TIRRI - REPUBLICANOS - PREFEITO

TIRRI é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em CAETÉS (PE) nas Eleições 2024.

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TIRRI

NIVALDO DA SILVA MARTINS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 35.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAETÉS / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PE

Votação Obtida: 9.777 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PE

Votação Obtida: 9.634 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HUNDAI HB20 1.0 ANO 2018 R$ 35.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 35.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 49.990,00 40,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 18.000,00 14,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 17.360,00 14,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 8,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 6.500,00 5,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.000,00 4,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 4,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.900,00 4,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.500,00 2,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 111,65 0,1%
Total geral R$ 122.361,65 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ericelia Maria Da Silva 69 R$ 67.350,00
Carla Adriana Dos Santos Costa 2 R$ 11.400,00
Giorgio Gonzalez Advocacia Consultoria 1 R$ 10.000,00
Jairo Dos Santos Ferreira 1 R$ 6.000,00
Ivonaldo Ferreira Fernandes 1 R$ 5.000,00
Antonio Edson Maciel De Almeida 1 R$ 2.500,00
Antonio Malaquias Da Rocha 1 R$ 1.200,00
Maiara Ingride Dias Silva 1 R$ 800,00
Fabricia Maria Da Silva 1 R$ 500,00
Camilla Vitória Marques 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 53,2%
Recursos próprios 2024 R$ 9.500,00 3,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 120.000,00 42,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.500,00 0,9%
Total geral R$ 282.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 2 R$ 90.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Nivaldo Da Silva Martins 1 R$ 8.000,00
Jose Ronaldo Melo 2 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Introdução


Caetés é um dos municípios de maior crescimento em Pernambuco.
Com uma população de cerca de 30 mil habitantes (IBGE), o município se
destacou como um importante polo de produção de Energia Limpa, sendo
conhecido como a “Terra da Energia Eólica Pernambucana”. Localizado na
região do agreste meridional, Caetés possui um grande potencial para o
crescimento econômico.
Este plano de governo foi elaborado com a participação ativa da
sociedade, por meio de reuniões estruturadas durante a pré-campanha, e
contou com a colaboração de especialistas nas áreas de administração,
fi…

Ler mais do texto

nanças, educação, saúde, assistência social, meio ambiente, agricultura,
cultura e demais áreas relacionadas à gestão pública municipal.
Neste plano é possível evidenciar as principais metas de governo dos
Candidatos a Prefeito Nivaldo Tirri e a vice-prefeito Ronaldo Melo, e, sobretudo
dar continuidade aos avanços que Caetés tem conquistado nos últimos anos.
O plano é organizado em eixos estratégicos, que incluem:
I. Saúde
II. Segurança
III. Cultura
IV. Infraestrutura e Qualidade de Vida
V. Educação
VI. Esportes
VII. Assistência Social
VIII. Apoio às famílias do campo
IX. Gestão







I Saúde



 Reformar e manter conservada a estrutura de todas as Unidades de
Saúde da Família do município;
 Implantar novas equipes de Saúde Bucal garantindo assim o acesso da
população aos serviços odontológicos básicos;
 Reforçar a parceria com o governo federal para a manutenção do
Programa Mais Médicos;
 Ampliar o acesso da população aos serviços do Laboratório Regional de
Prótese Dentária – LRPD, garantindo a ampliação do número de
próteses dentárias distribuídas;
 Manter o adequado funcionamento do Serviço de Atenção Móvel de
Urgência – SAMU-192 visando a garantia da prestação qualificada da
assistência de urgência;
 Ampliar a oferta dos serviços odontológicos básicos através da aquisição
de Unidade Móvel Odontológica;
 Implantar a informatização em todas as Unidades de Saúde da Família,
garantindo a utilização do Prontuário Eletrônico do Paciente;
 Construir novas Unidades Básicas de Saúde para instalação das
equipes de saúde da família das localidades de Bastiões e Vila Araçá;
 Manter o funcionamento dos ambulatórios especializados realizados no
Hospital Municipal Luiza Pereira de Carvalho, NASF, CAPS e Centro de
Saúde Dona Lindu;
 Ampliar a oferta de serviços odontológicos especializados realizados no
Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
 Manter e ampliar a oferta de exames clínicos e de imagem
complementares ao diagnóstico;
 Garantir o fornecimento dos medicamentos básicos à população através
das farmácias existentes nas Unidades de Saúde do município;
 Manter e reforçar o atendimento às emergências desenvolvidas no
Hospital Municipal Luiza Pereira de Carvalho, garantindo a
permanência de equipe completa de profissionais de saúde nos plantões
24 horas, além de médico evolucionista;
 Fortalecer o laboratório municipal para a realização dos exames
necessários para o diagnóstico do paciente;
 Manter o transporte para a realização do Tratamento Fora do Domicílio
– TFD, garantindo o acesso e a continuidade do tratamento de saúde
daqueles pacientes que necessitam de cuidados nos maiores centros
urbanos;
 Garantir a realização de procedimentos cirúrgicos no Hospital
Municipal Luiza Pereira de Carvalho;
 Adquirir veículos e ambulâncias para o atendimento das necessidades
da população e dos profissionais e equipes de saúde do município;
 Realizar feiras e mutirões para ampliar a oferta e facilitar o acesso dos
cidadãos aos serviços de saúde;
 Garantir a manutenção permanente do Hospital Municipal Luiza Pereira
de Carvalho, proporcionando um espaço adequado para a prestação dos
serviços médicos emergenciais e eletivos à população;
 Investir na infraestrutura predial e de equipamentos garantindo uma
melhor oferta de serviços públicos de saúde;
 Viabilizar o credenciamento do Centro de Atenção Psicossocial para a
garantia de recebimento de recursos federais para custeio;


II Segurança


 Otimizar e expandir as iniciativas preventivas para diminuição da
violência em Caetés;
 Implementar ações preventivas e educativas direcionadas aos jovens
das áreas urbanas e rurais;
 Fortalecer ações conjuntas com o Conselho Tutelar, Polícias Civil e
Militar e Ministério Público para a promoção da cidadania;
 Expansão e reforço da Vigilância Patrimonial com a aquisição de um
veículo, entre outras medidas.


III Cultura

 Desenvolver um calendário de eventos que divulguem a cultura
caeteense em todas as suas formas, valorizando os locais emblemáticos
da cidade e contribuindo para o incentivo à economia criativa do
município;
 Estabelecer programas amplos de incentivo e ações para a valorização
da cultura caeteense, respeitando os artistas locais e assegurando um
diálogo constante entre eles e os diversos órgãos municipais, estaduais
e federais;
 Manter o programa de suporte aos artistas da terra e às festividades
culturais das comunidades;
 Implementar o ponto de cultura da Comunidade Quilombola de
Atoleiros;
 Prestar homenagem a ilustres caeteenses com estátuas e bustos nas
praças municipais.


IV Infraestrutura e Qualidade de Vida

 Expandir, renovar e preservar os espaços públicos, como praças e vias,
garantindo que estejam em condições de uso para a população.
 Estender a pavimentação nos povoados do município, além dos Bairros:
Piador, Nossa Senhora Aparecida, Bela Vista e Morumbi.
 Construir portais de acesso à cidade.
 Construir o novo cemitério.
 Realizar reparos e alargamento de estradas vicinais.
 Preservar o sistema de iluminação pública com lâmpadas de LED e
expandir para os bairros, povoados e zona rural.
 Adquirir um veículo para a iluminação pública.
 Adquirir um caminhão compactador de lixo e reestruturar o sistema de
limpeza pública com a instalação de coletores de lixo em pontos
estratégicos da cidade, bem como incentivar a reciclagem.
 Finalizar a revitalização da área ao redor do Cacimbão.
 Prosseguir com a ordenação, sinalização e melhoria de acessibilidade
das vias públicas.
 Construir o novo terminal rodoviário da cidade.
 Concluir, junto ao governo estadual, o abastecimento d’água no
Povoado Ponto Alegre.
 Implantar os Planos: Diretor; de Saneamento e de Gestão de Resíduos
Sólidos; de Recursos Hídricos e Habitação Social; no município.
 Construir uma usina de reciclagem e compostagem de lixo.
 Estabelecer a Cooperativa de Catadores de Produtos Recicláveis do
município.
 Conscientizar a população sobre queimadas e o uso sustentável da
água.
V Educação


 Construir Centros de Educação Infantil, escolas de Ensino
Fundamental e quadras poliesportivas nas comunidades;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas do município;
 Expandir a oferta de vagas nos Centros de Educação Infantil;
 Ampliar a oferta de Educação em Tempo Integral nas escolas do
município;
 Assegurar o fardamento escolar, bem como, material
didático/pedagógico para alunos e professores;
 Garantir a oferta de merenda escolar de qualidade com a participação
da agricultura familiar do município;
 Proporcionar, de forma concreta e objetiva a Formação Continuada aos
profissionais de educação com enfoque na prática em sala de aula;
 Assegurar o apoio profissional psicológico e social no âmbito das
escolas;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
 Priorizar equipes multiprofissionais voltadas para a Educação
Inclusiva;
 Aperfeiçoar o processo contínuo de autoavaliação das escolas de
educação básica, focando na elaboração de planejamento estratégico, a
melhoria contínua da qualidade educacional e o aprimoramento da
Gestão Democrática;
 Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal.

VI Esportes


 Renovar o estádio municipal, integrando no seu entorno um complexo
para a prática de esportes, com foco na terceira idade;
 Edificar novas quadras poliesportivas no município;
 Organizar um calendário de eventos esportivos no município com a
criação de um campeonato de esporte amador;
 Assegurar a continuidade do programa de fornecimento de materiais
esportivos para as equipes de esporte amador e demais modalidades
esportivas presentes no município;
 Incentivar novas práticas esportivas no município



VII Assistência Social

 Estabelecer parcerias com o Governo Federal para implementar um
CRAS itinerante e um CRAS voltado às comunidades quilombolas;
 Reativar a cozinha comunitária em colaboração com o governo estadual;
 Preservar o funcionamento de um centro de Produção Artesanal;
 Promover ações em conjunto com o Sistema "S", visando capacitar a
população;
 Expandir a oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV);
 Implementar uma Ouvidoria dedicada exclusivamente a denúncias de
casos de trabalho infantil;
 Expandir o Serviço do Cadastro Único, formando uma equipe itinerante
para atender as comunidades rurais;
 Realizar mutirões nas comunidades para oferecer serviços na área de
assistência social;
 Aumentar a oferta de benefícios eventuais;
 Construir um centro esportivo para as atividades do Serviço de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
 Realizar oficinas de geração de renda nas comunidades para as famílias
do Cadastro Único;
 Criar um Centro de Inclusão Produtiva (CIP) em pleno funcionamento e
ampliar as parcerias para gerar mais empregos na área de costura
industrial;
 Construir um espaço dedicado ao CRAS;
 Construir uma casa lar;
 Manter todos os programas e serviços já pactuados com o Governo
Estadual e Federal de forma contínua;
 Fomentar campanhas educativas e de conscientização para a prevenção
ao uso de drogas e dependência química;
 Desenvolver políticas inclusivas para populações negras, juventudes,
LGBTQIA+ e outras diversidades, respeitando a liberdade e a
diversidade em todos os níveis;
 Incentivar ações sociais em datas comemorativas, como São João,
Páscoa, Dia das Crianças, Dia do Idoso, Outubro Rosa, Dia da Pessoa
com Deficiência, 12 de julho (Dia de Combate ao Trabalho Infantil),
entre outros;
 Ampliar as ações para combater o trabalho infantil.

VIII Apoio às famílias do campo


 Implementar um Programa de Assistência Técnica e Extensão Rural
(ATER) em toda a zona rural do município.
 Promover a melhoria do solo no município, por meio de correção e
adubação adequadas, aumentando a produtividade e a rentabilidade da
agricultura.
 Construir uma sementeira com o objetivo de produzir mudas de árvores
nativas e frutíferas para distribuição aos agricultores, além de arborizar
a zona urbana e realizar reflorestamento. Também produzir mudas de
palma por micropropagação para distribuição aos agricultores, visando
a reconstrução de seus palmais.
 Oferecer palestras e cursos à população, integrando a educação dos
estudantes do município e demonstrando como produzir de maneira
sustentável, além de desenvolver técnicas diferenciadas de uso e manejo
do solo, promovendo a sustentabilidade no campo.
 Expandir o Programa de Aração de Terra, aumentando o número de
horas disponíveis e garantindo que o solo seja preparado no momento
certo.
 Estabelecer um Programa de Distribuição de Sementes, distribuindo-as
por meio das associações para que as famílias mais carentes possam
não apenas ter sua terra arada, mas também acessar sementes de
qualidade, garantindo a segurança alimentar das famílias e gerando
renda na agricultura.
 Construir um Centro de Desenvolvimento Rural, com estrutura
adequada para que as associações e o Conselho de Desenvolvimento
Rural Sustentável de Caetés (CMDRS) possam realizar reuniões, cursos,
e outras atividades, fortalecendo o associativismo no município.
 Melhorar a frota agrícola com a aquisição de tratores equipados com
implementos que auxiliem na produção agrícola do município.
 Apoiar os produtores de hortaliças e frutas do município, incentivando
e fortalecendo programas como o Programa Nacional de Alimentação
Escolar (PNAE), que garante a compra de grande parte da produção
desses agricultores a um preço justo, direcionando esses alimentos para
a merenda escolar.
 Oferecer total apoio aos programas de fomento, como o Pronaf e o
CredAmigo, além de continuar incentivando o acesso a programas como
o Garantia Safra, Minha Casa Minha Vida Rural, PAA (Programa de
Aquisição de Alimentos), construção de cisternas, entre outros que
asseguram renda e desenvolvimento para os agricultores do município.
 Incentivar a instalação de sistemas de bioágua nas escolas do
município, reutilizando águas cinza para produzir pequenas hortas,
ensinando aos alunos técnicas de produção sustentável no campo e
despertando neles o interesse por uma alimentação mais saudável.
 Atuar na construção, ampliação, limpeza e reforma de barragens de
pequeno, médio e grande porte no município, visando garantir a reserva
de água nas propriedades rurais durante o período de estiagem e
possibilitar a produção de culturas irrigadas nesse período.
 Promover a piscicultura por meio da distribuição de alevinos e
incentivando a criação de peixes de forma comercial, estabelecendo uma
nova fonte de renda nas propriedades rurais.
 Expandir o programa de Inseminação Artificial no município.
 Oferecer assistência e acompanhamento contínuos na vacinação do
rebanho do município.
 Criar um Programa de Produção de Silagem utilizando novas
tecnologias para aumentar a produtividade.
 Construir uma feira-parque para a comercialização de bovinos, suínos
e caprinos.
 Fortalecer a feira livre, organizando e direcionando a produção agrícola
da zona rural para a feira do município.

IX Gestão

 Implementar um modelo de governança e gestão focado em resultados.
 Incentivar a inovação para alcançar melhores resultados para a
sociedade, desenvolvendo projetos e ferramentas que introduzam
inovação na administração pública.
 Promover uma gestão participativa e colaborativa na formulação de
políticas públicas, permitindo que o cidadão participe e contribua na
definição, priorização, e monitoramento das ações do Governo
Municipal.
 Buscar fontes alternativas de recursos para o desenvolvimento do
Município, como energia eólica, solar, e usinas de compostagem, entre
outras.
 Assegurar que os avanços na gestão se reflitam diretamente na vida dos
cidadãos, por meio da melhoria da qualidade na prestação de serviços
públicos.
 Priorizar o equilíbrio fiscal e a eficiência nos gastos públicos, com ênfase
na melhoria da alocação dos recursos e na adequação do orçamento às
prioridades de desenvolvimento do município.
 Modernizar os serviços públicos simplificando processos e utilizando
tecnologia da informação, proporcionando ao cidadão canais eficazes de
atendimento e acesso à informação.
 Incentivar ações voluntárias da sociedade que contribuam para a
melhoria das condições de vida da população.
 Desenvolver um sistema de cooperação entre os Municípios do Agreste,
ampliando o uso do conceito de territorialidade, como arranjos
produtivos locais e negócios coletivos regionais nas políticas e
programas de desenvolvimento regional.
 Manter a Sala do Empreendedor no município, com o objetivo de apoiar
os pequenos negócios do município.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002243476_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAETÉS / PE)

GUILHERME FERNANDO
1º
GUILHERME FERNANDO PDT
4.579 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial