BRUNO AUGUSTO - REPUBLICANOS - PREFEITO
BRUNO AUGUSTO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em FRUTAL (MG) nas Eleições 2024.
BRUNO AUGUSTO DE JESUS FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/10/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRUTAL / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 17.482 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 15.736 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 14.491 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 2 apartamentos em Frutal | R$ 314.000,00 |
| 2024 | Casa | casa residencial | R$ 52.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL | R$ 44.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 44.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 1.6 2017\18 | R$ 43.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 44.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 43.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 410.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 46.455,00 | 29,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 36.317,50 | 22,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.000,00 | 9,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.430,00 | 4,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.872,50 | 3,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 3.500,00 | 2,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.500,00 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.157,04 | 1,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 1.200,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.050,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 217,96 | 0,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 8.330,00 | 5,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 7.828,00 | 4,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 4.000,00 | 2,5% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 3.267,00 | 2,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 2.546,87 | 1,6% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 2.500,00 | 1,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 1.800,00 | 1,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 1.500,00 | 0,9% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 1.250,00 | 0,8% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 1.100,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 800,00 | 0,5% |
| Alimentação 2018 | R$ 453,60 | 0,3% |
| Impostos, contribuições e taxas 2018 | R$ 42,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 158.617,47 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Consultoria Empresarial Felipe Cordeiro Ltda | 1 | R$ 40.755,00 |
| Impacto Com Visual Frutal Ltda | 4 | R$ 19.838,00 |
| Tipografia Oliveira Ltda | 6 | R$ 15.902,00 |
| José Osorio Vieira Junior | 1 | R$ 15.000,00 |
| G S De Queiroz Serviços De Midia | 3 | R$ 10.930,00 |
| Editora Ferjal Ltda | 11 | R$ 8.478,00 |
| Fernanda De Oliveira Evangelista Coelho | 3 | R$ 4.600,00 |
| Cassia Machado Souza | 1 | R$ 3.500,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 3 | R$ 2.850,00 |
| Gráfica Expresso Frutal Ltda | 2 | R$ 2.450,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 359.500,00 | 63,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 39.000,00 | 6,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 90.000,00 | 15,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 28.200,00 | 5,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.000,00 | 0,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 40.430,00 | 7,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 4.562,75 | 0,8% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 2.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 568.692,75 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Guilherme Oliveira Alves | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 90.000,00 |
| Veronica P Alves | 1 | R$ 50.000,00 |
| Maria A C Andrade | 1 | R$ 40.000,00 |
| Veronica C Andrade | 2 | R$ 35.000,00 |
| Bruno Augusto De Jesus Ferreira | 2 | R$ 32.000,00 |
| Natal H Lopes | 1 | R$ 30.000,00 |
| Adalberto Jose Queiroz | 2 | R$ 28.000,00 |
| Leandro A Pantaleão | 1 | R$ 22.000,00 |
| Marcos Aurelio Martins | 4 | R$ 18.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 165.000.163,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 127.042.217,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO PARA A GESTÃO DO MUNICÍPIO DE
FRUTAL 2025-2028
BRUNO AUGUSTO E JERRY SILVA
10
COLIGAÇÃO: “NOSSA BANDEIRA É FRUTAL” - Partido Republicanos,
Solidariedade e da Federação PSDB e Cidadania
Apresentamos de forma sintética e por eixos as principais propostas de plano
de governo, tais propostas representam a continuidade do Plano de Governo das
Eleições de 2020 e podem ser reformuladas no decorrer das eleições 2024 não
configurando nenhum tipo de promessa ou confissão
GESTÃO, RECURSOS HUMANOS, REFORMAS ADMINISTRATIVAS, TRIBUTOS E
FINANÇAS
• Analisar a viabi…
Ler mais do texto
lidade de um novo Concurso Público para sanar ausência de inscritos
do último concurso realizado e preenchimento de cargos que demandam quantitativo
maior.
• Continuar buscando melhorias na estrutura funcional da Prefeitura Municipal,
melhorando as condições de trabalho para os servidores, considerando seus
respectivos planos de carreira ao mesmo tempo que melhora o percentual de gastos
em atenção a LRF- Lei de Responsabilidade Fiscal.
• Continuar adequando a política de Cargos e Salários, especialmente no que se
refere os cargos efetivos que ocupam função de confiança (Art. 37; V, CF),
aumentando as letras na matriz de vencimento dos servidores efetivos.
2
• Continuar realizando Planejamento Tributário para viabilizar uma grande “Reforma
Tributária” no município para que possa aumentar ainda mais as políticas de
incentivo ao empreendedor.
• Viabilizar análise para que seja revisto o Código de Obras do Município.
• Continuar implementando uma central de estudos científicos sobre os diversos
problemas existentes e levantamento de dados para planejamento urbanístico e
desenvolvimento do município.
• Continuar implementando a informatização dos serviços municipais com atualização
dos equipamentos tecnológicos necessários atento as inovações tecnológicas,
principalmente a de aplicativos inteligentes.
• Efetivar a catalogação do patrimônio municipal através de sistema específico para
tal.
• Implementar ações e buscar recursos para a efetiva atualização do Plano Diretor e
do zoneamento urbano em parceria com os conselhos municipais e o terceiro setor.
• Implementar programas de educação fiscal, aumentando o entendimento crítico do
contribuinte em relação as suas obrigações fiscais, diminuindo a sonegação e
aumentando a gestão participativa do cidadão.
• Criar ou contratar sistema de digitalização de documentos, dando início a criação de
um acervo público de documentos.
• Criar política e movimento social através de capacitação para que as entidades do
terceiro setor participem ativamente e de forma prévia na elaboração orçamentária
do município, facilitando os repasses no decorrer do mandato.
EDUCAÇÃO
• Continuar incansavelmente investindo em informatização, tecnologias e capacitação
profissional dos servidores ligados a educação.
• Viabilizar a construção de novas escolas e creches para que seja propiciado a
população o aumento do número de vagas.
• Continuar discutindo de forma paritária com o apoio técnico/jurídico o cumprimento
do Plano de Carreira e Piso Salarial dos servidores da educação.
3
• Aprimorar a participação prévia e o acompanhamento de todos servidores da
educação ao uso dos recursos do Fundeb de forma, gerando maior pluralidade.
• Continuar priorizando e aprimorando o atendimento na Educação Especial,
construindo ações efetivas para reforçar as políticas de inclusão e assistência social
conjunta a educação.
• Continuar desenvolvendo eventos educativos e culturais nas escolas do município
com melhoria na infraestrutura, mobilização e comunicação entre setores da
sociedade.
• Elaborar projetos educativos de modo complementar que promovam conhecimento
artístico cultural, consciência ambiental, cuidados com a saúde e o bem estar,
desenvolvimento da cidadania e a cultural digital, com ênfase em problemas
pertinentes ligados a preservação, o combate as diversas formas de preconceitos e
as diversas formas de violência que assolam a sociedade.
• Desenvolver novos projetos e valorizar as práticas existentes que incentivem a
leitura e o compartilhamento de conhecimento.
• De forma ininterrupta buscar melhorar a estrutura da biblioteca municipal em
condições de espaço e informatização.
• Continuar Investindo na melhoria da estrutura das cozinhas, capacitação do corpo
técnico de profissionais e do cardápio alimentar disponibilizado na rede de ensino
municipal.
• Criar programas que aproxime a família do ambiente escolar, inclusive com o uso
desses espaços em horários flexíveis, fomentando a criação de programa de esporte
(maioria das modalidades esportivas) e cultura.
• Continuar investindo e viabilizando as escolas que funcionem em tempo integral
conforme as demandas modernas e o estudo de viabilidade da execução de tais
projetos.
• Construir casa de apoio ao educador do município, propiciando espaço próprio para
a sua qualificação.
• Incentivar e viabilizar o estudo profissionalizante/técnico como: SESI/SENAI.
SAÚDE
4
• Continuar aprimorando o funcionamento da Unidade de Terapia Intensiva – UTI, em
especial no que competente aos credenciamentos regionais e estaduais.
• Continuar aprimorando a gestão da administração do Hospital Frei Gabriel,
buscando aumentar a arrecadação e a participação efetiva do município na tomada
de decisões dos recursos.
• Continuar aprimorando e investindo nas ações que envolvam a saúde mental.
• Continuar investindo em estrutura específica que possibilite a educação, o trabalho
e a geração de renda aos cidadãos que estão em tratamento e/ou acompanhamento
prolongado da rede de saúde mental.
• Continuar investindo em sistemas digitais e recursos tecnológicos para os Agentes
de Saúde e consequentemente também na sua capacitação técnica.
• Continuar viabilizando consórcios intermunicipal e parcerias para aumento de
recursos e melhoria especializada de prestação de serviços públicos de saúde.
