MICHEL MARQUES - UNIÃO - PREFEITO

MICHEL MARQUES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BUJARI (AC) nas Eleições 2024.

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MICHEL MARQUES

MICHEL MARQUES ABRAHÃO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/12/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 732.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BUJARI / AC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: AC

Votação Obtida: 4.351 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 01 (UMA) COLONIA LOCALIZADA NA BR 364 KM 100, RAMAL DO OURO - BUJARI - ACRE R$ 732.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 732.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL



MICHEL MARQUES – UNIÃO BRASIL



BUJARI-AC


BUJARI DE OPORTUNIDADES
.


DIAGNÓSTICO SOCIOECONÔMICO
Tabela 01:
Área territorial 3.034,869km² [2022]
População residente 12.917pessoas [2022]
Densidade demográfica 4,26hab/km² [2022]
IDHM¹ 0,589 [2010] (Baixo)
Escolarização 6 a 14 anos 91,1% [2010]
ORÇAMENTO PREFEITURA 2024 R$ 67.479.400,00²
Fonte: IBGE - Instituto Brasileiro De Geografia e Estatística. Panorama de Bujari - AC (2022).
¹O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) é estabelecido por meio de um cálculo que considera a…

Ler mais do texto

s três dimensões
do desenvolvimento humano: longevidade, educação e renda. O IDHM é usado para analisar as especificidades dos municípios
e regiões metropolitanas.
²LEI Nº 688 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2023.

POPULAÇÃO POR FAIXA ETÁRIA
Tabela 02:
Faixa Etária Homens Mulheres Total
0 a 4 544 556 1.100
5 a 9 617 574 1.191
10 a 14 703 548 1.251
Crianças e adolescente 1.864 1.678 3.542 (27,4%)
15 a 19 607 588 1.195
20 a 24 517 526 1.043
25 a 29 469 468 937
JOVENS (15 a 29 anos) 1.593 1.582 3.175 (24,6%)
30 a 34 400 422 822
35 a 39 438 441 879
40 a 44 488 475 963
45 a 49 428 397 825
50 a 54 398 300 698
55 a 59 296 273 569
Adultos (30 a 59 anos) 2.448 2.308 4.756 (36,8%)
60 a 64 277 244 521
65 a 69 220 156 376
70 a 74 140 116 256
75 a 79 92 59 151
80 a 84 52 39 91
85 a 89 21 12 33
90 a 94 7 5 12
100 ou mais 1 1 2
Idosos (acima de 60 anos) 810 632 1.442 (11,1%)

TOTAL GERAL
6.778
(52,5%)
5.350
(47,5%)
12.915
(100%)
Fonte: IBGE - Instituto Brasileiro De Geografia E Estatística. Panorama de Bujari - AC (2022).
.

Figura 01: Gráfico de distribuição da faixa etária da população de Bujari
Fonte: IBGE - Instituto Brasileiro De Geografia E Estatística. Panorama de Bujari - AC (2022).



Tabela 02: Panorama Trabalho e Rendimento do Bujariense.
Indicador Valor
Salário médio mensal dos trabalhadores formais 1,6 salários mínimos¹
Pessoal ocupado 2.074 pessoas¹
População ocupada 16,06 %¹
Percentual da população com rendimento nominal
mensal per capita de até 1/2 salário mínimo
44,6 %²
¹Dados 2022.
²Dados 2010.
Fonte: IBGE - Instituto Brasileiro De Geografia E Estatística. Panorama de Bujari - AC (2022).

Tabela 03: Empresas em Bujari/AC por Porte Empresarial
TIPO QUANTIDADE
.

Micro empresa 270
MEI 141
Médio Grande porte 99
Pequeno porte 20
Fonte: EMPRESAAQUI, 2024. Disponível em: https://www.empresaqui.com.br/listas-de-
empresas/AC/BUJARI.

De acordo com os dados do Censo Escolar de 2023, o município de Bujari,
localizado no Acre, possui 29 escolas de educação básica, com um total de 52
professores nos anos iniciais, 93 nos anos finais e 61 no ensino médio. As matrículas
são distribuídas da seguinte forma: 222 na creche, 385 na pré-escola, 1.310 nos anos
iniciais, 1.044 nos anos finais, 586 no ensino médio, 414 na EJA e 183 na educação
especial (QEdu, 2023).

