DR JOSÉ - UNIÃO - PREFEITO

DR JOSÉ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SANTA BÁRBARA D'OESTE (SP) nas Eleições 2024.

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DR JOSÉ

JOSÉ ANTONIO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/07/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 525.824,17 (2020)
R$ 182.674,13 (2022)
R$ 740.465,41 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA BÁRBARA D'OESTE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SP

Votação Obtida: 32.864 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 23.815 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 38.772 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa 01 CASA DE 132, 82 MTS² NA RUA CAPITÃO MANOEL CAETANO, 906, NO BAIRRO JARDIM BOA ESPERANÇA NA CIDADE DE SANTA BÁRBARA D OESTE/SP R$ 380.000,00
2024 Casa 01 casa de morada R$ 380.000,00
2024 Apartamento 01 apartamento de morada R$ 171.526,28
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro Jeep/Renegade 1.8 S´port, financiado em 60 parcelas R$ 103.000,00
2024 Outros bens móveis VEICULO JEEP/RENEGADE 1.8 SPORT 4 P ANO 2021 R$ 103.000,00
2020 Apartamento 01 APARTAMENTO DE 49,99 MTS² NO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL VITÓRIA RÉGIA 20° ANDAR BLOCO C, APTO. 303, NA RUA CARIRIS NA CIDADE DE SANTA BÁRBARA D OESTE/SP R$ 102.225,22
2024 Outros bens móveis VEICULO C3 CITROEM 1.6 ANO 2015/2016 R$ 42.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Carro Citroen/C3 Attraction, financiado em 48 parcelas R$ 41.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL SOCIAL UNIMED DE SANTA BARBARA DOESTE E AMERICANA - COOPERATIVA DE TRABALHO MEDICO R$ 33.939,13
2022 Quotas ou quinhões de capital Cotas de capital social Unimed de Santa Barbara d Oeste e Americana - Cooperativa de trabalho médico R$ 28.674,13
2020 Quotas ou quinhões de capital Cotas de Capital Social UNIMED de Santa Bárbara d Oeste e Americana - Cooperativa de Trabalho Médico R$ 24.236,66
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEÍCULO HB20 S 1.6 COMF/STYLE, ANO 2019, COR PRATA SAND, PLACA EUL 1420 R$ 19.362,29
2022 Quotas ou quinhões de capital Empresa individual, Razão Social J.A. Ferreira Serviços Médicos, porte ME, aberta em 06/10/2021 R$ 10.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SÓCIO PROPRIETÁRIO DA EMPRESAJ.A. FERREIRA SERVICOS MEDICOS, PORTE ME, CNPJ: 43.786.848/0001-09 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 525.824,17
Patrimônio total declarado (2022): R$ 182.674,13
Patrimônio total declarado (2024): R$ 740.465,41

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 118.539,06 35,9%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 47.390,00 14,3%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 36.300,00 11,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2022 R$ 22.525,00 6,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 14.808,59 4,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 10.000,00 3,0%
Alimentação 2022 R$ 6.217,00 1,9%
Serviços contábeis 2022 R$ 5.200,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 3.400,00 1,0%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 3.301,75 1,0%
Serviços advocatícios 2022 R$ 3.000,00 0,9%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2022 R$ 2.511,00 0,8%
Diversas a especificar 2022 R$ 1.800,00 0,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.600,00 0,5%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 R$ 1.150,00 0,3%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 280,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 216,60 0,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 18.000,00 5,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 8.483,34 2,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.400,00 2,5%
Alimentação 2020 R$ 7.110,00 2,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 6.095,25 1,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 0,9%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 800,11 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 244,30 0,1%
Total geral R$ 330.372,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Difraf Gráfica E Editora Ltda - Me 6 R$ 46.890,00
Trenzinho Da Alegria 3 R$ 31.000,00
Dennis Moraes Scavacini 1 R$ 22.525,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 5 R$ 18.000,00
Adyen Br Ltda 2 R$ 14.808,59
Pedro Alvaro Salvador 1 R$ 13.920,00
Orestes De Camargo Neves 1 R$ 11.500,00
Alessandro De Oliveira Araújo 1 R$ 10.000,00
Marcel Fazzaro Da Silva 1 R$ 8.500,00
Auto Posto Austin Ltda 7 R$ 8.483,34

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 880.000,00 71,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.691,79 0,5%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 150.675,00 12,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 115.000,00 9,3%
Recursos próprios 2022 R$ 13.250,00 1,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 600,00 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 51.482,92 4,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.925,00 1,3%
Recursos próprios 2020 R$ 1.936,00 0,2%
Total geral R$ 1.234.560,71 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 680.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 200.000,00
Jonas Donizette Ferreira 2 R$ 150.675,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 75.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 9 R$ 15.925,00
José Antônio Ferreira 3 R$ 15.186,00
Celso Roberto Tunussi 2 R$ 10.000,00
Gustavo Guimaraes Moreira 1 R$ 10.000,00
Sergio Luiz De Oliveira Borges 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 55.591.129,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 42.802.505,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

Plano de Governo Gestão 2025/2028 - Dr. José e Marcos Fontes
Coligação Pra Governar com o Coração (União Brasil, PMB, Agir, PSDB/Cidadania, Podemos)

1
PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025 – 2028



Sim, é com foco na nossa gente que vamos governar!

A essência de um governo está em promover uma administração municipal focada no
desenvolvimento de uma cidade que entregue felicidade ao seu povo.

Uma felicidade que será alcançada com o oferecimento de serviços públicos de qualidade e com
um olhar de esperança em um futuro promissor.

Sim, felicidade sim!

Sim, é assim que vamos faze…

Ler mais do texto

r. Governar com o coração é entender que os esforços do governo
precisam estar na direção dos interesses da sua gente.

O coração é o lar da Felicidade. É onde habita a esperança. Só quem faz com o coração sabe que
a nossa Gente clama por mudanças profundas e urgentes nos serviços mais essenciais e que
padece com a falsa maquiagem, que tenta esconder a falta de perspectiva, a ausência da
inovação, da transformação e do crescimento e desenvolvimento real da nossa Cidade.

Sim, é Agora!

É por isso que nosso Plano de Governo inova na sua forma de se apresentar. Nossos eixos estão
em Nossa Gente, Nossa Cidade, Nossa Gestão.

É através do compromisso e de um conjunto de ações em gestão pública séria, responsável,
transparente e efetiva que iremos promover na Nossa Gestão, que será possível a realização de
projetos, obras de infraestrutura, organização, planejamento e visão de futuro de Nossa Cidade,
criando os recursos necessários para o nosso grande objetivo: entregar serviços públicos
eficientes, promover a saúde, a educação, o desenvolvimento humano e social da Nossa Gente.

Sim, é pra governar com o coração!

Venha com a gente!


Dr. José e Marcos Fontes
Coligação Pra Governar com o Coração
(União Brasil, PMB, Agir, PSDB/Cidadania, Podemos)


Plano de Governo Gestão 2025/2028 - Dr. José e Marcos Fontes
Coligação Pra Governar com o Coração (União Brasil, PMB, Agir, PSDB/Cidadania, Podemos)

2
À NOSSA GENTE



Saúde da Nossa Gente:

INOVAÇÃO:
Construção do Primeiro HOSPITAL MUNICIPAL.

INOVAÇÃO:
AGILIZA SAÚDE: criação de unidade constituída por ampla equipe multidisciplinar, com médicos
especialistas, enfermeiros, nutricionistas, fisioterapeutas, terapeuta ocupacional, psicólogos,
dentistas e exames laboratoriais e de imagens. O projeto é garantir que o cidadão obtenha dentro
do período de permanência na unidade a condição de ser avaliado e ter todos os exames
realizados no mesmo dia. Com o Agiliza Saúde, a fila de espera por exames complementares,
consultas com especialistas e cirurgias eletivas vai acabar.

INOVAÇÃO:
CUIDAR CRÔNICOS: Criação da Unidade Municipal de Atenção às Doenças Crônicas, sendo um
centro de referência ao Diabético, Hipertenso e de Tratamento Renal incluindo Hemodiálise.

INOVAÇÃO:
CUIDAR ONCO: Construção do Centro Integral de Oncologia, para diagnóstico, tratamento e
acompanhamento dos casos de câncer.

INOVAÇÃO:
UBS ÁGIL: com ampliação de horário de atendimento, as Unidades Básicas de Saúde contarão
com médico clínico extra e enfermagem 12 horas dedicados ao atendimento de pequenas
urgências e realização de cirurgias simples, com solução imediata ou direcionamento do paciente
às agendas médicas para acompanhamento. As unidades também terão coleta laboratorial
diariamente e ampliação do horário de vacinação para o período noturno, permitindo acesso da
população após o seu horário de trabalho.

