NILTON DE ALMEIDA - REPUBLICANOS - PREFEITO
NILTON DE ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em CACIMBAS (PB) nas Eleições 2024.
NILTON DE ALMEIDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/10/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACIMBAS / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 3.301 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 2.548 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 1.828 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 1.775 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSL | UF: PB
Votação Obtida: 2.637 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PFL | UF: PB
Votação Obtida: 2.318 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 268.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Recurso próprio | R$ 27.500,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA CORRENTE | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 27.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.301,00 | 62,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 17,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 17,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 3,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,35 | 0,1% |
| Total geral | R$ 11.715,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Antonio Adilson Medeiros Me | 4 | R$ 2.565,00 |
| Alexandre Estrela De Lacerda Nobrega | 2 | R$ 2.236,00 |
| Francisco De Assis Alves Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Wilson De Almeida | 1 | R$ 2.000,00 |
| Djalma Dos Santos Eireli | 1 | R$ 1.300,00 |
| Juliet Layanny Medeiros Dos Santos | 1 | R$ 800,00 |
| Editora Grafica Ideal Limitada Me | 1 | R$ 400,00 |
| Jefferson Bismarck Alves Silva | 1 | R$ 400,00 |
| #nulo | 2 | R$ 14,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 80,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.431,30 | 4,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.400,00 | 4,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.400,00 | 7,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.715,35 | 3,5% |
| Total geral | R$ 161.946,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Nilton De Almeida | 3 | R$ 13.115,35 |
| Antonio Marcos Oliveira Da Silva | 2 | R$ 6.981,30 |
| Maria Das Graças Leite De Almeida | 1 | R$ 3.000,00 |
| Rivelino Alexandre Dos Santos | 2 | R$ 2.200,00 |
| Heronilda Cordeiro De Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
| Francisco Roque Lima De Mendonça | 1 | R$ 1.000,00 |
| Joao Batista Bernardo Cesar | 1 | R$ 1.000,00 |
| Nilton De Almeida Filho | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
MUNICÍPIO DE CACIMBAS-PB
PLANO DE GOVERNO - 2025/2029
ADMINISTRAÇÃO
1. Nomeação de cargos em comissão, de acordo com a necessidade do município;
2. Priorizar pessoas com capacidade técnica para nomeação em cargos
comissionados;
3. Nomear a Secretária da Mulher;
4. Apoiar o fortalecimento dos diversos conselhos existentes no município como:
Conselho Municipal de Alimentação Escolar; Conselho de Acompanhamento e
Controle Social do FUNDEB; Conselho de Desenvolvimento Rural Sustentável-
CMDRS; Conselho do Idoso etc.
5. Contribuir para a promoção da plena transparência nos gasto…
Ler mais do texto
s públicos,
disponibilizando informações à população;
6. Qualificar, humanizar e agilizar o atendimento ao contribuinte e cidadão nos
diversos órgãos da administração municipal;
7. Racionalizar procedimentos de modo inovador, visando a desburocratização,
permitindo a sincronia de sistemas e informações nos mais diversos órgãos
municipais para melhor atender ao cidadão;
8. Qualificar e valorizar o servidor público.
9. Promover a participação popular na construção de políticas públicas e incentivar
a participação na priorização de demandas no orçamento municipal;
10. Realizar avaliação do desempenho e da satisfação popular com o trabalho dos
secretários, diretores escolares e diretores de unidades de saúde;
11. Construção de usina de energia solar para abastecimento dos órgãos públicos, da
iluminação pública e o excedente distribuir para famílias carentes;
12. Criar um sistema de planejamento e gestão integrada que permita harmonia e
parceria entre os profissionais e no desenvolvimento de ações;
13. Realizar concurso público para todas as secretarias municipais.
SAÚDE
1. Continuar e qualificar a assistência médica e odontológica para a população da
cidade, do Distrito de São Sebastião, e de todas as comunidades rurais do
Município;
2. Ampliação e reforma das Unidades Básicas de Saúde para melhor atendimento ao
cidadão;
3. Ampliar as instalações da Policlínica Municipal José Maria Leite, para melhor
atender o usuário;
4. Implantação do Laboratório Público Municipal vinculado à Secretaria Municipal de
Saúde;
5. Ampliar a oferta de plantões médicos e de enfermagem já existente nas Unidades de
Saúde do Distrito de São Sebastião e sede do Município;
6. Ampliar o atendimento em domicílio a pacientes com necessidades de reabilitação –
Atividades de Vidas Diárias-AVD’s;
7. Intensificação das ações de vigilância ambiental, com treinamento constante das
equipes de saúde e agentes de combate a endemias, para execução de melhor
controle, monitoramento e prevenção de doenças endêmicas;
8. Humanização, agilidade e eficiência no atendimento aos pacientes e familiares;
9. Aperfeiçoamento das ações no acompanhamento a gestantes;
10. Implantação de normas de gestão, para reduzir o tempo de espera em filas para
atendimento, bem como, agilizar a marcação de consultas, exames e cirurgias,
mediante convênios e parceiras com clínicas especializadas;
11. Ampliar os programas de atendimento ao idoso, criança e adolescente, gestante e
portador de necessidades especiais;
12. Fornecimento de kits para gestantes de baixa renda;
13. Ampliar e qualificar o atendimento aos pacientes na casa de apoio de João Pessoa e
Campina Grande;
14. Aproximar as ações de saúde a educação para que se possa trabalhar políticas de
saúde voltadas para as crianças e jovens de forma mais eficaz;
EDUCAÇÃO
1. Celebrar um Pacto Social pela melhoria da educação contemplando a valorização
dos diversos atores envolvidos, alunos, pais e profissionais da educação,
organizações educacionais;
2. Criar um Sistema de Gestão Integrado que permita o alinhamento de ações de todo
o sistema educacional (Secretaria de
educação/escolas/professores/aluno/comunidade escolar), propiciando uma
atuação de forma estruturada e contextualizada;
3. Criar mecanismos que motivem as famílias a matricular seus filhos em idade
escolar na rede municipal de ensino;
4. Modernizar a infraestrutura de todas as escolas do município;
5. Introduzir nas escolas municipais a oferta de prática de esportes, através da
promoção e ampliação dos jogos escolares;
6. Ampliação e implantação de Programas de treinamentos constantes para
atualização e motivação dos professores, visando a qualificação necessária ao bom
desempenho das atividades docentes.
7. Ofertar merenda escolar de qualidade com investimento no treinamento das
equipes, inclusive com aquisição de gêneros alimentícios junto à agricultura
familiar do município;
8. Ampliar a oferta da Educação Infantil – creches e pré-escolas – com a construção,
ampliação e qualificação dos espaços educativos;
9. Qualificar os espaços pedagógicos das escolas municipais, por meio de
implantação e ampliação de bibliotecas e laboratórios.
10. Qualificar as equipes diretivas, pedagógicas e administrativas das escolas
municipais.
11. Ampliar e qualificar os programas educacionais, em relação às atividades extra-
classe, como esporte, música, teatro e demais artes.
12. Promover competições esportivas e intelectuais entre os alunos da rede escolar
municipal, fomentando a prática desportiva e a incessante busca da cultura, e
proporcionar acesso gratuito à internet a profissionais da educação e alunos nas
dependências das unidades escolares;
13. Implantação da jornada de 40 horas semanais remuneradas para profissionais da
educação que possuam disponibilidade e compatibilidade;
14. Melhorar a frota municipal com aquisição de ônibus escolares, em parceria com
os governos estadual e federal;
15. Implantação de debates, junto ao quadro de profissionais da educação, para
revisão do Plano de Cargos e carreira do magistério público municipal;
16. Implantação de políticas educacionais, que motivem o profissional da educação,
a realizar cursos de especialização e pós-graduação;
17. Execução das ações do Plano Municipal de Educação, visando o cumprimento
das metas de curto, médio e longo prazo;
18. Pagamento do décimo quarto salário dos profissionais da educação, das escolas
que atingirem a meta satisfatória do Índice Municipal de Avaliação da Educação;
19. Implantação da proposta pedagógicas em todas as unidades escolares municipais;
20. Criar um planejamento estratégico para a secretária de educação que sirva de
horizonte para o planejamento e apoio as atividades desenvolvidas pelas escolas.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
1. Fortalecimento e criação de Feiras Livre do Pequeno Produtor Rural;
2. Construção de Tecnologia social de armazenamento de água de chuva;
3. Fomentar a caprinocultura municipal para corte e leite;
4. Construção de açudes para pequenos produtores rurais;
5. Implantação de políticas de incentivo a criação de galinhas caipiras para
complementação de renda financeira dos pequenos produtores;
6. Ampliar programa de corte de terras para pequenos produtores rurais;
7. Distribuição de sementes para plantio;
8. Implantação dos quintais produtivos para agricultores familiar.
9. Prestar assistência técnica aos agricultores no tocante a acesso ao mercado para
comercialização dos produtos da agricultura familiar;
10. Implantar eficaz programa de regularização fundiária nas áreas urbanas e rurais
do município;
11. Distribuição de mudas frutíferas e nativas;
12. Desenvolvimento de ações de combate a desertificação;
13. Utilizar o poder de grande comprador da administração municipal para estabelecer
critérios de aquisição de produtos junto a fornecedores de bens e serviços, e
pequenos produtores rurais.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E CULTURA
1. Fortalecimento dos eventos culturais;
2. Incentivar a formação de grupos folclóricos;
3. Desenvolver ações em parceria com a secretaria de saúde e educação que visem
prevenção ao uso de drogas, bem como tratamento eficiente aos dependentes;
4. Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e portadores de deficiências;
5. Ampliar o Programa Viver Melhor, dotado de ações de planejamento familiar,
abordando temas como: gravidez precoce, prevenção de doenças, controle
financeiro, alcoolismo, e capacitação profissional;
6. Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher e das crianças e
adolescentes;
7. Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências municipais, estaduais e
federais cujo foco seja a erradicação da pobreza;
8. Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
OBRAS E INFRAESTRUTURA
1. Universalizar a pavimentação em paralelepípedo nas vias públicas do Distrito de
São Sebastião e da sede do município;
2. Realizar a pavimentação em paralelepípedo de várias ladeiras que dão acesso as
comunidades rurais;
3. Construção de passagens molhadas;
4. Construção de um grande açude na comunidade monteiro e adjacentes;
5. Ampliar o Sistema de Esgotamento Sanitário da sede do Município,
promovendo a sua manutenção periódica;
6. Asfaltamento da estrada que segue do entroncamento da (PB 238)
Comunidade Aparecida a comunidade quilombola de Serra Feia
ESPORTE E LAZER
1. Promover o aumento da participação de crianças e adolescentes na prática esportiva;
2. Ampliar e fortalecer o Campeonato de Futebol do Distrito de São Sebastião;
3. Criar e o campeonato Municipal de Futebol na sede do município; além de outras
competições de futebol;
4. Ampliar o patrocínio de inscrições, hospedagem e translado de atletas praticantes de
karatê para competições estaduais, regionais, nacionais e internacionais;
5. Distribuição de material esportivo para atletas das diversas modalidades esportivas
praticadas no município;
6. Assegurar ampla participação dos portadores de necessidades especiais e garantir
equipamentos adequados;
7. Aumentar e qualificar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive
idosos, ampliando a oferta de espaços e instalações para atividades físicas na cidade,
no Distrito de São Sebastião e comunidades rurais;
8. Ampliar a integração da atividade física com ações de saúde da família e em grupos
específicos (idosos, diabéticos e outros);
Cacimbas-PB, 05 de agosto de 2024.
Nilton de Almeida
(Candidato a Prefeito)
Partido: REPUBLICANOS
Jose Pereira de Oliveira (Lela)
(Candidato a Vice-Prefeito)
Partido: PSDB
Redes sociais declaradas
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