DR MÁRCIO PAMPURI - PV - PREFEITO

DR MÁRCIO PAMPURI é candidato(a) a Prefeito pelo PV em MAIRIPORÃ (SP) nas Eleições 2024.

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DR MÁRCIO PAMPURI

MARCIO CAVALCANTI PAMPURI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 43
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PV

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/05/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 934.700,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MAIRIPORÃ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PV | UF: SP

Votação Obtida: 1.533 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO RURAL EM JOANOPOLIS/SP R$ 421.472,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM ATIBAIA/SP R$ 245.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS IMPLEMENTOS AGRICOLAS R$ 191.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT STRADA R$ 38.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL EM JOANOPOLIS/SP R$ 19.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional RECURSOS EM ESPECIE R$ 15.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) COTAS COOPERATIVA SICOOB R$ 4.853,00
2024 Outras participações societárias COTAS EMPRESA GAMI GRUPO DE ASSISTENCIA MEDICA INTEGRADA LTDA R$ 375,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 934.700,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 40.311.717,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

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PLANO DE GOVERNO
-
.
EDUCAÇAO, CULTURA E ESPORTES
 REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, COM A CONSTRUÇÃO DE UM PLANO ANCORADO
EM NOVAS TECNOLOGIAS;
 ;
 ;
 ;
 ;
 FUNCIONAMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL;
 GARANTIR UM TRANSPORTE DIGNO AOS ALUNOS DO ENSINO FUNDAMENTAL;
 E REFORMA DE UNIDADES DE ENSINO FUNDAMENTAL
 GARANTIR O FUNCIONAMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL
 ;
 GARANTIR O FUNCIONAMENTO DO ENSINO INFANTIL;
 GARANTIR E AMPLIAR O TRANSPORTE DE ALUNOS DO ENSINO INFANTIL;
 ;
 ;
 MELHORA DO FORNECIMENTO DE MERENDA ESCOLAR PARA O ENSINO INFANTIL;
…

Ler mais do texto

FORNECIMENTO E READEQUAÇAO DE MERENDA ESCOLAR PARA ENSINO FUNDAMENTAL;
 ;
 ;
 ;
 INTEGRADA A ORQUESTRA;
 AMPLIAÇAO DA PARTICIPAÇAO DA BANDA TIA EMILIA NO CONCURSO DE BANDAS E FANFARRAS
DO PAÍS;
 ;
 REDIMENSIONAMENTO E MUDANÇA DO FUNCIONAMENTO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL;
 AMPLIAÇAO À TODAS AS ESCOLAS ;
 RETOMADA DO PROJETO DA SECRETARIA DE CULTURA E PARQUE DE EVENTOS DA CIDADE;
 RETOMADA DOS GRANDES EVENTOS CULTURAIS DA CIDADE;
 AMPLIAÇAO DAS OFICINAS CULTURAIS DA CIDADE;
 TRADICIONAIS DA CIDADE;
 FOMENTO DA FEIRA DE ARTESANATO;
 RETOMADA DA FEIRA CULTURAL NOTURNA;
 ;
 ;
 ;
 ;
 ;
 ;
 ;
 RECONSTRUIR A PISTA DE PUMP TRECK;
 ;
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CHALANA;
 CONSTRUÇAO DE CENTROS DE CONVIVENCIA;

ADOLESCENTES VULNERABILIZADOS;
 ADEQUAÇAO AO ATENDIMENTO DE ADOLESCENTES SOB MEDIDA SOCIOEDUCATIVA EM MEIO
ABERTO;
 APOIO AS ENTIDADES DE ATENDIMENTO SOCIA;L
 PROJETOS DE PARCERIA COM DEPARTAMENTO DE TRÂNSITO;
 VÍTIMAS DE VIOLENCIA
 ;
 -JUVENIL E VIOLENCIA DOMÉSTICA;
 –
;
 COBERTURA DE BENEFICIOS EVENTUAIS;
 ;
 ;
 PROGRAMA EMERGENCIAL DE AUXILIO AO DESEMPREGO;
 ;
 TRABALHADORES;
 MANUTENÇAO DO LOCAL DE CURSOS PROFISSIONALIZANTES;
 - CENTRO DIA DO
IDOSO;
 AMPLIAÇAO DO ATENDIMENTO A PESSOA IDOSA;
 CRIAÇAO DA SUB-SECRETARIA DE ATENDIMENTO ÀS PESSOAS PORTADORAS DE
NECESSIDADES ESPECIAIS E DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA ESPECÍFICO;
 APOIO AS ENTIDADES DE ATENDIMENTO;