• Continuar investindo em informatização e tecnologias, aplicativo sobre os serviços
municipais em processo de diminuição das filas, unificando as informações dos
pacientes (acesso em diversos setores da Saúde), acompanhamento e até
agendamento de consultas pelo smartphones/celulares, especialmente no que se
refira a cadastro e prontuários de paciente.
• Continuar ampliando o atendimento das Unidades Básicas de Saúde – UBS através
de novas contratações de profissionais e equipamentos.
• Criação de espaço específico para atendimento das especialidades.
• Aprimorar o trabalho em conjunto com outros departamentos a criação de Sistema
de entrega de medicamentos em domicílio aos pacientes com dificuldade de acesso
a farmácia municipal.
• Continuar ampliando o quadro médico do município, por meio da contratação e/ou
parcerias de médicos especialistas.
• Continuar ampliando o suporte aos cidadãos que dependem do acolhimento de
casas de apoio da região.
• Continuar ampliando ações interdepartamentais fortalecendo as redes de
atendimento e prevenção de doenças diversas, doenças crônicas, epidemias e
doenças contagiosas, conscientização sobre gravidez, saúde da mulher e qualidade
de vida do servidor público, como o atendimento de ginecologista nas UBS.
5
• Criação de espaço dedicado a novas UBS para atender o crescimento do município.
• Criação de espaço dedicado a Atendimento de Coleta de Sangue.
• Criação de novo espaço dedicado a Secretaria da Saúde.
• Implantação do SAMU Regional, viabilizando atendimentos prioritários em toda a
região.
• Continuar aprimorando programas de defesa a causa animal, como aumento das
castrações, posse responsável, registro e segurança sanitária, com estudos e
monitoramento de dados informativos sobre a situação dos animais no munícipio.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Continuar fortalecendo e estruturar as iniciativas culturais já existentes, além de
desenvolver novos projetos e ações culturais, que sejam de interesse dos diversos
grupos da coletividade, oferecendo condições que valorizem e divulguem a cultura
e arte popular, resguardar a memória através de documentos, fotos, notícias,
preservando aquelas ligadas ao patrimônio cultural e a história do munícipio mas
também permitindo a existência e convivência de novas formas de manifestações
artísticas e culturais, especialmente aquelas que se relacionam as questões sociais
e ao desenvolvimento do município.
• Continuar desenvolvendo projetos em conjunto com associações e Clubes de
Serviços que visem a captação de recursos junto a ao Estado e ao Governo Federal,
estabelecimento de convênios públicos e participação de parcerias público-privadas.
• Analisar e discutir eventual criação de lei municipal viabilizando dedução de impostos
municipais para empresas que incentivem a cultura.
• Continuar apoiando as festividades tradicionais dos produtores de Frutal, das
comunidades rurais ofertando condições de infraestrutura adequada para acesso,
desenvolvimento e divulgação destes eventos.
• Continuar desenvolvendo e fortalecendo Festivais e apresentações de Teatro e
Música em valorização aos talentos do munícipio.
• Continuar desenvolvendo projetos para as férias escolares em conjuntos com os
demais departamentos e secretárias, que atendam a demanda das famílias
6
frutalenses, oferecendo práticas desportivas, atividades de diversão, lazer e contato
com a natureza.
• Continuar desenvolvendo variadas modalidades esportivas no município, ampliando
o acesso e a inclusão de diversas práticas físicas, dando suporte aos eventos que
os legitimem, especialmente aqueles desenvolvidos por grupos, associações e
entusiastas já existentes no munícipio e que necessitam de apoio público do governo
municipal.
• Continuar desenvolvendo e apoiando as práticas de esportes radicais, eventos
ciclísticos e moto ciclísticos, além das artes marciais que ocorrem no município,
reconhecendo suas legitimidades e oferecendo suporte para seu desenvolvimento.
• Continuar desenvolvendo atividades físicas e de lazer como programa permanente
com objetivo de melhoria do condicionamento físico, prevenção de doenças e
promoção de saúde física e mental com acompanhamento de profissionais do
esporte e da saúde, inclusive em conjunto aos programas sociais existentes.
• Continuar buscando recursos junto ao governo Estadual e Federal para propiciar a
construção de novos espaços que fomentem a prática esportiva e possibilitem a
realização de eventos culturais.
• Continuar desenvolvendo projetos de lazer que atendam as demandas da juventude,
da melhor idade, das pessoas com deficiência, observando-os como público ativo.
• Continuar desenvolvendo estudos para fomentar o desenvolvimento turístico do
município, principalmente no que se refere a cultura do abacaxi, eventos religiosos
e tradicionais e aos recursos naturais do município, incentivando a recepção de
turistas e consequentemente a geração de emprego e renda.
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL
• Continuar desenvolvendo estudos para fomentar a Criação da Guarda Civil
Municipal com estruturação, destacamento e atribuições específicas para auxiliar no
serviço de segurança em especial do patrimônio municipal.
• Continuar investindo no aumento de instalação de câmeras de monitoramento em
pontos estratégicos da cidade,
7
• Continuar investindo no combate as diversas formas de violência, tráfico, furtos e
outras criminalidades, além de acidentes de trânsito ampliando o sistema de
monitoramento e levantamento de informações, fortalecendo o conselho de
segurança pública e ampliando sua atuação, observando o desenvolvimento da
cidade e a relação com outros problemas tais como saneamento básico e
infraestrutura, acesso à cultura, esporte e lazer, assistência social, pensando nas
questões de segurança de forma integral, preventiva e não apenas punitiva e
corretiva, implementando políticas públicas construídas coletivamente nesse
conjunto.
• Continuar investindo em recursos através de convênios e projetos de segurança com
melhoria nas relações com as demais esferas públicas do Governo do Estado e
Governo Federal.
• Continuar investindo no desenvolvimento das redes de segurança e comunicação
com estruturação em sistemas de tecnologia e informação que envolvam a
população em seus conjuntos e as diversas instituições e comunidades,
possibilitando ações efetivas de segurança e levantamento de informações que
contribuam em uma permanente reformulação de estratégias.
• Continuar buscando recursos junto ao governo estadual para melhoria da estrutura
física e de prestação de serviços no que se refere a Polícia Civil e ao presídio,
inclusive estudando a viabilidade de mudança de local em observação as variadas
demandas da Polícia Civil e a qualidade da prestação de serviços.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO
• Continuar ampliando o atendimento e a oferta de cursos e oficinas no Centro de
Referência de Assistência Social – CRAS.
• Continuar ampliando Projetos sociais com cunhos educativos e com
desenvolvimento profissional, alinhando capacitação técnica e fomento social,
buscando dar respaldo ao cidadão de forma efetiva e eficaz e não meramente
assistencial;
• Continuar ampliando a pasta social de forma inteligente e informatizada, analisando
toda a sua estrutura, organograma funcional, políticas assistenciais, repasse de
recursos, cadastros e etc.
8
• Continuar equiparando e apoiando a atuação do Conselho Tutelar, buscando
melhorar sua estrutura e aparato técnico-funcional.
• Buscar viabilizar a criação de espaço dedicado a um novo CRAS;
• Buscar viabilizar a criação de espaço dedicado a um novo Projeto Social com
crianças de 7 a 14 anos (contraturno).
EMPREGO, TRABALHO E RENDA
• Continuar ampliando e fortalecendo a articulação e o apoio ao comércio e industrias
locais já existentes, através das entidades representativas destes setores buscando
soluções e iniciativas voltadas ao desenvolvimento da economia do município que
possam conter o aumento do desemprego, gerar novos postos de trabalho e
melhoria de renda, especialmente após o período de pandemia;
• Continuar ampliando o apoio às micro e pequenas empresas, o incentivo a Economia
criativa e Economia solidária em suas diversas variações, fornecer suporte técnico
especializado, principalmente nas iniciativas locais e atividades econômicas
ocorridas também nos bairros distantes do centro, para a formalização da oferta de
serviços que atualmente ocorrem na informalidade.
• Continuar ampliando incentivos fiscais e de infraestrutura para instalação de novas
unidades industriais e comerciais no município.
• Continuar ampliando o investimento em capacitação técnico-profissionalizante que
atendam especialmente as demandas do município.
MEIO AMBIENTE, SANEAMENTO BÁSICO E PROTEÇÃO ANIMAL
• Continuar ampliando as análises e estudos para viabilizar a construção de um novo
Aterro Sanitário para o município mantendo-o dentro das normas ambientais e de
saneamento do município.
• Continuar de forma diligente e fiscalizadora os trabalhos junto a COPASA,
especialmente em relação a capacidade de abastecimento de água do muni´cpio de
forma eficaz.
9
• Continuar prestando assistência à Associação/Cooperativa de catadores de
recicláveis, a partir de estrutura e equipamentos básicos necessários, ampliando as
políticas públicas necessárias para evolução da coleta seletiva.
• Implantar monitoramento em conjunto com ações tecnológicas e parcerias
educacionais que efetivem o controle da diminuição das queimadas urbanas e em
áreas rurais.
• Continuar a confecção do Código Ambiental Municipal em consonância com a
atualização do Plano Diretor, dos códigos de obra e postura do município, além de
fortalecer as leis vigentes.
• Continuar investindo e disponibilizando recursos para a infraestrutura e
implementação de novas tecnologias na coleta, compostagem, tratamento, triagem
e destinação de resíduos com qualificação e universalização dos serviços conforme
o novo marco de saneamento, além de buscar converter esses resíduos em
materiais a serem utilizados na urbanização do município.
• Recuperação das matas ciliares, de áreas de preservação permanente e de
nascentes, despoluição no perímetro urbano, averiguando as ocupações, atividades
e instalações irregulares em demais espaços ambientais.
• Revitalização e manutenção das praças, além de promoção de arborização no
município.
• Estudos de impactos e problemas como erosão, drenagem e escoamento em
conjunto com as demais secretárias e departamentos ligados à infraestrutura e
saneamento básico.
• Continuar reforçando a fiscalização e a autuação sobre os crimes ambientais no
município.
• Ampliar o apoio aos movimentos e às organizações de promoção de
desenvolvimento e de proteção ao Meio Ambiente e Animais existentes ou que
venham a se organizar.
• Continuar incentivando a agroecologia, a permacultura e a agricultura familiar em
conjunto com boas práticas de desenvolvimento, preservação e recuperação do
meio ambiente, junto aos departamentos de atividades rurais.
• Continuar incentivando hortas urbanas especialmente em terrenos desocupados,
inclusive com incentivos fiscais quando possível e dentro dos critérios exigidos pela
administração pública.
10
• Continuar incentivando as ações de combate sobre poluição ambiental, ampliando e
atualizando o conceito de poluição envolvendo as questões sobre ruídos/poluição
sonora, poluição visual e os cuidados a paisagem urbana, buscando conciliar os
interesses da população, os interesses comerciais e a necessidade de uma cidade
limpa, segura e agradável.
• Viabilizar a criação de projeto que consista em unir as propriedades rurais,
principalmente as pastagens e efetiva captação de água.
AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO E ATIVIDADES RURAIS
• Continuar incentivando e fomentando o “Circuito do Produtor Rural” fazendo do
evento uma importante chave para a economia rural.
• Continuar incentivando suporte veterinário, agronômico, contábil e jurídico para o
homem do campo.
• Continuar incentivando os programas de melhoramento genético, como o PIAF.
• Continuar incentivando a aquisição de implementos e máquinas para o homem do
campo, como a patrulha mecanizada e realizar a manutenção daqueles já adquiridos
oferecendo suporte efetivo aos trabalhadores do campo, facilitando transporte e
locomoção pelas estradas rurais.
• Continuar monitorando as áreas rurais com maiores problemas em períodos de seca
e períodos de chuva objetivando prevenção e manutenção de problemas de forma
mais precisa e eficiente.
• Realizar novos levantamento das estradas rurais e vicinais com apoio tecnológico,
condições de pontes e mata-burros para contribuir com o monitoramento rural e
oferecer obra e infraestrutura necessária ao desenvolvimento rural, especialmente
as que se referem as comunidades e povoados.
• Continuar incentivando a melhora no acesso a água-abastecimento junto a classe
Rural, principalmente os mais necessitados, criando ações e parcerias práticas que
facilitem o acesso a água.
TRÂNSITO, TRANSPORTES E MOBILIDADE URBANA
11
• Continuar incentivando em mais “circulares” com uso de veículos adaptados em
acessibilidade conforme demanda, em parcerias público-privada ou concessão de
serviços de transporte (inclusive para distrito e comunidades), através de vans ou
micro-ônibus a partir de estudo de demanda da população interligando os bairros e
facilitando a vida do trabalhador que tem que se deslocar grandes distâncias de sua
residência.
• Viabilizar novo estudo mercadológico para remodelação do Terminal de Transporte
Rodoviário já existente.
• Continuar incentivando políticas públicas de incentivo a uso de bicicletas,
acompanhada de melhoria da sinalização e aumento de ciclo vias mediante conjunto
de atualização do fluxo
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRUTAL / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.