VANDERLEI LARGUESA - PT - PREFEITO

com o Partido Socialista Brasileiro, para a administração municipal no período 2025-
2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da trajetória de vida do candidato a Prefeito que já foi
vereador, vice-prefeito, prefeito e assistente parlamentar, ouvindo a população, os
partidos políticos coligadose os movimentos sociais, além de se inspirar nas práticas de
orçamentos participativos de gestões municipais do Partido do Trabalhadores (PT) no
percurso de sua história em vários municípios brasileiros.
Além disso, conta com a importante participação do candidato a vice-
prefeito, que há anos atua dentro da Segurança Pública e como servidor municipal.
A cidade de Santa Bárbara d’Oeste com seus 206 anos de fundação e uma
vasta área territorial, com mais de 180 mil habitantes, estrategicamente localizada na
Região Metropolitana de Campinas, servida por uma importante malha rodoviária,
sendo cortada pela Rodovia Luiz de Queiroz e margeada pela Rodovia dos
Bandeirantes, além de ficar a menos de 20 km da Rodovia Anhanguera.
Essa logística privilegiada, propícia acesso rápido ao Aeroporto
Internacional de Viracopos, a grande São Paulo e ao Rodoanel para acesso ao Porto de
Santos, entre outras vantagens comparativas.
Possuimos a melhor reserva de água natural da região, insumo estratégico
ao desenvolvimento e a qualidade de vida.
Com relação a educação, já chegamos a alcançar um dos melhoras índices
educacionais públicos, além de contarmos com universidades e faculdades regionais e
local.
Por isso, a coligação “SANTA BÁRBARA É O QUE INTERESSA”,
apresenta as candidaturas a prefeito e vice-prefeito, juntamente com um importante
grupo de candidatos e candidatas ao legislativo, que estão comprometidoscom um
projeto de desenvolvimento sustentável, democrático e participativo, como os caminhos
que o Brasil vem trilhando no governo Lula, com diálogo e respeito a todose todas,
colocando nossa cidade no rumo certo.
Trata-se de uma proposta de políticas públicas na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social, com atenção à saúde, à educação, valorização dos
servidores públicos e das atividades econômicas do município. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideais inovadores que tem como eixo central a melhoria
da qualidade de vida do povo barbarense.





II- DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

Uma parcela significativa da sociedade resume a participação democrática,
ao processo eleitoral e a escolha dos eleitos pelo voto. Entendemos que muito mais do
que defender candidatos e votar, o povo é o legítimo dono do orçamento, que deve ser
participativo, regionalizado e temático, possuindo ferramentas para envolvimento de
toda a população nas receitas e no destino dos recursos públicos integrando conteúdo
tecnológico e consultas públicas.
O fortalecimento e criação dos conselhos municipais juntamente com o
fundo de desenvolvimento, devem garantir os foros de discussões permanentes e
fiscalizatórios de boa gestão pública.
Dessa forma, há de se garantir o pleno funcionamento da democracia em
nosso país e município, com o povo no centro das decisões a serem tomadas, por
aqueles ora eleitos por eles e para servir a eles.

III- GESTÃO INTEGRADA

O bom funcionamento de qualquer área depende de uma gestão integrada
por diversas áreas de atuação,contribuindo para que a gestão pública da cidade funcione
de acordo com as necessidades dos cidadãos. Assim, não há que se falar em secretarias
isoladas em suas funções, ao contrário, é imprescindível a integração de áreas afins,
como exemplo: a educação, não deve funcionar sem as secretarias de cultura, esportes,
assistência social, saúde e estas se darão por blocos de atuação conjunta para otimizar as
tarefas e dar eficiência aos resultados esperados, que depende de uma atuação
intersetorial.

Os Blocos de Atuação serão divididos das seguinte forma:


a) SOCIAL E CIDADANIA

A promoção da cidadania depende de uma atuação contínua dos
governantes e da implementação de políticas públicas efetivas, que consigam
secomunicar com as reais demandas da sociedade, principalmente com aqueles que mais
dependam da presença do Estado, integrando educação, cultura, esportes e lazer,
assistência social, segurança cidadã, saúde, economia,além de parcerias com o terceiro
setor (entidades e fundações), que hoje realizam um importante trabalho de atuação em
espaços que o Estado não consegue chegar com a devida eficiência, possibilitando um
Estado de Bem Estar Social da população, unindo o social e oeconômico, combatendo
as desigualdades na medida emque promove o acesso aos serviços públicos a toda
população.









b) INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

A integração das operações da Secretaria de Obras, Serviços Urbanos e o
DAE trabalhando de maneira intersetorial, são fundamentais para garantir eficiência e
menos transtornos aos bairros, regiões e aos cidadãos como um todo.
Quando se planeja um mutirão de atividades dessas secretarias em um bairro
ou região, se garante melhor eficiência e menos transtornos aos cidadãos.


c) GOVERNO EFICIENTE

Integrar as Secretarias de Administração, Finanças, Planejamento e
Jurídico,são de fundamental importância para que a gestão administrativa funcione
como um relógio digital e tecnológico, garantindo eficiência nas respostas às demandas
da população.
A nossa proposta de governo assume o compromisso de ter dentro dos
cargos de livre nomeação igualdade entre homens e mulheres.



IV- ÁREAS ESPECÍFICAS


a) SAÚDE

Em diálogo com a população e em visitas in loco aos equipamentos públicos
de saúde de Santa Bárbara d’Oeste, a estrutura hoje disponível não atende
satisfatoriamente a população local, sendo um dos principais pontos trazidos pelos
usuários.
Nossso município vem assistindo uma forte migração de usuários dos
planos de saúde para o SUS, que junto a forte expansão urbana territorial, além da alta
demanda de pacientes de outros municípios e com a falta de contrapartidas do governo
estadual, vem gerando um continuo sucateamento dos serviços públicos de saúde,
levando os profissionais de saúde ao esgotamento físico e mental, que trabalham com a
falta de insumos básicos para atendimento digno à população.
Soma-se a isso a superlotação para o atendimento na urgência e emergência
da cidade, falta de leitos, as filas imensas de anos para as especialidades médicas, falta
de profissionas nas Unidades Básicas de Saúde, medicamentos também estão em falta
no município.
Dentro desse contexto apresentamos as seguintes propostas:
➢ Garantir acesso à Rede de Atenção Especializada, implantando o “Mais Acesso a
Especialistas” e demais políticas emanadas do Ministério da Saúde, para superar
gargalos e filas de espera para consultas, exames, procedimentos e cirurgias eletivas;
➢Informatizar a Rede, com uso de Telessaúde, integrando-a à atenção básica e outros
serviços do SUS agilizando o acolhimento nas Unidades Básicas de Saúde e garantindo
aos pacientes doSUS mais agilidade nasdemandas;


➢ Se organizarunto aos prefeitos da região para retomar o diálogo com governo
estadual, através da Secretaria Estadual de Saúde e Central de Regulação no
atendimento de média e alta complexidade, seja de exames eprincipalmente de
cirurgias, buscando assim diminuir o tempo de espera na fila Siresp/Cross;
➢ Proteger a saúde do trabalhador e da trabalhadora, regulando, investigando,
monitorando e fiscalizando a saúde humana e ambiental, com reconhecimento das
dinâmicas dos territórios e vigilância participativa, alémde possibilitar o acolhimento
psicológico a esses profissionais que não interromperam seu trabalho durante a
pandemia do Covid-19 e continuam enfretando os desafios elencados acima;
➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no Hospital
Santa Casa e nos Prontos Socorros e a implantação doSAMU em parceria com o
Ministério da Saúde, garantindo atendimento rápidoà toda população;
➢Fortalecer o Programa Saúde da Família, aumentando as áreas de atuação da
Estratégia de Saúde da Família transformando mais Unidades Básicas de Saúde em
ESF, priorizando bairros periféricos e de vulnerabilidade social, como Bosque das
Árvores, Romano, São Fernando, Cruzeiro do Sul, Santa Fé, Conquista, entre outros.
➢Formulação de uma Política Municipal Permanente de Promoção da Saúde Mental,
com inclusão de equipe multidisciplinar em todos os Centros de Assistência
Psicossocial, além de adotar uma postura intersetorial de promoção da saúde mental,
trabalhando os territórios com o apoio de outras secretarias municipais;
➢Em casos de dependência química grave, possibilitar tratamento com a criação de
uma clínica especializada.
➢Elaborar uma política de promoção da saúde mental de atendimento aos profissionais
da saúde.
➢Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
➢Programa de capacitação contínua para os profissionais da saúde visando o
acolhimento humanizado, antirracista e sem homofobia livre de preconceitos para a
população preta e LGBTQIA+;
➢Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
➢Fortalecimento da Fármacia Popular, garantindo o funcionamento 24h e próxima aos
Pronto Socorros, além da entrega em domicílio.
➢Promoção de campanhas itinerantes, em todos os bairros, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
➢ Ampliação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e Médico da família;
➢Atendimento especializado à comunidade LGBTQIA+;
➢Formulação de uma Política Municipal e Permanente de Atendimento aos Autistas;
➢Estruturar uma Política Permanente de Acolhimento as mulheres e meninas vítimas
de violência;
➢Estruturar uma Política Permanente de Planejamento Familiar de atuação intersetorial
com outras secretarias e intituições de terceiro setor;
➢Fortalecimento do COMUSA;
➢Construção de uma Nova Unidade de Saúde do Vista Alegre;
➢Construção de UTIs neonatal e pediátricas.





b) EDUCAÇÃO

A educação barbarense já foi uma das melhores do país, hoje assiste a uma
série de cortes nos recursos públicos, assim como tercerizações e desvalorização dos
profissionais da educação pública municipal.
Nesse plano, pretende-se garantir um poder público comprometido com a
qualidade do ensino, valorização dos professores e demais profissionais da educação,
com remuneração adequada e boa estrutura de trabalho, escolas equipadas e
ambientalmente saudáveis.
Reconhecer o importante papel que a família possui através de uma interação
contínua com a comunidade escolar. Atualmente a educação integral em Santa Bárbara
d’Oeste se encontra estagnada e longe do ideal, buscando alternativas em meio aos corte
de recursos devido a ineficiência em gerir o dinheiro público e sob a ótica de que a
educação é gasto e não investimento.
Por isso, apresentamos as seguintes propostas:
➢ Construir e ofertar um processo pedagógico modelo, que priorize a qualidade de
excelência no Ensino Fundamental e Creche, firmado no ensino em tempo integral e na
Educação Infantil, viabilizando meios para que as escolas de educação integral já
existentes funcionem em período completo às sextas-feiras;
➢ Dar continuidade a promoção de melhorias na estrutura física e nos equipamentos
das escolas e creches, além da construção de novas creches em novos bairros da cidade
e áreas periféricas;
➢ Garantia de transporte escolar digno, eficiente gratuito aos estudantes em todos os
níveis de ensino, priorizando o retorno do transporte público principalmente no bairro
Bosque das Árvores;
➢A manutenção da participação efetiva das famílias na educação dos filhos, por meio
da promoção de encontros que envolvam família/escola e plantões pedagógicos;
➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
➢ Projetos de intensificação de melhorias da Educação Básica, tais como: Capacitação
e treinamento de professores e auxiliares para o trato com os alunos e a promoção de
uma educação antirracista;
➢ Ampliação no atendimento em creches e pré-escolas;
➢Ampliar a conectividade nas escolas, como ferramentas para o acesso a recursos
tecnológicos e de informação;
➢Integração com as Secretarias de Saúde nas áreas clínica, oftalmológicas e
psicológica e vacinação, visando melhoria da qualidade de vida e atenção básica aos
alunos e desenvolvimento deações de promoção, prevenção e atenção à saúde;
➢ Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
cidadania, segurança,trânsito, meio ambiente e combate a violência contra a mulher,
entre outras;
➢ Ampliar a oferta de vagas na Educação de Jovens e Adultos, proporcionando um
sistema de ensino atrativo a essas pessoas, dando suporte à profissionalização, através
da conclusão escolar;


➢Entrega do Centro de Atendimento da Educação Especial, que irá possibilitar
atendimento as crianças autistas;
➢Formação de Política Municipal de Segurança nas Escolas, com uma atuação
intersetorial;
➢Manutenção e ampliação das Colônias de Férias no município;
➢Implementação de creches noturnas, com funcionamento ampliado para até as 22h,
associado a oferta de transporte (proposta anexada também no eixo Mulheres).



c)ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL

Atualmente existe um número elevado de famílias que dependem da atuação
do serviço social para viver minimamente, com acesso a alimentos via oferta de cestas
básicas, que são entregues mês sim, mês não.
Existe uma falta de apoio e trabalho para a emancipação e promoçãodessas
famílias, que com dificuldades acessam os serviços de assistência social, porém
permanecem emvulnerabilidade social.
A cidade de Santa Bárbara d’Oeste possui vastas áreas periféricas, com
famílias que dependem única e exclusivamente dos Programas de Transferência de
Renda do Governo Federal e das organizações de terceiro setor que muitas vezes
ofertam alimentos às famílias vulneráveis.
Dessa forma propomos:
➢FortaleceroConselho de Assistência Social e dos Direitos da Criança e do
Adolescente;
➢ Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e pessoas com deficiência;
➢ Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher;
➢ Desenvolver Programas de Segurança Alimentar e Cozinha Solidária;
➢ Manter e ampliar os Programas de inclusão e assistência social;
➢ Combate e erradicação do trabalho infantil e exploração sexual;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção dos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas do programa pela falta de acesso à
informação;
➢ Criar o programa de orientação social e treinamento de trabalhadores rurais/urbanos
para atividades de produção de alimentos orgânicos em terras ociosas (linhões de
transmição de energia da CPFL) no âmbito do Município.
➢Construção de um novo CRAS para a região do Santa Fé, Zabani, Conquista;
➢ Implementar programa de inclusão digital cidadã, levando internet gratuita para beneficiários
do Bolsa Família e wi-fi público e gratuito em equipamentos sociais coletivos (praças, centros
comunitários e bibliotecas, entre outros), de modo a reduzir o hiato digital e as diferenças
socioeconômicas entre as pessoas;
➢Desenvolvimento de uma equipe de trabalho intersetorial que atue dentro do bairro
Bosque das Árvores;
➢Contratação de mais profissionais do serviço social;
➢Buscar parcerias para produtos “verdes” como abóbora, tomate, mandioca, cebola, cenoura e
folhagens, que podem ser adquiridos da agricultura familiar por meio do PAA e incluindo nas
cestas básicas;


➢Inclusão de Restaurantes Populares, com refeições balanceadas a preços acessíveis;



d) INFRAESTRUTURA

➢ Ampliação da iluminação pública, com luzes de LED;
➢ Manutenção das estradas rurais do município;
➢ Construções de casas populares dentro do programa do governo federal “Minha Casa
Minha Vida”, principalmente para a modalidade de zero a três salários mínimos;
➢Recuperar a malha urbana com recapeamento das ruas e avenidas.


e)MEIO AMBIENTE, SUSTENTABILIDADE E TRANSIÇÃO ECOLÓGICA

➢ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos nos canaviais e o
descarte dos seus respectivos recipientes, dentro do conceito da Logística Reversa;
➢ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar, com uso das áreas agriculturáveis dos linhões de transmissão de energia
elétrica no âmbito do Município, com formação de grupos, associações e cooperativas
de produtores de alimentos orgânicos;
➢ Ampliação e manutenção das áreas verdes, com a participação ativa do poder público
e da sociedade;
➢Implementação do Plano de Resiliência Urbana para mudanças climáticas.
➢Implementação do Plano de Permacultura Urbana a partir de técnicas ecológicas e de
Infras-verdes.
➢Fortalecimento da Defesa Civil Municipal com o objetivo gerenciar o risco de
desastres, desenvolver uma plataforma de prevenção e providenciar uma resposta eficaz
e ágil às ocorrências quando existentes;
➢ Implementação de ações socioambientais visando a implementação do Cidade Verde,
com energia limpa e renovável, além de habitações sustentáveis e resilientes, transporte
de baixa emissão e inclusivo, saneamento público e gestão de águas.
➢ Estimular projetos de hortas urbanas e periurbanas, com produção de alimentos
saudáveis para o sustento das famílias e comercialização do excedente em feiras locais;
➢ Instalação de agroindústrias para processar a produção local, o fomento aos sistemas
agroflorestais e extrativismo sustentável da biodiversidade;
➢Criação de um Centro de Acolhimento aos animais abandonados e em condições de
maus tratos;
➢Programa contínuio de Castração de animais;
➢Programa de Conscientização sobre cuidado com os animais
➢Buscar recursos junto ao Governo Estadual e Federal para finalizar o Hospital
Público Veterinario, que necessita de equipamentos.





f) CULTURA, ESPORTE E LAZER

➢Reformulação do Plano Municipal de Cultura;
➢Construção de Política Pública de Formação de Platéia;
➢Fortalecimento do Fundo Municipal de Cultura nos moldes das leis Paulo Gustavo e
Aldir Blanc;
➢Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura;
➢Manutenção e construção de equipamentos culturais;
➢Contratação de profissionais para atuar dentro da Secretaria de Cultura;
➢Apoio e ampliação das festas populares e comunitárias da cidade;
➢Incentivar a memória e patrimônio, de modo a combater o apagamento e
esquecimento da participação das pessoas, instituições, organizações e movimentos
culturais negros na evolução histórica da cidade;
➢ Promoção e apoio aos eventos religiosos tradicionais do município;
➢ Incentivo as festas juninas e natalinas;
➢ Incentivo as atividades festivas da Arte e Cultura;
➢Fomento e apoio as atividades culturais afrobrasileiras, como a capoeira.
➢Fomento a prática de esportes nas áreas de bem estar e lazer com acompanhamento
de profissionais e estágiários da Educação Física, entre outros profissionais em horários
programados;
➢ Apoio ao