 ;
 IM

AÇAO DE OUTRAS ESFERAS;
 FORTALECIMENTO DAS SUGESTOES E ENRIQUECIMENTO DO CONSELHO;
MUNICIPALASSIST.SOCIAL E DO CONSELHO MUNICIPAL DO IDOSO;
 ;

VULNERABILIZADAS;
 REVISAO DO FUNCIONAMENTO E GESTAO DE ALBERGUES OU ABRIGOS;

SAUDE
 PLANO DE AÇÕES PARA FORTALECIMENTO DA SAÚDE

1. INFRAESTRUTURA E EXPANSÃO
CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA:
 - REIMPLANTAR A MATERNIDADE MUNICIPAL;
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 - CONSTRUIR/IMPLANTAR UMA UPA (UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO) AO LADO DO
HOSPITAL ANJO GABRIEL;
 - CONSTRUIR E MANTER UM CENTRO ESPECIALIZADO NO TRATAMENTO DE TRANSTORNO DO
ESPECTRO AUTISTA (TEA);
 - AMPLIAR AS ENFERMARIAS DO HOSPITAL ANJO GABRIEL;
 - TRANSFORMAR O HOSPITAL ANJO GABRIEL EM UM HOSPITAL DE ENSINO;
 - TRAZER PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O MUNICÍPIO;
 - ESTABELECER UM PLANO DE CONSERVAÇÃO DAS UNIDADES DE SAÚDE;
 - REESTRUTURAR O DEPARTAMENTO TÉCNICO DE AÇÕES EM SAÚDE;
 - REQUALIFICAR O ATENDIMENTO DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (ESF).

ACADEMIA DA SAÚDE:
 - IMPLANTAR A ACADEMIA DA SAÚDE.

2. MELHORIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
 ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIDADES:
 - FORTALECER O ATENDIMENTO EM CLÍNICAS BÁSICAS NAS UNIDADES DE SAÚDE;
 - AMPLIAR O ATENDIMENTO EM SAÚDE BUCAL COM PARCERIAS NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
 - MELHORAR O CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS;
 - AMPLIAR E INSTALAR PROCEDIMENTOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE AMBULATORIAL;
 - RECUPERAR O SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR A ACAMADOS E DEFICIENTES EXTREMOS;
 - GARANTIR A MANUTENÇÃO DAS UNIDADES AMBULATORIAL, EMERGENCIAL E HOSPITALAR.
 ATENDIMENTO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA:
 - REORGANIZAR O ATENDIMENTO E PROCEDIMENTOS DE URGÊNCIA NA ATENÇÃO BÁSICA;
 - AMPLIAR O ATENDIMENTO E PROCEDIMENTOS DE URGÊNCIA/EMERGÊNCIA E MÉDIA
COMPLEXIDADE HOSPITALAR;
 - HUMANIZAR AS INTERNAÇÕES HOSPITALARES.


DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS E MEDICAMENTOS:
 - GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS MÉDICOS GRATUITOS PARA GRUPOS DE MAIOR
RISCO;
 - GARANTIR OS MEDICAMENTOS DA PADRONIZAÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA;
 - AMPLIAR A AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS PARA A POPULAÇÃO;
 - MANTER E AMPLIAR O PROGRAMA DA FARMÁCIA POPULAR;
 - AMPLIAR O FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO ESPECIAL.

PLANO DE AÇÕES PARA FORTALECIMENTO DA SAÚDE
3. VIGILÂNCIA, EDUCAÇÃO E GESTÃO
VIGILÂNCIA SANITÁRIA E AMBIENTAL:
 - AMPLIAR A FISCALIZAÇÃO DE ALIMENTOS, ÁGUA E BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO;
 - IMPLEMENTAR O CONTROLE SANITÁRIO EM AMBIENTES SUJEITOS À VIGILÂNCIA SANITÁRIA;
 - IMPLEMENTAR PROGRAMAS PRIORITÁRIOS, ESPECIALMENTE NO COMBATE ÀS ARBOVIROSES;
 - PREVENIR, CONTROLAR E ASSISTIR PORTADORES DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS;
 - PREVENIR, CONTROLAR E VIGIAR AMBIENTALMENTE, ESPECIALMENTE AS ZOONOSES;
 - AMPLIAR CAMPANHAS DE VACINAÇÃO COM AUMENTO DA COBERTURA VACINAL.


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EDUCAÇÃO EM SAÚDE:
 - PROMOVER E DIVULGAR A EDUCAÇÃO EM VIGILÂNCIA SANITÁRIA;
 - CRIAR E IMPLEMENTAR NÚCLEOS EDUCACIONAIS PARA ATIVIDADES COMPLEMENTARES DE
SAÚDE.

GESTÃO E CONSÓRCIOS:
 - CORRIGIR E OTIMIZAR O COMPLEXO REGULADOR DA SAÚDE;
 - AMPLIAR CONVÊNIOS NA ÁREA DA SAÚDE POR MEIO DE CONSÓRCIOS INTERMUNICIPAIS;
 - APOIAR ENTIDADES ASSISTENCIAIS PRIVADAS E FILANTRÓPICAS;
 - RECUPERAR A GESTÃO DA REDE DE SAÚDE MENTAL NO MUNICÍPIO;
 - GARANTIR AUXÍLIO AOS MUNÍCIPES QUE NECESSITEM DE TRATAMENTO FORA DO MUNICÍPIO;
 - AVALIAR CRITICAMENTE ESTUDOS E PROJETOS PARA CONSTANTE MELHORIA E INOVAÇÃO;
 - MANTER, OTIMIZAR E REAVALIAR OS SERVIÇOS EXISTENTES;
 - CRIAR CENTROS COMUNITÁRIOS (PORTAIS DE CIDADANIA) PARA DIMINUIR DESIGUALDADES
REGIONAIS.

GESTAO, FAZENDA, REGULARIZAÇAO FUNDIARIA, OBRAS, PROGRAMA HABITACIONAL E
PREVIDENCIA
 AMPLIAÇAO DO PROGRAMA CIDADE/PREFEITURA DIGITAL;
 ;
 ;

MUNICIPE;
 DESENVOLVIMENTO DAS ATIV ;
 ;
 REALIZAR A GESTAO COM ATIVIDADES LEGISLATIVAS;
 ;
 ;
 G ;
 APRIMORAR O DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS;
 ;
 ;
 -JUDICIAL;
 ;
 ;
 ;
 AMPLIAÇAO E OTIMIZAÇAO DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS;
 AMPLIAR A CLAREZA DA PUBLICIDADE LEGAL;
 VIABILIZAR O ORÇAMENTO PARTICIPATIVO - GOVERNO PARTICIPATIVO ;
 ;
 ;
 ;
 ;
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 MELHORAR O PLANO DE CARGOS, CA ;
 CRIAÇAO DO ANEL VIARIO DE TERRA PRETA;
 CRIAÇAO DO PARQUE DE TERRA PRETA;

 TORNAR OS CENTROS URBANOS ACESSÍVEIS A PORTADORES DE NECESSIDADES
ESPECIAIS E O EM TORNO DE TODO EQUIPAMENTO CULTURAL, EDUCACIONAL E DE
SAUDE COMACESSIBILIDADE;

O PARQUE LINEAR E AMPLIANDO O PARQUE CONFORME O PREVISTO NO CONTRATO
JUNTO A SABESP DESDE A BASE DAS SETE QUEDAS ATÉ A VILA MACHADO; CRIAÇAO
DA CICLOVIA BASE DOS JARDIM LUCIA I E II ATÉ O UPA TERRA PRETA;
 INTERLIGAÇAO ENTRE TERRA PRETA E MAIRIPORA ATRAVÉS DA ESTRADA ( DA
COBRASCAL) SP 008 ( CONFORME PROJETO EXECUTIVO APROVADO NO DER);
 AMPLIAÇAO DA PISTA SP008 ( DA ROTATÓRIA ATÉ A PRAINHA) CONFORME PROJETO
DESENVOLVIDO EM 2014 DESAFOGANDO O TRANSITO E LIGANDO O ANJO GABRIEL
ATÉ O CENTRO DA CIDADE;
 CANALIZAÇAO COMPLETA DO CORREGO DE TERRA PRETA;

 MANUTE ;
 ;
 - CONSTR. CIVIL ATT;

 REALIZAÇÃO DE PARCERIA ESTADUAL E FEDERAL VISANDO A GARANTIR A
CONSTRUÇÃO DE M -

RISCO ALÉM DE NUCLEOS IRREGULARES OU CLANDESTINOS E ALTO INDICE DE
VULNERABILIDADE SOCIAL ;
 DE VARIOSBAIRROS DISTANTES OU
DA PERIFERIA;
 ;
 ;
 -ESTRUTURA MINIMA EM BAIRROS DESPROVIDOS DE AÇOES
DO PODER PUBLICO;
 AMPLIAÇAO DA PAVIMEN ;
 ;
 ;
 ;
 -ESTRUTRA URBANA;
 ;
 ;
 ;
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 AMPLIAR A LIMPEZA URBANA;
 ;
 ;
 COLETA, ;
 -OS EM SUAS GESTOES;
 REVISAO DE TODOS OS CONTRATOS COM CONCESSIONÁRIOS DE TRANSPORTE;
PÚBLICO;
 ;
 PLANO DE DESENVOLVIMENTO URBANO RECUPERANDO DIRETRIZES TRAÇADAS HÁ
10 ANOS E AMPLIANDO-AS;
 ;
 ;
 .
 REVER AS POLITICAS E INVESTIMENTOS
ADMINISTRATIVA DO RPPS;
 REDIMENCIONAR O CUSTEIO ADMINISTRATIVO RPPS;
 REVER ;
 GARANTIR O PAGAMENTO DE INATIVOS E DE PENSIONISTAS
 -GERAL;
 EQUACIONAR OS PRECATORIOS JUDICIAIS;
 ;
 ;
 ;

 ;
 ;

 ;
 ;
 SISTEMA DE MONITORAMENTO;
 ;
 ;
 ;
 ;

MEIO AMBIENTE E TURISMO
 ;
 CRIAÇAO DO PLANO DE RESILIENCIA DA CIDADE;
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 ;
 ;
 ;

CAMARA OBRIGANDO COMPENSAÇOES AMBIENTAIS DE OBRAS PUBLICAS;
 MANTER E POTENCIALIZAR PONTOS NATURAIS DE TURISMO;
 ;
 IMPLANTAR UM PROGRAMA RACIONAL DE TURISMO DE AVENTURA EM QUE A
ATIVIDADE GERE RECUSOS PARA A CIDADE NÃO APENAS PARA AQUELES QUE A
PROMOVEM;
 NIVEL
ESTADUAL;
 ACOLHIMENTO DO TURISTA COM MONITORES LOCAIS INCENTIVANDO O CONSUMO NO
COMERCIO LOCAL;
 ;
 ;
 ;
 OFICINAS AMBIENTAIS;
 FOMENTO AS ATIVIDADES DE AGRICULTURA FAMILIAR EM ESPECIAL DE CULTIVO DE
ALIMENTOS ORGANICOS E SOB SISTEMA DE AGRO-FLORESTAL;
 PARCERIA COM COOPERATIVAS DE APICULTORES, AGRICOLAS ORGANICAS E AFINS
INCLUSIVE FOMENTANDO ESPAÇO PERMANENTE NA FEIRA NOTURNA;
 ESTABELECIME
 ;

”;
 TES
 DEFESA DA FAUNA;
 CONSTRUÇAO DO PRIMEIRO PRONTO ATENDIMENTO DE ANIMAIS EM PARCERIA COM
AS ASSOCIAÇOES NÃO GOVERNAMENTAIS;
 PROGRAMA DE ATIVIDADES COMEMORATIVAS DE RESPEITO AO MEIO;
 .

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001952565_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MAIRIPORÃ / SP)

ALADIM
1º
Eleito neste pleito ALADIM PSD
35.316 votos
FLAVIO BARROS
2º
FLAVIO BARROS REDE
607 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial