do município.
− Enfermeiro socorrista nas áreas rurais e urbana.
− Ampliação do posto de saúde e implantação de sala de vacina no
assentamento.
− Programas de prevenção e combate ao uso de entorpecentes.
− Programa de controle de natalidade com os devidos métodos que visem
respeitar os princípios da dignidade humana.
− Kit enxoval para recém-nascidos de gestantes em condição de
vulnerabilidade social, que estejam fazendo pré-natal no município, em
parceria com o departamento de Assistência Social.
− Prevalência eficaz e extensão em atendimento fonoaudiológico
❖ Parcerias e Cooperação:
6
− Estabelecimento de parcerias com universidades, ONGs e outras
instituições para a realização de pesquisas, formação de profissionais e
implementação de projetos inovadores.
− Parcerias com instituições que fornecem atendimentos de terapia
ocupacional, psicoterapia, fisioterapia especializada e neuropediatria,
concentrar os atendimentos de casos excedentes de crianças em avaliação
diagnóstica e terapias, além da manutenção e fortalecimento da parceria
com a APAE de Cerqueira Cesar.
❖ Buscar junto ao governo federal recursos para a construção e
implantação de um CER , Centro Especializado em Reabilitação.
❖ Apoio à Saúde Mental:
− Ampliação dos serviços de apoio psicológico e psiquiátrico.
− Centros de atendimento especializados.
❖ Saúde Bucal:
− Programas de prevenção e tratamento odontológico.
− Ampliação do atendimento em postos de saúde e escolas.
MEIO AMBIENTE
“Em preocupação com as mudanças climáticas e aquecimento global, cabe a
cada um de nós fazer a nossa parte, e a frente da gestão faremos os projetos
de preservação, arborização, e incentivar práticas sustentáveis que promovam
o consumo consciente, a conservação da biodiversidade, a redução do
desperdício, a minimização da poluição, a reutilização de recursos ambientais”.
❖ Preservação de Áreas Verdes:
− Proteção e conservação de parques, praças e áreas de mata nativa.
− Criação e ampliação de áreas de preservação ambiental.
− Árvores nos canteiros centrais, respeitando topografia, fauna e flora local,
seguindo o modelo de cidades com certificação do selo verde,
proporcionando sombra aos pedestres e automóveis, melhorando a
qualidade do ar.
❖ Gestão de Resíduos Sólidos:
− Implementação de programas de reciclagem.
− Coleta seletiva.
− Compostagem.
− Campanhas de conscientização sobre o descarte correto do lixo.
7
❖ Educação Ambiental:
− Programas de educação ambiental nas escolas e na comunidade,
incentivando práticas sustentáveis e a participação em ações de
preservação.
− Monitoramento e controle de poluentes em rios, solos e ar, com ações para
reduzir a poluição industrial, agrícola e residencial.
− Conscientização sobre o uso e os riscos a saúde ao utilizar agrotóxicos.
− Fortalecer os projetos já existentes de distribuição de mudas, e incentivar
hábitos de plantio.
❖ Coleta de óleo usado
− programa de participação de jovens na reutilização.
❖ Implantação de fossa séptica biodigestora
− Nos assentamentos para famílias de baixa renda.
URBANISMO
− Parcerias com faculdades de arquitetura, urbanismo e ciências biológicas para
projetos de paisagismo urbano.
❖ Implantar o projeto Margaridas
− O projeto Margaridas é uma iniciativa destinada à limpeza e manutenção de
áreas urbanas, focando na coleta de lixo, varrição e organização das vias
públicas. O projeto busca promover a conscientização ambiental e melhorar a
qualidade de vida dos moradores, empregando equipes dedicadas à
manutenção da limpeza das ruas e espaços públicos, com equipamentos
tecnológicos de suporte à saúde das trabalhadoras.
AGRICULTURA
❖ Aquisição de implementos agrícolas.
❖ investimentos em segurança pública rural.
❖ Implantação do SIM (Serviço de Inspeção Municipal).
❖ Ampliação dos dias e horários de atendimento veterinário e atendimento no
assentamento 2x por semana.
Veterinários especialistas em animais de grande porte.
8
❖ Incentivo a associações (cooperativas, ONG´s, entidades) de agricultura
familiar, e busca de recursos necessários para viabilização econômica de seus
produtos. Piscicultores, apicultores, pecuaristas e horticultores, agroindústria
de pequeno porte.
❖ Buscar recursos junto ao governo estadual e federal para criação da CASA
DO MEL.
❖ Criação dos Programas:
− Programa Nacional de Plantio de Plantas Medicinais e Fitoterápicos. Este
programa busca integrar e ampliar o uso de plantas medicinais e fitoterápicos
na atenção básica à saúde. Parceria com a Agricultura, Meio ambiente e
Saúde.
− Programa de incentivo, ensino e manutenção das possibilidades agronômicas
para jovens e mulheres do campo.
❖ PAA Municipal
− Programa de Aquisição de Alimentos em nível municipal, para promover a
agricultura familiar e a segurança alimentar. Governos municipais compram
produtos de agricultores familiares para abastecer instituições públicas e
formar estoques estratégicos, adaptando o programa às necessidades
locais.
❖ Busca de parcerias e recursos:
− Para o fomento em pesquisa de implementação de um programa de
melhoramento genético para rebanho de bovinos de produtores rurais que
requer a colaboração entre autoridades municipais, instituições de
pesquisa, veterinários e os próprios produtores rurais. A criação de uma
estrutura de apoio, com recursos financeiros e técnicos, é fundamental para
o sucesso do programa.
− Fortalecer parcerias com programas estaduais e federais Como a CATI,
agente de desenvolvimento rural sustentável, órgão da Secretaria de
Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo.
− Fornecimento de calcário e sementes de baixo custo para a implantação e
produção de sementes crioulas orgânicas, em parceria com a a CATI e
produtores locais.
Buscar Ampliação na parceria dos programas com o INCRA
9
− Implantação de obras de infraestrutura para os projetos de assentamento
com a demarcação topográfica, construção ou recuperação de estradas,
implantação de sistemas de abastecimento, realização de gestão ambiental
dos projetos, supervisão, fiscalização e acompanhamento das famílias
assentadas na aplicação do Crédito de Instalação, e demais ações visando
proporcionar as condições necessárias para o desenvolvimento sustentável
das áreas de reforma agrária. Os recursos da ação destinam-se também à
implantação de agroindústrias e projetos de diversificação e
comercialização da produção.
− Programa Promoção da Educação do Campo
− Promoção de cursos de alfabetização de jovens e adultos, técnicos
profissionalizantes, superior e pós-graduação para beneficiários da
reforma agrária e do Programa Nacional de Crédito Fundiário, assim
como para acampados e quilombolas cadastrados no Incra.
− Os cursos são realizados por meio de parcerias com instituições de
ensino públicas e privadas sem fins lucrativos, governos estaduais e
municipais formalizadas com o Incra.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
❖ Manutenção das estradas, preventivo e corretivo.
❖ Manutenção das estradas do assentamento Vida Nova, zumbi dos palmares e
sitios.
❖ Melhorias na pavimentação asfáltica e calçamento em diversas ruas do
município.
❖ Pintura, sinalização de trânsito e placas com as identificações de ruas.
❖ Buscar junto ao governo estadual e federal recursos para a pavimentação da
vicinal IAR-10, estrada em Iaras que liga a área urbana ao Assentamento.
❖ Reformas estruturais e reparos em telhados e pintura interna e externa nas
escolas e creche.
❖ Controle e projeto de rotas alternativas, para manter a preservação da
pavimentação.
❖ Realizar o levantamento topográfico do córrego da limeira para construir
proteção no entorno, uma ciclovia e área de lazer às margens.
10
❖ Construção de um parque de exposições com recinto de festas e pista para
prova de laço.
❖ Construção de galerias e sistemas de escoamento:
− Construção de galerias de águas pluviais e sistemas de escoamento em
nossa cidade, visando melhorar a infraestrutura local e garantir a segurança
e bem-estar dos moradores, prevenindo alagamentos e contribuindo na
redução a erosão do solo e a contaminação de corpos d’água locais,
preservando o meio ambiente e a biodiversidade da região.
❖ Reforma da praça monção:
− Melhorias nas estruturas de iluminação com o objetivo de tornar o centro da
cidade em um lugar seguro e acolhedor para as famílias.
− Instalação de Novo Playground de melhor qualidade e mais brinquedos.
− Reforma do quiosque da praça com mesas e bancos suficientes para atender
a população
− Reforma e manutenção periódica da pracinha do idoso.
❖ Área rural:
− Buscar junto ao governo federal liberação de área no assentamento Zumbi dos
Palmares para implantação de um CRAS.
− Extensão da casa de agricultura.
− Construção de uma área esportiva.
− Centro comunitário.
− Playground.
− Implantar de forma efetiva os projetos sociais e culturais para todas as familia
da zona rural.
− Construção de Cobertura na entrada da Escola.
− Construção de um vestiário.
− Reforma da quadra, com proteção no entorno.
❖ Bairro Chácara das flores:
− Pavimentação das ruas remanescentes.
− Construção de área de lazer.
− Playground.
− Quadra de futebol.
− Implantação de um ESF.
− Construção de um Centro Comunitário.
11
❖ CDHU "Pedro Melenchon Filho” e “Carlos Waizbart Neto”
− Construção de área de lazer com praças públicas
− Playground.
− Quadra de futebol.
❖ Residencial Soraya
− Construção de praças públicas
− Playground.
❖ Cemitério municipal:
− Reforma
− Construção de uma capela ecumênica
− Digitalização de registros e catalogação de jazigos e sepultamentos.
ACESSIBILIDADE
❖ Adequação de áreas e departamentos públicos.
− Construir rampas de acesso.
− Sinalização.
− Banheiros adaptados.
− Implantação de um fraldário na UBS e ESF´s Rural e Urbano.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
❖ Criação do ‘Banco de leite municipal’ :
− Para suporte a crianças de 0 a 5 anos em situação de vulnerabilidade
social.
❖ Projetos sociais e culturais do CRAS no assentamento e CDHU antigo.
❖ Integração das secretarias de assistência social e CRAS em um único
endereço para melhorar a coordenação e eficiência dos serviços.
❖ Criar um sistema de mapeamento de famílias em situação de vulnerabilidade
social
❖ Incentivo e apoio a criação de casa de acolhimento a vítimas de abuso e
violência doméstica.
12
❖ Criação da ‘Casa de Apoio Municipal’
− Disponibilizando local de estrutura e suporte de atenção básica, às pessoas
em situação de vulnerabilidade social em idas a consultas e tratamento de
longa distância e que estejam resolvendo questões de documentação fora
do município, que precisam aguardar um longo tempo de espera do
transporte ao retorno às suas residências em áreas afastadas.
❖ Auxílio emergencial de aluguel com acompanhamento de prazo determinante
às pessoas com deficiência que moram de aluguel no município a mais de 05
anos.
❖ Parcerias com Instituições filantrópicas, religiosas, ONG’s , e clínicas de centro
de reabilitação, recuperação e tratamento de pessoas com vícios em
entorpecentes.
❖ Construção de uma casa abrigo que dê suporte adequado, condições de
trabalho dos profissionais e dignidade às crianças e jovens acolhidos.
TURISMO
❖ Fortalecimento do turismo regional, urbano e rural:
− Parceria com municípios vizinhos, valorizando a gastronomia e diversidade
natural local.
− Incentivo ao Turismo Religioso.
❖ Desenvolvimento de projetos turísticos
− Buscar liberação pelo governo federal para a transformação da Lagoa Rica
em ponto turístico.
− Reformando o entorno.
− Construir área de lazer com quiosques, bancos e churrasqueiras.
ESPORTE
❖ Volley, basquete, judô, Tênis de Mesa, Xadrez, Capoeira e futebol para todos.
❖ Criação de programas de fomento ao esporte e participação em competições.
13
❖ Incentivar a criação de associações desportivas para encaminhamento de
atletas em destaque conforme a sua categoria e modalidade, que tanto nos
orgulham e elevam o nome do nosso município, despertando assim o interesse
e e destacando a importância de práticas esportivas na vida de crianças e
jovens.
❖ Criar um programa eficaz de aulas de Natação para todas as crianças e jovens
do município.
❖ Programas de hidroginástica e práticas terapêuticas para idosos e pessoas
com deficiência.
❖ Incentivo ao paradesporto com as modalidades esportivas que envolvem a
participação de qualquer pessoa com deficiência, sejam elas consideradas
esportes paralímpicos ou não-paralímpicos.
CULTURA E LAZER
❖ Desvinculação da pasta de Cultura e Lazer do Esporte.
❖ Criação da Casa de Cultura do município e implantação de projetos culturais
de participação popular.
❖ Criação da Casa do Artesão em parceria com o fundo social
❖ Sala de exposição com memorial do município.
❖ Levantamento Histórico, com acervo fotográfico e conservação de patrimônio.
❖ Oficinas de ballet, música, teatro, artes e artesanato.
❖ Baile da Melhor Idade no município.
❖ Ampliar, fortalecer e realizar as atividades culturais do calendário local.
❖ Fortalecimento e ampliação de programas para melhor idade com realização
de atividades como aulas de dança, artesanato, musicalização.
❖ Retomar com planejamento junto aos artesãos e comerciantes locais e dar
suporte a Feira Livre Local.
14
❖ Festa do dia do Servidor Público.
SEGURANÇA PÚBLICA
❖ Investimento em Instalação de câmeras de monitoramento em pontos
estratégicos da cidade, rodoviária e escolas.
❖ Criar sala de monitoramento supervisionado.
❖ Conscientização nas Escolas sobre o uso de entorpecentes em programas de
parceria com a polícia militar
❖ Implantar, incentivar e conscientizar a efetividade do CONSEG no
município.
− CONSEGs são entidades de apoio às forças policiais, que representam grupos
de pessoas de uma mesma comunidade, que se reúnem para discutir, planejar,
analisar e acompanhar as soluções dos problemas que refletem na segurança
e na qualidade de vida local.
❖ Incentivar o Programa “Vizinhança Solidária” da Secretaria de
Securança Pública realizado pela Policia Militar a qual vem se
d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IARAS / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.