Tabela 04: Dados de Matrículas e Estrutura das Escolas Municipais em Bujari (2023)
Categoria Quantidade
Escolas Municipais 11
Matrícula 1.633
Creche 222
Pré-escola 385
Anos Iniciais 925
Anos finais 101
EJA 0
Educação especial 74
Fonte: QEDU. Censo Escolar Bujari-AC 2023.

Saneamento

● Saneamento Básico;
○ Plano Municipal de Saneamento: Em fase de elaboração.
○ Conselho Municipal de Saneamento: Inexistente.
○ Fundo Municipal de Saneamento: Inexistente.

.

● Abastecimento de Água:
○ Cobertura: 53,8% da população.
○ Comparação: 50,15% no estado, 84,2% no país.
○ Desatendidos: 4.884 habitantes.

● Esgotamento Sanitário:
○ Cobertura: 1,44% da população.
○ Comparação: 23,02% no estado, 66,95% no país.
○ Desatendidos: 12.917 habitantes.

● Coleta de Resíduos Domiciliares:
○ Cobertura: 52,02% da população.
○ Desatendidos: 2.639 habitantes.
○ Coleta Seletiva: Não declarada.

● Bairros de Bujari
○ 15 bairros:
■ 2º Distrito
■ Ely Papaiannaros
■ Recanto Gaúcho
■ Lins
■ Gama
■ Centro
■ Cerâmica
■ Açaí
■ Raimundo Leão
■ Rui Lino
■ Raimundo Nonato
■ João Doca
■ Floresta
■ Quintais Florestais
■ Judite
Figura 03: Mapa Urbano de Bujari.
.



Eixos Estruturantes

I - Desenvolvimento Econômico:
1. Emprego e Renda;
1.1. Programas de estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
1.2. Realização de cursos profissionalizantes.
1.3. Recriação da cerâmica municipal.
1.4. Transformar a atual olaria em fábrica de bueiros, bloquetes, etc.
1.5. Criar uma empresa municipal para administrar a cerâmica e a fábrica de
bueiros.
2. Pequena e Microempresa;
2.1. Apoio aos pequenos empresários/empreendedores.
3. Transformações e Parcerias;
.

3.1. Transformar o mercado municipal (inativo) na Casa de Apoio ao
Produtor Rural.
3.2. Parceria com a COOPERACRE para a produção de frutas.
3.3. Cooperação técnica com a Embrapa e UFAC (Agronomia) para análise
de solos.
3.4. Investimentos em casas de farinha.
3.5. Cursos de boas práticas de embalagens e vendas.
3.6. Apoio à bacia leiteira.
3.7. Regularização do queijo artesanal.
4. Infraestrutura;
4.1. Construção, recuperação e manutenção de pontes, ramais e bueiros;
4.2. Planejamento estratégico dos ramais para conectar os grandes eixos
viários;
4.3. Limpeza de rios e igarapés para melhorar o fluxo de transporte fluvial e
a qualidade de vida das comunidades ribeirinhas;
4.4. Criação e implementação de programas de açudagem (recuperação e
construção de novas unidades);
4.5. Construção de poços artesianos e cisternas de águas pluviais para
enfrentar períodos de seca e estiagem.
5. Produção Urbana e Rural;
5.1. Apoio à produção, agroindustrialização e comercialização;
5.2. Aplicação de novas tecnologias na produção agrícola, com ênfase na
recuperação de áreas degradadas (mecanização da terra e correção do
solo);
5.3. Assistência técnica e extensão rural (ATER) e acesso ao crédito, com
construção de um sistema municipal de ATER e parcerias com SENAR,
INCRA, EMATER e outros;
5.4. Diversificação dos produtos comercializados nas feiras, incentivando a
produção e comercialização de alimentos da cesta básica;
5.5. Criação de um programa de transporte agrícola para garantir a
regularidade e eficiência na distribuição dos produtos.
.

5.6. Parcerias com cooperativas e associações de produtores para otimizar
recursos e ampliar a capacidade de transporte da produção rural;
5.7. Programa Municipal de Agroindústria da Agricultura Familiar para
comercialização dos produtos locais;
5.8. Termo de cooperação técnica com OCB/SESCOOP e SEBRAE para
melhorar a gestão das cooperativas da agricultura familiar;
5.9. Credenciamento da prefeitura como órgão emissor de CAF (cadastro
da agricultura familiar).
6. Compras Governamentais;
6.1. Fortalecimento das compras de alimentos pela prefeitura para garantir
alimentos de qualidade na merenda escolar e nos programas de
assistência e segurança alimentar;
6.2. Incorporação de produtos extrativistas na merenda escolar;
6.3. Fortalecimento do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA)
municipal;
6.4. Aquisição de alimentos da agricultura familiar para sacolões nas
secretarias de assistência social.
6.5. Inclusão de alimentos comprados da agricultura familiar no cardápio do
Restaurante Popular.
7. Economia Solidária e Agricultura Familiar;
7.1. Implementação de políticas públicas de apoio à economia solidária e
aos empreendimentos populares;
7.2. Mapeamento e diagnóstico dos empreendimentos de economia
solidária;
7.3. Promoção de feiras e eventos de economia solidária e agricultura
familiar;
7.4. Construção de um centro administrativo de apoio ao produtor rural;
7.5. Apoio ao fortalecimento das organizações sociais locais e promoção da
participação ativa da comunidade na gestão pública.


.

8. Saúde;
8.1. Retorno dos atendimentos de saúde itinerante para áreas mais
remotas.
9. Juventude Rural;
9.1. Incentivo à participação dos jovens na produção e comercialização;
9.2. Parcerias para capacitação em produção para a juventude rural.

10. Mulheres Trabalhadoras;
10.1. Fortalecimento dos grupos de mulheres empreendedoras rurais através
de parcerias com SEBRAE e SENAC;
10.2. Incentivo ao cooperativismo e organizações próprias das mulheres do
camponesas.

11. Esporte, Cultura e Lazer;
11.1. Integração das comunidades rurais por meio do esporte comunitário;
11.2. Construção de espaços para práticas esportivas nas comunidades
rurais.
12. Psicultura

12.1- Reorganização e Expansão da Feira do Peixe: - Reorganizaremos a Feira
do Peixe, estruturando e ampliando suas instalações para melhor atender
os produtores e consumidores, promovendo a comercialização eficiente e
sustentável dos produtos pesqueiros. Além disso, incentivaremos a
comercialização de peixe nas feiras nos bairros, assegurando condições
sanitárias adequadas para consumidores e vendedores;

12.2– Criação de programa de açudagem e recuperação de barragens e tanques
dos produtores rurais.

13. Agropecuária
13.1 -Investimentos na inseminação de rebanho.

.

II - DESENVOLVIMENTO SOCIAL
1. Educação, Ciência e Tecnologia;
1.1. Priorizar a primeira infância (0 a 6 anos);
1.2. Reestruturação do sistema municipal de ensino;
1.3. Contratação de equipe multidisciplinar (psicólogo, assistente social,
orientador educacional);
1.4. Instituição de política municipal de prevenção às doenças ocupacionais
do educador e servidores da rede municipal de ensino;
1.5. Padronização e distribuição gratuita de fardas aos alunos de toda a
rede municipal de educação;
1.6. Programa de formação continuada e em serviço para todos os
servidores da educação municipal;
1.7. Kit aluno: mochila, caderno, lápis, borracha para alunos de baixa
renda;
1.8. Instituição do sistema municipal de educação;
1.9. Criação do Conselho Municipal de Educação;
1.10. Fortalecer o transporte escolar aos alunos;
1.11. Priorizar estratégias em alfabetização por meio da Educação para
Jovens e Adultos (EJA), promovendo atualização técnica e pedagógica
para os professores e parcerias público-privadas com entidades que
possibilitem estudo continuado para integração ao mercado de trabalho;
1.12. Abertura de crédito orçamentário para atendimento do PROERD
(Programa Educacional de Resistência às Drogas) via convênio com a
Polícia Militar do Acre;
1.13. Construção de uma creche no loteamento Raimundo Leão;
1.14. Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
1.15. Informatizar gradativamente a Rede Municipal de Ensino com internet,
respeitando a possibilidade técnica, atendendo critérios
preestabelecidos, oportunizando um sistema integrado de informações;
1.16. Reformular o Plano de Cargos, Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
.

1.17. Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;
1.18. Garantir a inclusão das crianças público-alvo da educação especial,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
1.19. Criar a Assistência Psicopedagógica;
1.20. Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;
1.21. Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
1.22. Implantação de inclusão digital com construção e reestruturação do
laboratório de informática;
1.23. Programa de reforma, recuperação e manutenção da infraestrutura das
escolas rurais municipais;
1.24. Parceria com a UFAC e a SEE/AC para a realização de curso Pré-
ENEM;
1.25. Construção e implementação de biblioteca pública (Casa da Leitura);
1.26. Criar e fomentar bibliotecas itinerantes para levar o acesso à leitura a
todos os pontos da cidade;
1.27. Instituição da semana de leitura infantil;
1.28. Currículo e Metodologias: Revisar e atualizar o currículo escolar para
garantir que esteja alinhado com as necessidades atuais e tendências
educacionais. Implementar metodologias de ensino inovadoras e
adaptadas às realidades dos alunos;
1.29. Avaliação e Monitoramento: Estabelecer sistemas de avaliação e
monitoramento contínuos para medir o progresso dos alunos e a eficácia
das estratégias educacionais. Utilizar os dados para ajustar e aprimorar
práticas.
2. Assistência Social;
2.1. Apoio ao programa Ninho da Paz, em parceria com a Delegacia de
Bujari, MP para acolhimento e atendimento de pessoas vulneráveis e
abusadas sexualmente;
2.2. Construção de uma capela para realização de velórios;
.

2.3. Contratação de uma empresa especializada para registro de controle
de óbitos, com identificação de nome/data, óbito/endereço/sepultura;
2.4. Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços dos
Conselhos Tutelares, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
2.5. Implementação de um restaurante popular para oferecer refeições a
baixo custo à população em situação de vulnerabilidade social;
2.6. Ampliação e aprimoramento de programas de transferência de renda,
como o Bolsa Família, para garantir assistência básica às famílias
necessitadas;
2.7. Criação de programas de hortas comunitárias para promover a
segurança alimentar e nutricional;
2.8. Ofertar cursos profissionalizantes no município;
2.9. Promoção de cursos técnicos e profissionalizantes;
2.10. Melhorar a gestão dos programas oriundos do Governo Federal
destinados ao atendimento de famílias de baixa renda;
2.11. Melhorias na estrutura física de atendimento da Secretaria de
Assistência Social;
2.12. Implantação e ampliação dos Conselhos Municipais (Direitos da Mulher,
Pessoa Idosa, Criança e Adolescente, Antidrogas, Segurança Alimentar
e Nutricional);
2.13. Implantar um anexo do Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (CREAS);
2.14. Construir o prédio do Conselho Tutelar Municipal;
2.15. Fortalecer a rede de apoio para mulheres vítimas de violência
doméstica;
2.16. Promoção de atividades e programas para fortalecer a autoestima e a
valorização pessoal das mulheres.
3. Cultura;
3.1. Reformular setor cultural com elaboração e promoção de calendário das
manifestações culturais (festas populares, festival da canção, boi-
bumbá, quadrilhas juninas, etc.);
3.2. Construção de um clube municipal;
.

3.3. Manter e resgatar as festas culturais e de lazer no município;
3.4. Criação do centro de tradição cultural (Casa de Memória) e do programa
municipal de valorização dos artistas da terra;
3.5. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
3.6. Construção de um parque para realização de festas agropecuárias e
outros eventos.
4. Esporte e Lazer;
4.1. Construção de um complexo esportivo com piscina, quadra de futsal,
quadra sintética, pista para caminhada e campo society;
4.2. Escolinhas desportivas com apoio de equipe multidisciplinar (educador
físico, psicólogo, assistente social, dentista e médico);
4.3. Construção de uma quadra coberta no loteamento Eraldo;
4.4. Reconstrução da quadra do loteamento Raimundo Leão, incluindo
cobertura e banheiros;
4.5. Recuperação da quadra sintética do conjunto Açai com cobertura;
4.6. Construção de uma quadra coberta no loteamento Walter Arce;
4.7. Realização dos campeonatos municipais e apoio à participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
4.8. Aquisição de micro-ônibus exclusivo para o esporte;
4.9. Implantação de programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas,
torneios e competições municipais, regionais e nacionais);
4.10. Realização anual de competições de futebol (campeonatos e torneios)
de futsal, futebol de campo nas categorias: masculino, feminino, rural e
urbano, master, categorias de base.
5. Pessoas com Deficiências;
5.1. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
5.2. Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às
pessoas com deficiência;
.

5.3. Transporte adaptado para crianças que necessitam fazer terapia,
atividades recreativas e equoterapia fora do município;
5.4. Parcerias para inserir filhos com deficiências e suas famílias no
mercado de trabalho;
5.5. Cursos profissionalizantes para as pessoas com deficiências e suas
famílias;
5.6. Aquisição e distribuição de equipamentos para a Associação Família
Azul;
5.7. Construção do Centro de referência especializado no atendimento à
pessoa com deficiência, incluindo os autistas;
5.8. Contratação de equipe de especialistas para atendimento às crianças
com deficiências e TEA;
5.9. Implementação de política municipal de atendimento à pessoa com
Deficiência e TEA;
5.10. Construção de centro de equoterapia em Bujari.
6. Idosos;
6.1. Revitalização do Centro de convivência dos idosos.
7. Juventude;
7.1. Construção de Academias públicas ao ar livre;
7.2. Cursos e oficinas para elaboração de projetos culturais;
7.3. Construção de Espaços para convivência para a juventude;
7.4. Realização de cursos de música e artes em geral;
7.5. Fomentar encontros e atividades para a juventude, promovendo a
inclusão social e o desenvolvimento pessoal;
7.6. Fortalecimento e fomento do acesso às diversas manifestações
culturais;
7.7. Garantir o acesso democrático às diversas modalidades de lazer e
esporte;
7.8. Ampliar e aprimorar o acesso à educação profissional, empregabilidade
e empreendedorismo como ferramentas emancipadoras.

.

III - INFRAESTRUTURA

1. Saneamento
1.1. Construção de rede de esgoto em toda a zona urbana;
1.2. Mapear e definir Área de Preservação Permanente - APP para todos
os córregos urbanos (limpeza, canalização, e remoção de ocupações
irregulares);
1.3. Buscar investimentos para a construção de uma barragem em concreto
armado na Unidade de Captação de Água do Redenção para evitar
rompimentos;
1.4. Elaboração do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos;
1.5. Implementar a coleta seletiva – construção de unidade de triagem –
apoiar a criação de associação de catadores;
1.6. Construir com a comunidade calendário de coleta de lixo
1.7. Campanhas de conscientização da comunidade para a manutenção da
cidade limpa
1.8. Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas

2. Energia;
2.1.1. Usina fotovoltaica (com placa solar) para atender pessoas em
vulnerabilidade social

3. Regularização Fundiária
3.1.1. Programa municipal de regularização de terras urbanas/parceria com
o Interacre;

4. Desenvolvimento Urbano
4.1.1. Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da
cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias;
4.1.2. Instalação de câmeras de segurança nos principais pontos;
4.1.3. Elaboração do Código de Obras;
.

4.1.4. Elaboração do Código de Posturas;
4.1.5. Atualizar o cadastro imobiliário e Implantar Cadastro Multifinalitário
com mapeamento informatizado de toda zona urbana;
4.1.6. Identificar e demarcar todas as áreas institucionais para evitar
ocupações espontâneas;
4.1.7. Programa de proteção de Área de Preservação Permanente - APP e
áreas verdes – Desapropriação para construção de parques urbanos.

IV - SAÚDE
1. Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

2. Estabelecer o funcionamento do Posto de saúde do Walter Arce de segunda a
sexta-feira;
3.Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
4.Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adol

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BUJARI / AC)

PADEIRO
1º
Eleito neste pleito PADEIRO PDT
4.463 votos
ROBERTINHO DA SUMAIA
2º
ROBERTINHO DA SUMAIA PODE
149 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial