JOAO DO VALLE - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

rometida com a população marcionilense. Trata-se de uma proposta política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual observa-se vários anseios da comunidade, dentre eles
o setor da saúde, agricultura, infraestrutura, educação, cultura, esporte, lazer
segurança pública, assistência social e políticas públucas. Que nos diz respeito ao
âmbito estrutural, assim como a preocupação, sobretudo, do bem estar dos
munícipes. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade
e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência digna,
através de estratégias contidas neste Plano.
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Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles
que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar a implantação de indústrias em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o
apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual)
por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas
descritas acima da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo marcionilense, essa será a marca da
nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em
que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração, até porque a gestão será participativa e compartilhada.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto
desempenho com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes
surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração
extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades
dos marcionilense.

PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
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diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

EDUCAÇÃO
 Criação da creches em tempo integral na sede e distritos;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos;
 Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno
pela rede pública;
 Implantação e execução de plano de carreira para os professores e
servidores da educação;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de
serviço à população;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar,
nutrição de excelência para os estudantes;
 Fortalecer o convênio e fometar cooperativas técnica com as entidades;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno
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com dificuldade de aprendizagem;
 Implantar o progama de alfabetização para adultos.

SAÚDE
 Implantação e melhorias dos PSF;
 Contratação de médicos especialistas;
 Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
 No Projeto “Vida Nova”, cuidaremos das gestantes criando um centro
especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas,
obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e
eletrocardiógrafo;
 Criação de uma UTI neonatal;
 Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para
os idosos com uma estrutura preparada para atende-los com profissionais
de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Implantação do centro de especialidades, criando um local específico para
o atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista,
oftalmologista, otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar
com toda a estrutura e equipamentos modernos para os profissionais
atender os agudenses;
 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
 Criar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Criar os itens que compõe a farmácia básica;
 Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
 Criar em centro de odontologia com material, equipamentos de qualidade e
ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias, próteses e implantes;
 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a
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plena capacidade e qualificação do servidor da saúde;
 Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado)para
modernização do atendimento m toda a rede municipal;

- Zoonose
 Criar a clínica veterinária municipal;
 Centro de abrigo de animais com fins de adoção;

SEGURANÇA
 Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento
necessário para capacitação e reciclagem dos agentes da guarda
municipal.

AGRICULTURA
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da
pobreza e acesso a qualificação profissional;
 Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
 Criar uma fábrica de ração comunitária;
 Implantar piscicultura para criação de Tilápia e Camarão;
 Implantar sistema para água potável de Lagedinho, Queimadinha, Orobó,
Juracy e Rancho Nevado.

MEIO AMBIENTE
 Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos
córregos e nascentes do município;
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
 Promover ações para fortalecer a cooperativa de leite;
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 Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta básica;
 Implantar programa de arborização em todos os bairros;


HABITAÇÃO
 Otimizar o selo especializado para conduzir os projetos de habitação;
 Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
 Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
 Instituir o fundo de habitação de interesse social.


ESPORTE E LAZER
 Construir quadras poliesportivas, ginásio de Esportes, campos nos
bairros e praças;
 Construir quadras poliesportivas e campos na Zona Rural; 
 Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
 Criação das competições de corrida de rua;
 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um
cronograma anual;
 Bolsa atleta;
 Construção de campo Society em vários bairros;
 Montagem e Contração da seleção.

CULTURA E TURISMO
 Implantação de um Teatro Municipal;
 Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
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 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura
Municipal, como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural
local;
 Dar apoio as festas populares;
 Construção de um parque de vaquejada;
 Elaboração de calendário anual de eventos.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
 Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o
CRAS;
 Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
 Implantar o programa de equoterapia no município;
 Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
 Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com
autismo, visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico,
psicoterapêutico e fisioterapêutico;

POLITÍCAS DE AÇÃO SOCIAL
 Criar conselho de bairro;
 Criar conselho nos distritos;
 Fortalecer a participação dos conselhos de bairro e distritos, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
 Implantar a Ouvidoria Municipal;
 Criar um conselho de assistência e amparo aos idosos.




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História da Cidade
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Marcionílio Souza é um município brasileiro do estado da Bahia situado a 336 km da capital
Salvador. Sua população estimada em 2004 era de 9.294 habitantes.
A principal fonte de renda vem do funcionalismo público, dos aposentados e pensionistas e dos
pequenos proprietários de terras que criam e negociam animais como ovelhas, cabras e bovinos.
É costume a região ser chamada também pelo nome de Tamburi, que segundo contam alguns
moradores mais antigos, é referência a uma árvore, o Tamburi (árvore comum na Região do Baixo
Amazonas em direção ao Sul pelo Mato Grosso e Goiás até o Triângulo Mineiro, noroeste de São
Paulo e Mato Grosso do Sul). Os habitantes mais antigos contam que essa árvore era citada
como referência pelos tropeiros que passavam pela região que viria a ser a cidade.
Apesar de estar próxima do Rio Paraguaçu, rio com potencial de uso na agricultura, este não
influencia a economia local. Durante muito tempo a cidade foi ponto de embarque e desembarque
de passageiros de trens, que era comum até certo período. Posteriormente esse tipo de
transporte caiu em desuso, restando apenas a circulação de trens de carga.
O nome é em homenagem ao coronel Marcionílio Antônio de Souza, que viveu em Maracás.
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