INOVAÇÃO:
CUIDAR FARMA: implantação de farmácias 24 horas nas unidades de pronto atendimento Afonso
Ramos e Edson Mano e Distribuição de medicamentos de uso contínuo com entrega nas
residências aos pacientes com dificuldades de deambular.

INOVAÇÃO:
MAIS UTIs: Contratação de leitos de UTIs (Unidades de Terapia Intensiva) junto a rede particular
de acordo com a necessidade e celebrar parcerias com clínicas e casas de apoio para os serviços
não disponíveis na grade municipal ou por aumento de demanda.

INOVAÇÃO:
SAMU: Implantação do Serviço de Atendimento Médico de Urgência.
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3
INOVAÇÃO:
CUIDAR IDOSO: Criação Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e criação do Centro
Especializado na Saúde e na Reabilitação do Idoso, com atendimento médico, dentista,
psicólogos, nutricionistas, sendo um Centro de Referência no bem-estar do Idoso, promovendo
ações de reabilitação para AVCs, Traumas, lombalgias, entre outros.

INOVAÇÃO:
CUIDAR DO CUIDADOR: Implantação de Centros Especializados na Saúde do Idoso, do Autista
e do portador de Alzheimer, com treinamento e formação de cuidadores.

INOVAÇÃO:
CUIDAR NA COMUNIDADE: Promoção de campanhas itinerantes voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos.

MUDANÇA:
SANTA CASA MELHOR: Investimento no Hospital Santa Bárbara ampliando sua capacidade de
atendimento, qualidade dos serviços e assegurando as internações pelo SUS.

MUDANÇA:
CAISM (Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher): Ampliação dos serviços com unidade de
diagnóstico no mesmo dia e tratamento dos casos mais complexos

MUDANÇA:
PROGRAMA GESTANTE CONFIANTE: garantia às gestantes de continuidade do atendimento
médico do pré-natal ao pós-parto pela mesma equipe médica, com parto referenciado e a inclusão
do serviço de Doulas e enfermeira obstetra na maternidade.

FOCO NA GESTÃO:
PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE COMO META DO CUIDADO: Atuar na saúde
preventiva, fortalecendo o Programa Saúde da Família (PSF), Programa de Saúde da Mulher
(PSM), Programa de Saúde do Idoso (PSI), Programa de Saúde da Criança (PSC), promovendo
a qualidade de vida da população e intervindo nos fatores que colocam a saúde em risco, como
falta de atividade física, má alimentação e o uso de tabaco.

FOCO NA GESTÃO:
CUIDAR EM CASA: Otimizar e ampliar as Equipes do Serviço de Atendimento Domiciliar em
Saúde.

FOCO NA GESTÃO:
Promoção de convênios com instituições de ensino (Psicologia, Fisioterapia, Nutrição, Medicina,
Enfermagem, Odontologia, Biomedicina) ampliando a capacidade de atendimento à população.

FOCO NA GESTÃO:
CAPS: Aumentar número de atendimento psicológico de baixa complexidade, com a contratação
de mais profissionais.

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4
FOCO NA GESTÃO:
Retomada da capacitação para Primeiros Socorros nas unidades de ensino do município.

FOCO NA GESTÃO:
Saúde Transporta com respeito: ampliação e melhoria no sistema de transporte de pacientes.

FOCO NA GESTÃO:
SAÚDE EFETIVA: Suprir as unidades de maneira regular e ininterrupta com o fornecimento de
medicamentos, materiais e insumos (itens para curativos, agulhas, fraldas, insulina...).

FOCO NA GESTÃO:
SAÚDE ACOLHE: Criação do Programa de Redução de Danos para a obesidade, tabagismo,
álcool e drogas.


Educação da Nossa Gente:

INOVAÇÃO:
CRECHE 12 HORAS: Criação das Creches 12 horas (das 6h30 às 18h30), sob demanda, através
da contratação de novos profissionais e de creches conveniadas.

INOVAÇÃO:
ESCOLA SEGURA: todas as escolas públicas monitoradas por câmeras de segurança, sistema
de leitura facial, integradas ao sistema de Segurança Pública do Estado, com rondas nos horários
de entrada e saída dos alunos.

INOVAÇÃO:
Educação inclusiva: criação de equipe de apoio multidisciplinar com professores auxiliares,
pedagogos, terapeutas ocupacionais, fisioterapeutas, psicólogos, psicopedagogos,
fonoaudiólogos, neurologistas pediátricos, buscando a melhoria do aproveitamento na educação
especial.

INOVAÇÃO:
Inserção de curso de Robótica, língua inglesa e educação financeira para os alunos da educação
infantil e fundamental.

INOVAÇÃO:
Implantação da Biblioteca Digital e Centro de Pesquisa.

INOVAÇÃO:
Criação do Clube do Livro: com rodas de leitura nas bibliotecas e salas de leitura nas Unidades
Escolares e com o aumento constante do acervo literário.

INOVAÇÃO:
INFORMATIZA EDUCAÇÃO: implantação de amplos e modernos laboratórios de informática nas
escolas, com internet de alta velocidade.
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5

INOVAÇÃO:
Garantia do fornecimento de uniforme e material escolar para todos os alunos.

INOVAÇÃO:
Implantação de professores auxiliares nas turmas de 1º ano do ensino fundamental.

INOVAÇÃO:
Projeto Escola Família: Abertura das escolas para uso da comunidade.

INOVAÇÃO:
EDUCA EXCELÊNCIA: Seleção, certificação e divulgação de alunos, professores, funcionários e
escolas em destaque, através de projetos pedagógicos de excelência.

MUDANÇA:
Garantia e intensificação do padrão e da qualidade de ensino e reavaliação do material didático
da rede, possibilitando o pluralismo de ideias e concepções didáticas.

MUDANÇA:
Ampliação do número de vagas para educação infantil com redução do número de alunos por sala
de aula.

MUDANÇA:
Ampliação e Promoção do EJA - Ensino para Jovens e Adultos.

MUDANÇA:
Oferecer atividades extraclasse de incentivo aos alunos, como apresentações culturais de
qualidade e visitas pedagógicas. Inserir música, dança, teatro e artes visuais.

MUDANÇA:
Ampliação de escolas em período integral, com aperfeiçoamento e garantia de atividades
extracurriculares.

MUDANÇA:
Reforço escolar oferecido aos alunos que apresentam defasagem de aprendizado.

MUDANÇA:
MERENDA NOTA 10: alimentação de qualidade e diversificada, com foco na nutrição.

MUDANÇA:
Implantar Projetos de Sustentabilidade nas Escolas como hortas comunitárias, coleta seletiva e
educação ambiental, seguindo a Política Nacional de Educação Ambiental.

MUDANÇA:
Inclusão de temas de cidadania como trânsito, bem-estar animal e posse responsável.


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6
MUDANÇA:
Revisão do Plano Municipal de Educação.

FOCO NA GESTÃO:
Promover ações voltadas à prevenção e atenção à saúde física, mental e emocional dos alunos,
através da disponibilização de atendimento psicopedagógico, psicológico e social.

FOCO NA GESTÃO:
Incentivo da participação da comunidade com programas e atividades nas escolas.

FOCO NA GESTÃO:
Garantia de vaga em creches para todas as crianças de 3 meses a 5 anos, zerando a falta de
vagas em creche.

FOCO NA GESTÃO:
Educação Transporta com respeito: transporte digno e eficiente aos estudantes da rede municipal.


Segurança da Nossa Gente:

INOVAÇÃO:
Criação do Serviço de Trânsito, com ações de planejamento e operação do trânsito, através de
profissionais treinados para a orientação da mobilidade urbana.

INOVAÇÃO:
Criação de Programa Municipal Antidrogas da Guarda Civil.

INOVAÇÃO:
Construção da sede da Companhia da Polícia Militar, em parceria com o governo do Estado.

INOVAÇÃO:
Instalação da Super Delegacia, com a reengenharia da Polícia Civil, para ganho de eficiência e
qualidade no atendimento da população, em parceria com o governo do Estado.

INOVAÇÃO:
Patrulha Rural: Sistema de mapeamento e comunicação com monitoramento de segurança nos
bairros rurais.

MUDANÇA:
Fortalecimento do Núcleo Feminino da Guarda Civil a fim de oferecer proteção mais efetiva às
mulheres.

MUDANÇA:
Fortalecimento e apoio ao Proerd (Programa Educacional de Resistência as Drogas) da Polícia
Militar.

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7
MUDANÇA:
Aumento do efetivo e renovação da frota e equipamentos da Guarda Civil.

MUDANÇA:
Aprimoramento da atuação da Defesa Civil.

MUDANÇA:
Aumento do efetivo da Polícia Civil, em parceria com o governo do Estado.

FOCO NA GESTÃO:
INTEGRA: Incentivo aos espaços e ações de planejamento conjunto da Polícia Civil, Polícia Militar,
Guarda Civil e Sociedade Civil.


O campo e a Nossa Gente:

INOVAÇÃO:
Incentivo aos produtores rurais, com estrutura de apoio em marketing, gestão e comércio digital.

MUDANÇA:
Incentivar a criação de hortas comunitárias que receberão auxílio técnico e profissional da
Administração Municipal para a o plantio e comercialização de produtos orgânicos com boas
práticas de produção


Esportes pra Nossa Gente:

INOVAÇÃO:
SANTA BÁRBARA OLÍMPICA: Implantação da prática esportiva como prioridade nas escolas
municipais, incentivando a participação de todos os alunos da rede em diversas modalidades, com
implantação de campeonatos esportivos interescolares.

INOVAÇÃO:
Criar oficinas de Prática de Esporte nas comunidades, acompanhadas por profissionais da
Secretaria Municipal de Esportes e parceiros de instituições de ensino voltados ao Esporte e Lazer.

INOVAÇÃO:
Demarcação e sinalização das vias para trilhas de caminhadas, corridas e ciclismo.

INOVAÇÃO:
Incentivo a prática de bicicross e motocross com a construção de espaço para a prática e a
realização de campeonatos.

INOVAÇÃO:
Construção de pistas e incentivo da prática de skate.

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8
INOVAÇÃO:
Disponibilização das praças esportivas e ginásios para uso livre da população.

MUDANÇA:
Ampliação dos Campeonatos Municipais regidos por regulamentos previamente definidos em
conselho arbitral.
MUDANÇA:
Incentivo aos atletas amadores e profissionais da cidade.

MUDANÇA:
Aumento das modalidades nas escolinhas da Secretaria de Esportes.

MUDANÇA:
Fortalecimento dos grupos de rua com incentivo a corrida, ciclismo e trilhas com a disponibilização
de estrutura física para suporte das equipes.

FOCO NA GESTÃO:
Estimular a prática de esporte à população de todas as idades, incentivando a prática de esportes
com monitores em todos os bairros por lazer, saúde e qualidade de vida.

FOCO NA GESTÃO:
Parceria com clubes esportivos para o desenvolvimento de atividades.


À Nossa Gente Idosa:

INOVAÇÃO:
Saúde em Casa: Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso).

INOVAÇÃO:
Implantar o atendimento preferencial ao Idoso em todos os serviços municipais.

INOVAÇÃO:
Implantação do Centro de Convivência, incentivando a integração e as práticas de atividades
físicas e culturais.

INOVAÇÃO:
Criar a Universidade da Terceira Idade.

INOVAÇÃO:
Formação de escola para curso de Cuidadores de Idosos.

MUDANÇA:
Apoio e intensificação das ações dos grupos de terceira idade com atividades culturais, dança de
salão, atividades físicas, cursos de artesanatos, jogos, brincadeiras, passeios turísticos e
palestras.
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9
INOVAÇÃO:
Fornecimento de medicamento em casa.


À Nossa Gente Criança:

INOVAÇÃO:
Implantar o atendimento preferencial à criança em todos os serviços municipais.

MUDANÇA:
Fortalecer, através de parcerias com os órgãos de proteção a Criança, como o Conselho Tutelar,
o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, Secretarias de Saúde e de
Assistência Social, o acompanhamento e monitoramento do acesso e permanência a escola.

MUDANÇA:
Ampliação do número de vagas para educação infantil com redução do número de alunos por sala
de aula.

MUDANÇA:
Garantia de vaga em creches para todas as crianças de 3 meses a 5 anos, zerando a falta de
vagas em creche.


À Nossa Gente Jovem:

INOVAÇÃO:
Cursos de orientação vocacional e cursos preparatórios para o Enem.

INOVAÇÃO:
Bolsas de estudos para alunos do ensino técnico ou superior nas instituições da cidade.

INOVAÇÃO:
Criação de bolsa para auxílio nas despesas de passe/transporte para estudantes do ensino técnico
ou superior em escolas de outras cidades.

INOVAÇÃO:
Criar o Banco do Primeiro Emprego, com estabelecimento de programas e políticas públicas para
geração de emprego e renda para a juventude, com profissionalização e qualificação.

MUDANÇA:
Parceria para estágios para alunos de cursos técnicos profissionalizantes e superior nos órgãos
públicos e privados.

FOCO NA GESTÃO:
Incentivar a ampliação e instalação de escolas e cursos profissionalizantes, cursos técnicos e de
capacitação e especialização para formação de mão de obra.
Plano de Governo Gestão 2025/2028 - Dr. José e Marcos Fontes
Coligação Pra Governar com o Coração (União Brasil, PMB, Agir, PSDB/Cidadania, Podemos)

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À Nossa Gente Portadora de Necessidades Especiais:

INOVAÇÃO:
Criação do Centro de Reabilitação para portadores de necessidades especiais, com atendimento
médico, enfermeiros, fisioterapeutas, fonoaudiólogos e demais profissionais.

INOVAÇÃO:
Implantação de programa de mobilidade urbana adequando a malha viária às normas de
acessibilidade e respeito aos cidadãos.

INOVAÇÃO:
Realização de ações efetivas para adaptação das calçadas, em áreas públicas e particulares, às
normas de acessibilidade.

INOVAÇÃO:
Realização de ações efetivas para tornar acessíveis os prédios municipais e ruas da cidade.

INOVAÇÃO:
Implantação de Semáforos Sonoros e Pisos Táteis.

MUDANÇA:
Melhoria na Estrutura dos Praticantes de Esportes PCD;

MUDANÇA:
Incentivo a prática de esportes pelos portadores de necessidades especiais, como ferramenta de
qualidade de vida e reabilitação.

MUDANÇA:
Manutenção e aumento do transporte de portadores de necessidades especiais no serviço porta
a porta.

MUDANÇA:
Atenção à educação inclusiva, com a formação de uma equipe multidisciplinar para suporte técnico
às escolas e aos alunos.









Plano de Governo Gestão 2025/2028 - Dr. José e Marcos Fontes
Coligação Pra Governar com o Coração (União Brasil, PMB, Agir, PSDB/Cidadania, Podemos)

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À NOSSA CIDADE



Cidade que Inova:

SANTA BÁRBARA EM LED: Renovar toda a iluminação da cidade, com a recuperação da
estrutura e substituição por lâmpadas LED.

SANTA BARBARA SMART CITY:
Nossa cidade sempre foi vocacionada à inovação. Desde suas origens agrícolas, com a criação
do arado, passando pela fabricação do primeiro automóvel brasileiro. Santa Bárbara já inovou no
setor têxtil e na indústria de máquinas e ferramentas. Nosso Plano de Governo tem por meta
direcionar nossa cidade na rota das novas tecnologias. Para isso, não basta querer atrair iniciativas
e empreendedorismo relacionados a informática e a nuvem digital. É preciso transformar nossa
cidade em Digital, formando nossos jovens nos mais diversos segmentos deste amplo e
imensurável mercado, incluindo tecnologia e robótica na educação municipal, criando canais de
comunicação da administração pública com as empresas do setor, desde a produção de softwares
e gestão da informação digital, fomentando assim negócios atrativos ao município e, acima de
tudo, tornando Santa Bárbara d’Oeste em um modelo de Smart City, inserindo nossa cidade nesta
agenda global.

USINA SANTA BÁRBARA: um novo centro de desenvolvimento.
Através de Parceiras Público Privado, a Usina Santa Bárbara se tornará um grande centro de
serviços, com escritórios corporativos, cafeterias e restaurantes. Será também um regaste ao
maior patrimônio histórico do Município, reservando amplo espaço à realização de atividades
culturais, exposições, oficinas, assim como a implantação do Centro de Memória da Turma da
Negadinha. Também será revitalizado todo o entorno das lagoas, transformando a região em um
dos mais belos complexos à prática de atividades física

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002149271_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA BÁRBARA D'OESTE / SP)

VANDERLEI LARGUESA
2º
VANDERLEI LARGUESA PT
3.250 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial