PABLO DA INFORMATICA - REPUBLICANOS - PREFEITO

PABLO DA INFORMATICA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ARAIOSES (MA) nas Eleições 2024.

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PABLO DA INFORMATICA

ELANIEL PABLO PINHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/12/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 106.900,00 (2020)
R$ 41.619,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAIOSES / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MA

Votação Obtida: 304 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: MA

Votação Obtida: 451 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO REANAUT OROCH 1.6 19/20 COR VINHO R$ 98.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL - GM CHEVROLET / CLASSIC LS 1.0 - ANO FAB 2010 - ANO MODELO 2011 - COR VERMELHA R$ 21.619,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL EMPRESA - INFOR.PABLO INFORMATICA R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO 97/98 R$ 8.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 106.900,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 41.619,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 38,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 38,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 600,00 22,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 20,90 0,8%
Total geral R$ 2.620,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Kleiton Gonçalves De Miranda 1 R$ 1.000,00
Salatiel Barbosa De Sousa 1 R$ 1.000,00
Francisca Das Felix Da Silva 1 R$ 300,00
Roseny Da Rocha Silva 1 R$ 300,00
#nulo 1 R$ 20,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 87,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 4,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.000,00 4,4%
Recursos próprios 2020 R$ 1.620,90 3,6%
Total geral R$ 45.620,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 40.000,00
Maria Rosario S Oliveira 2 R$ 2.000,00
Elaniel Pablo Pinho 2 R$ 1.620,90
Marcio Nascimento Costa 1 R$ 1.000,00
Raimundo Anunciação Rodrigues 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 4.558.013,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
PRÉ CANDIDATO A PREFEITO
ELANIEL PABLO PINHO
– PABLO DA INFORMATICA –
PRÉ CANDIDATO A VICE PREFEITO
PEDRO LIMA SOUSA
– PEDRO EUCLIDES –
“JUNTOS CONSTRUIREMOS UMA NOVA HISTÓRIA”
Araioses – MA
Quadriênio 2025– 2028
APRESENTAÇÃO
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Araiosense. Trata-se de uma proposta
de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras
que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de…

Ler mais do texto

parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde. Dessa forma,
pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e
contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Buscaremos incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e Turismo) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população.

 SAÚDE
 Adotar políticas de humanização no atendimento, proporcionando
treinamentos contínuos para os profissionais de saúde e
conselheiros, promovendo empatia e qualidade no atendimento.
Oferecer cursos de relações humanas e aperfeiçoamento para os
funcionários.
 Viabilizar recurso para a implantação do nosso centro cirúrgico e
contratação de equipe e Clinico Cirurgião Geral.
 Aquisição de equipamentos: Máquina de Ultrassonografia, Maquina
de Raio X, Maquina de Eletrocardiograma e Risco Cirúrgico para
ofertar um atendimento digno e de qualidade a nossa população.
 Ampliar o elenco de exames laboratoriais ofertados pelo Município.
 Ampliar as ofertas de exames como mamografia, prevenção e
demais na saúde da mulher.
 Ampliar as ofertas de exames de próstata, e investir em campanhas
de prevenção.
 Aquisição de 01 micro-onibus para os usuários de Tratramento Fora
do Domicílio (TFD).
 • Ampliar o acesso a exames de diagnóstico por imagem e consultas
especializadas, garantindo que a população tenha acesso rápido e
eficiente a esses serviços. Estruturar uma rede de referência para
facilitar o acesso à rede hospitalar.
 Estabelecer um centro especializado para tratamento e apoio a
pessoas neuroatípicas, oferecendo serviços de diagnóstico, terapias
personalizadas, apoio educacional e integração social. O objetivo é
melhorar a qualidade de vida das pessoas com autismo e de suas
famílias, além de capacitar profissionais da saúde e educação para
um atendimento mais eficaz e humanizado.
 Ampliar os serviços do Centro de Especialidades Odontológicas
(CEO) para proporcionar um atendimento odontológico mais
abrangente e eficiente à população. A expansão incluirá a oferta de
novos tratamentos especializados, aumento da capacidade de
atendimento e melhoria das instalações e equipamentos. Esta
ampliação visa promover a saúde bucal, reduzir o tempo de espera
por atendimento e melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.
 Garantir a cobertura de 100% dos programas de saúde da família.
 Equipar com internet as UBS.
 Implementar e fortalecer as ações do programa de Educação Saúde
nas escolas.
 Reformar as UBS da Zona Urbana e Rural.
 Garantir o transporte para deslocamento de urgência e emergência
na zona rural.
 Fortalecer o E-SUS, investindo em equipamentos e qualificação
profissional para os servidores da área.
 Ampliar o quadro de funcionários para melhorar o atendimento as
pessoas que buscam o TFD, para ter agilidade no processo,
facilitando a liberação do recurso em tempo hábil.
 Ampliar o sistema municipal de regulação de leitos, exames,
transporte e diálise.
 Implantar Pontos de Apoios (PA) nas comunidades com estrutura e
equipamentos, com uma equipe para um atendimento inicial e mais
próximo das comunidades com longa distancia dos Postos de Saúde.
 Ampliar o quadro já existente de especialidades médicas.
 Implantar casa de apoio/acolhimento aos cidadãos Araiosenses, na
capital de São Luís.
 Buscar junto ao governo do Governo Federal, Estadual a maior
frequência da unidade móvel Itinerante carreta da mulher.
 Buscar parceria junto ao governo do estado para aumentar a
frequência de mutirões de combate ao glaucoma.
 Abertura da Farmácia Popular.
 Implantar assistência e acolhimento para dependentes químicos.
 EDUCAÇÃO
 Ampliação do número de creches.
 Escolas de tempo integral – no mínimo uma por polo.
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes
para jovens, adultos e idosos.
 Fornecer uniformes adequados e gratuito para os estudantes, kits
de materiais escolar.
 Revisão do sistema e método de ensino dando ênfase à inclusão
escolar, proporcionando capacitação e cursos de formação
continuada para garantir aos professores condições adequadas no
atendimento das diferenças de aprendizagem do aluno.
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares, também na zona rural, garantindo instalações adequadas
para prestação de serviço à população.
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e
urbano).
 Criação do Centro de Atendimento Integrado à pessoa com
Transtorno do espectro Autista e outras síndromes- CTEA.
 Promover melhorias na merenda escolar, garantindo segurança
alimentar e o fornecimento de qualidade e coerente com o
calendário do ano letivo, incentivando a inclusão dos produtos
agrícolas regionais, fortalecendo a produção da agricultura familiar.
 Incentivar e equipar às fanfarras em cada escola com o
fornecimento de instrumentos musicais e uniformes.
 Fortalecer o convênio de cooperação técnica com a entidade
(Apae).
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno
com dificuldade de aprendizagem.
 Cumprir com o que determina o Plano de Cargos e Carreira do
Magistério repassando todas as vantagens que a lei garante aos
profissionais da educação, bem como fazendo os reajustes anuais
no Piso Salarial Nacional dos professores nos percentuais que forem
determinados pela resolução nacional.
 Repassar as contribuições para o INSS regularmente e de forma
integral garantindo ao servidor um final de carreira digna e sem
prejuízos financeiros.
 Contratar uma equipe de profissionais na área previdenciária de
forma que o município possa resolver os problemas inerentes as
faltas de contribuições ocorrida em outras gestões e assim possa
resolver os problemas que os professores enfrentam junto a
previdência atualmente.
 Aquisição de mobiliário escolar conforme levantamento que será
realizado.
 Aquisição de equipamentos de informática para as escolas, através
de parceria com o Governo Federal.
 Oferecer bolsas de cursos básicos de informática para os alunos da
rede municipal.
 CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Apoiar e incentivar as ações culturais promovidas pelas crianças,
adolescentes, mulheres, jovens e idosos do município.
 Apoiar e incentivar os artistas da terra.
 Fortalecer nossa Fanfarra Municipal e incentivar a participação nas
competições regionais.
 Promover feiras culturais.
 Implantar o calendário de festividades do nosso município.
 Apoiar e incentivar os eventos de vaquejadas e cavalgadas de nossa
cidade, fortalecendo assim nossas culturas locais.
 Criar em nosso município uma escola de música, que possamos
ofertar também, Danças, Teatro, Coral, Flauta e Violão, para nossas
crianças, jovens e adolescentes e dando oportunidade de emprego
aos profissionais da área.
 Aumentar a participação de crianças e adolescentes na prática
esportiva.
 Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais,
através dos Jogos Escolares. Com disputa de várias modalidades
esportivas, visando à integração social, promoção da saúde e
descoberta de talentos para o esporte competitivo.
 Resgatar o futebol Araiosense através da valorização das escolinhas,
reforma e manutenção permanente dos campos de futebol,
promoção de campeonatos municipais envolvendo zona rural e
urbana, incentivar o futebol feminino, entre outras ações
necessárias.
 Resgatar nossas culturas locais; quadrilhas, bumba meu boi, danças
e blocos carnavalesco, através de apoio e incentivo.
 Dar total apoio e incentivos as Igrejas Evangélicas, Católicas e
demais religiões na realização de seus principais eventos.
 Criação da Casa da Cultura, visando atender às demandas de todos
os segmentos culturais, com memorial e cursos fomentando ainda
mais a cultura do município.
 Fortalecer o setor musical com ações que garantam melhor
estrutura aos músicos locais.
 Incentivar a prática de outras modalidades esportivas como
atletismo, capoeira, judô, vôlei, basquete e outros, através do apoio
da Secretaria de Esportes.
 Garantir o fomento para que os grupos coletivos (juninos, danças
regionais, comunidades tradicionais e terreiros) tenham sempre
ações para investir na nossa cultura local.
 Criar espaços culturais nos bairros para fomentar a produção e o
consumo de bens culturais em toda a cidade.
 Estimular as manifestações culturais espontâneas dos cidadãos
Araiosenses nos espaços públicos e privados.
 Incentivar a participação do público idoso, promovendo atividades
específicas sobre os benefícios das práticas esportivas e de lazer,
adaptando os espaços e horários da infraestrutura da cidade para o
atendimento a esse público.
 Promover a Semana Cultural, com apresentações culturais, gincanas
e seminários, possibilitando aos jovens a apresentação de trabalhos,
projetos, iniciativas gerais de atuação e protagonismo juvenil.
 Resgatar nossas gincanas escolares e culturais através da realização
de diversos eventos esportivos passeios ciclísticos, corridas, natação,
regata de canoas, nos bairros da cidade e nos povoados e incentivar
competições esportivas entre as escolas.
 Incentivar movimentos e eventos LGBTQi+ em nosso município.
 Reconstruir nosso Estádio Municipal Mariano Cardoso, mais
conhecido como Cardosão, afim de resgatar e fortalecer o esporte
Araiosense.
 Dar total apoio ao esporte Araiosense e aos campeonatos.
 Criação do calendário de campeonatos esportivo municipal.
 Reestruturar e revitalizar nossas arenas e campos de futebol já
existentes.
 Investir em equipamentos esportivos, fortalecendo os times de
nossa cidade.
 Investir em esportes radicais aquáticos.
 Criar uma comissão de árbitros municipal, para dar apoio a todos os
campeonatos de nosso município.
 Valorizar nossos atletas, artistas Araiosenses.
 Implantar na zona urbana e rurais nos principais polos; Escolinhas
de esportes incluindo futebol, vôlei, futsal, capoeira e demais
atividades esportivas, incentivando nossos atletas e criando
oportunidades de emprego aos nossos profissionais das áreas.
 Criação do festival da agricultura para promoção de agricultores e
da cultura local.
 Daremos continuidade ao tradicional Festival do Caranguejo.
 Implantar em nosso calendário de festividades o festival de verão.
 INFRA ESTRUTURA E URBANIZAÇÃO
 Implantar sistema de drenagem, com o objetivo de acabar com
alagamentos em diversos pontos da cidade.
 Restaurar nossas vias de calçamentos, afim de melhorar a
mobilidade urbana de nossa cidade, recuperar os meio-fio já
existente e construindo novos.
 Construção de um cemitério novo e reforma dos já existente na
sede e zona rural.
 Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e
orientar sua adequada conservação.
 Reconstruir os cais da beira rio do Cajueiro, Barreiras, Conceição,
Centro, do porto da passagem e do Igarapé do mosquito, Estevo
Dom-Dom e das ilhas, melhorando e facilitando o acesso aos nossos
ribeirinhos.
 Concluir a pavimentação em bloquetes, da Avenida Dr. Paulo Ramos
em ambos sentidos.
 Reabrir as margens dos Igarapés de nossa cidade.
 Construir estradas de piçarras, nas Ilhas do Goiabal, Manga e demais
ilhas, facilitando a trafegabilidade e acabando de vez o sofrimento
de nossos ribeirinhos.
 Construir Pontes novas nas Ilhas, facilitando o acesso e a
trafegabilidade.
 Recuperar as estradas vicinais do município com qualidade e
reposição de material.
 Investir na construção de pontes quando gerar impactos positivos
na mobilidade urbana, na medida em que tira as áreas impactadas
do isolamento, permitindo o acesso a serviços essenciais.
 Manutenção das Vias Públicas limpas na zona urbana e rural.
 Manutenção e recuperação dos cemitérios públicos de nosso
município.
 Construção de um cemitério novo na sede.
 Ampliar o sistema já existente de coleta de lixo, aumentando o
efetivo para que tenhamos um serviço com mais qualidade e
eficiência.
 Implantar sinalização das vias públicas com placas de identificação e
Educação de trânsito.
 Perfuração de poços artesianos profundos com sistema de
distribuição de água na zona urbana e rural de nosso município.
 Melhorar a infraestrutura das comunidades da zona rural, com
pavimentação, construção de praça com espaço de lazer,
melhorando a qualidade de vida dos nossos munícipes.
 Modernização e ampliação da Iluminação Pública.
 Construir novas praças revitalizadas na zona urbana e rural,
reformar e ampliar as existentes.
 Garantir a manutenção de convênio para associações que trabalham
com crianças e adolescentes com deficiência.
 Implantar e expandir os Sistemas de Abastecimento de Água em
localidades da Zona Rural.
 Expandir os Sistemas de Abastecimento de Água na zona urbana;
 Elaborar projeto para captação de recursos para construção de um
Auditório Municipal (Espaço multiuso), a serem utilizadas por todas
as entidades, escolas e associações em geral.
 ADMINISTRAÇÃO
 Fortalecer o setor de convênios para capitação de recursos.
 Garantir o desenvolvimento econômico do comercio local.
 Ofertar aos nossos servidores cursos de qualificações para
humanizar ainda mais os serviços de atendimento.
 Priorizar a contratação de mão de obra local.
 Promover concurso público para regularizar a situação de contratos
temporários na rede municipal.
 SEGURANÇA PÚBLICA
 Fortalecer a guarda civil municipal com vistas a desenvolver uma
proposta preventiva e comunitária, promovendo a cultura da paz
em toda a cidade.
 Elaborar um programa de sensibilização (palestras) de segurança.
 Aquisição de viatura para a GCM.
 Fortalecer a GCM para atuar na prevenção e controle de situações
de risco, garantindo a segurança dos locais públicos e dos
munícipes.
 Fornecer acomodação digna a GCM.
 Aquisição de móveis de escritório e equipamentos de informática
para melhorar a estrutura da GCM.
 Aquisição de Uniformes: Uniformes e coturnos.
 Aquisição de Equipamentos de Proteção Individual: colete
individual, algemas e bastão tonfa.
 Aquisição de novas motocicletas para a GCM.
 Execução do Plano de Cargos e Carreiras da GCM.
 Investir em Cursos de Formação para a GCM.
 Aquisição de Armas não letais: arma de eletrochoque, espargidor de
pimenta.
 Aquisição de veículos para a GCM.
 Aquisição de equipamentos de segurança a GCM.
 Implantar sistema de monitoramento com base equipada.
 Firmar convenio com a Policia Federal para a compra de armas
institucional.
 Criar ouvidoria e corregedoria.
 ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Ampliar políticas voltada para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência no CREAs.
 Ampliar e melhorar a rede de Centros de Referência da Assistência
Social (Cras) para atender a demanda do município nas regiões de
maior vulnerabilidade.
 Criar o Centro de Convivência dos Idosos.
 Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema
Único de Assistência Social – SUAS.
 Ampliar o Programa Pró-Jovem.
 Buscar junto ao Governo do Estado e ao Governo Federal as
seguintes modalidades do PROJOVEM: trabalhador e rural.
 Criar e Fortalecer os Conselhos municipais de antidrogas, de
assistência social, dos direitos da criança e adolescente, habitação,
segurança alimentar e nutricional, dos direitos da pessoa com
Deficiência, Idoso e da Mulher.
 Desenvolver políticas de valorização da mulher em toda sua
diversidade e contribuir para o avanço da inclusão das mulheres em
todos os espaços.
 Construção do Centro de Convivência dos Idosos.
 Aquisição de novos equipamentos móveis e eletrônicos,
melhorando a estrutura física e de funcionamento dos serviços,
programas e projetos.
 Implantação do Programa de Aquisição de Alimentos Municipal;
 Assegurar e ampliar os recursos para oferta de Benefícios Eventuais
(cesta básica, kit enxoval e urna funerária).
 • Apoiar famílias que possuem, dentre seus membros, indivíduos
que necessitam de cuidados, por meio da promoção de espaços
coletivos de escuta e troca de vivências familiares.
 Incluir usuários e familiares no sistema de proteção social e serviços
públicos, conforme necessidades, inclusive pela indicação de acesso
a benefícios e 10 DIREITOS DAS MULHERES programas de
transferência de renda; contribuir para o fortalecimento da família
no desempenho de sua função protetiva.
 Elaboração do Diagnóstico Socio territorial para mapear, por
povoado, as áreas e os tipos de vulnerabilidades sociais.
 Fomentar ações no combate à Desigualdade Racial e respeito à
diversidade sexual, e intolerância religiosa.
 Promover saúde visual na infância e adolescência, com a criação do
projeto viver.
 Implantar Coordenação da Pessoa com Deficiência.
 Criar a casa da mulher Araiosense.
 Implementar e fortalecer a Rede Municipal de Enfrentamento a
Violência contra a Mulher.
 Promover a prevenção da Violência contra mulheres por meio de
Campanhas socioeducativas; garantindo a assistência integral às
mulheres que sofrem violência doméstica e sexual.
 Garantir ações de saúde, culturais e esportivas voltadas às
mulheres.
 Implementar um programa de estímulo ao empreendedorismo
feminino.
 Implantar programas de saúde e condicionamento físico direcionado
ao público feminino, a exemplo do programa “mulher fit” e “90+
saúde”, com ampliação dos pólos da zona rural.
 Promoção de trabalho e renda e combate às desigualdades de
gênero e desenvolvimento de programas integrados às demais
pastas, visando melhorias para o público feminino.
 Articular e mobilizar as políticas coordenadoras e setoriais no
âmbito do Município para uma Gestão Integrada na garantia dos
direitos da Pessoa com Deficiência.
 Propor a criação da Rede de Defesa e Proteção dos Direitos da
Pessoa com Deficiência do município.
 Incentivar a participação das pessoas com deficiência no mercado
de trabalho, mediante sua qualificação profissional.
 Tornar as escolas e seu entorno acessíveis, de maneira a possibilitar
à plena participação das pessoas com deficiência.
 Garantir transporte e infraestrutura acessíveis às pessoas com
deficiência.
 Garantir que as escolas tenham salas de recursos multifuncionais,
de maneira a possibilitar o acesso de alunos com deficiência.
 AGRICULTURA E PESCA
 Fomentar a Agricultura Familiar.
 Criação de viveiros de mudas nativas e frutíferas para distribuir a
toda populaç

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAIOSES / MA)

VALÉRIA DO MANIN
2º
VALÉRIA DO MANIN PSB
8.864 votos
LUCIANA TRINTA
3º
LUCIANA TRINTA PSD
6.650 votos
BBA
4º
BBA PT
149 votos
DR FONSECA JUNIOR
5º
DR FONSECA JUNIOR CIDADANIA
33 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
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